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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是()。
A.矛盾關(guān)系
B.對立關(guān)系
C.統(tǒng)一關(guān)系
D.對立的統(tǒng)一關(guān)系
答案:D
解析:2021/2020教材P5
項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間
的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。
2.單選題
某商品混凝土目標成本為443040元,實際成本為473697元,具體資料見下表,則混凝土
使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。
因索單位目標
混凝土使用量600630
混凝土單價元'10"30
混凝土損耗率X4
A.13104
B.22152
C.30657
D.35256
答案:B
解析:2021/2020教材P105
例IZ202042-1,由題給也的信息可得:目標成本=600X710X(1+4%)=443040元,第一次
以使用量替代,以630替代600:630X710X(1+4%)=465192元。則碎使用量變化導(dǎo)致成
本的變化為:465192-443040=22152元。本題應(yīng)先B。
3.單選題
某土方工程,某月開挖土方的計劃預(yù)算費用為220000元,月底檢查時,費用偏差為22500
元,費用績效指數(shù)為1.1,則該工程的進度績效指數(shù)為()。
A.0.89
B.0.98
C.1.02
D.1.125
答案:D
解析:2021/2020教材P92
BCWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1所以BCWP=1.1*ACWP,代入,則
L1ACWP-ACWP=225OO可以得到AC1P=225000BCWP=247500所以進度指數(shù)為
BCWP/BCWS=247500/220000=l.125
4.單選題
信息安全控制計劃屬于()風(fēng)險.
A.組織
B.經(jīng)濟與管理
C.技術(shù)
D.工程環(huán)境
答案:B
解析:2021/2020教材P63
2.經(jīng)濟與管理風(fēng)險,如:(1)宏觀和微觀經(jīng)濟情況;(2)工程資金供應(yīng)的條
件;(3)合同風(fēng)險;(4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防
范措施和計劃;(6)人身安全控制計劃;(7)信息安全控制計劃等
5.單選題
施工總承包模式的最大缺點是()。
A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才進行施工總承包的招標,開工日期不可能太
早,建設(shè)周期會較長
B.“費率招標”實質(zhì)上是開口合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標人報價依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
答案:A
解析:2021/2020教材P37
由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才進行施工總承包的招標,因此,開工日期不
可能太早,建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫
的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。
6.單選題
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參
與的組織工具是()。
A.管理職能分工表
B.工作任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
答案:B
解析:2021/2020教材P24
本題考察的是工作任務(wù)分工表的作用。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工
作部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。
7.單選題
下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)仃合同的過程中尋求索賠的機會
答案:C
解析:2021/2020教材P74
施工成本管理的措施:組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同。經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的
措施。A組織措施;B技術(shù)措施;D合同措施。(三)經(jīng)濟措施
經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解
施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。對各種支
出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收
集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及
時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施
工成本增加的問題,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點,及時采取預(yù)防措施。因此,經(jīng)濟
措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。
8.單選題
國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括0。
A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)
B.由設(shè)計單位和若干個施工單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)
C.由施工單位承接建設(shè)項目工程息承包的任務(wù),設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計任
務(wù)
D.由設(shè)計單位和若干個管理咨詢公司組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)
答案:D
解析:2021/2020教材P35
國際項目總承包的組織有如卜兒種可能的模式:(1)一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量,
又具有施工力量,由它獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)(在美國這種模式較為常
用);(2)由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)項目總承
包的任務(wù)(在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用,特別是民用建筑項目的工程總
承包往往由設(shè)計單位和施工單位組成的項目聯(lián)合體或合作體承擔(dān)。待項目結(jié)束后項目聯(lián)合
體或合作體就解散);(3)由施工單位承接項目總承包的任務(wù),而設(shè)計單位受施工單位的委
托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù);(4)由設(shè)計單位承接項目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承
擔(dān)其中的施工任務(wù)。故D錯誤。
9.單選題
關(guān)于項目信息門戶的說法,正確的是()
A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)供銷的管理
D.項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
答案:D
解析:2021教材P354/2020教材P353
項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù),也可以為一個
建設(shè)工程群體的管理服務(wù)。D選項正確。
10.單選題
在建筑材料運輸過程中,以下不屬于途中自然減量的是()。
A.建筑材料的揮發(fā)、飛散,漏損
B.在裝卸操作中的換裝
C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查
D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所迨成的非常損失
答案:D
解析:2021教材P277/2020教材P276
建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗,如揮發(fā)、飛散、干燥、風(fēng)化、潮解、破碎、漏
損等,在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)晟的減少,這些都屬
于途中自然減量。但是,有些情況不能作為自然減量,如非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造
成的非常損失,由于工作失職和管理不善造成的失誤。
