寶潔公司并購(gòu)案例分析

寶潔公司并購(gòu)案例分析天作之合，浴室聯(lián)姻——寶潔公司并購(gòu)吉列案例分析2023128公司將在市值和營(yíng)收方面超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合利華”，成為最大的日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)。并購(gòu)雙方概況:(一)寶潔公司就曾經(jīng)收購(gòu)了德國(guó)威娜公司、施貴寶公司的伊卡露系列等。2023202350066如今寶潔的產(chǎn)品每天都同消費(fèi)者發(fā)生著二十億次的親熱接觸，它的大名是家喻相互競(jìng)爭(zhēng)，也為其贏得了品牌治理鼻祖的美名;同時(shí)它對(duì)消費(fèi)需求實(shí)行“精耕細(xì)作”，實(shí)行產(chǎn)品細(xì)分戰(zhàn)略，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施穿插掩蓋，以最大限度占有市場(chǎng)。而在中國(guó)，近十年來(lái)都是中國(guó)日化用品德業(yè)翹首，其各類日化產(chǎn)品始終是中國(guó)3之高。(二)吉列公司1901-B14313，2023103元。男性剃須業(yè)務(wù)是其主攻方向，因其對(duì)消費(fèi)者的需求保護(hù)入微而譽(yù)滿全球，也為護(hù)理方面領(lǐng)先，在某些女性護(hù)理產(chǎn)品，如脫毛產(chǎn)品方面，也處于世界領(lǐng)先地位。吉列最大的股東是巴菲特旗下的波克夏-哈薩威公司BerkshireHathaway1989價(jià)值6億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，可謂淵源已久。并購(gòu)動(dòng)因(一)完善保潔產(chǎn)品線，擴(kuò)大市場(chǎng)份額1、兩者都建立在領(lǐng)先品牌根底上。寶潔擁有16個(gè)十億美元以上品牌，吉列擁有5個(gè)十億美元以上品牌，合并后將擁有21個(gè)十億美元以上品牌，在其業(yè)務(wù)三分之二的范圍內(nèi)將處于全球市場(chǎng)占有率第一的地位。2、兩者都有樂(lè)觀創(chuàng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷給消費(fèi)者帶來(lái)驚喜。3、兩者都具有全球規(guī)模，雖然一大一小，卻不約而同地重視進(jìn)展中國(guó)家業(yè)務(wù)4、兩者在安康及個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)上互補(bǔ)有無(wú)。在美國(guó)，購(gòu)置寶潔產(chǎn)品的消費(fèi)者大局部都是女性，公司的營(yíng)銷目標(biāo)也以女性為主;而吉列則在男性護(hù)理產(chǎn)品媚中增加了一份力氣。(二)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，把握主動(dòng)權(quán)過(guò)去，以活爾瑪為首的零售巨頭始終在對(duì)寶潔、吉列這樣的供給商施加巨大的18%來(lái)自于沃爾瑪之所以能夠在合作中牽制住保潔，就在于寶潔銷售額中有18%來(lái)自于沃爾瑪，而——18%3.5%的數(shù)據(jù)比照就表達(dá)了雙方談判籌碼的相對(duì)大小。在同沃爾瑪?shù)牟闹?，吉列境況和寶潔類似。那么，在寶潔以540億美元大舉收購(gòu)了吉列后，合并后形成的公司的營(yíng)業(yè)收600正意義在于，公司在沃爾瑪?shù)匿N售額從之前的87億美元上升到100億美元，雖4%，3有的21個(gè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億美元的全球最有名消費(fèi)品牌才是其對(duì)抗沃爾瑪?shù)淖钣辛I碼。自然，由于收購(gòu)，吉列也將獲得對(duì)抗沃爾瑪?shù)挠辛I碼。(三)投資銀行的鼎力撮合本次并購(gòu)中，寶潔一方的并購(gòu)參謀由投行業(yè)內(nèi)知名的投資參謀美林公司擔(dān)當(dāng)主Cadwalader,Wickersham&Taft;而吉列一方的并DavisPolk&Wardwell5000-9500并購(gòu)過(guò)程寶潔與吉列的談判實(shí)際進(jìn)展了好幾個(gè)月，直到最終幾周才有了突破性進(jìn)展，570100%購(gòu)?fù)瓿珊?，吉列董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官兼總裁詹姆斯?基爾茨將參加寶潔董事會(huì)，任寶潔公司副董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)吉列業(yè)務(wù)。1127日的股市行情，寶潔紐約收盤價(jià)55.32美元，這相當(dāng)于將吉列的股份定為每股53.9445.8518%，令12-18180-22040%2023將取代聯(lián)合利華，成為全球日用消費(fèi)品業(yè)的老大。144%，6000140160并購(gòu)曲折20231HenryPaulson即他一貫奉行的選擇優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)性公司并長(zhǎng)期持有的投資理念。“投資于這些經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、講究誠(chéng)信、分紅回報(bào)高的企業(yè)，以最大限度地確保投所青睞的特點(diǎn):全球最大的家庭用品公司、強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)地位、優(yōu)質(zhì)的成長(zhǎng)性公司。事實(shí)也正是如0.975112.9%，5251.6051并購(gòu)結(jié)果1、對(duì)寶潔來(lái)說(shuō):和剃須刀大王聯(lián)姻后，寶潔的產(chǎn)品構(gòu)