項目經理個人年終總結

———項目經理個人年終總結項目經理個人年終總結120xx年，xx項目部面對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務，在公司領導的具體引導及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產值xx萬元，超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產和施工質量連續(xù)保持良好態(tài)勢，顧客滿意度為x%。我作為項目部經理，承襲“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，努力做了如下兩個方面的工作：一、樂觀開拓市場，不絕加添市場份額xx項目是一個公共市場，市場競爭特別激烈，這樣，做好市場前期工作至關緊要，我本著為甲方供應優(yōu)質服務，真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則，樂觀與甲方業(yè)主進行接觸和溝通，取得了特別好的市場效應。二、堅持全新的市場經營理念，塑造CPL良好的市場形象一是加強生產組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質量優(yōu)秀的施工隊伍參加施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關的技術信息和技術要求，有針對性地組織生產。由于采取了必需的安全措施和技術保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質、高效，取得了特別好的市場效果。二是搞好協(xié)調，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xx年x月，在執(zhí)行xx任務時，我們與xx公司合作時，顯現(xiàn)了不和諧的`尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局啟程，真誠為對方供應超值的服務，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作特別愉快。一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，掌控質量、安全、工期的本領，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通本領以及對雙方員工團結協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認得。使公司的市場品牌，不但體現(xiàn)在工程的質量、安全、進度上，同時還呈現(xiàn)在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。回顧總結一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的良好形象；對內要凝集、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：在xx項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不足，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避開上述問題的發(fā)生，使公司總體經濟指標不受影響。隨著國家對xx建設和xx開發(fā)的支持力度不絕加添，xx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不絕加強，各家公司也都在樂觀地做這項工作，xx年，要在目前市場占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關力度，為保障xx年重要工作與任務的順利開展與優(yōu)質完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的連續(xù)發(fā)展。項目經理個人年終總結2時間荏苒，一年即將過去，為了以后更好地工作現(xiàn)將一年的工作情況進行總結及明年的工作計劃如下：一、前期施工準備階段xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫忙，但開工之前還必需完成以下工作，才略順利開工。1、地下室掌控邊線放樣。2、建筑物放線。3、規(guī)劃部門進行驗線工作。4、將測繪部門供應的水準點、坐標掌控點提交總包單位。5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。7、規(guī)劃部門供應本項目周邊市政管線圖紙。8、幫助完成工地臨時用電量不足擴容工作。9、開工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜。二、施工階段打樁施工前，場合內基坑土方已開挖約兩米五深，由于那時候沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有充分的工作面，需要土方開挖單位的搭配將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不搭配我司的工作布置，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐性細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到本地其他工地的土方開挖單價，最終通過嘉獎的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議?；油练介_挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龊先ㄒ黄讲痪邆錀l件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，樂觀組織本地施工單位進行場合內塘渣回填，確保了打樁施工對場合的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包布置樁機進場?？偘词盏轿曳焦?樁基正式施工圖，不方便組織機械進場也是事實，但我方于x月x日供應樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不樂意承接此項業(yè)務，直到x月x日才連續(xù)進了幾臺樁架。x月x日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必需入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為撞擊成孔工藝，總包單位于x月x日組織進場六臺撞擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔特別困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，x月x日開始試樁，x月x日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再布置打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未實現(xiàn)需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后布置打樁施工。裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，全部完成三百四十九根，完成46%、三、明年工作計劃樁基施工進度已經滯后，下階段重要工作是圍繞土方開挖來布置工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。重要工作布置3、20xx年x底前完成±0、000以下砼結構。4、20xx月末以前完成裙樓砼結構。5、20xx底前塔樓結頂。6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。四、當前需要協(xié)調的其它工作1、全套施工藍圖供應及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位確實定。3、甲供、甲定品牌料子確定。五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作1、加強業(yè)務知識學習，連續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必需進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習，提升本身的管理協(xié)調本領。不絕提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效掌控現(xiàn)場施工質量及進度。2、進一步作好現(xiàn)場管理工作：20xx工作中，我負責的工程盡管有肯定的成績，但是仍然存在很多不足，需要連續(xù)總結和完善。只有特別好的總結過去，才略更好的服務將來?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高本身，研究和改進項目管理方法，為公司的發(fā)展作出貢獻。項目經理個人年終總結3在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有xx個月的時間，在分公司的大力支持和關懷下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：一、工作方面工作上，我到處以身做責，到處嚴格要求本身，做到示范作用。由于業(yè)重要求節(jié)后盡快進場，我于xx月xx日就組織設備及人員趕往電站打開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不方便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不方便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情形下，我率領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的確定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期耽擱。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的.人力資源，有序的打開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1機匯裝、完成2機發(fā)電機預裝。二、項目管理方面在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，依據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛看法后，訂立作息時間：限度的解決和改善生活、留宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：依據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，訂立可靠的施工方案：對全部施工人員進入施工場合務必正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求務必系安全帶：施工電源等不安全源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格依照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。在施工協(xié)調方面，與各施工單位和順相處，搞好與業(yè)