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文檔簡介

021年安全工作計(jì)劃(一)

一、指導(dǎo)思想

以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)

制建設(shè),強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,

減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失W40元/

百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安

全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣性違

章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司

正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作:

1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)”責(zé)任重于泰山”的

思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常

抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,

落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,

誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,

層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)

部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理

制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)

任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控

制。

2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在

安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素

質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技

能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,特殊工種人員保證

100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能

和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì),及時(shí)掌握員

工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線,

開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營造濃郁的企業(yè)安

全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活

動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相

關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展

安全宣傳教育活動(dòng)。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培

訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度,即每季

度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),

合格后方可上崗)。

(6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)

檢測、防雷等檢測活動(dòng),提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全

事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探

索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和

做好臺(tái)帳,對檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并

有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)

源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安

全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)

急預(yù)案的演練,各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,真正做到員工

熟知應(yīng)急知識(shí)。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,

提出控制措施活動(dòng),會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危

險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安

全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵

的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)

安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,使安全制度法規(guī)形成

誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法

規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及

時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上

報(bào)公司。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼

續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反

違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治

理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事

件的發(fā)生。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安

全管理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)

行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完

成。對較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)

一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點(diǎn)對公司的鍋爐、電氣、機(jī)

械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部

門對所查隱患、要及時(shí)整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)

行措施,直至隱患消除。

(5)加強(qiáng)對三廢的排放和利用?!叭龔U”排放、“三廢”處

理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并

做好臺(tái)帳

(6)加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備

(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

(7)加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初

起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè);成

立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作

只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

2021年安全工作計(jì)劃(二)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全

生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公

司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生

產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全

員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體

系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安

全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)XX

年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針:

以人為本安全第一預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo):

不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全

管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,

綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),

以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章

指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章

制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根

本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重

要的工作來

抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安

全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落

到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管

理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日

程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意

識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到

位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全

責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生

產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作

的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危

險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律

法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組

每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部

門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好

專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作

等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正

常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織

整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜

合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全

修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,

實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高

工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們

要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)

全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)I,首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),

而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,

也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)

工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全

管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生

產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操

作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律

及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全

教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)

生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持

證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件

精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6

月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專

題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安

全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高

員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)

車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;

將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安

全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理

工作。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。

我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,

加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作

重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每

一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方

位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司xx

年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩

上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗

位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車

間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目

標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工

作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,

班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單

位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)

績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要

求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、

安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合

本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)

管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語:公司安全部XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第

一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”

的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持

深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作

風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),

把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)

做出新的貢獻(xiàn)。

附年度安全工作計(jì)劃表

XX

2021年安全工作計(jì)劃(三)

、指導(dǎo)思想

以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)

制建設(shè),強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,

減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安

全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣性違

章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保分部

正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作:

1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安

全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”

的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,

常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,

落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,

誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,

層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)

部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理

制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)

任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控

制。

2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在

安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識(shí)和分部整體安全素

質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技

能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對新入場人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,特殊工種人員保

證100%有效持證上崗,認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

(詳見二分部xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃)。

(2)加強(qiáng)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)I,使其具有一定的安全技

能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì),及時(shí)掌握員工心理波

動(dòng)對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

(3)認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動(dòng),并以此

為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營造濃郁

的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的分部安全文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活

動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相

關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合分部的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展

安全宣傳教育活動(dòng)。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培

訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度,即每季

度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)I,

合格后方可上崗)。

(6)緊密配合相關(guān)部門積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職

業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng),提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安

全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、

新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

(8)對分部內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和

做好臺(tái)帳,對檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并

有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)抓好火工材料的管理,進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措

施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全

標(biāo)識(shí)。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)

急預(yù)案的演練,各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,真正做到人人

熟知應(yīng)急知識(shí)。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動(dòng)職親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提

出控制措施活動(dòng),會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)

