投資工作計(jì)劃

投資工作計(jì)劃第一篇投資工作計(jì)劃第一篇新的一年即將來(lái)臨，投資公司將振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

一是抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，為提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平，待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。

二是繼續(xù)跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。

三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。

四是分析當(dāng)前的自行車租賃系統(tǒng)，制定出詳細(xì)的方案及切實(shí)可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運(yùn)行工作順利進(jìn)行。

五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。

投資工作計(jì)劃第二篇甲方（借款方）：

乙方（用款方）：

甲乙雙方本著互惠互利、友好合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商達(dá)成本合作合同，雙方合作的基本原則是：甲方出借資金，獲取固定15%年息（分12個(gè)月支付，每個(gè)月支付1。25%），不承擔(dān)投資虧損風(fēng)險(xiǎn)，不分享固定利息以外的盈利；乙方出資風(fēng)險(xiǎn)保證金，承擔(dān)證券投資交易責(zé)任及投資虧損風(fēng)險(xiǎn)，在保證甲方取得固定月息1。25%的前提下獲取投資的全部盈余。具體細(xì)則如下：

一、指定帳戶：在證券公司營(yíng)業(yè)部，甲方所開(kāi)立資金賬號(hào)：股東名稱：上海證券股東代碼：深圳證券股東代碼：。雙方將資金共同存入甲方帳戶，甲方出資人民幣萬(wàn)元整，乙方出資人民幣萬(wàn)元整（甲方資金的15%）作為風(fēng)險(xiǎn)保證金，乙方承諾不用于除權(quán)證及莊股的交易，投資具有價(jià)值的股票，雙方并保證各自資金來(lái)源的絕對(duì)合法性。甲乙雙方共同向證券營(yíng)業(yè)部申請(qǐng)辦理甲方壹年內(nèi)正常交易下資產(chǎn)禁取手續(xù)。甲方在乙方操作期間不得掛失，不得撤消指定交易，不得轉(zhuǎn)托管，不得提前支取。除平倉(cāng)需要，任何一方不得私自更改交易密碼。如擅自更改密碼及上述違約行為，則支付對(duì)方5%違約金。

二、帳戶操作：合同期間，甲方將該帳戶交易密碼提供給乙方操作交易，甲方有權(quán)監(jiān)控帳戶資產(chǎn)市值，甲方無(wú)交易操作權(quán)，如甲方違約則由此造成損失由甲方自行承擔(dān)，并且支付乙方為本合同已經(jīng)支付利息的3倍作為違約金；合同期間若甲方因不可抗力因素提前終止合同，應(yīng)提前壹個(gè)月通知乙方，若帳戶盈利，則甲方支付乙方為本合同已經(jīng)支付利息的3倍作為違約金。否則，造成損失由甲方自行承擔(dān)，并退還乙方為本合同已經(jīng)支付利息的2倍作為違約金。若乙方因不可抗力因素提前終止合同，乙方支付甲方全年15%利息的剩余部分。

三、利息結(jié)算：簽署合同當(dāng)日乙方即支付甲方下月固定利息人民幣元（既甲方投入資產(chǎn)總額的1。25%），如乙方滿一個(gè)月未能按時(shí)支付甲方下月利息（既甲方投入資產(chǎn)總額的1。25%），則視為乙方終止合同，甲方即有權(quán)更改密碼并平倉(cāng)，剩余資產(chǎn)全部歸甲方所有。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制：當(dāng)該帳戶的資產(chǎn)總值下降至108%市值既萬(wàn)元時(shí)，乙方必須當(dāng)即補(bǔ)足資金至萬(wàn)元，既115%市值。當(dāng)資產(chǎn)總值下降至108%而乙方?jīng)]能及時(shí)存入資金，甲方有權(quán)在不通知乙方的情況下修改密碼強(qiáng)行平倉(cāng)，終止合同，平倉(cāng)所得部分歸甲方所有。

五、收益結(jié)算：帳戶資產(chǎn)市值高于人民幣元（既甲方投入資產(chǎn)的125%）時(shí)，乙方有權(quán)隨時(shí)將高出125%市值部分轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

六、期滿結(jié)算：乙方應(yīng)將甲方證券賬戶中的所有資產(chǎn)變現(xiàn)。雙方并辦理解禁手續(xù)。同時(shí)甲方將甲方存入資金以外屬于乙方的風(fēng)險(xiǎn)保證金及盈利全額劃到乙方指定帳戶，否則從次日起甲方按當(dāng)日資產(chǎn)總額日千分之五支付給乙方違約金。

