公務(wù)員第二季度個(gè)人工作總結(jié)【匯編三篇】

公務(wù)員第二季度個(gè)人工作總結(jié)【匯編三篇】

工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。以下是為大家整理的公務(wù)員第二季度個(gè)人工作總結(jié)【匯編三篇】,歡迎品鑒!【篇1】公務(wù)員第二季度個(gè)人工作總結(jié)在政府領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)食堂全體員工的努力，食堂食品質(zhì)量、顏色品種、衛(wèi)生條件和設(shè)備的正常使用效率發(fā)生了根本性的變化。員工的概念發(fā)生了變化，工作效率得到了提高，團(tuán)結(jié)和工作氛圍得到了改善。結(jié)束食堂浪費(fèi)的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié).1、初步成立了食堂骨干隊(duì)伍，明確了職責(zé)和分工，充分發(fā)揮了日常工作的特長(zhǎng)，加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)了管理原因。對(duì)人負(fù)責(zé)。工作有序開(kāi)展.2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的制度管理和日常監(jiān)督檢查，確保進(jìn)入食堂的食品符合食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生取得突破，從根本上改變了食品的整體就餐環(huán)境.3、大大提高了食品質(zhì)量，增加了設(shè)計(jì)和顏色的品種，經(jīng)常推出員工更受歡迎的菜肴，這樣員工就可以在食堂吃到更滿(mǎn)意的食物.4、加強(qiáng)成本管理，減少和消除各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，加強(qiáng)采購(gòu)管理，從源頭上降低直接生產(chǎn)成本.5、加強(qiáng)食堂設(shè)備的管理、維護(hù)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)基本正常使用。提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率.6、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度,開(kāi)展一系列行之有效工作.比如,了解干部職工需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,掌握了他們對(duì)供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開(kāi)班組會(huì),解決遺留問(wèn)題、提出新的要求、找問(wèn)題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量.營(yíng)造一種力爭(zhēng)上游的管理氛圍.當(dāng)然,今年以來(lái),我們雖然作出了一些工作成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離.特別是在新形勢(shì)下,我們的工作步伐邁得還不夠大.這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn).在新的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面改善提高我們的工作服務(wù)質(zhì)量.一、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂綜合服務(wù)工作的重要性和必要性.加強(qiáng)食堂生活服務(wù)工作是我機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措.關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問(wèn)題,說(shuō)到底,實(shí)際上是一個(gè)政治問(wèn)題、群眾觀(guān)點(diǎn)問(wèn)題.因此,我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為我機(jī)關(guān)可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).二、要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作.下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿(mǎn)意率.圍繞一個(gè)中心,就是緊緊我機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與機(jī)關(guān)發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿(mǎn)意服務(wù)贏得民心,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的.突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實(shí)事.通過(guò)我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴(lài)的橋梁和紐帶.實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平.達(dá)到四個(gè)滿(mǎn)意率,就是通過(guò)我們的努力,使職工食堂的服務(wù)滿(mǎn)意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果.三、積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作.生活服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé).因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效.四、食堂餐飲品種要?jiǎng)?chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失.既要有當(dāng)家的飯菜點(diǎn)心品種,也有創(chuàng)新.服務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn).績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制的制度要完善,并嚴(yán)格執(zhí)行.五、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實(shí)施五常法,要求人人參與和動(dòng)手做“五?！?每個(gè)人從整理自己柜、工作場(chǎng)所需用物品開(kāi)始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動(dòng)手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個(gè)感性認(rèn)識(shí).推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強(qiáng)化自律機(jī)制,通過(guò)推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高職工滿(mǎn)意度,從而塑造食堂良好的形象,對(duì)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理模式?！酒?】公務(wù)員第二季度個(gè)人工作總結(jié)一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和政策水平本人自20_年擔(dān)任組織委員以來(lái)，注重加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展支部各種活動(dòng)。如開(kāi)展創(chuàng)建“示范支部”、保持黨員先進(jìn)性教育，“八桂先鋒行”、扶貧濟(jì)困捐資等活動(dòng)，成效顯著。局支部連續(xù)多年被區(qū)委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。本人獲“樹(shù)組工干部形象”征文比賽三等獎(jiǎng)二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平近年來(lái)，本人參加了國(guó)家財(cái)政部舉辦的“提高管理水平，推進(jìn)管理科學(xué)化進(jìn)程”培訓(xùn);自治區(qū)財(cái)政廳舉辦的“全區(qū)政府收支分類(lèi)改革”、“財(cái)政總賬業(yè)務(wù)”、“政府債務(wù)”培訓(xùn);自治區(qū)保密局舉辦的“計(jì)算機(jī)安全與保密管理”培訓(xùn);市財(cái)政局舉辦的“財(cái)政改革理論與實(shí)踐”培訓(xùn)、“國(guó)庫(kù)集中支付管理改革”、會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn);區(qū)舉辦的全區(qū)行政執(zhí)法培訓(xùn)、20_年青年干部培訓(xùn)班、20_年青年干部(副科級(jí)后備干部)培訓(xùn)班，并通過(guò)了全區(qū)行政執(zhí)法資格統(tǒng)一考試，提高了業(yè)務(wù)技能和工作能力。