因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全

技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的

作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造分部

安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,使安全制度法規(guī)形成

誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法

規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查(每月一次安全綜合檢查,

有分部主管安全副經(jīng)理牽頭,安質(zhì)部門組織,各部門負(fù)責(zé)人參

見)及各種專項(xiàng)安全檢查(每月兩次安全專項(xiàng)檢查,有安質(zhì)部

組織實(shí)施),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安

全隱患自查表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部?,F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止

“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三

反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、

查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控

制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安

全管理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)

行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完

成。對較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)

一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點(diǎn)對分部各工點(diǎn)的文明施工、

消防安全、起重設(shè)備、施工用電及特種作業(yè)等組織專業(yè)人員進(jìn)

行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時(shí)整改,不能整改的要

制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除。

(5)加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)備等應(yīng)急設(shè)備的配備及維護(hù)保養(yǎng),

各工點(diǎn)要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效。

(6)加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初

起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè);成

立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作,安全工作

只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

5、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,加強(qiáng)

勞保用品的管理

2021年安全工作計(jì)劃(四)

給你一篇安全工作計(jì)劃的寫作范例,你可以參考它的格式與

寫法,進(jìn)行適當(dāng)修改。

一、指導(dǎo)思想

依照“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”工作方針,從辦好

讓人民滿意的高度,把開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)作為維護(hù)

教育安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,切實(shí)做到全員動(dòng)員、全面排

查、全力化解,努力把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),為學(xué)

校發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)全面掌握我校內(nèi)部各類矛盾糾紛的狀況和可能引發(fā)重

大矛盾糾紛的基本因素,找出突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和潛在

的矛盾糾紛,做到底數(shù)清、情況明;

(二)化解矛盾糾紛,切實(shí)消除容易引發(fā)矛盾糾紛的源頭性、

根本性、基礎(chǔ)性問題;

(三)建立矛盾糾紛排查化解各項(xiàng)工作制度,形成矛盾糾紛

排查化解工作長效機(jī)制,著力提升矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)能力、防

范能力、化解能力,努力做到“糾紛不激化,矛盾不上交”;

(四)防止發(fā)生有重大影響的群體性的事件、個(gè)人極端事件。

三、排查范圍

學(xué)校與社會(huì)之間、學(xué)校與學(xué)生家長之間、教師與學(xué)生之間、

學(xué)生與學(xué)生之間的各類矛盾糾紛。

四、方法步驟

(一)組織動(dòng)員階段(即日起至15日)。建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),

結(jié)合實(shí)際制定矛盾糾紛排查化解活動(dòng)具體工作方案,層層分

解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任,確保矛盾糾紛排查化解工作深

入、、全面。

(二)全面排查階段(3月16日至4月30日)。廣泛發(fā)動(dòng),

整合各方力量和資源,對各類矛盾糾紛進(jìn)行深入全面排查,做

到排查工作全方位、全覆蓋,確保不留盲點(diǎn)和死角;要重點(diǎn)排

查各種可能引發(fā)群體性的事件的涉眾型矛盾糾紛、特殊學(xué)生群

體情況以及個(gè)人極端事件的矛盾糾紛;要對每位學(xué)生進(jìn)行心

理篩查,提前排查有嚴(yán)重心理問題學(xué)生,及時(shí)掌握其心理變化,

密切注意情緒變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行心理干預(yù),強(qiáng)化心理健

康教育和疏導(dǎo);要關(guān)注校園周邊的矛盾糾紛隱患,依靠群防群

治力量,發(fā)揮各方積極性,及時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地掌握各類矛盾

糾紛信息,全面掌握并合力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,著力提高發(fā)

展、控制、處置矛盾糾紛的能力。

(三)化解矛盾、完善機(jī)制階段(5月1日至6月30日)。

學(xué)校對排查出來的矛盾糾紛,要認(rèn)真進(jìn)行梳理和分析,按照糾

紛性質(zhì)、對學(xué)校穩(wěn)定的影響程度、激化的可能性,分門別類地

逐一登記、建檔,逐件調(diào)查處理,明確專人負(fù)責(zé),規(guī)定化解時(shí)