11.單選題
在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()O
A.各項工作持續(xù)時間之和最小的線路
B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路
C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路
D.節(jié)點編號依次連續(xù)的線路
答案:B
解析:2021教材P133/2020教材P132
2.關(guān)鍵線路:自始至終全部由關(guān)健工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時
間最長的線路為關(guān)鍵線路。所以A錯,波形線代表自由時差,根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)畫圖原則,
若出現(xiàn)波形線則說明該線路不是工作持續(xù)時間最長的線路,因此B正確。
12.單選題
下列選項中,不屬于專項成本分析的是()。
A.資金成本分析
B.成本盈虧異常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
答案:D
解析:2021/2020教材P111
專項成本分析方法,針對與成本有關(guān)的特定事項的分析,包括成本盈虧異常分析、工期
成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。
13.單選題
建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中,正確的防止揚塵的措施是()O
A,大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地,應(yīng)將攪拌站封閉嚴密
B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準
C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋
D.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃
答案:I)
解析:2021教材P250/2020教材P249
施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚塵。
14.單選題
下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險監(jiān)控階段的是0。
A.確定風(fēng)險因素
B.對風(fēng)險進行預(yù)測.預(yù)警
C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
D.制定風(fēng)險管理計劃
答案:B
解析:2021/2020教材P64
4.項目風(fēng)限監(jiān)控在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生
的風(fēng)險,對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。
15.單選題
現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制中,不包括()O
A.計量控制
B.測量控制
C.施工平面圖控制
D.施工機具控制
答案:I)
解析:2021教材PI75/2020教材P174
二、現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制1.計量控制這是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工
作。施工過程中的計量,包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項
目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)
章制度;明確計量控制責(zé)任者和配置必要的計量人員;嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修
和校驗;統(tǒng)一計量單位,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一,從而保證施工過程中計量的準
確
16.單選題
已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,按照計劃安排C工作的最遲開始時間為()。
A.第13天
B.第12天
C.第8天
D.第17天
答案:C
解析:2021教材P139/2020教材P138
C工作后有兩項緊后工作,分別為F工作和E工作且兩項工作的最遲開始時間分別為12、
13,逆向箭線求,則取最小值,由此可得知C工作的最遲完成時間為12天,12減去本工
作的持續(xù)時間4天,得8天。
17.單選題
項目實施階段管理的主要任務(wù)是道過()使項目的目標得以實現(xiàn)。
A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.管理
D.控制
答案:C
解析:2021/2020教材P4
項目實施階段管理的主要任務(wù)是道過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
18.單選題
施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)
量的決定因素。
A.質(zhì)量活動
B.質(zhì)量意識
C.質(zhì)量目標
D.質(zhì)顯方法
答案:B
解析:2021教材P170/2020教材P169
施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵,是施
工質(zhì)量的決定因素:各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束。
19.單選題
在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用()。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
答案:A
解析:2021教材P198/2020教材P197
一、排列圖法的適用范圍在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量
問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),
均可采用排列圖方法進行狀況描達,它具有直觀、主次分明的特點。
20.單選題
主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起()作用的檢驗項目,因此,主控項目的驗收必須從嚴
要求。
A.次要行
B.輔助性
C.決定性
D.一般性
答案:C
解析:2021教材P185/2020教材P184
主控項目是指建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項
目。
21.單選題
根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于加強建筑以外傷害保險工作的指導(dǎo)意見》,應(yīng)當為施工現(xiàn)場從事施工作
業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是()。
A.建設(shè)主管部門
B.建設(shè)項目業(yè)主方
C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.建筑施工企業(yè)
答案:D
解析:2021教材P225/2020教材P223
建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的
職工辦理意外傷害保險,支付保險費。
22.單選題
工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)
意識,是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便
有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn).施工項目的安全檢查應(yīng)由()。
A.項目經(jīng)理組織,不定期進行
B.項目經(jīng)理組織,定期進行
C.技術(shù)負責(zé)人組織,定期進行
D.技術(shù)負責(zé)人組織,不定期進行
答案:B
解析:2021教材P231/2020教材P229
工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)
意識,是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有
計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織,定期進行。
23.單選題
建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境
管理具有()。
A.單一性
B.復(fù):雜性
C.不可逆性
D.重復(fù)性
答案:B
解析:2021教材P212/2020教材P210
依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點:(一)復(fù)雜性
建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水
