露天礦施工組織設(shè)計樣本

新鋪鄉(xiāng)砂子坡粉石英礦山露天礦施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計1編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1.1編制依據(jù)國家和地方相關(guān)部門頒布《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)施工安全、質(zhì)量驗收、環(huán)境保護等方面規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件等。1.2編制標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)文件要求內(nèi)容和設(shè)計文件要求，針對工程特點，采取優(yōu)異、合理、經(jīng)濟、可行施工方案。（2）嚴(yán)格根據(jù)ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項目法施工要求，建立嚴(yán)密工程質(zhì)量確保體系和完善安全確保體系。（3）采取優(yōu)異、配套施工設(shè)備和技術(shù)，合理配置勞、材、機資源，實施目標(biāo)管理及網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保工程質(zhì)量和工期。（4）合理安排施工次序，抓住關(guān)鍵，突出難點，組織專業(yè)化施工，確保各施工工序緊密銜接，協(xié)調(diào)運作，確保施工進度。（5）嚴(yán)格根據(jù)《環(huán)境保護法》、地方政府及相關(guān)部門頒布環(huán)境保護法規(guī)和特殊要求組織施工，預(yù)防環(huán)境污染和水土流失。2工程概述2.1項目名稱及地點貴定縣新鋪鄉(xiāng)砂子坡礦區(qū)粉石英礦山在貴定縣城北東50°方位直距約10km，行政區(qū)劃屬貴定縣新鋪鄉(xiāng)所轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)107°16′52″～l07°18′04″，北緯26°36′47″～26°37′52″。礦區(qū)有簡易鄉(xiāng)村公路和貴定——新鋪——仙橋縣際公路相接，礦區(qū)至縣城公路里程約20km，其中鄉(xiāng)村公路約7km。貴定縣城有G050高速公路、G210國道和湘黔鐵路2.2剝離工程位置及工程量本工程為露天礦礦建剝離工程Ⅱ礦體東邊部分、Ⅲ號礦體、Ⅳ礦體，工程量為8.78萬m3。Ⅱ號礦體▽1320m～▽1345m，末剝采工程地表以下▽1325m形成1個臺階工作平盤，因為礦體厚度只有8米，挖機能夠夠著。剝離量5.7Ⅳ號礦體▽1374m～▽1492m，末剝采工程地表以下▽1375m形成1個臺階工作平盤Ⅲ號礦體▽1409m～▽1433m，末剝采工程地表以下形成2個臺階工作平盤，剝離量2.14為××年末剝采工程位置見下頁《××年末剝采工程位置剖面示意圖》?！痢聊昴﹦儾晒こ塘恳娤卤?××年末剝采水平位置及工程數(shù)量表序號剝離水平（▽m）剝離數(shù)量（萬m3）平均運距（km）排土場水平（▽m）排棄數(shù)量（萬m3）地表～1070備注1地表～1030147.041.60147.0421030～102098.201.7498.2031020～101059.481.8859.4841010～100035.282.1835.28▽990m以上為土合計340.001.75340.002.3施工技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求2.3.1采取規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵采取《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》GB50175-93和白音華煤電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。2.3.2施工技術(shù)參數(shù)臺階高度：10m；臺階坡面角：75°；工作平盤寬度：30m；運輸?shù)缆穼挾龋?5m；坡道坡度：8%；排土臺階坡面角33°。2.3.3技術(shù)要求（1）嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求進行剝離、排土。（2）采場各水平要求平行推進，盡可能增大平行作業(yè)時間。（3）標(biāo)段內(nèi)碰到礦層，要頂板露礦，沿礦層頂板推進，頂板巖石要處理潔凈，不能把礦石作為剝離物采出。（4）標(biāo)段內(nèi)如出露零星礦石，施工方必需立即通報甲方并按甲方要求給予分采。2.3.4設(shè)備能力采裝設(shè)備必需是斗容在2m3以上液壓鎬或5m3以上裝載機，自卸汽車額定載重在20t以上；同時配置必需灑水車、推土機等輔助設(shè)備。