中醫(yī)科主任醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)

中醫(yī)科主任醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)文章：在過去兩年里，我作為中醫(yī)科的負(fù)責(zé)人，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子保持緊密協(xié)調(diào)，秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，開拓創(chuàng)新，結(jié)果至上”的方針，致力于提升科室的凝聚力和向心力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)共同成長與進(jìn)步。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：我始終致力于提升個(gè)人品德與職業(yè)道德，努力營造和諧的醫(yī)患環(huán)境。我積極傳達(dá)并學(xué)習(xí)院周會(huì)的精神，針對科室存在的問題，及時(shí)整改。在為患者提供熱情、周到、便捷、高效的服務(wù)，切實(shí)解決患者的經(jīng)濟(jì)與生活困難方面，我付出了大量努力。例如，除了規(guī)范治療和護(hù)理外，我們還注重人性化治療與護(hù)理，這不僅和諧了醫(yī)患關(guān)系，還避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。今年，中醫(yī)科未發(fā)生任何因醫(yī)療質(zhì)量或服務(wù)引發(fā)的糾紛。三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：我們遵循“突出中醫(yī)特色，完善綜合服務(wù)功能”的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，使科室的特色項(xiàng)目更具競爭優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)是我們生存與發(fā)展的根本，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念推動(dòng)我們向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序確保了醫(yī)療質(zhì)量的安全。我們以強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè)，營造和諧醫(yī)患關(guān)系為核心，不斷更新思想觀念，拓展專業(yè)項(xiàng)目。2014年，我們推出的“小針刀特色療法”取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。在?？浦委煼矫?，我們成功診治了頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等700多名患者，贏得了患者和家屬的一致好評。在科室管理中，我運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和績效分配調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，使大家認(rèn)識到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展不僅有利于患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展，也有利于提高個(gè)人收入。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高患者滿意度，增加復(fù)診率，從而提升科室效益。今年，我科團(tuán)隊(duì)在觀念上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，從不愿意接診患者轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極接診。在護(hù)理工作中，我們通過規(guī)范床頭交接班、觀察重點(diǎn)、工作流程、消毒隔離、病房管理、口服給藥監(jiān)督、輸液卡簽字等措施，確保核心制度得到有效實(shí)施。在“貼近患者，貼近臨床”方面，我們也獲得了良好的社會(huì)反響。護(hù)士長利用早會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，不厭其煩地對全科護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理等十幾個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)和考核，手把手地指導(dǎo)年輕護(hù)士的操作流程和理念，從細(xì)節(jié)抓起，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。我們還廣泛開展中醫(yī)特色護(hù)理，通過自學(xué)，從不了解到專業(yè)，每名護(hù)士都能熟練掌握基本中醫(yī)護(hù)理。我們不僅要教會(huì)患者如何正確配合醫(yī)療護(hù)理工作，更要教會(huì)患者如何功能鍛煉和出院后的生活，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的人性化，醫(yī)患關(guān)系的和諧化。通過制作的“心語”展板和健康教育宣傳欄，護(hù)士能夠主動(dòng)為患者提供服務(wù)和幫助，關(guān)心患者生活，指導(dǎo)患者疾病和康復(fù)。患者的滿意度顯著提高，今年我們收到了許多表揚(yáng)留言和感謝錦旗。四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核：我組織科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們還學(xué)習(xí)了醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》，進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保依法行醫(yī)、因病施治。我們組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度，并加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控，不斷提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平。我們還定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。我們落實(shí)三級醫(yī)師查房制度，科室每周進(jìn)行一次大查房，強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。我們還增強(qiáng)了全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”意識，減少了院內(nèi)感染的發(fā)生，落實(shí)感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。我們認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度，確保病房內(nèi)無感染性廢物，感染性垃圾分類處理。我們還遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī)，對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%上報(bào)，確保不遲報(bào)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。五、科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)方面：我們嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定，加強(qiáng)成本核算力度，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕亂收費(fèi)和少收費(fèi)現(xiàn)象。我們落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級醫(yī)師查房制度。2018年的工作即將結(jié)束，科室各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年總收入將達(dá)到290萬，較去年提高70萬。今年，通過全體醫(yī)