限。

五、工作要求學(xué)校把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和要求,集中

時(shí)間、集中力量,扎扎實(shí)實(shí)抓好排查化解活動(dòng)的落實(shí),確保取

得實(shí)效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把開展學(xué)校矛盾糾紛排查化解活動(dòng)作為

確保學(xué)校安定穩(wěn)定的重要措施來抓。由學(xué)校蔡鵬圖校長親自謀

劃、精心組織,分管安全工作的葉文隆副校長集中精力、全力

以赴,確保排查化解活動(dòng)順利進(jìn)行。

(二)落實(shí)各項(xiàng)制度。一是要進(jìn)一步落實(shí)情況報(bào)告制度,重大

矛盾糾紛信息要及時(shí)報(bào)告。二是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度。對重

大矛盾糾紛和可能引發(fā)群體性的事件的重大問題要實(shí)行首問負(fù)

責(zé)、受理分流、掛牌督辦制度;要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,落實(shí)責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人;要明確調(diào)處時(shí)限,防止反復(fù)。在開展矛盾糾紛

排查化解活動(dòng)過程中,要堅(jiān)持邊排查、邊化解、邊建立健全各

項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)排查化解工作制度化、經(jīng)?;⒊B(tài)化,充

分發(fā)揮矛盾糾紛排查化解在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定中的作用。

(三)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生法制教育。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,針對學(xué)生

特點(diǎn),在初一和初二年段開設(shè)《法在我心中》的法制教育課程,

配有教材、專職教師,做到有教材、有教案、有考評,切實(shí)增

強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法、依法律己、依法辦事的意識(shí),預(yù)防和減少青

少年違法犯罪行為。要充分運(yùn)用學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄、學(xué)校電子

屏幕、櫥窗、黑板報(bào)、校園廣播、國旗下講話、專題講座、報(bào)

告會(huì)、演講會(huì)、主題班(團(tuán)、隊(duì))會(huì)、致家長(同學(xué))一封信

及組織競賽、測驗(yàn)等多種形式,多層面、多渠道的法制宣傳教

育,提高學(xué)生學(xué)法、知法、用法、守法的能力,增強(qiáng)法制觀念。

(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。學(xué)校在開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)的過

程中,做到兩個(gè)結(jié)合:一是要將排查化解工作與建立健全矛盾

糾紛源頭預(yù)防機(jī)制結(jié)合起來,推動(dòng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、矛盾糾

紛分析研判機(jī)制、矛盾糾紛排查“零”報(bào)告和責(zé)任追究機(jī)制

的建立和完善。二是要將排查化解工作與完善群體性的事件應(yīng)

急處置機(jī)制結(jié)合起來,推動(dòng)制定完善各類群體性的事件應(yīng)急預(yù)

案,有效構(gòu)建統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、職責(zé)明晰、功能齊全、反

應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。

(五)完善隊(duì)伍建設(shè)。我校從這學(xué)期開始建立班級(jí)安全員,班

級(jí)安全員除認(rèn)真履行《安溪八中學(xué)生安全員工作職責(zé)》的相關(guān)

要求。還應(yīng)該做到:一是平時(shí)要多觀察、多提醒、多,每周向

學(xué)校安保處報(bào)送班級(jí)安全有關(guān)情況;二是如遇突發(fā)安全事件或

重大安全事件,應(yīng)第一時(shí)間向?qū)W校老師、保衛(wèi)處報(bào)告,并希望

全體安全員恪盡職守,盡職盡責(zé),做好本班信息反饋工作,扎

實(shí)做好班級(jí)安全自查及反饋工作,充分發(fā)揮自身作用,動(dòng)員全

體同學(xué)一起參與學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),共同為學(xué)校的發(fā)展

創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。希望你能喜歡這篇安全工作計(jì)劃

范文。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”

的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并

結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將

安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全

面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全

管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),

使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)

現(xiàn)XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

2021年安全工作計(jì)劃(五)

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全

生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零

事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%o

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)XX【XX】

04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為

指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安

全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和

班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故

為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿

戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作

新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位

部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的

工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一

步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的

方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先

解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作

列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重

視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位

即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;

