安全質(zhì)量部職責(zé)樣本（三篇）

第1頁共1頁安全質(zhì)量部職責(zé)樣本1、貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、措施并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所屬生產(chǎn)生活范圍的安全檢查工作，獨(dú)立或組織相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患的查堵和違章的糾正；指導(dǎo)和檢查本廠隊(duì)各單位的安全活動開展情況。3、參加項(xiàng)目部組織的各類安全檢查活動，并負(fù)責(zé)檢查中查出來單位安全隱患的整改、驗(yàn)收、落實(shí)工作。4、協(xié)助解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)矛盾。5、深入施工現(xiàn)場，密切聯(lián)系群眾，參加并指導(dǎo)班組的安全活動，聽取生產(chǎn)工人意見，協(xié)助解決生產(chǎn)中的安全問題。6、施工現(xiàn)場或作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在有嚴(yán)重的安全隱患時(shí)，有權(quán)要求作業(yè)單位停止工作，并責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行隱患的排除。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，有權(quán)制止并進(jìn)行處罰。7、檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，教育工人正確使用安全裝置，防護(hù)設(shè)備、安全用具及勞動保護(hù)用品。8、發(fā)生事故時(shí)有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場并采取防止事故擴(kuò)大的防范措施，有責(zé)任協(xié)助對事故的調(diào)查、分析。9、編制各類安全專項(xiàng)預(yù)案和措施，協(xié)助基層單位做好重大預(yù)案演練工作。10、做好各類安全統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，編制安全防護(hù)使用計(jì)劃。安全質(zhì)量部職責(zé)樣本（二）所屬部門：安全質(zhì)量部直接上級：總經(jīng)理直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師本職：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度。學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達(dá)上級對安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；及時(shí)了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理。負(fù)責(zé)制定安全管理部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)責(zé)任：對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)對公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：員工滿意度、部門合作滿意度安全管理制度的健全情況安全事故的發(fā)生率安全質(zhì)量部職責(zé)樣本（三）1、在項(xiàng)目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目部重大工程方案討論與制定，負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)貫標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求和施工規(guī)范要求，進(jìn)行圖紙審核、評審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，并標(biāo)注更改，簽字。對新開工項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底工作，要使現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員，施工人員領(lǐng)會工藝過程和要領(lǐng)，并簽字認(rèn)可。3、對工程施工中遇到的技術(shù)難題，要集思廣議，開動腦筋，收集資料和信息，積極主動解決工程施工中的技術(shù)難題，必要時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)革新攻關(guān)小組進(jìn)行專題研究解決。4、提倡技術(shù)服務(wù)超前意識，在做好上一道施工工藝、工藝流程的同時(shí)，著手下一道施工工藝、工藝流程的準(zhǔn)備工作，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)積累和掌握第一手資料，并做好相關(guān)紀(jì)錄。5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)互助精神，取人之長，補(bǔ)己之短，協(xié)助部長帶好新人，提高安全質(zhì)量部全員整體技術(shù)水平。6、加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)聯(lián)系和溝通，避免因技術(shù)工作滯后或失誤給工程施工帶來不必要的損失。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力掌握新材料、新技術(shù)、新工藝，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。8、提倡愛崗敬業(yè)精神，積極要求進(jìn)步，恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，遵守“水利水電第三工程局職工守則“。9、提倡節(jié)約，資源共享，保持辦公室及各種辦公用品