學(xué)生社團聯(lián)合會管理規(guī)章制度

學(xué)生社團聯(lián)合會管理規(guī)章制度為了更好的加強對社聯(lián)社團自身的管理，提高學(xué)社聯(lián)全體成員的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，做到對社聯(lián)社團干部的管理有明確依據(jù)，結(jié)合實際情況，特制定學(xué)生社團聯(lián)合會管理規(guī)章制度。第一章總則第一條中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會（簡稱“學(xué)社聯(lián)”）是在我院院團委領(lǐng)導(dǎo)全力支持下以及學(xué)生社團發(fā)展的需求下成立的社團聯(lián)合組織，學(xué)社聯(lián)堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為原則，“管理社團、服務(wù)社團”為宗旨，對各級各類社團及活動進行統(tǒng)一有效的管理和服務(wù)。學(xué)社聯(lián)由主席團、組織部、監(jiān)督組、外聯(lián)部、文藝部、宣傳部、秘書部、學(xué)工部記者團八個部門組成，現(xiàn)有社團31個。社團的指導(dǎo)部門為院團委學(xué)生處，具體管理部門為學(xué)生社團聯(lián)合會，學(xué)社聯(lián)會接受院團委的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章考核制度第一條考核組組成人員：學(xué)社聯(lián)主席團第二條考核執(zhí)行人員：組織部監(jiān)督組第三條考核對象：社聯(lián)社團全體干部成員第四條考核方式：主席團分別對分管部長考核并最后集體商定，各部部長對各部委員考核，監(jiān)督部匯總并將結(jié)果提交考核組審核。經(jīng)考核組審核后，將考核結(jié)果下發(fā)給各社聯(lián)全體成員和各協(xié)會。第五條考核原則:考核力求以系統(tǒng)全面、公開公正的原則進行第六條負責(zé)工作:學(xué)生社團聯(lián)合會各部門委員的考核工作由學(xué)生社團聯(lián)合會各部門負責(zé)人〈部長,副部長〉及監(jiān)督部負責(zé)，由監(jiān)督部做統(tǒng)計工作?？己斯ぷ魇苤飨瘓F監(jiān)督,各部門負責(zé)人的考核工作由學(xué)生社團聯(lián)合會主席團完成，主席團的考核工作由各部長和監(jiān)督組完成。第七條全體成員條件1.堅持四項基本原則，政治上積極要求進步，思想品德好。2德、智、體全面發(fā)展，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，成績優(yōu)良。3模范遵守黨紀國法，帶頭遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。4尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，熱心為同學(xué)服務(wù)，工作踏實，具有開拓精神。5作風(fēng)正派，堅持原則，具有擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)所需的工作能力。第八條考核內(nèi)容：1紀律性考核2.工作表現(xiàn)與工作態(tài)度3.學(xué)業(yè)成績的考核5帶領(lǐng)的社團在年末評比中能獲得優(yōu)秀社團獎或其他獎項。第三章代理部長制度第一條每兩人一組，代理時間為兩個禮拜，在成為代理部長之前須通知所有的干部。第二條執(zhí)行期間代理部長所擔(dān)任的權(quán)利與義務(wù)跟部長是一樣的，例如組織開部門會議、決定本部門的工作方向，承擔(dān)責(zé)任。第三條任務(wù)下達部門，部長輔助代理部長全權(quán)執(zhí)行任務(wù)。第四條代理部長期間所有工作必需向部長匯報，并把工作總結(jié)寫在代理部長的執(zhí)行記錄本上（兩個都要寫）。注：每一個部門都有一本代理部長執(zhí)行記錄本，在里面記錄代理部長的工作總結(jié)（感想），附上部長和主席團評價，一個月后交給老師查看。第四章常例會議第一條每兩個星期開一次常例會議，時間定在禮拜二的中午12:40分，地點在第二條