文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。
24.單選題
工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對
施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序()為基礎(chǔ)和核心。
A.作業(yè)質(zhì)量控制
B.計量控制
C.測量控制
D.施工平面圖控制
答案:A
解析:2021教材P177/2020教材P176
工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對
施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。
25.單選題
設(shè)工程施工承包合同談判時,承包人應(yīng)力爭以()來代替業(yè)主扣留的保留金。
A.投標保證金
B.維修保函
C.履約保函
D.銀行保函
答案:B
解析:2021教材P264/2020教材P263
承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比,維修保函對承包人有
利,主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金,而且保函是有時效的,期滿將自動作廢。同
時,它對業(yè)主并無風(fēng)險,真正發(fā)生維修費用,業(yè)主可憑保函向銀行索回款項。因此,這一
做法是比較公平的。維修期滿后,承包人應(yīng)及時從業(yè)主處撤回保函。
26.單選題
隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()及有關(guān)方面進行驗收,并形成驗收文件。
A.施工單位質(zhì)量部門
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
答案:C
解析:2021教材P182/2020教材P181
加強隱蔽工程質(zhì)量驗收,是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié).其程序要求施工方首先應(yīng)完成自檢
并合格,然后填寫專用的《隱蔽工程驗收單》。驗收單所列的驗收內(nèi)容應(yīng)與已完的隱蔽工
程實物相一致,并事先通知監(jiān)理機構(gòu)及有關(guān)方面,按約定時間進行驗收。驗收合格的隱蔽
工程由各方共同簽署驗收記錄;驗收不合格的隱蔽工程,應(yīng)按驗收整改意見進行整改后重
新驗收。
27.單選題
標書的提交要有固定標準的要求,基本內(nèi)容是()。
A.名稱、簽章
B.密封、名稱
C.密封、完整
D.簽章、密封
答案:D
解析:2021教材P262/2020教材P261
標書的提交要有固定標準的要求,基本內(nèi)容是:簽章、密封。
28.單選題
為確保進度目標的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,包括資金需求計劃和
其他資源需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的()。
A.管理措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
答案:B
解析:2021教材P148/2020教材P147
設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
為確保進度目標的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃),包
括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需
要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不
具備,則應(yīng)調(diào)整進度計劃。資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。
29.單選題
在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第
25天,其持續(xù)時間為9d,該工作有兩項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第32天和
第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()d。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
答案:D
解析:2021教材P131/2020教材P130
本題考核的是雙代號網(wǎng)路計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于該工作最遲開始時間與
最早開始時間之差。工作N的總時差=25-20=5幾對于有緊后工作的工作,其自由時差等于
本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作N的自由
時差二min32-(20+9),34-(20+9)}=3do
30.單選題
在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作共
有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總
時差為()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
答案:A
解析:2021教材P131/2020教材P130
>總時差TF=LF-EF=25-(13+6)=6即M的最遲完成時間減去最早完成時間,即為總時差而
最早完成時間則為緊前工作最早完成時間的最大值加上本工作的延續(xù)時間,即為13+6=19
兩者相減,即為6.
31.單選題
對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。
A.設(shè)計人
B.政府主管部門
C.工程師
D.發(fā)包人
答案:C
解析:2021教材P329/2020教材P328
對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。
32.單選題
如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,應(yīng)()。
A.視為正常工作聯(lián)系
B.服從發(fā)包人直接指令
C.服從工程師直接指令
D.視為分包人違約,并承擔(dān)違約責(zé)任
答案:D
解析:2021教材P281/2020教材P280
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分
包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包或工
程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作
聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。
33.單選題
對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指項目0的時間目標。
A.建設(shè)工程完成
B.竣工驗收
C.動用
D.保修期結(jié)束
答案:C
解析:2021/2020教材P5
進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。
34.單選題
在建設(shè)工程項目管理中,反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
答案:D
解析:2021/2020教材P28
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作
流程組織。
35.單選題
工程項目施工方案中,施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬
于()。
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
答案:A
解析:2021教材P174/2020教材P173
對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容:(1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵
及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點;(2)制定合理有效的
有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段
劃分、施工流向及勞動組織等;(3)合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施,合理布
置施工總平面圖和各階段施工平面圖;(4)選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等
施工設(shè)備;(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方
案;(6)針對工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響,制定應(yīng)對措施。
36.單選題(本題1分)
大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過().