七、保密條款：雙方互相均賦有為對(duì)方保密的責(zé)任和義務(wù)。除國(guó)家有權(quán)機(jī)關(guān)的查詢、審計(jì)、稽核等原因外，不得向任何第三方透露本合同項(xiàng)下的所有合同內(nèi)容。乙方資產(chǎn)運(yùn)作屬于高級(jí)商業(yè)機(jī)密，甲方不得向第三方透露乙方操作狀況，如甲方向第三方透露資產(chǎn)操作情況導(dǎo)致乙方造成的損失由甲方負(fù)責(zé)支付。乙方不得向第三方透露甲方資產(chǎn)狀況，否則視為違約。

八、合同期限：壹年。既年月日起，至年月日止。合同期滿如雙方同意續(xù)借則應(yīng)于本合同屆滿前10個(gè)工作日內(nèi)協(xié)商，經(jīng)雙方協(xié)商同意后按此合同為準(zhǔn)簽署下年度借款合同。

九、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。因本合同而產(chǎn)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)效，則向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。本合同簽定地為市。自簽署后生效。

甲方（簽蓋章）：

身份證號(hào)碼：

日期：年月日

乙方（簽蓋章）：

身份證號(hào)碼：

日期：年月日

借款方：__________________身份證號(hào)碼：_________________________

借款方：__________________身份證號(hào)碼：_________________________

一、借款期限為日。

二、借款用途為

三、借款金額

借款方向借款方借款人民幣元。

四、借款利息

自支用借款之日起，按實(shí)際支用數(shù)計(jì)算利息，并計(jì)算復(fù)利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi)，年利息為%，月利息為%。借款方如果不按期歸還借款，逾期部分按金額加收利息%。

五、借款期限

借款方保證從年月起至年月止，按本合同規(guī)定的利息償還借款。逾期不還的部分，借款方有權(quán)限期追回借款。

六、保證條款

（一）借款方用__________________做抵押，到期不能歸還借款方的借款，借款方有權(quán)處理抵押品。借款方到期如數(shù)歸還借款的，抵押權(quán)消滅。

（二）借款方必須按照借款合同規(guī)定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款進(jìn)行違法活動(dòng)。

（三）借款方必須按合同規(guī)定的期限還本付息。

（四）乙方還款保證人____________，為確保本契約的履行，愿與乙方負(fù)連帶返還借款本息的責(zé)任。

七、合同爭(zhēng)議的解決方式

雙方協(xié)商解決，解決不成，同意提交_______區(qū)人民法院（選擇性條款不得違反地域管轄和級(jí)別管轄，可選擇原告、被告、標(biāo)的物、合同簽訂地、合同履行地）

八、合同生效期、數(shù)量及法律效力

本合同自__________________生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。

借款方（簽、蓋章）：______________借款方（簽、蓋章）：______________

合同簽訂日期：年月日

投資工作計(jì)劃第三篇今年以來(lái)，全縣上下緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的工作任務(wù)，以項(xiàng)目為抓手，堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，切實(shí)狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利，并取得顯著成效。同時(shí)，也為明年的投資工作打下了較好基礎(chǔ)。

一、2009年1-10月投資完成情況

一基本情況

1、固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)

2、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1新開(kāi)工重大項(xiàng)目建設(shè)步伐加快

2續(xù)建重大項(xiàng)目進(jìn)展順利

二存在問(wèn)題及建議

1、存在問(wèn)題

今年以來(lái)，我縣項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是部分項(xiàng)目進(jìn)展不快。受征地和環(huán)境評(píng)估等因素的影響，一部分項(xiàng)目沒(méi)有在預(yù)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)工，有部分項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度；二是支柱項(xiàng)目不多。今年雖然實(shí)施了一些大項(xiàng)目，但對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有支撐力和牽動(dòng)作用的重大項(xiàng)目實(shí)施延后，項(xiàng)目要到明年才形成投資高潮，如錦江項(xiàng)目、田德鐵路項(xiàng)目等；三是部分項(xiàng)目的前期工作不夠扎實(shí)，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作不夠詳實(shí)，造成項(xiàng)目舉行開(kāi)工儀式后沒(méi)法如期建設(shè)。針對(duì)存在的問(wèn)題，在距年底還有1個(gè)多月的時(shí)間里，我們要集中力量，加快進(jìn)度，重點(diǎn)突破，確保項(xiàng)目建設(shè)取得新的成績(jī)。

