總承包招標文件詳解手冊

總承包招標文件詳解手冊合同編號：__________合同雙方：甲方：（全稱）地址：聯(lián)系電話：乙方：（全稱）地址：聯(lián)系電話：鑒于：乙方具備項目所要求的建設(shè)、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收等一體化工作的資質(zhì)和能力，并愿意承擔(dān)甲方委托的項目的相關(guān)工作；雙方為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：第一條工作內(nèi)容1.1乙方應(yīng)按照本合同約定的工作范圍、質(zhì)量標準、進度要求、技術(shù)要求等完成項目的建設(shè)、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收等一體化工作。1.2乙方應(yīng)向甲方提交項目的進度報告、質(zhì)量報告、安全報告等，并按照甲方的要求參加項目相關(guān)會議，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。第二條工作范圍2.1乙方的工作范圍包括但不限于：（1）完成項目的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計等工作；（2）按照項目需求，采購設(shè)備，并負責(zé)設(shè)備的質(zhì)量、安全、進度等工作；（3）負責(zé)項目的施工、安裝、調(diào)試、驗收等工作；（4）負責(zé)項目試運行、培訓(xùn)、移交等工作；（5）協(xié)助甲方辦理項目的相關(guān)手續(xù)。2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，對工作范圍內(nèi)的各項工作進行分包，分包工作需要得到甲方的批準。第三條質(zhì)量標準3.1乙方應(yīng)按照項目相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計文件等要求，保證項目質(zhì)量，確保項目滿足甲方的使用需求。3.2乙方應(yīng)接受甲方及有關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對存在的問題進行整改。第四條進度要求4.1乙方應(yīng)按照本合同約定的進度計劃完成項目，進度計劃由雙方另行簽訂附件一《項目進度計劃》。4.2乙方應(yīng)每月向甲方提交項目進度報告，報告內(nèi)容包括但不限于：工作完成情況、工作量統(tǒng)計、進度偏差及原因分析、整改措施等。第五條技術(shù)要求5.1乙方應(yīng)按照項目相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計文件等要求，完成項目技術(shù)工作。5.2乙方應(yīng)向甲方提供完整的技術(shù)文件，包括設(shè)計文件、施工方案、施工圖紙等。第六條價格和支付6.1本合同的價格為總價合同，乙方完成本合同約定的工作內(nèi)容后，甲方按照本合同約定的價格支付乙方。6.2甲方支付乙方的款項，按照雙方另行簽訂的附件二《支付條款》執(zhí)行。第七條違約責(zé)任7.1乙方未按照本合同約定完成工作，甲方有權(quán)按照本合同約定的價格和方式向乙方追償。7.2甲方未按照本合同約定支付款項，乙方有權(quán)按照本合同約定的方式向甲方追償。第八條爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第九條其他9.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至項目驗收合格之日止。9.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。9.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：附件一：《項目進度計劃》附件二：《支付條款》二、違約行為及認定：1.乙方未按照本合同約定完成工作：包括但不限于工作進度延誤、質(zhì)量不達標、安全問題等。2.甲方未按照本合同約定支付款項：包括但不限于延遲支付、少支付、不支付等。三、法律名詞及解釋：1.總承包：指甲方將項目的建設(shè)、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收等一體化工作委托給乙方的一種方式。2.初步設(shè)計：指項目初步規(guī)劃階段的設(shè)計工作。3.施工圖設(shè)計：指項目施工階段的設(shè)計工作。4.施工組織設(shè)計：指項目施工過程中的組織管理設(shè)計工作。5.進度計劃：指項目按照時間順序安排的工作計劃。6.質(zhì)量監(jiān)督：指對項目質(zhì)量進行的監(jiān)督和檢查。7.進度報告：指乙方向甲方提交的關(guān)于項目進度的情況報告。8.支付條款：指雙方約定的支付款項的條款。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工作進度延誤：解決辦法：乙方應(yīng)加強組織管理，優(yōu)化施工方案，確保項目進度。2.質(zhì)量問題：解決辦法：乙方應(yīng)嚴格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準等進行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.安全問題：解決辦法：乙方應(yīng)加強安全管理，建立健全安全制度，確保項目安全。4.延遲支付、少支付、不支付：解決辦法：甲方應(yīng)按照本合同約定的價格和支付條款支付款項，如