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件
答案:A
解析:本題主要考查項目總進度目標論證。
A項:大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標
實現(xiàn)的可能性。首先總進度目標論證是對總進度目標實現(xiàn)可能性的論證,其次編制總進度
綱要是檢驗總進度目標可行性的方法。所以A項正確。
BCD?:分析工程發(fā)包組織方式、分析施工技術(shù)方面的資料、分析施工組織資料都屬于項
目總進度目標論證工作中的項目結(jié)構(gòu)分析,是項目總進度目標論證的工作步驟之一,不是
核心工作。所以BCD項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是A項。
37.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其()
所決定的。
A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)
B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容
C.合同特點和合同方式
I).實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式
答案:A
解析:本題主要考查對建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)形態(tài)的了解。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實施
任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。
(1)多層次結(jié)構(gòu)
多層次結(jié)構(gòu)是對應(yīng)于建設(shè)工程項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)
量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中,第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建
設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)是立;在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總
承包的情況下,應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機構(gòu)、受托項目管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項
目管理機構(gòu)負責(zé)建立。第二層次的質(zhì)量控制體系,通常是指分別由建設(shè)工程項目的設(shè)計總
負責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層次及其以
下,是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系,或稱
各自的施工質(zhì)量保證體系。系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的合理性是建設(shè)工程項目質(zhì)量目標、控制責(zé)
任和措施分解落實的重要保證。
(2)多單元結(jié)構(gòu)
多單元結(jié)構(gòu)是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制總體系下,第二層次的質(zhì)量控制體系及其以
下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個。這是項目質(zhì)量目標、責(zé)任和措施分解的必然結(jié)果。
綜上所述,本題正確答案為A。
38.單選題(本題1分)
當獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時,認證機構(gòu)可采取的警告措施是()。
A.企業(yè)通報
B.監(jiān)督檢查
C.認證暫停
D.認證注銷
答案:C
解析:本題主要考查獲準認證后的維持與監(jiān)督管理。
C項:根據(jù)IS09000:2005,認證暫停是認證機構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認證
要求時所采取的警告措施。故C項正確。
A項:企業(yè)通報是指企業(yè)質(zhì)量管理體系在運營中發(fā)生較大變化時,需向認證機構(gòu)通報,故
A項錯誤。
B項:監(jiān)督檢查是指認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查,包括定
期和不定期的監(jiān)督檢查。故B項錯誤。
D項:認證注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿時未提出重新
申請等情況下,認證持證者提出注銷的,認證機構(gòu)予以注銷,收回體系認證證書。故D項
錯誤。
綜上所述,本題正確答案為C。
39.單選題(本題1分)
某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人于6月15
日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表
在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際
竣工日期應(yīng)為()。
A.6月15日
B.6月18日
C.6月1日
D.6月20日
答案:C
解析:本題考查的是施工承包合同文件中有關(guān)進度控制主要條款的內(nèi)容。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收
報告的口期為實際竣工口期。本題中6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告。所以實際竣
工日期為6月1日。
綜上所述,正確選項為C。
40.單選題(本題1分)
包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格后,該項目方
可投入生產(chǎn)或使用。
A.建設(shè)單位的上級主管部門
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.環(huán)境保護行政主管部門
D.安全生產(chǎn)行政管理部門
答案:C
解析:本題主要考查施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。
根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》,建設(shè)工程項
目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的
設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)工程項目
方可投入生產(chǎn)或者使用。
綜上所述,本題正確答案為C。
41.單選題(本題1分)
不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標的是()。
A.項目施工質(zhì)量
B.勞動生產(chǎn)率
C.資源消耗的均衡性
D.項目施工安全
答案:C
解析:本題主要考查技術(shù)經(jīng)濟指標。
施工組織總設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括:項目施工工期、項目施工質(zhì)量、項目施工成
本、項目施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標。
本題為選非題,綜上所述,本題正確選項為C。
42.單選題(本題1分)
根據(jù)我國《招標投標法》,招標人和中標人訂立書面合同的時候是()之日起30日內(nèi)。
A.合同談判開始
B.開標
C.評標
D.中標通知書發(fā)出
答案:D
解析:本題考核的是訂立書面合同的時間。
建設(shè)行政主管部門自收到書面報告之日起5日內(nèi)未通知招標人在招標投標活動中有違法行
為的,招標人可以向中標人發(fā)出中標通知書,并將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。招
標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂
立書面合同,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。訂立書面合
同后7日內(nèi),中標人應(yīng)當將合同送縣級以上工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案。
綜上所述,正確選項為D。
43.單選題
根據(jù)《建設(shè)_L程質(zhì)量管埋條例》的規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付,程款,不進行竣