2、建議

落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加大工作高度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。對(duì)重大項(xiàng)目，建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、項(xiàng)目單位“三位一體”責(zé)任機(jī)制，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)服務(wù)小組，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。

加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一方面，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，在確保工程質(zhì)量的前提下，趕時(shí)間，排工期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)贏得時(shí)間，爭(zhēng)取主動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目、逐項(xiàng)工程提出時(shí)限和進(jìn)度要求，排出形象進(jìn)度表，做到快中求好，確保按期完工。另一方面，未開(kāi)建項(xiàng)目抓開(kāi)工。對(duì)今年計(jì)劃應(yīng)開(kāi)工而未如期開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行分析，在土地征用、項(xiàng)目審批、施工準(zhǔn)備等方面，搞好協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，力促項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。

積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。結(jié)合實(shí)際，超前規(guī)劃，切實(shí)做好明年各類項(xiàng)目的謀劃工作。篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)包裝上報(bào)，積極做好與上級(jí)部門(mén)的銜接工作，盡早完成項(xiàng)目前期審批等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)年底前在項(xiàng)目爭(zhēng)取上有新的突破。對(duì)已經(jīng)完成前期審批的項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度，盡快啟動(dòng)建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃與論證，提高項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量和水平，為項(xiàng)目爭(zhēng)取提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)和資料。

優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)在全縣深入開(kāi)展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化行政環(huán)境”專項(xiàng)整治活動(dòng)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓項(xiàng)目、搞服務(wù)和抓落實(shí)上來(lái)。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、選址、建設(shè)直至竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，為項(xiàng)目建設(shè)提供低門(mén)檻、高效率、低收費(fèi)、高服務(wù)的質(zhì)量。組織開(kāi)展企業(yè)周邊環(huán)境和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，從快從嚴(yán)從重打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不法行為，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、2008年投資計(jì)劃

根據(jù)縣委、縣人民政府及上級(jí)發(fā)改部門(mén)工作部署，依據(jù)我縣“十一五”規(guī)劃發(fā)展主戰(zhàn)略，進(jìn)一步樹(shù)立“項(xiàng)目強(qiáng)縣，工業(yè)富縣”的理念，堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。結(jié)合我縣實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)各積極因素，重點(diǎn)抓好投資工作，為實(shí)現(xiàn)富民興東新跨越和全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。

一計(jì)劃投資

二重大項(xiàng)目投資計(jì)劃

2、投產(chǎn)或半投資項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目共18個(gè)，目前工程建設(shè)進(jìn)展較順利。

3、重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目共有5個(gè)，計(jì)劃總投資萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已基本落實(shí)業(yè)主，正在開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)及可研報(bào)告的編制等前期工作。

四工作思路及措施

1、繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。要舉全縣之力為錦江化工項(xiàng)目、田德鐵路等重大在建項(xiàng)目的服務(wù)工作，確保14個(gè)項(xiàng)目能投產(chǎn)或半投產(chǎn)。

投資工作計(jì)劃第四篇一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善，爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加大融資力度

多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)銀企合作

把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向，積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

四、提高資金的管理水平

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

五、解決好歷史遺留的問(wèn)題

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目，切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題。

六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)樹(shù)先進(jìn)，抓典范，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

七、探討和嘗試新的管理模式

繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的“無(wú)縫接軌”創(chuàng)造條件；復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式；新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提高車流量和通行費(fèi)收入，降低運(yùn)營(yíng)成本。

八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

投資工作計(jì)劃第五篇1.強(qiáng)化黨建工作。學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)、十六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議任務(wù)，強(qiáng)化投資部的政治意識(shí)、大局意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)xxx廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)xxx紀(jì)律處分條例》，提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺(jué)性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。

2.完善業(yè)務(wù)流程，健全業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制。繼續(xù)做穩(wěn)做好過(guò)橋委托貸款相關(guān)業(yè)務(wù)。在健全貸審會(huì)、投審會(huì)、票決制度的基礎(chǔ)上，建立投融資重要事項(xiàng)議事制度；在完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查的“三查”工作流程，確保公司資金安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)新型投融資專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高投資部員工的業(yè)務(wù)水平。積極組織員工考察、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力，著力打造“學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、紀(jì)律型”的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