2.4自然條件及施工條件2.4.1自然條件礦區(qū)地形為巖溶侵蝕低中山地貌，海拔1285——1521.80m，相對高差236.8區(qū)內(nèi)屬中亞熱帶溫暖濕潤氣候區(qū)，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，氣候溫和，雨量充沛，年均氣溫15.3℃，最冷月為1月，平均溫度約4℃，極端最低氣溫達(dá)-8℃，最熱月為7月，平均氣溫約20.5℃，極端最高氣溫達(dá)36.5℃，年平均降水量1035mm，降水多集中在42.4.2施工條件礦區(qū)所含有條件；生活區(qū)用地由業(yè)主統(tǒng)一計劃提供。施工用電自業(yè)主提供電源接口（變壓器）接引；施工用水由業(yè)主統(tǒng)一在施工現(xiàn)場所理位置部署打井；通信條件很好，周圍有接收塔。動力油料由業(yè)主統(tǒng)一購進。2.5工程特點本工程為凹陷露天礦礦建剝離，低土高排，最大相對高差約70m；剝離工程數(shù)量大，日剝采強度高，運距較近；施工期緊迫，跨1個雨期,不跨冬季；工程簡易，施工地域較大，自然條件及施工條件很好，便于集中優(yōu)勢隊伍依序展開機械化剝采施工。本標(biāo)段和相鄰三標(biāo)段關(guān)聯(lián)性強，必需加強協(xié)調(diào)，親密合作，做到同時推進。3施工方案3.1總體施工布署3.1.1總體主導(dǎo)思緒依據(jù)本標(biāo)工程特點，結(jié)合我單位技術(shù)裝備能力和類似工程施工經(jīng)驗，為確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全及工期計劃目標(biāo)，施工組織總體主導(dǎo)思緒是：抓緊施工準(zhǔn)備，運輸?shù)缆废刃校簧献銠C械設(shè)備，采排有序均衡；把住安全關(guān)鍵，工藝質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作創(chuàng)優(yōu)，確保提前完工?？傮w分二個階段實施：施工準(zhǔn)備、開創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝離階段。3.1.2施工準(zhǔn)備3.1.2.1組織機構(gòu)組建我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今年度關(guān)鍵工程項目之一，實施項目法管理。設(shè)置“五科、一室、二所”整體功效強項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實施。調(diào)遣類似工程施工經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出施工管理、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)施工隊伍承建施工?，F(xiàn)場管理組織機構(gòu)見下頁《組織機構(gòu)框圖》。3.1.2.2施工人員安排本標(biāo)段下設(shè)三個土方施工隊，每隊采裝、運輸及輔助設(shè)備司機按日三班二倒制安排，其它機械設(shè)備作業(yè)人員按單班安排。各類工種施工人員共192人。詳見“施工人員安排”及其《勞動力計劃表》。設(shè)備操作人員必需持證上崗，全部設(shè)備上崗人員全部有設(shè)備操作證。3.1.2.3施工機械設(shè)備配置3.1.2.3.1采裝、運排械設(shè)備配置本標(biāo)段剝離土方340萬m3,平均運距1.75km，計劃有效作業(yè)日124天（27天/月），則日均采排強度2.74萬m3/d,據(jù)此匹配采裝、運排設(shè)備：挖掘機（斗容1.4m3,平均能力2916m3/d?三班）10臺，自卸汽車（噸位20、24t，平均能力600m3/d?三班）47臺，推土機（103、158kW）3臺。實際進場數(shù)量（考慮10%~25%余量）：裝載機3臺、挖掘機11臺、自卸汽車56臺、推土機3臺。機械設(shè)備還將依據(jù)工程實際進度、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進行動態(tài)調(diào)配。投入本工程關(guān)鍵施工機械設(shè)備見《投入施工機械設(shè)備表》。3.1.2.3.2排水及設(shè)備配置礦區(qū)地勢高，地下水埋深大，所以不管礦區(qū)采取露天開采或是地下開采，未來露天采場或礦井充水水源均來自大氣降水，只要將露天開采部署在礦區(qū)最低地平面之上，采場開口處面向地勢低洼處，就能使采場自然排水。適宜地下開采Ⅱ號礦體西部地段，其地形坡度大，適宜平硐開采，只要在平硐一壁底部開邊溝就能自然排水。3.1.2.3.3其它輔助性機械設(shè)備配置灑水、修路、機修、貯運油、交通、等輔助性機械設(shè)備依據(jù)需要適量配置。詳見《投入施工機械設(shè)備表》3.1.2.3.4投入本工程關(guān)鍵機械設(shè)備數(shù)量詳見《投入施工機械設(shè)備表》。施工中視工程進度實況進行動態(tài)調(diào)配，確保完成月計劃。