工驗收。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主代表
D.總監(jiān)理工程師代表
答案:B
解析:2021/2020教材P66
本題考核的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的
規(guī)定,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,是設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
44.單選題(本題1分)
關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》的說法,正確的是()o2018真題
A、適用于由發(fā)包人負責(zé)設(shè)計的工程項目
B、業(yè)主委派工程師負責(zé)合同管理
C、合同計價采用單價合同方式
D、承包商只負責(zé)提供設(shè)備及工程建造
答案:B
解析:本題考查的是FIDIC系列合同條件。選項A,適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工
程項目;選項C,合同計價采用總價合同方式,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合
同價格可隨之調(diào)整;選項D,承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他
工程(可能包括由土木、機械、電力等工程的組合)。
45.單選題(本題1分)
某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,工作A、D之間的時間間隔是()天。
B、1
C、2
D、3
答案:c
解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于
緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4,工
作D的最早開始時間為6,6-4=2,故工作A、D之間的時間間隔為2天。參見教材42。
46.單選題(本題1分)
編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行項目管理任務(wù)的分解,然后()。
A.確定項目管理的各項_E作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
答案:C
解析:本題主要考查項目管理任務(wù)分工表的編制。
編制項目管理任務(wù)分工表的步驟是:
(1)應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)
量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解;
(2)在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)的主管工作部門或主管
人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
所以分解項目管理任務(wù)后,應(yīng)明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
綜上所述,本題正確答案是C項。
47.單選題(本題1分)
卜列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。
A.預(yù)付款擔(dān)保
B.投標擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.支付擔(dān)保
答案:A
解析:本題主要考查預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容。
A項:預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付
款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。所以A項正確。
B項:投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2斬但最高不得超過80萬元人民幣。有
效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。所以B項錯誤。
C項:履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或
者保修期滿之日。銀行履約保函擔(dān)保金額的10%左右,保留金一般為每次工程進度款的
10%,但總額一般應(yīng)限制在合同總價款的5樂一般在工程移交時,業(yè)主將保留金的一半支
付給承包人;質(zhì)量保修期時,將剩下的一半支付給承包人。所以C項錯誤。
D項:支付擔(dān)保是承包商向業(yè)主保證,將把業(yè)主支付的用于實施分包工程的工程款及時、
足額地支付給分包人。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20虹25%。
所以D項錯誤。
綜上所述,正確選項為A。
48.單選題(本題1分)
對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,同時還需治理安全管理措施,體現(xiàn)了安全事故隱患治
理原則中的()。
A.冗余安全度治理原則
B.單項隱患綜合治理原則
C.重點治理原則
D.事故直接隱患與間接隱患并治原則
答案:D
解析:本題主要考查安全事故隱患治理原則。
安全事故隱患治理原則有:
(1)冗余安全度治理原則。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄及警示牌,又要設(shè)照明
及夜間警示紅燈:
(2)單項隘患綜合治理原則。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作
教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴禁非專業(yè)
電T.亂接亂拉電線:
(3)事故直接隱患與間接隱患并治原則。對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,同時還需治
理安全管理措施:
(4)預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、
降溫、降速以及停止運行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時
請求救援的方法等:
(5)重點治理原則。按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理,也可以用安全檢查表
打分,對隱患危險程度分級;
(6)動態(tài)治理原則。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理,既可以及時消除隱患,又可以避免小
的隱患發(fā)展成大的隱患。
綜上所述,本題正確答案為D。
49.單選題(本題1分)
建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時,宜以()為依據(jù)。
A.施工圖預(yù)算成本
B.工程概算成本
C.施工預(yù)算成本
D.施工結(jié)算成本
答案:C
解析:本題考核的是實施性成本計劃。
實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落
實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點,果用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性
施工成本計劃。
綜上所述,正確選項為C。
50.單選題(本題1分)
(2019年真題)下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()
答案:A
解析:P197-200
選項B,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界有較大的距離,說明其質(zhì)最能
力偏大,不經(jīng)濟;選項3數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)星標準的上卜界限,這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)
過程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進行糾偏;
選項D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限,其質(zhì)最能力處于臨界狀態(tài),
易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。
51.單選題(本題1分)
(2019年真題)關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,
正確的是()。
A.風(fēng)險量越大,損失程度越大
B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越小