投資工作計(jì)劃第六篇一、工作進(jìn)度

1、海報(bào)：4517份，計(jì)劃量為6000份，完成比例為75%

2、門(mén)貼：23470份，計(jì)劃量為15000份，完成比例為156%

3、彩頁(yè)：3315份，計(jì)劃量為3750份，完成比例為88%

4、數(shù)據(jù)：約520個(gè)，計(jì)劃量為1000個(gè)，完成比例為52%

5、合計(jì)：完成計(jì)劃工作量的92%

6、分析：計(jì)劃量與實(shí)際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合，計(jì)劃與管理控制水平較好。

二、客戶開(kāi)發(fā)

1、咨詢：52名

2、意向：總計(jì)38名，其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財(cái)6名

3、總額：總計(jì)2400萬(wàn)元，其中貸款20xx萬(wàn)元，理財(cái)400萬(wàn)元

4、潛在：8名，其中貸款客戶4個(gè)，合計(jì)660萬(wàn)元，理財(cái)客戶4名，合計(jì)85萬(wàn)元

5、分析：貸款成交額比例為，成交數(shù)比例為3%即每1000元的貸款申請(qǐng)只有元可通過(guò)審核，每33筆貸款申請(qǐng)只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結(jié)論：

1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源

2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶極少)

3、公司對(duì)貸款客戶的風(fēng)險(xiǎn)控制處于較高級(jí)別。如公司不降低風(fēng)控級(jí)別，就需調(diào)整公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

三、業(yè)務(wù)成交

1、產(chǎn)值：1單，30萬(wàn)元，計(jì)劃量為150萬(wàn)元，完成比例為20%

2、分析：業(yè)務(wù)完成比例較低，已成交客戶的情況較為特殊，客戶用款屬于批零行業(yè)節(jié)假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款，具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應(yīng)市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比，我們的放貸條件不具備優(yōu)勢(shì)客戶開(kāi)拓的方式需要快速調(diào)整，逐步提高拜訪客戶的比例開(kāi)戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向，得勢(shì)不得分的結(jié)果，需要在簽單環(huán)節(jié)下功夫商機(jī)稍縱即逝，業(yè)務(wù)即商機(jī)，出現(xiàn)商機(jī)后在決策效率上我們應(yīng)在探討如何提高

四、業(yè)務(wù)分析

1、貸款客戶(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面：

一是符合條件的客戶貸款承受的利息大都在3分以下，我們的要求集中在5分以上

二是不符合條件的客戶大多為抵押物不合格、變現(xiàn)能力差、不充足等

2、理財(cái)客戶無(wú)法成交的原因：

一是客戶對(duì)理財(cái)投資的項(xiàng)目不明確二是客戶對(duì)公司的環(huán)境不滿意，缺乏安全感三是公司管理層對(duì)理財(cái)項(xiàng)目的重視程度不夠，沒(méi)有早作準(zhǔn)備四是員工對(duì)公司的實(shí)體企業(yè)不了解，對(duì)公司實(shí)力把握不夠，缺乏理財(cái)信心

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

截止xx月xx日在崗人數(shù)12人，入職3名，離職3名。員工穩(wěn)定性較強(qiáng)離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職，1人屬于公司管理不善導(dǎo)致人均引進(jìn)客戶3名，上月開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量人均為1人。較之上月客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量提升200%，說(shuō)明員工的個(gè)人客戶開(kāi)發(fā)能力提升較快。

六、人員素質(zhì)

1、通過(guò)對(duì)《貨幣》紀(jì)錄片的學(xué)習(xí)，對(duì)金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。

2、通過(guò)對(duì)影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識(shí)。

3、通過(guò)培訓(xùn)銷售拜訪技能的培訓(xùn)，具備了初步與戶接洽的能力。

投資工作計(jì)劃第七篇文章標(biāo)題：投資科2006年工作計(jì)劃

一、2006年工作計(jì)劃

2006年貫穿全年的工作主要有以下幾項(xiàng):

1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)提高科室人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

2、繼續(xù)推進(jìn)投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案管理辦法。

3、充實(shí)、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)。

4、對(duì)省“861”行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展情況，按時(shí)完成月度報(bào)表；根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r對(duì)考核我市的項(xiàng)目進(jìn)行中期調(diào)整；

5、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度；對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)加強(qiáng)與省發(fā)改委銜接、加大與縣區(qū)和市直各部門(mén)的協(xié)調(diào)，督促項(xiàng)目單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；

6、針對(duì)國(guó)債和財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上資金申請(qǐng)計(jì)劃，加大項(xiàng)目前期工作力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持；

7、以年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，跟蹤掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況，完成國(guó)債項(xiàng)目和年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目季度投資完成情況報(bào)告，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2006年具體工作按季度安排如下:

一季度

總結(jié)2005年投資工作，制定2006年初步工作計(jì)劃；

參與2006年全市發(fā)展改革會(huì)議準(zhǔn)備；制定2006年**市項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃；

調(diào)查了解城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)展情況，完成2005年年報(bào)上報(bào)省發(fā)改委；

為貫徹亳政【2005】1號(hào)文件，制定《**市項(xiàng)目建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（已通過(guò)市政府常務(wù)會(huì)議研究，以(亳政【2006】2號(hào))文件下發(fā)）；

上報(bào)2005年度全市項(xiàng)目建設(shè)考核方案,市政府審批同意后進(jìn)行2005年度全市項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)比工作，上報(bào)考核結(jié)果，準(zhǔn)備表彰會(huì)議；

制定2006重點(diǎn)項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)分包實(shí)施方案，上報(bào)市政府同意后以政府名義下發(fā)執(zhí)行；

做好特殊病犯監(jiān)區(qū)項(xiàng)目前期工作，上報(bào)實(shí)施方案；

做好迎接省“861”行動(dòng)計(jì)劃辦公室對(duì)我市列入“861”行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核的準(zhǔn)備工作；

二季度

以年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，跟蹤掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況，完成國(guó)債項(xiàng)目和年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目二季度投資完成情況報(bào)告，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議；

篩選符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目,用好項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),完成項(xiàng)目前期工作;

投資工作計(jì)劃第八篇股市就象四季變換一樣具有周期性，在經(jīng)歷了6年的熊市后，股市終于迎來(lái)了一輪大牛市，隨著人們?nèi)胧械臒崆椴粩喔邼q，我持有股票也有了較好的表現(xiàn)，年終凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)123%，在今年的投資工作中不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真思考，堅(jiān)持困境反轉(zhuǎn)+適度分散+耐心持股的投資理念，取得了滿意的成績(jī)。

持股倉(cāng)位變動(dòng)情況：今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類股票先后換成了中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵、中國(guó)西電、中國(guó)中鐵、中國(guó)北車、招商證券、海通證券，后來(lái)又將中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵換成了中國(guó)西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業(yè)為主的持倉(cāng)結(jié)構(gòu)，倉(cāng)位分別為45%、20%、35%。換股理由是：經(jīng)過(guò)6年的大熊市洗禮，這些股票價(jià)格下跌幅度很大整理時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)，估值已經(jīng)非常偏宜，買(mǎi)入風(fēng)險(xiǎn)很低；另一方面由于受國(guó)家政策支持特高壓類、高鐵類股票基本面發(fā)生了反轉(zhuǎn)，券商類股票的融資融券新業(yè)務(wù)開(kāi)展，未來(lái)業(yè)績(jī)將會(huì)大幅增長(zhǎng)，而且已經(jīng)同比大幅增長(zhǎng)，但是，由于受長(zhǎng)期熊市思維，市場(chǎng)對(duì)這些變化卻視而不見(jiàn)；第三，這些股票能夠接觸到，業(yè)務(wù)容易理解較為熟悉，對(duì)未來(lái)狀況容易判斷。這幾個(gè)理由的存在支撐著我的持股信心。

值得一提的是，今年還學(xué)習(xí)了可轉(zhuǎn)債投資并嘗試性地在89元買(mǎi)入了一點(diǎn)民生轉(zhuǎn)債，現(xiàn)在已漲到140元，有50%的漲幅。發(fā)現(xiàn)只要在面值以下買(mǎi)入一只不會(huì)破產(chǎn)的可轉(zhuǎn)債，遲早會(huì)帶來(lái)滿意的投資收益。可轉(zhuǎn)債確實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單、安全、省心、高收益的投資品種，如果再有滿地都是90元以下轉(zhuǎn)債的機(jī)會(huì)，應(yīng)該加大配置比例。

從大盤(pán)歷史市盈率數(shù)據(jù)看，大盤(pán)現(xiàn)在仍處在底部區(qū)域，值得長(zhǎng)期投資，但經(jīng)過(guò)今年的60%的大盤(pán)指數(shù)漲幅，短期可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，明年的操作可能比較復(fù)雜，需要更大的耐心等待機(jī)會(huì)，在大盤(pán)未出現(xiàn)有效調(diào)整前，應(yīng)降低倉(cāng)位控制風(fēng)險(xiǎn)，停止使用杠桿。