投入施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號生產(chǎn)廠家規(guī)格臺數(shù)生產(chǎn)能力備注1輪胎裝載機ZL100B柳工206kW5.4m361010m3/臺班采裝ZL100常林173kW5m35935m3/臺班采裝966D卡特皮勒3.5m31670m3/臺班修道路2自卸汽車日野日本208kW24t24220m3/臺班運輸2km斯太爾奧地利206kW20t12180m3/臺班運輸2kmDN329包頭20t12180m3/臺班運輸2km3推土機T140宣化103kW3集土、裂土征山-200沈陽158kW2集土、裂土4液壓挖掘機WY40杭重149kW2.2m31輔助、修幫坡5平地機DY-160A天工118kW4.3km/h1修道路6壓路機YZ12徐工12t1修道路7灑水車CS10-D北京10t2修道路、運水8油罐車黃河JN162濟南121kW10t29設(shè)備檢修車CIXC-1錦州2機修10大客車黃海吉林211客貨兩用車NISSAN客貨鄭州212轎車桑塔那上海213充電機150V50A沈陽7.5kW414車床G7116上海6kW1機修15電焊機BX-300濟南23.4kW216潛水泵250QJ-80×80運城30kW880m3/h揚80m坑內(nèi)排雨水17發(fā)電機75GF-3無錫75kW2備用18加油機VF-40上海419切割機QG-4牡丹江2.2kW220油罐遼陽20t43.1.2.4辦公設(shè)備購置項目部為滿足施工需要，配置電腦、傳真機、復(fù)印機、掃描儀、移動電話、對講機等多臺現(xiàn)代化辦公設(shè)備。3.1.2.5交通設(shè)備準(zhǔn)備項目部擬配置3臺工程指揮車，用于施工現(xiàn)場指揮及和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，接送測試人員及滿足后勤采購用車需要。3.1.2.6通信設(shè)備購置施工現(xiàn)場內(nèi)采取對講機進行聯(lián)絡(luò)，配置移動電話確保對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò)。3.1.2.7檢測設(shè)備購置依據(jù)本工程工程實際、質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工進度安排，結(jié)合我企業(yè)儀器設(shè)備情況，采取就近調(diào)入，選擇優(yōu)異檢測儀器設(shè)備上場。投入本工程檢測儀器設(shè)備見下表：投入本工程關(guān)鍵檢測儀器設(shè)備表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號制造廠家規(guī)格臺數(shù)備注1全站儀GTS-6型日本12經(jīng)緯儀J2北京23自動安平水準(zhǔn)儀DZS-3北京43.1.2.8運輸?shù)缆废刃薪ǔ赏粨魮尳ú蓤龀鋈?、沿幫運輸?shù)缆芳芭磐翀鲆浑A道路，同時開拓采場初始作業(yè)面。采場出入口道路為路塹形式，挖方邊坡角75°，設(shè)計寬15m,長50m,縱坡8％，出入口道路由地面（▽1040m）延伸至+1030水平第一工程位置（▽1036m）。考慮我標(biāo)設(shè)三個施工隊，為便于施工管理和減小前期機械設(shè)備窩工，擬將原施工設(shè)計圖一個采場出入口改為兩個出入口（僅限于地表～1030水平，1030水平以下位置剝離按設(shè)計道路出入），具體平面部署以下圖：采場至排土場運輸主便道寬度為15m，高為1.5m,邊坡為1:1.5,每層填高虛鋪不超出40cm,層層經(jīng)壓實。沿主便道兩側(cè)隨地勢修筑土排水溝,主便道路基填筑材料及型式見下圖：排土場一階道路寬度為20m,縱向坡度≤6％。現(xiàn)場準(zhǔn)備足量碎石，以備雨天時修筑道路。3.1.2.9施工測量工作準(zhǔn)備測量儀器經(jīng)有資質(zhì)檢測機構(gòu)檢測合格后，對礦區(qū)控制點及水準(zhǔn)點進行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理審批。對采區(qū)進行本標(biāo)段邊界拐點放樣，同時放出方格網(wǎng)（20×20m），并會同監(jiān)理進行地面標(biāo)高復(fù)測。3.1.3剝離排土施工方案本工程為低土高排。我標(biāo)下設(shè)三個土方剝離隊，整個采場分成A、B兩個區(qū)，具體劃分見《IV標(biāo)段+1030水平第一工程位置施工圖》。采場剝離過程采取有序組織自地表而下，按3～4m施工階高在沿幫拉溝落段，各水平平行推進作業(yè),平盤寬度30m，后期并幫形成10m階高工作幫、非工作幫。施工方法為配置能力匹配大斗容挖掘機（1.4m3）采裝及大噸位自卸汽車（斯太爾20t、日野24t）運排，輔助大功率推土機（T140/103kW、征山-200/158kW）裂土、集土、平土及液壓挖掘機并幫、修幫。同時配置專業(yè)人員進行機械設(shè)備維修、道路養(yǎng)護，及整修邊坡。邊坡在挖掘機整修后，輔以人工刷坡。排土場采取大功率推土機分層平整壓實，排土平盤邊幫、平整度、標(biāo)高達(dá)成設(shè)計要求。▽1030水平施工步驟以下：測量放樣采場至排土場運輸?shù)缆?、采場出入口道路修建和第一工程位置（?036m）作業(yè)面形成+1036水平采排形成第一工程位置第二工程位置（▽1033m）作業(yè)面形成+1033水平采排并形成第二工程位置第三工程位置（▽1030m）作業(yè)面形成第三工程位置形成第四工程位置形成排土場建設(shè)過程采取扇形排棄方法，由低向高，隨采場工程位置進度分別形成+1050、+1055水平，合適設(shè)置掌道，使排土棄至境界邊緣并壓實。