C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系
D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大
答案:D
解析:P62-64
風(fēng)險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程
度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險量就很大,AB錯誤;風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成正比
關(guān)系,C錯誤。
52.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于()的項目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
答案:A
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念。
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇,應(yīng)由業(yè)主
方編制。如果業(yè)主聘用工程咨詢公司代為管理,可由咨詢公司編制。
綜上所述,本題正確答案為A。
53.單選題
某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤,造成模板坍塌,按照施工事故發(fā)生的原因劃
分屬于()o
A.人為原因
B.管理原因
C.技術(shù)原因
D.工藝原因
答案:C
解析:2021教材P191/2020教材P190
(1)技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例
如,地質(zhì)勘察過于疏略,對水文地質(zhì)情況判斷錯誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方
案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確,計算失誤,構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操
作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成
質(zhì)量事故的常見原因。
54.單選題
建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較
大,這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。
A.單一性
B.復(fù)雜性
C.不可逆性
D.重災(zāi)性
答案:B
解析:2021教材P212/2020教材P210
建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點:(一)復(fù)雜性,建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)
境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源
等不可控因素的影響較大。。
55.單選題
業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類,但為了()的方
便和實現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息加工
B.信息交流
C.信息處理
D.信息匯總
答案:B
解析:2021教材P346/2020教材P345
業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自項目管理的需求確定其信息的分類,但為了信息交流的
方便和實現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
56.單選題
下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)的說法,錯誤的是()。
A.我國建設(shè)工程項目管理中當前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理
B.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)
C.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊
D.信息管理的核心手段是基于二陰網(wǎng)的信息傳輸平臺
答案:D
解析:信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
57.單選題
在施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人事后揭
開檢查發(fā)現(xiàn)合格,則發(fā)生的費用損失和工期損失應(yīng)()。
A.由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期給予順延
B.由承包人承擔(dān)費用,工期給予順延
C.由承包人承擔(dān)費用,工期不給予順延
D.由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期不給予順延
答案:C
解析:承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指不承包
人鉆孔探測或揭開檢查,無論工程隱蔽部位質(zhì)雖是否合格,由此增加的費用和(或)延誤的
工期均由承包人承擔(dān)。
58.單選題
關(guān)于成本核算程序,下列排序正確的是()o
①將應(yīng)計入工程成本的各項費用,區(qū)分為哪些應(yīng)當計入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月
份的工程成本負擔(dān);②對所發(fā)生的費用進行審核,以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各
項期間費用的數(shù)額;③將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間進行分
配和歸集,計算各工程成本;④對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程實際成本;⑤
將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本,核算竣工工程實際成本。
A.?■①-③-④-⑤
B.?-②-③-④-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-④-③-⑤
答案:A
解析:成本核算的程序:
(1)對所發(fā)生的費用進行審核,以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)
額。
(2)將應(yīng)計入工程成本的各項費用,區(qū)分為哪些應(yīng)當計入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他
月份的工程成本
負擔(dān)。
(3)將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各
工程成本。
(4)對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程實際成本。
(5)將己完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實際成本。
59.單選題
關(guān)于贏得值法的說法,錯誤的是〔)。
A.費用(進度)偏差是絕對偏差,費用(進度)績效指數(shù)是相對偏差。
B.可定量地判斷進度、費用的執(zhí)行效果
C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
D.可以克服進度、費用分開控制的缺點
答案:C
解析:C選項,費用(進度)偏差反映的是絕對偏差,僅適用于對同一項目作偏差分析。
60.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)()
批準。2016
A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位法定代表人
答案:B
解析:本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前
編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。
61.單選題
關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收,下列說法錯誤的是()。
A.鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和抗裂檢驗
B.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件,施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程