投資工作計(jì)劃第九篇-投資理財(cái)工作計(jì)劃

2012-____年投資理財(cái)工作計(jì)劃

月份納新階段：提高納新力度，開(kāi)發(fā)多種納新途徑，大幅度增加新生會(huì)員。

(由于學(xué)校安排問(wèn)題導(dǎo)致納新無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行，原定全校第一時(shí)間納新變成了失去了與新生第一時(shí)間交流機(jī)會(huì)。系級(jí)組織與院級(jí)部分組織以合規(guī)的掃樓形式與新生第一時(shí)間取得聯(lián)系，嚴(yán)重的導(dǎo)致我們參與人員的大幅度減少。)原定計(jì)劃納新人數(shù):250人，現(xiàn)計(jì)劃100人。

2.十月初動(dòng)員大會(huì)：請(qǐng)專業(yè)老師解讀投資理財(cái)?shù)闹匾?，增?qiáng)新生對(duì)投資理財(cái)?shù)闹匾暋?/p>

新生第一次參與協(xié)會(huì)會(huì)議，我們要以專業(yè)知識(shí)來(lái)引導(dǎo)他們對(duì)投資理財(cái)?shù)闹匾暡⒅笇?dǎo)他們?nèi)绾稳胧诌@方面的知識(shí)，會(huì)議后老師可以與新生交流，順便進(jìn)行協(xié)會(huì)部門(mén)招人。

3.十月中旬協(xié)會(huì)活動(dòng)：協(xié)會(huì)問(wèn)件調(diào)查

這是一個(gè)新的活動(dòng)計(jì)劃，我們將在學(xué)校經(jīng)濟(jì)系內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，主要調(diào)查投資理財(cái)方面的了解和需求，同時(shí)使協(xié)會(huì)日后工作有一個(gè)明確的方向

十一月份股市模擬

股市模擬是一個(gè)比較難舉辦的活動(dòng)，由于資金方面要充足導(dǎo)致贊助方很少，面對(duì)這一問(wèn)題我們只能調(diào)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)上的東西，把資金降到最低。

十二月份黃金模擬證券考試專業(yè)課

在過(guò)去的黃金模擬是我們協(xié)會(huì)每年都會(huì)舉辦的活動(dòng)，在一度爭(zhēng)取活動(dòng)創(chuàng)新的同事我們也堅(jiān)持延續(xù)好的活動(dòng)。

為了大二大三考專業(yè)證的同學(xué)考慮，我們將在考試臨近的時(shí)期內(nèi)開(kāi)設(shè)考試專業(yè)輔導(dǎo)，讓同學(xué)對(duì)考試內(nèi)容有一個(gè)比較深入的了解，提高考試通過(guò)率。

三月份證券考試專業(yè)課

為了大二大三考專業(yè)證的同學(xué)考慮，我們將在考試臨近的時(shí)期內(nèi)開(kāi)設(shè)考試專業(yè)輔導(dǎo)，讓同學(xué)對(duì)考試內(nèi)容有一個(gè)比較深入的了解，提高考試通過(guò)率。

四月份黃金模擬五月份六月份

4.協(xié)會(huì)內(nèi)部：增強(qiáng)內(nèi)部人員感情

一個(gè)協(xié)會(huì)的核心就是團(tuán)結(jié)，所以建設(shè)內(nèi)部人員的感情無(wú)比的重要，通過(guò)調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)人員在活動(dòng)中的參與度和平時(shí)的小活動(dòng)讓所有人達(dá)成一種共識(shí)：協(xié)會(huì)就是一個(gè)家。

5.干部干事能力：通過(guò)開(kāi)發(fā)新活動(dòng)提高干部干事能力

6.通過(guò)現(xiàn)有的活動(dòng)和新活動(dòng)逐步出爐，讓內(nèi)部人員積極思考如何才是建設(shè)好的協(xié)會(huì)和辦好活動(dòng)的有力途徑，不斷的嘗試，不斷的思考。堅(jiān)持：每一個(gè)胡思亂想都是投資

7.協(xié)會(huì)專業(yè)知識(shí)建設(shè)：開(kāi)設(shè)模擬平臺(tái)長(zhǎng)期使用通過(guò)長(zhǎng)期模擬平臺(tái)的使用讓內(nèi)部人員提高專業(yè)化知識(shí)。

投資工作計(jì)劃第十篇為做好本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的直銷工作，本公司將充分調(diào)動(dòng)各方面資源，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。

在集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，從各部門(mén)抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，具體