3.1.3.1施工人員安排采裝、運輸機械設(shè)備作業(yè)人員按日三班二倒制配置，其它按單班配置。投入各類工種施工人員見下表：勞動力計劃表級別按工程施工階段投入勞動力情況7月8月9月10月11月機械司機4040404040汽車司機114114114114114機修工88888測量工1212121212電氣焊工22222電工44444熟練工1212121212累計1921921921921924、施工計劃4.1.1施工總工期計劃安排計劃7月4日至11月18日完工,施工總工期141日歷天。4.1.2施工進度計劃安排本標(biāo)段工程量340萬m3，計劃有效作業(yè)日124天（每個月按27天計），日均采排強度2.74萬m3，依此安排均衡施工，并采場各水平盡可能增大平行作業(yè)時間，以確保施工進度。各水平施工進度計劃安排見下表：施工進度計劃安排表序號剝離水平▽、m剝離數(shù)量萬m37月8月9月10月11月備注31273127302731271816日歷天有效作業(yè)日1地表～1030147.0468.8542.4933.162.547.1～10.698/8621030～102098.205.1331.4931.4923.336.767.26～11.13111/9831020～101059.489.3331.4918.669.21～11.1859/5141010～100035.2816.6218.6610.15～11.1835/31累計340.0073.9873.9873.9873.9844.087.1～11.18141/1244.1.3.工程進度控制制度及確保方法4.1.3.1.工程進度控制制度對本工程進度實施目標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)計劃管理，針對關(guān)鍵部位建立多種控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月?？偣て凇＃?）工程定時匯報制度：實施日匯報、旬統(tǒng)計、月匯總，對工程實施動態(tài)管理。（2）工程進度例會制度：針對工程進度管理定時召開例會，分析施工中存在影響工期問題，挖掘可提前工期潛力，尋求提升工程進度最好施工方案。（3）各水平階段性工期限期完工制度：依據(jù)總工期要求，尤其施工早期階段，各水平必需限期立即開拓施工作業(yè)面，以利加緊拉溝降段、兩幫推進，協(xié)調(diào)有序運作。（4）關(guān)鍵工序調(diào)配制度：依據(jù)工程進展情況合理確定關(guān)鍵工序,找出控制工期關(guān)鍵原因，合理調(diào)整施工機械和人員分配，立即處理影響工期難點問題。（5）實施承包責(zé)任制度：勞動收益和產(chǎn)值掛鉤，激勵節(jié)能高效，獎勤罰懶，促進生產(chǎn)主動性，提升工程進度。（6）工程進度獎懲制度：開展勞動競賽，獎先罰后，促進生產(chǎn)。（7）工期崗位責(zé)任制度：層層簽署工期包保責(zé)任狀，定時檢驗工期責(zé)任落實情況，獎優(yōu)罰劣，確保工期。4.1.3.2工期進度確保方法4.1.3.2.1工期進度確保體系見下頁《工期進度確保體系圖》。4.1.3.2.2加強領(lǐng)導(dǎo)及組織管理（1）我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今年度在建關(guān)鍵工程之一，組建整體功效強項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實施；調(diào)遣所屬技術(shù)裝備實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出機施隊承建，逐層簽署包保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制和考評獎罰制度。（2）成立由副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組，堅持工地例會制度，加強內(nèi)部及相鄰標(biāo)段施工協(xié)調(diào)配合工作，確保工程正常有序順利進展。（3）精心組織，實施目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)管理，建立有序可控連續(xù)均衡施工秩序。（4）職能部門超前運作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。（5）加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4.1.3.2.3突擊完成施工準(zhǔn)備（1）臨時設(shè)施：以快進場、創(chuàng)條件、保開工、邊完善指導(dǎo)思想，項目部組織調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備進場，搶建完成運輸干道、采場初始出入溝、工地辦、水電系統(tǒng)等現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保按期開工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：項目部施技科立即組織技術(shù)人員進行圖紙會審，聽取設(shè)計單位技術(shù)交底，修改完善實施性施工組織設(shè)計，做好開工前書面施工技術(shù)交底。