C.不可單獨使用的疊合板預(yù)制底板,可不進行結(jié)構(gòu)性能檢驗
D.同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批,每批隨機抽取1個構(gòu)件進行結(jié)構(gòu)性能檢驗
答案:A
解析:鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和裂縫寬
度檢驗。
62.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。2014
A.決策階段
B.實施階段
C.使用階段
D.全壽命周期
答案:B
解析:本題考查的是項目總承包方項目管理的目標。項目總承包方項目管理工作涉及項目
實施階段的全過程,即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修
期。參見教材4。
63.單選題
建設(shè)工程項目總進度Fl標的控制是()項目管理的任務(wù)。
A.施工方
B.供貨方
C.設(shè)計方
D.業(yè)主方
答案:D
解析:2021教材PU7/2020教材PU6
建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模
式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)。
64.單選題
缺陷責(zé)任期由合同當事人在專用合同條款中約定,其起算時間及最長期限分別是()。
A.實際竣工日期起計算,最長不超過3年
B.工程通過竣工驗收之日起計算,最長不超過24個月
C.工程竣工驗收合格之日起計算,最長不超過3年
D.工程竣工驗收合格之日起計算,最長不超過5年
答案:B
解析:2021/2020教材P270
15.2.1缺陷責(zé)任期從工程通過竣工驗收之口起計算,合同當事人應(yīng)在專用合同條款約定缺
陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。
65.單選題
某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時,發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質(zhì)
量不好而進行返工造成的,則為糾正該問題可以采取的組織措施是0。
A.增加材料采購的資金投入
B.調(diào)整材料采購價格
C.調(diào)整采購部門管理人員
D.變更材料采購合同
答案:C
解析:2021/2020教材P49
組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行
項目經(jīng)理責(zé)任制,落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任
務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管
理人員都負有成本控制責(zé)任。糾正該問題可以采取的組織措施是調(diào)整采購部門管理人員,
因為項目經(jīng)理可在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系,這一行為屬于該權(quán)限。其
它選項均不是項目經(jīng)理的權(quán)限。
66.單選題
編碼工作是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作,項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是
()。
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼
答案:D
解析:2021/2020教材P17
項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
67.單選題
線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點是()O
A.每一個工作部門只有一個直接的.上級部門
B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門
C.一個工作部門可能會有矛盾指令
D.指令傳遞路徑短,有利于快速決策
答案:A
解析:2021/2020教材P19
本題考察的是線性組織結(jié)構(gòu)的特點。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的
下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作
部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
68.單選題(本題1分)
關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。2014
A.國際工程施工承包合同中,仲裁實行一裁終局制
B.國際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式
C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強制性的
答案:C
解析:協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。
69.單選題(本題1分)
在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),是設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。
A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備
B.調(diào)整項目投資目標
C.審定危險性較大的工程專項施工方案
D.調(diào)整項目技術(shù)負責(zé)人
答案:D
解析:*
本題主要考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。
項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)行使的管理權(quán)力有:
(1)組織項目管理班子;
(2)以企業(yè)的法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署
有關(guān)合同;
(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、
機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(4)選擇施工作業(yè)隊伍;
(5)進行合理的經(jīng)濟分配;
(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
D項屬于(3),故正確。
綜上所述,本題正確選項為D項。
70.單選題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項目總承包的工作中
“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是[)O
A.編制項目計劃
B.施工開工前的準備工作
C.組建項目部
D.確定項目控制基準
答案:C
解析:A、D屬于項目初始階段,B屬于施工階段。
71.多選題
某工程在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人
死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假,工程負貨人為
了不影響施工進度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。則該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定
為()。
A.管理原因引發(fā)的事故
B.技術(shù)原因引發(fā)的事故
C.特別重大事故
D.指導(dǎo)責(zé)任事故
E.重大質(zhì)量事故
答案:ADE
解析:2021教材P190/2020教材P189
指導(dǎo)貢任事故:指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤血造成的偵蟲單故。例如,由于工程負責(zé)
人片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標準等
重大事故,是指造成10人以上33人以下死亡,或者50人以上103人以下重傷,或者
5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
72.多選題
下列關(guān)于直方圖法的主要用途的說法正確的是()。
A.確定其中最主要原因
B.了解數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況
C.觀察質(zhì)量是否處于正常范圍內(nèi)
D.觀察質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
E.觀察是否處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)
答案:BCDE
解析:2021教材P199/2020教材P198
