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文檔簡介

3.1項目管理組織 13.2項目管理目標 33.3各項資源供應方式 33.4施工流水段劃分 33.5吊籃搭設布置 33.5吊籃搭設重點和難點分析及應對措施 103.1項目管理組織材料員施工作業(yè)隊物資主管安全工程師專業(yè)工程師商務主管項目總工項目經(jīng)理項目副經(jīng)理材料員施工作業(yè)隊物資主管安全工程師專業(yè)工程師商務主管項目總工項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職責和權限1項目經(jīng)理張延偉1、項目安全生產(chǎn)第一責任人,對吊籃的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、建立吊籃安全生產(chǎn)責任制,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核。3、組織項目班子及各部門負責人編制吊籃運作安全策劃。4、負責安全生產(chǎn)措施費用的足額投入,有效實施。5.組織并參加吊籃安全生產(chǎn)周檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織應急預案的編制、評審及演練。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負責吊籃項目應急救援預案的實施,配合事故調(diào)查和處理。2項目副經(jīng)理秦鵬1.組織吊籃施工生產(chǎn),對吊籃的安全生產(chǎn)負主要領導責任。2.參加吊籃工作安全策劃的編制工作,并組織實施。3.組織各類危險作業(yè)的審批。4.配合項目經(jīng)理組織安全作業(yè)周檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。5.參加安全生產(chǎn)周例會,組織安全生產(chǎn)日例會。6.發(fā)生傷亡事故時,按照應急預案處理,組織搶救人員、保護現(xiàn)場。3技術負責人王磊1.對吊籃安全生產(chǎn)負技術領導責任。2.參與編制吊籃安全策劃,組織編制專項施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3.組織安全專項方案的技術交底,檢查安全專項方案中安全技術措施落實情況。4.組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。5.參加吊籃應急救援預案及演練計劃的編制,并參加演練。6.發(fā)生傷亡事故時,按照應急預案處理,組織搶救人員,配合事故調(diào)查。4商務主管白博文1.對吊籃安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復查驗證。3參加現(xiàn)場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收4.建立吊籃安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓活動及安全技術交底工作。6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即報告,參與搶救,保護現(xiàn)場,對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。5物資主管白雪成1.負責物資、勞動防護用品的安全管理,組織進場料具、用品的驗收,建立臺帳。2.負責安全物資費用的ERP錄入工作。3.參加應急救援,負責所需設備、材料、用品等的及時供應。6安全工程師郭兆軍1.對吊籃安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復查驗證。3參加現(xiàn)場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收4.建立吊籃安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓活動及安全技術交底工作。6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即報告,參與搶救,保護現(xiàn)場,對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。7專業(yè)工程師秦鵬1.負責吊籃指揮,協(xié)調(diào)各班組的工作,督促各組人員嚴格遵守操作規(guī)程和工作紀律,服從安全領導小組的統(tǒng)一指揮;2.督促檢查所使用的吊籃是否符合安全要求,并且不能超載使用;3.指定人員檢修卷揚機、提升機等設備;4.加強安全檢查和安全培訓,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,要查出原因,修復完好后方能繼續(xù)工作。5.督促各個班組的作業(yè)人員是否按規(guī)范要求使用勞動保護用品。6.發(fā)生事故立即向上級領導匯報,并采取有效措施搶救傷員并做好現(xiàn)場保護。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期計劃搭設及驗收日期:2021年4月15日-2021年5月4日,拆除日期:2021年6月16日-2021年6月25日。質(zhì)量目標一次性驗收合格安全目標1、杜絕死亡、重傷、火災、食物中毒事故,杜絕環(huán)境污染事件;2、控制杜絕經(jīng)濟損失在2萬元以上各類事故;3、職業(yè)健康體系100%達標;4、確保局安全檢查達標,創(chuàng)建安全達標示范工程;5、確保公司安全資質(zhì)良好運行,健康發(fā)展;6、注重企業(yè)安全文化宣傳,加強安全文化建設。綠色施工目標1、施工現(xiàn)場安全和環(huán)境體系達標率100%,安全質(zhì)量標準化優(yōu)良;2、杜絕重大環(huán)境污染事故、粉塵、污水、噪音、達到城市管理要求;CI目標CI達標3.3各項資源供應方式1)勞務資源安排一覽表吊籃安裝主要工種有吊籃工、電工,總人數(shù)為22人。施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人吊籃準備待定二級2021.4.105個工作日專業(yè)分包招標張延偉吊籃搭設待定二級2021.4.1515個工作日專業(yè)分包招標張延偉吊籃拆卸待定二級2021.6.1610個工作日專業(yè)分包招標張延偉3.4施工流水段劃分根據(jù)本工程施工總進度計劃安排,吊籃采用分段施工作業(yè),一共分為兩個施工段。序號施工分區(qū)分區(qū)內(nèi)容1第一施工段1#2#3#4#5#樓為一個施工段2第二施工段6#7#8#9#樓為一個施工段3.5吊籃搭設布置部位高度規(guī)格數(shù)量編號1#樓25.200mZLP630311#-1-1#-312#樓25.200mZLP630542#-1-2#-543#樓22.220mZLP630443#-1-3#-444#樓25.200mZLP630474#-1-4#-475#樓25.200mZLP630405#-1-5#-406#樓25.200mZLP630496#-1-6#-497#樓25.200mZLP630417#-1-7#-418#樓16.200mZLP

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