抓緊現(xiàn)場交接樁和復(fù)測工作，布設(shè)施工測量控制網(wǎng)點，進行定位放線。（3）物資準(zhǔn)備：物資設(shè)備科依據(jù)施工進度計劃安排，編制油料和設(shè)備配件供給計劃，及早組織進場貯備。動力油料供給進度計劃見下表：油料供給計劃表品名累計7月8月9月10月11月柴油t2040600400400400240（4）相關(guān)工作：主動和地方建委、工商、稅務(wù)、環(huán)境保護、農(nóng)牧、公安、保險等相關(guān)主管部門聯(lián)絡(luò)，辦理好相關(guān)手續(xù)或簽署相關(guān)協(xié)議。4.1.3.2.4技術(shù)設(shè)備方法上足配套大能力施工機械設(shè)備及加強機修工作是保工期先決條件。依據(jù)施組計劃進度安排、施工方法及日均剝采強度等合理匹配大斗容、大噸位施工機械設(shè)備，加強采裝、運排能力，保持安全合理車流密度；進場時視設(shè)備情況預(yù)備10~25%余量。配置2臺工程檢修車，備足易損零部件，加強日常檢修保養(yǎng)，保障正常作業(yè)臺數(shù)和作業(yè)率。結(jié)合施工進度實況進行動態(tài)調(diào)配能力，確保完成旬、月施工計劃。4.1.3.2.5上足勞力和配足專業(yè)技工機械化施工隊配足倒班作業(yè)機械司機、汽車司機，并在施工期中按實際情況動態(tài)調(diào)配相關(guān)工種人員。4.1.3.2.6運輸?shù)缆贩椒ńê萌旌蚴┕さ缆肥谴_保工期進度關(guān)鍵條件。依據(jù)采場、排土場地域及出入溝條件，修建往復(fù)式排土運輸主干道，盡早貫通，形成獨立區(qū)域路網(wǎng)；并對施工干道路面進行硬化處理，路面達(dá)成三級公路標(biāo)準(zhǔn)，必需滿足重載車行車速度和安全要求。組建養(yǎng)路工班，配置專業(yè)機械設(shè)備，加強日常養(yǎng)護維修，確保施工車輛通暢。完善施工道路排水設(shè)施，做到路面雨天不積水。設(shè)置道路照明設(shè)施，確保夜間施工安全通暢。4.1.3.2.7加強衛(wèi)生防疫方法（1）認(rèn)真落實落實《傳染病防治法》，成立以項目經(jīng)理為組長，衛(wèi)生所所長，公安派出所所長及施工隊長為副組長衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立責(zé)任制，制訂內(nèi)部管理制度。（2）對全部參工人員定時進行身體健康檢驗，發(fā)覺可疑病例職員立即送當(dāng)?shù)囟c醫(yī)院診治。（3）職員宿舍采取小隔離房間，天天開窗通風(fēng)2次，每次通風(fēng)10～30分鐘，天天早晚各消毒一次。（4）職員食堂配置消毒柜，常常對餐具進行消毒處理。教育職員養(yǎng)工期進度確保體系框圖成良好生活習(xí)慣。4.1.3.2.8優(yōu)化環(huán)境，友好合作營造良好建設(shè)和施工環(huán)境是確保工程按期開工及順利進展必需條件。主動和業(yè)主及監(jiān)理單位配合，嚴(yán)格實施業(yè)主及監(jiān)理口頭及書面指令，按其要求和投標(biāo)承諾組織施工。主動做好和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及群眾工作，搞好關(guān)系，營造友好社會環(huán)境。主動和相鄰標(biāo)段施工單位聯(lián)絡(luò)，緊密銜接配合，協(xié)調(diào)運作。4.1.3.2.9季節(jié)性方法本工程施工期不跨年度，施工期中關(guān)鍵做好防風(fēng)蝕、防暴雨、防高溫中暑、防雷爆工作。親密和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡(luò)，注意天氣、水文預(yù)報信息，掌握中、短期及瞬時天氣演變，提前作好應(yīng)急防范方法。作業(yè)場地作好排水系統(tǒng)，臨時設(shè)施設(shè)在高地處。5.2.11嚴(yán)厲推行工期違約責(zé)任嚴(yán)厲推行和業(yè)主簽署確保協(xié)議工期責(zé)任狀，項目部和施工隊簽定目標(biāo)進度責(zé)任狀，按旬進行考評，并和經(jīng)濟掛鉤，實施處罰，以確保協(xié)議工期。5安全目標(biāo)及安全確保制度和方法5.1安全目標(biāo)我企業(yè)確定安全目標(biāo)為：在本標(biāo)段施工期間，杜絕職員因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，輕傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成機械設(shè)備、交通運輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故；安全管理各項指標(biāo)確保達(dá)成地方“安全管理優(yōu)異單位”標(biāo)準(zhǔn)。5.2安全組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時項目部和施工隊、工班設(shè)專職安全員。