才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,

誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生

產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安

全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部

位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理

力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專

項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班

組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要

求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做

好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操

作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工

作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組

織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和提高全員安全綜合素

質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的

安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)

境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的

轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全

員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們

要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和促進(jìn)全

員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)I,首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),

而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之

前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指

導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)

安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種

形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和

操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、

法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三

級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止

事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到

100%持證上崗o

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全

生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)—O

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6

月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)、安全專題板

報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生

產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工

遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、

部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全

生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)

警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理

工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安

全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全

激勵(lì)機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,

將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一

位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安

全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評

優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)——23號(hào)文件精神和公司xx年

安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上

有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位

及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間

(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管

理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中

各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,

班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單

位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績

效考核方案,并報(bào)公司一審查備案。

3.各單位要根據(jù)—法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,

并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安

全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本

單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理

制度及操作規(guī)程。

2021年安全工作計(jì)劃(六)

20xx年年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管

理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大安全事

故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)

定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。

以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)

一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,

建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。20xx年

安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”

為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安

全管理原則,健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全

管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、

違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定

20xx年年度安全工作計(jì)劃書。

一、20xx年年度安全目標(biāo):1、重傷、重大及重、特大安全

生產(chǎn)事故為零。1)、無因工死亡事故;2)、無重大泄漏、

中毒事故;3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4)、無重大特種

設(shè)備事故;5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事

故;6)、無重傷事故;2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失W

40元/百萬元產(chǎn)值;3、人員輕傷和其它一般安全事故率不

超過05。

二、20xx年年度工作要點(diǎn):

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性

配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。1、配合車間進(jìn)一步完善

工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,

抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行

系統(tǒng)改進(jìn).2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,

探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。3、

對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)

帳,對檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃

地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。

進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害

部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;?/p>

運(yùn)輸安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)

安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善

安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)

到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰

負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層

層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完

善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),

切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃

并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍

內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持

體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對

照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全

管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫

徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、

儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管

理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。5、嚴(yán)

格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確

保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工

作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,

保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施

的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管

理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)

過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必

須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)

調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安

排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值

班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到

場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改

制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),

發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,

并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,納入年終考核。11、

嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生

產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職

工和新設(shè)備、新工藝(高二班主任學(xué)期工作計(jì)劃20xx)、新

技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合

格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的

?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的

安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開

展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安

全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管

理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安

全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。5、組織開展“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全

意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安

全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6、開展安全競賽活動(dòng)。通過各

種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)—生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工

作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類

違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安

全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全

生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好

“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三

查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),

盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防爆炸、

防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過

程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對三廢的排放和

利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及

“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳3、加強(qiáng)對現(xiàn)場

應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急

設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效

好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響

應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急

救援演練,各二級(jí)單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一

次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

(四)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單

位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。各單

位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)

率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計(jì)劃、審

批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使

用。4、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

2021年安全工作計(jì)劃(七)

指導(dǎo)思想

用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為

主、綜合治理”的方針,以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn),強(qiáng)力

推進(jìn)區(qū)域治理措施,從源頭上消除安全隱患;堅(jiān)持“以人為本”

和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生

產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'監(jiān)督管

理考核力度,不斷提高素質(zhì),牢固樹立“生命至上、安全為天”

的理念。九月份我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、

明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。加強(qiáng)煤礦基層安全基礎(chǔ)管

理,進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

我礦的主要工作任務(wù)是:1、3201綜采工作面回撤及3202準(zhǔn)

備面安裝工程。2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確

保這兩項(xiàng)工程能安全順利進(jìn)行,我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安

全細(xì)則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工

程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果。

三、工作思路安全工作以“三個(gè)一”(安全高于一切、安全

重于一切、安全壓倒一切)為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,

全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強(qiáng)化培

訓(xùn)入手,著力于“雙基”建設(shè),堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安

全管理理念,突出基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理兩個(gè)重點(diǎn),形

成可靠的基層—網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)