直方圖法的主要用途:(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中
或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和
受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
73.多選題
工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)有〔)。
A.施工組織設(shè)計文件
B.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準
C.專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
D.批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書
E.工程施工承包合同
答案:BCDE
解析:2021教材P187/2020教材P186
工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)有:(1)國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例
和辦法;(2)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準;(3)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;(4)批準
的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;(5)工程施工承包合同;(6)其他相關(guān)文。
74.多選題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/IS09000:2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系
文件由()構(gòu)成。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量手冊
D.質(zhì)量報告
E.程序性文件
答案:ABCE
解析:2021教材P165/2020教材P164
企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序性文件、質(zhì)量記錄。
75.多選題
建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的(),與環(huán)境協(xié)調(diào)、適宜。
A.規(guī)劃布局
B.節(jié)能環(huán)保
C.綠化設(shè)計
D.社區(qū)環(huán)境
E.燈光照明
答案:ABC
解析:2021教材P153/2020教材P152
建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保;還要追
求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。
76.多選題
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的()以及為降低成本所采取的主要
措施和規(guī)劃的書面方案。
A.成本水平
B.指標控制
C.生產(chǎn)費用
D.成本降低率
E.管理水平
答案:ACD
解析:2021/2020教材P71
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率
以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
77.多選題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主
要包括0。
A.事故發(fā)生單位概況
B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失
D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
E.對事故責(zé)任者的處理結(jié)果
答案:ABCD
解析:2020教材P243/2019教材P241
事故調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情
況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(5)事故責(zé)
任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;(6)事故防范和整改措施。
78.多選題
關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。
A.安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.施工單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
D.施工單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練
E.經(jīng)過修改的應(yīng)急預(yù)案需重新備案
答案:CE
79.多選題
固定總價合同適用的條件一般為1)o
A.工程項目的施工圖設(shè)計符合要求,項目范圍及工程量計算依據(jù)確切,無較大的設(shè)計變
更,報價工程量與實際完成工程量無較大差異
B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方可以合理預(yù)見實施過程中遇到的各種風(fēng)
險
C.初步設(shè)計符合要求,項目范圍確切的工程
D.工程的合同工期合理
E.合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)
答案:ABE
解析:2021教材P296/2020教材P295
固定總價合同適用于以下情況:工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,
工程條件穩(wěn)定并合理;工程設(shè)計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;工程結(jié)構(gòu)
和技術(shù)簡單,風(fēng)險小;投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工
程量,分析招標文件,擬訂施工計劃。
80.多選題
當建設(shè)工程施工承包合同采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。
A.工程量發(fā)生比較大的變化
B.業(yè)主資金不到位
C.通貨膨脹達到一定水平
D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
E.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
答案:ACD
解析:2021教材P295/2020教材P294
當采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當實際工程量發(fā)生較大變
化時可以對單價進行調(diào)整,同時逐應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整;當然也可以約定,當通
貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及
如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。
81.多選題
某大型混凝土工程預(yù)購置一批新型水泥,因水泥用量較大承包方與供貨單位簽訂的是一次
訂購分期供貨合同,此合同的主要內(nèi)容中應(yīng)包括()。
A.標的
B.包裝
C.運輸方式
D.違約責(zé)任
E.現(xiàn)場服務(wù)
答案:ABCD
解析:2021教材P277/2020教材P276
一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容(一)標的(二)數(shù)量(三)包裝(四)交付及運輸方
式(五)驗收(六)交貨期限(七)價格(八)結(jié)算(九)違約責(zé)任
82.多選題
構(gòu)建安全預(yù)警體系時,需遵循的思想和方法包括()。
A.信息論
B.系統(tǒng)論
C.決策論
D.方法論
E.控制論
答案:ABCE
解析:2021教材P225/2020教材P223
在構(gòu)建預(yù)警體系時,需遵循信息論、控制論、決策論以及系統(tǒng)論的思想和方法,科學(xué)建立
標準化的預(yù)警體系,保證預(yù)警的上下統(tǒng)一和協(xié)調(diào).
83.多選題
在建設(shè)工程項目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。
A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見
B.辦理有關(guān)安全的各種
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