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽署安全包保責(zé)任狀，各級責(zé)任人同時又是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從組織機構(gòu)和人員上落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全管理組織體系。嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定時召開安全會議，發(fā)覺問題立即處理，制訂安全計劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全原因消亡在萌芽狀態(tài)。安全組織機構(gòu)見下頁《安全組織機構(gòu)圖》：5.3安全確保體系安全確保體堅持以人為本，強化項目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底安全生產(chǎn)確保體系。系見下頁《安全確保體系圖》。5.4建立和完善各項安全制度及防護方法依據(jù)本標(biāo)段實際情況，確定安全防范關(guān)鍵為：防機械傷害事故；防觸電事故；防交通事故；防火、防煤氣中毒、防食物中毒和防瓦斯爆炸事故。（1）建立健全安全確保制度：建立健全崗前安全教育制度、安全交底制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全包保責(zé)任制度、安全例會制度、安全檢驗制度、安全整改制度、安全獎懲制度。（2）認(rèn)真實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面方針、政策和法規(guī)，和地方相關(guān)安全生產(chǎn)管理要求。認(rèn)真實施國家和地方政府相關(guān)文明安全施工要求，果斷杜絕“三違”現(xiàn)象。（3）建立健全安全生產(chǎn)確保體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人。（4）加強職員安全生產(chǎn)教育，強化職員安全意識，牢靠“樹立安全第一”思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針。（5）施工人員上崗前必需進行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員，必需經(jīng)地方勞動局等相關(guān)部門培訓(xùn)合格后，方準(zhǔn)持證上崗。（6）結(jié)合本工程特點編制嚴(yán)密施工安全技術(shù)方法。建立各類人員（崗位）安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格實施。（7）認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。嚴(yán)厲施工作業(yè)紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。（8）每七天組織一次安全檢驗活動，檢驗安全落實情況，研究施工中存在安全隱患，立即進行整改。（9）項目部確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施資金投入。5.5險工部位關(guān)鍵安全方法采場出入溝口、施工道路交叉口、沿幫道路及急彎、盲視處險工地點，按GB2893-82《安全標(biāo)志》、《安全色》要求設(shè)置醒目標(biāo)警示牌（夜間燈光）。5.6施工機械設(shè)備安全方法加強機械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，造冊登記檢修情況，確保安全裝置靈敏可靠，防護罩完好無損，確保不帶故障作業(yè)。在出入溝、交叉道口、沿幫路等路段嚴(yán)控行車速度不超出15km/h。進入現(xiàn)場全部機械車輛掛統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)識牌?？刂破嚥怀d運輸。5.7人員安全、勞保及交通管理方法（1）加強交通安全教育，定時進行施工安全知識、交通法規(guī)等教育，不停強化安全意識。（2）施工現(xiàn)場布設(shè)醒目標(biāo)安全標(biāo)牌、標(biāo)志。進入現(xiàn)場參工人員配戴統(tǒng)一標(biāo)牌。（3）采場區(qū)、排土場夜間設(shè)足夠探照燈照明；雨季期間施工道路采取必需防滑方法。（4）整個施工區(qū)域內(nèi)，實施封閉式管理，各路口安排專職人員看管，以防牧區(qū)人員及牲畜進入施工區(qū)域，造成人、畜傷害事故。（5）司機要持證上崗，嚴(yán)禁上班時間飲酒。（6）要文明行車，禮讓三先，不開賭氣車，不得超速行駛，遇有交叉路口要一看二慢三經(jīng)過，確保行車安全。5.8消防保衛(wèi)及用電管理方法（1）消防工作實施“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針。落實實施消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立防火值班、巡查制度。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置顯著防火標(biāo)志。