長效機(jī)制,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,進(jìn)而打造

本質(zhì)安全型礦井。根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路,確定今后

安全工作的基本思路是:追求一個(gè)目標(biāo)(即0事故目標(biāo));強(qiáng)調(diào)

兩個(gè)重點(diǎn)(水害防治和瓦斯治理);促進(jìn)三項(xiàng)改進(jìn)(安檢和瓦

檢分列運(yùn)行、安全大檢查問責(zé)制、“三違”人員積分制);做

好四項(xiàng)工作(安全科隊(duì)、“三評價(jià)一評定”、班組安全考核、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核);保證五個(gè)到位(職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)至U位、

隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到

位、責(zé)任落實(shí)到位)。

四、主要措施:

1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實(shí)各項(xiàng)制度建立

健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全檢查網(wǎng)絡(luò)及其責(zé)任制;組織開展多種

形式的安全自查,突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)

電、運(yùn)輸五個(gè)重點(diǎn)和三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)(薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄

弱人員),督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,完善重點(diǎn)監(jiān)

控隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)管理體制。

2、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實(shí)行安全檢查問責(zé)制我礦成立

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。完

善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)

懲保障措施;組織好周檢工作,每月組織一次由總經(jīng)理參加的

安全大檢查及安全辦—,每周由安全副礦長組織一次安全生

產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理

制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、

隱患進(jìn)行登記建檔,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即

停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五

定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷

號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下

移班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)第一線的排頭兵。它的安全活動(dòng)開展

的好與壞,將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管

理及班組長工資與安全掛鉤制,是安全管理工作的重中之重,

實(shí)現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,班

組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂,抓好班組安全管

理至關(guān)重要。

(1)優(yōu)秀班組評比,評出先進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)、后進(jìn)的通報(bào)批評;(2)

班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資;

(2)每月組織一次班組長工作例會(huì)。4、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提

高自主保安能力一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果

進(jìn)行有效的監(jiān)督,確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是

開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、

知識(shí)、操作技能等,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)科隊(duì)長的

二級(jí)培訓(xùn),讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)。

四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn),加大檢查隊(duì)伍。

五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親

情教育為輔助,營造濃厚安全文化氛圍,開展“安全大舞

臺(tái)”,安全宣傳月等各項(xiàng)活動(dòng),使員工的安全意識(shí)在潛移默化

中受到了熏陶,得到了升華。5、規(guī)范職工行為在全礦范圍

內(nèi)開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng),把規(guī)范職工行為納入重

要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線,扎實(shí)開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。

同時(shí)各科隊(duì)以提高日常管理工作質(zhì)量,切實(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)

文明化。

2021年安全工作計(jì)劃(八)

安全工作是幼兒園工作中的重中之重,安全教育也是班級(jí)工作

不可缺少的一部份。為了培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)和避免事故的發(fā)

生,我班制定了一份安全教育計(jì)劃:

1、晨間工作的安全做好晨間入園工作,檢查幼兒是否攜帶危

險(xiǎn)品(如小刀、釘子,小豆以及繩子等物品)與家長做好交接,

吃藥幼兒要求家長寫好幼兒的名字,用藥劑量及服用時(shí)間。特

殊情況及時(shí)記錄在班級(jí)上

2課間活動(dòng)的安全教育幼兒遵守活動(dòng)規(guī)則,不爬窗臺(tái),不推

桌椅,不玩椅子,同伴之間友好相處,不擠不撞,不打人,不

撓人。在入廁時(shí)排隊(duì),不玩水及消毒物品,不將手放在門窗處,

以防夾傷,不動(dòng)老師的錄音機(jī),不動(dòng)飲水機(jī)的電源等。3、進(jìn)