本人平時(shí)注重對(duì)財(cái)政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，已發(fā)表財(cái)經(jīng)14篇，其中：國(guó)家級(jí)3篇、自治區(qū)級(jí)8篇、市級(jí)2篇;獲獎(jiǎng)11篇，其中：自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1篇，獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10篇。三、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好時(shí)期的財(cái)政工作本人先后在辦公室、預(yù)算股工作，擔(dān)任辦公室主任、預(yù)算股長(zhǎng)職務(wù)，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)能力得到了提高。本人在20_年6月至20_年10月?lián)无k公室主任期間，一是樹(shù)立“大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，做好局機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù);二是發(fā)揮“參謀”助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;三是發(fā)揮“橋梁”作用，做好股室和部門(mén)的協(xié)調(diào)工作四是發(fā)揮“窗口”示范作用，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，提升機(jī)關(guān)整體形象，得到群眾的好評(píng)。我局連續(xù)多年榮獲“市財(cái)政信息工作先進(jìn)單位”，局辦公室榮獲“區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位”，本人榮獲“區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”。20_年11月至今，本人在擔(dān)任預(yù)算股長(zhǎng)(20_年3月起兼任區(qū)小汽車(chē)定編辦主任)期間，立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)財(cái)政改革，做好全區(qū)財(cái)政預(yù)算管理工作。一是認(rèn)真做好全區(qū)財(cái)政預(yù)算、決算工作。堅(jiān)持“量辦而行，量財(cái)辦事”、“保證重點(diǎn)，壓縮一般”的原則，做好區(qū)本級(jí)部門(mén)預(yù)算、全區(qū)年初預(yù)算、年度決算和預(yù)算調(diào)整方案的編制工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，利用公休假日和晚上進(jìn)行加班加點(diǎn)，按時(shí)提交區(qū)人大討論。同時(shí)，認(rèn)真做好年度財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)工作。20_年度、20_年度的基建決算報(bào)表、部門(mén)決算報(bào)表均分別獲市局一、二等獎(jiǎng)。二是強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。按照年初人大通過(guò)的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行;制訂了《區(qū)本級(jí)財(cái)政性資金支出審批管理辦法》，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施，規(guī)范了資金撥付的管理;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、社保、教育、文化、衛(wèi)生各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的跟蹤管理，切實(shí)提高資金的使用效益。三是與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)財(cái)政改革。--深化部門(mén)預(yù)算改革，推動(dòng)公共財(cái)政建設(shè)。不斷細(xì)化支出科目，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性;改進(jìn)和完善區(qū)本級(jí)部門(mén)預(yù)算報(bào)送內(nèi)容和形式，實(shí)行部門(mén)預(yù)算的單位由20_年的58個(gè)擴(kuò)大到20_年的66個(gè)，并從20_年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校收支全部納入?yún)^(qū)本級(jí)預(yù)算;全面實(shí)施預(yù)算內(nèi)、外資金統(tǒng)籌安排的綜合預(yù)算，增強(qiáng)政府的宏觀(guān)調(diào)控能力。--實(shí)行政府收支分類(lèi)改革，規(guī)范政府收支分類(lèi)體系。根據(jù)國(guó)務(wù)院的部署，從20_年1月1日起，在全國(guó)實(shí)行新的政府收支分類(lèi)科目，是建國(guó)以來(lái)我國(guó)財(cái)政收支分類(lèi)統(tǒng)計(jì)體系的一次重大改革。我區(qū)實(shí)現(xiàn)了20_年采用新的政府收支科目編制部門(mén)預(yù)算和人大預(yù)算，順利完成了改革任務(wù)?！酒?】公務(wù)員第二季度個(gè)人工作總結(jié)20_年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平作為一名中共黨員，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)持思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨保持一致，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。20_年，我自覺(jué)地參與我黨開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認(rèn)真地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)，通過(guò)種.種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長(zhǎng)了政治理論知識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的的辦法。二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。20_年我們按照上級(jí)工作要求，全力完成局對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門(mén)的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20_年，辦公室起草了各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告、講話(huà)、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書(shū)面文字材料_余篇。2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書(shū)鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。3、加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì)不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)。一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。三、樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想,全力提高服務(wù)水平作為局的后勤保障部門(mén)，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對(duì)外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí),積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動(dòng)職工積極性,樹(shù)立以局為家的思想。1、在安排日常各類(lèi)用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門(mén)人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、在安排辦理各類(lèi)醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。四、存在的問(wèn)題20_年以來(lái)，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì).究起來(lái)，仍然存在很多不足的地方：1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿(mǎn)滿(mǎn)足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高;3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。五、明年工作思路工作中存在的這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