實施逐層防火責(zé)任制，設(shè)專職防火安全員，全方面負(fù)責(zé)消防安全工作。建立值班、匯報、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。實施安全責(zé)任考評、獎懲制度。（3）進行常常性防火安全檢驗，立即阻止、糾正違法、違章行為，預(yù)防和消除火險隱患。（4）加強用電管理：在現(xiàn)場辦公室設(shè)配電間，場內(nèi)供電線路用架空橡皮線或埋地電纜，用電點設(shè)配電箱或開關(guān)箱并加鎖。設(shè)專職電工進行日常管理、檢修維護供電系統(tǒng)。嚴(yán)禁亂接電線，機電設(shè)備及照明系統(tǒng)設(shè)置良好接地保護。（5）設(shè)置派出所：和地方公安部門聯(lián)絡(luò)，形成內(nèi)外安全保障體系，確保施工現(xiàn)場安全。（6）施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡查制度，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。（7）職員宿舍、材料庫等易發(fā)生案件部位指定專員管理，制訂防范方法，預(yù)防發(fā)生偷竊案件。（8）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件，立即匯報公安機關(guān)，并保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)做好偵破工作。5.9防暴風(fēng)雨及防雷方法親密注意天氣預(yù)報信息，提前做好應(yīng)急方案和防范準(zhǔn)備，施工機械、人員撤至安全地域。大、暴雨后，立即排干坑內(nèi)集水，并認(rèn)真檢驗坡道、工作幫、沿幫穩(wěn)定情況，立即消除滑塌隱患，確保施工作業(yè)安全。6工程質(zhì)量確保體系、制度及方法6.1質(zhì)量確保體系本工程質(zhì)量管理確保體系建立標(biāo)準(zhǔn)為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實可行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，堅持“以人為本”見解，經(jīng)過政治思想工作、對應(yīng)組織確保方法和立即正確質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工整個過程質(zhì)量控制。質(zhì)量確保體系見下頁《質(zhì)量確保體系框圖》。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長、總工程師任副組長及機施隊隊長和質(zhì)檢員和項目部相關(guān)科室責(zé)任人組成，機施隊成立質(zhì)量管理小組，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖：質(zhì)量確保體系框圖6.3質(zhì)量確保方法6.3.1強化全員創(chuàng)優(yōu)意識落實落實“百年大計，質(zhì)量第一”方針，對全體參建職員進行常常性宣傳教育，牢靠樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”觀念，強化創(chuàng)優(yōu)意識，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度“四高”主導(dǎo)思想和精密組織、精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝“四精”方法組織施工，做到一次達(dá)優(yōu)、一次驗交。6.3.2建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部成立以項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工負(fù)專責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目計劃和方法，層層分解，責(zé)任落實到班組、個人。建立項目部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實施崗位責(zé)任制。項目部設(shè)測試室，配足測試人員，配置優(yōu)異測試儀器。項目創(chuàng)優(yōu)確保體系見下頁《項目創(chuàng)優(yōu)確保體系圖》。6.3.3加強施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師（測量、采礦、機械）、技術(shù)員和測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審和會審，嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試和質(zhì)管人員正確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，開展QC小組活動。