餐、午睡安全知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物,進(jìn)餐時(shí)注

意飯菜的熱度,提醒保育員不給孩子發(fā)熱的飯菜,等飯菜涼一

些再發(fā)放,午睡時(shí)不玩衣物(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),

不蒙頭睡覺。

4、戶外活動(dòng)的安全帶幼兒戶外活動(dòng)時(shí),教師及時(shí)清點(diǎn)幼兒人

數(shù),向幼兒講解在戶外的活動(dòng)紀(jì)律,不反爬滑梯,不亂跑,回

班級(jí)時(shí)要站好排由教師帶隊(duì)回班級(jí),不在走廊跑,注意在樓梯

上的安全,手把著樓梯把手行走,不推擠小朋友。

5、接送安全來園要進(jìn)班,并與教師相互問好,不在園內(nèi)其他

地方逗留;離園時(shí)必須與教師道別,要求家長持接送卡接孩子,

說不跟陌生人離開或擅自離園。

6、教孩子識(shí)別特殊號(hào)碼的用途如110、119、120,同時(shí)教育

幼兒不可隨意播打這些號(hào)碼。知道父母電話號(hào)碼、父母姓名。

告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。同時(shí)

向家長宣傳有關(guān)安全知識(shí)。多方位的工作,防患于未然。

2021年安全工作計(jì)劃(九)

、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法律法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)

化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全長效機(jī)制,確保企業(yè)安全

長效運(yùn)行。

二、控制目標(biāo):1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);2.職業(yè)病

發(fā)病率:控制在2&%°以內(nèi);3.重大責(zé)任事故為零;4.杜絕死

亡事故。

三、工作安全

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性

配置改造,提高年度安全水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引

起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對

鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,減

少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,

逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

4.通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險(xiǎn)源。將化工過程的工藝

余熱回收利用,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5.著力抓好?;返墓芾恚晟浦卮笪kU(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對

氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。

6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),對檢驗(yàn)有缺陷

的設(shè)備要及時(shí)停用,或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的

設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。

八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對大修工作進(jìn)行

安全考評。

7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。

在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,并用探頭和測速儀對在生

產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月

份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)

安全責(zé)任、化安全管理,并保障有效實(shí)施。層層鑒定安全目

標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成

一種“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全氛圍。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)

管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可

控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實(shí)現(xiàn)管理承

諾。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對照浙江?;窂臉I(yè)單位安

全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度,記錄臺(tái)

賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請,爭取在年內(nèi)

實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火、

登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班

嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,根據(jù)公司處罰制

度,對違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰,所有的檢修都必須出具

設(shè)備交接檢修證明書。嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織

開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并將整

改情況書面報(bào)安環(huán)部備案,納入年終考核。這篇安全工作計(jì)

劃范文符合你的要求,希望可以幫到你。XX年安全工作計(jì)劃

各部門:XX年我們將面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營

任務(wù),對公司的安全、環(huán)保工作提出了更高的要求。要求公司

各級(jí)干部和職工求真務(wù)實(shí),追求安全管理規(guī)范化、精細(xì)化,深

入開展零缺陷競賽活動(dòng),真抓實(shí)干,認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé),

切實(shí)提高公司所有員工安全技能和安全意識(shí),切實(shí)提升安全體

系的運(yùn)行質(zhì)量。

2021年安全工作計(jì)劃(十)

XX年安全工作重點(diǎn)為:

-、深入開展反違章活動(dòng),穩(wěn)定現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。

1、責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂,責(zé)任心強(qiáng),責(zé)任制完善,企業(yè)

安全工作就落實(shí),效果就明顯。各級(jí)干部和職能人員要切實(shí)

提高自己的工作責(zé)任心,要沉下去,深入基層、深入一線,

一個(gè)一個(gè)崗位,一道一道工序去解決深層次問題,特別是工

藝和設(shè)備上的問題,提高裝置本質(zhì)安全的程度。

2、公司各專業(yè)管理部門和各車間要提高檢查水平,不停留在

表面現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類違章現(xiàn)象;通過檢查、考核

與改進(jìn),不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

3、工藝技術(shù)和安全管理部門組織各車間,以崗位為單位,發(fā)

動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),由工藝員制訂

相應(yīng)的對策和防范措施,并對崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,將

其作為職工上崗的先決條件。

4、以班組為單位組織各車間開展反違章勞動(dòng)競賽,通過競賽

活動(dòng),促使車間提高班組的整體安全水平,提高班組員工的

整體安全責(zé)任意識(shí);開展以車間為單位的,提高安全、環(huán)保

崗位責(zé)任制總體水平勞動(dòng)競賽。

、開展安全目標(biāo)管理,落實(shí)全員安全和環(huán)保責(zé)任。

1、進(jìn)一步完善公司的安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任,各部門根據(jù)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的具

體要求,抓好措施的落實(shí)工作,加大現(xiàn)場檢查力度,消除潛在

的不安全因素。

2、加大培訓(xùn)力度,提高技能操作人員的綜合素質(zhì)。車間要定

期組織開展裝置安全、設(shè)備、工藝技術(shù)的技能培訓(xùn)和理論知識(shí)

培訓(xùn),不斷提高操作人員的操作技能和綜合素質(zhì)。

3、組織全體員工學(xué)習(xí)、貫徹《安全管理手冊》,了解并掌握

自己的安全責(zé)任和相關(guān)的安全工作流程。

三、進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行安全可靠度

1、加強(qiáng)對檢維修、施工現(xiàn)場的安全管理。切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化檢

修施工,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全和施工隊(duì)伍的管理,明確安全責(zé)任,

有效降低檢修施工的安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),安全高質(zhì)量地完成

公司裝置停工檢修任務(wù),努力做到開車一次成功。

2、認(rèn)真做好特種設(shè)備、電氣、儀表的管理工作。確保持證率、

定檢率100%。保證強(qiáng)檢儀表及聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好投用,確保

完好率、投用率達(dá)到100%。

四、開展有效的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),努力提高操作人員規(guī)避事

故的能力。xx年的安全宣傳教育效果還不夠理想,執(zhí)行層次

弱化,各項(xiàng)規(guī)定和要求怎樣不折不扣的落實(shí)到班組,將是XX

年安全教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn),XX年公司的安全教育培訓(xùn)要重

形式更重效果,特別要注重安全技能培訓(xùn)。

1、認(rèn)真組織好1月、6月的專題安全月活動(dòng),大力宣傳安全

功臣,弘揚(yáng)安全先進(jìn),營造企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氣氛。

2、緊緊圍繞公司典型事故和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,開展一系列

的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,提高檢查人員的水平。開展公司規(guī)

章制度的學(xué)習(xí),使職工知道哪些事情該做,哪些是違章,提高

識(shí)別違章的能力,避免自己的違章行為,為實(shí)現(xiàn)零缺陷提供保

證。

3、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),認(rèn)真組織反事故演習(xí),提高

員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和現(xiàn)場實(shí)際操作能力。通過培訓(xùn)

應(yīng)使員工懂得某項(xiàng)工作應(yīng)該做什么,具體怎樣做,提高規(guī)避和

處理異常情況的能力。

4、重視預(yù)案的修訂和演練,提高各類事故應(yīng)急預(yù)案的水平。

制定了應(yīng)急預(yù)案并不意味著萬事大吉,不對應(yīng)急預(yù)案組織演練,

不及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,應(yīng)急預(yù)案就形同虛設(shè),應(yīng)急就無

從談起。xx年各部門要采取形式多樣的活動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案培

訓(xùn)和演練,及時(shí)對各類應(yīng)急預(yù)案的適用性進(jìn)行分析,通過不斷

演練,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)完善預(yù)案本身的不足;同時(shí)要建立演練的評

判標(biāo)準(zhǔn),增加演練后的考評和打分,提高職工處理突發(fā)情況的

能力。

五、嚴(yán)格事故“四不放過”處理和責(zé)任追究,落實(shí)問責(zé)制

1、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷、事故苗子、非計(jì)劃停工和事故問責(zé),強(qiáng)化

對各級(jí)人員履行職責(zé)情況的考核,監(jiān)督各項(xiàng)考核規(guī)定的執(zhí)行情

況,嚴(yán)格進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2、嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”,重點(diǎn)要抓好對違規(guī)違紀(jì)及事