做好定時質(zhì)量檢驗工作，堅持做到項目部每半月一次，隊每七天一次，對每次檢驗工程質(zhì)量情況立即總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。實施以質(zhì)量論獎罰政策，“優(yōu)品計價，劣質(zhì)重罰”。和建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位親密配合，尊從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。6.3.4落實各項規(guī)章制度結(jié)合本工程實際，組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程方法到位。嚴(yán)格質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制。認(rèn)真實施開完工匯報、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗評和獎罰、驗工計量和計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、質(zhì)量事故匯報等制度，和工班初檢、工程隊復(fù)檢、項目部終檢“三檢制”。6.3.5實施標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)認(rèn)真落實我單位已經(jīng)過ISO9001認(rèn)證質(zhì)量管理、質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)，制訂工序、工藝質(zhì)量預(yù)控方法，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。嚴(yán)格按《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》要求和甲方《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到幫齊低平，坡面平整度及坡頂線均應(yīng)達(dá)成設(shè)計及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。杜絕濫挖濫棄現(xiàn)象發(fā)生，使工程質(zhì)量在施工全過程中一直處于受控狀態(tài)。6.3.6認(rèn)真落實招標(biāo)人技術(shù)要求（1）嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求進行剝離、排土。（2）采場各水平平行推進，盡可能增大平行作業(yè)時間。（3）標(biāo)段內(nèi)碰到煤層，要頂板露煤，沿煤層頂板推進，頂板巖石處理潔凈，不能把煤炭作為剝離物采出。（4）標(biāo)段內(nèi)如出露零星雜煤時，我方立即通報甲方并按甲方要求給予分采。6.3.7主動開展QC小組活動，深化全方面質(zhì)量管理在創(chuàng)優(yōu)過程中，為處理質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，主動開展QC小組活動，進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓微弱步驟，嚴(yán)格按工藝施工，推行全方面質(zhì)量管理，以根本消除質(zhì)量通病。7環(huán)境保護、文明施工目標(biāo)及方法7.1環(huán)境保護目標(biāo)計劃及方法7.1.1環(huán)境保護目標(biāo)計劃嚴(yán)格根據(jù)《環(huán)境保護法》、《水土保持法》及業(yè)關(guān)鍵求組織施工，確保施工對生態(tài)環(huán)境和水土保持不造成危害，并做到無相關(guān)投訴。7.1.2環(huán)境保護關(guān)鍵方法（1）進場后，主動和地方環(huán)境保護部門、農(nóng)牧、土地等部門聯(lián)絡(luò)，簽署相關(guān)責(zé)任協(xié)議，制訂內(nèi)部管理措施及建立責(zé)任制。（2）建立健全環(huán)境保護體系，成立由副經(jīng)理任組長環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合辦公室分管日常環(huán)境保護工作。環(huán)境保護體系見下圖：環(huán)境保護管理體系圖（3）采區(qū)至排土場施工便道常常灑水，排土場定時整平碾壓避免揚塵超標(biāo)及污染草木。（4）全部施工機械上場前必需經(jīng)檢測，尾氣排放達(dá)標(biāo)方能上場施工作業(yè)。（5）采場完工后按要求整平，排土場按指定地域設(shè)置，施工期間采、排土場設(shè)界樁和界溝，嚴(yán)禁超范圍或任意排土。臨設(shè)用地及建路事先報請相關(guān)部門同意。（6）雨季施工時，確保排水系統(tǒng)通暢，以降低水土流失；同時做到邊挖邊壓實，不留松土層面，以減輕強風(fēng)吹蝕及暴雨沖刷。（7）施工和生活污水設(shè)集水坑、沉淀池貯放，濾清后并定時化驗有害物不超標(biāo)時再排入河渠，避免污染水系。（8）施工車輛按路線行走，嚴(yán)禁施工車輛在施工用地境界外行車,避免破壞施工現(xiàn)場周圍生態(tài)環(huán)