故責(zé)任者的處理,不用同情掩蓋責(zé)任、代替原則。

3、舉一反三,抓事故教訓(xùn)的教育,崗位職工必須了解和掌握

本車間、本崗位歷年發(fā)生的事故原因和教訓(xùn),落實(shí)防范措施,

生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備部門和車間必須定期進(jìn)行檢查,防止

重復(fù)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理

1、重點(diǎn)規(guī)范?;穬?chǔ)存、運(yùn)輸裝卸環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理。加

強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)危化品

儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的檢查,加強(qiáng)?;愤\(yùn)輸、裝卸、使用環(huán)節(jié)的檢查,

將對安全的不利影響(風(fēng)險(xiǎn))降到最低。

七、加強(qiáng)消防管理與建設(shè)

1、完善消防化救作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案,每季度組織開展公司消防氣

防化救綜合演練,提高隊(duì)伍和崗位職工的實(shí)戰(zhàn)能力。搞好

“11.9”消防活動(dòng),開展豐富且有教育意義的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。2、

加強(qiáng)對職工消防安全技能操作的培訓(xùn),開展消防安全教育,對

車間義務(wù)消防隊(duì)伍組織開展培訓(xùn),增強(qiáng)他們撲滅初起火災(zāi)的能

力,使職工能擔(dān)負(fù)起初期火災(zāi)的撲救和正確開展自救互救。

2021年度(安全生產(chǎn)計(jì)劃)

序負(fù)責(zé)

life執(zhí)行人措施內(nèi)容完成日期檢查

號(hào)人

李四制定安全及工廠管理5年規(guī)劃2月30日

安全

制定年度安全工作計(jì)劃,制定五定計(jì)劃表,紅頭文件簽

1管理1月15日

發(fā)。

II標(biāo)

制定月度工作計(jì)劃

每月前5個(gè)工作

修訂《安全生產(chǎn)方針目標(biāo)》確定安全、職業(yè)健康、環(huán)

1月15日

保、消防、交通目標(biāo)、指標(biāo)(審核、評審、簽發(fā))

機(jī)構(gòu)變更、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后等應(yīng)及時(shí)對安全生產(chǎn)目

即時(shí)

標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評審,如需調(diào)整,應(yīng)以文件形式發(fā)布。

制作安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)評審表。每月對的安全生產(chǎn)目

標(biāo)、指標(biāo)的進(jìn)行評審;根據(jù)評審結(jié)果,組織對完成目標(biāo)1月15日

的措施、行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

制定HSE半年/半年評價(jià)總結(jié)。

6月30日;12月

(對安全目標(biāo)指標(biāo)年度評審,對《規(guī)劃》進(jìn)行評價(jià),根

30日

據(jù)結(jié)論進(jìn)行調(diào)整)

分解安全、職業(yè)健康、環(huán)保、消防、交通目標(biāo)、指標(biāo),

1月15日

制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

公司領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)公司簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書1月15日

全公司領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書1月15日

標(biāo)

責(zé)

2任部門領(lǐng)導(dǎo)與下屬全權(quán)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;1月15日

+?

全員簽訂安全承諾書1月15日

開展員工安全、環(huán)保職業(yè)培訓(xùn)。1月30日

開展危險(xiǎn)源,安全隱患基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)3月15日

自下而上全員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。3月30日

4月1日?4月8

開展評審會(huì):開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),明確危險(xiǎn)源等級(jí),制定管

控措施,加強(qiáng)高危作業(yè)、異常作業(yè)危險(xiǎn)源的辨控和管理

(安全例會(huì)召

危險(xiǎn)(制訂清單)

開)

源辨

3

識(shí)及

匯總危險(xiǎn)源辨識(shí)清單,明確各級(jí)、個(gè)區(qū)域危險(xiǎn)源責(zé)任

評價(jià)4月15日

人。領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)危險(xiǎn)源。

建立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和

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