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文檔簡介
淺談軍轉(zhuǎn)干部怎樣走好第壹步第二次就業(yè),是轉(zhuǎn)業(yè)軍人職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)型,其中既暗藏挑戰(zhàn)也孕育著機遇。怎樣在新單位打開局面,走好關(guān)鍵的第壹步,為實現(xiàn)自已的職業(yè)理想奠定良好的基礎(chǔ),意義重大。有人急于求成,急于展現(xiàn)自已的才能和實力,期望盡快得到周圍人的承認和刮目相看,體現(xiàn)得過于緊迫,顯得鋒芒畢露。這樣做的後果,只會適得其反,招人厭煩。更重要的是會使你過早地成為他人的競爭對手,增長工作難度。走進壹種單位,加入壹種團體,撲面而來的問題就是怎樣在壹群陌生的同事中、在新鮮的崗位上站穩(wěn)腳跟。實際上,大多數(shù)人都不是全才,也不是能人。本人認為,軍轉(zhuǎn)干部要走好第壹步,可以從如下幾種方面著手:壹、重視第壹印象,融入工作環(huán)境軍轉(zhuǎn)干部有著豐富的工作經(jīng)驗和閱歷,不過面對新的工作崗位常常較難實現(xiàn)能力與專業(yè)的完美對接,加之工作環(huán)境與人際關(guān)系的陌生,此時,要想在新單位有所建樹,首先是處理“生存”問題,之後才談得上發(fā)展。低調(diào)“生存”堪稱自我保護的最對的法寶,把姿態(tài)放低壹點,才能樹立良好口碑,贏得好感與信任。在新單位,高調(diào)做事,低調(diào)做人,注意第壹印象,融入工作環(huán)境是你謀發(fā)展的基石。第壹印象在人際交往中所具有的定勢效應有很大的穩(wěn)定性,壹種人留給他人的第壹印象就像深刻的烙印,很難變化。因此,軍轉(zhuǎn)干部來到新單位,必須要努力打造良好的自身形象。壹是穿著儀容要得體。不壹樣單位有不壹樣的審美原則和習慣,要善于根據(jù)工作性質(zhì)和崗位需要選擇合適的服裝。以整潔、大方、順應時尚為好,不要穿過于時尚、過于休閑的服裝,相對活潑、正規(guī)某些的服裝會給人留下好感。二是言談舉止要得體。與同事交往應當體現(xiàn)得親切、熱情,有禮貌、有理智,講道德、講信用。待人接物中,首先要切忌“傲氣”,另首先也要防止過于“謙卑”,應注意不要過于隨便。這樣的你才會有親和力,并且比較輕易獲得同事的承認。三是待人處事要得體。尊重同事,虛心討教。要有壹種從零做起的心態(tài),放下架子,不管對方年齡大小,只要比你先來的,都是你的老師,要學會虛心請教,不停學習,埋頭苦干。工作要緊張有序。要遵守規(guī)章制度,上下班要守時。剛剛上班,早點兒來,晚點兒走,輕易不要為私事請假。巧妙的做好某些諸如打水、掃地、整頓內(nèi)務的活。工作剛開始,往往工作量不大,不能坐在那裏發(fā)愣,要設(shè)法使自已忙碌起來。比方搜集、整頓和翻閱有關(guān)的文獻、檔案資料等等。對于交辦的工作,要盡心竭力,力爭高效、高質(zhì)地完畢。就業(yè)務而言,要防止眼高手低?!靶∈虏辉父?,大事干不了”,是軍轉(zhuǎn)干部輕易犯的毛病。假如不注意糾正,很也許會使你流為志大才疏式的人。要注意“大處著眼、小處著手”,舉輕假設(shè)重、壹絲不茍地做好每壹件“小事”。小事中見大精神,可為後來做“大事”積累資源。四是順應環(huán)境要得體。每個單位均有某些成文或不成文的規(guī)則,要善于發(fā)現(xiàn),多翻閱有關(guān)材料,多注意觀測,理解并順應這些“規(guī)則”有助你的發(fā)展,假設(shè)企圖打破老式,只會揮霍時間。二、勇于抓住時機,展示關(guān)鍵競爭力轉(zhuǎn)業(yè)軍官初到新單位,不可防止地存在劣勢,沒有必要在很難取勝的領(lǐng)域和他人競爭,不過也不要忘了要勇于抓住時機積極地展示自已。當面對競爭或沒人能做的“窘境”時,我們就要及時而適時地展示自已的優(yōu)勢和專長,揚長避短,勇于“亮劍”?!傲羷Α?,語出央視同名持續(xù)劇的主人公李雲(yún)龍?!懊鎸姶蟮臄呈?,明知難敵,也要毅然亮劍,狹路相逢勇者勝。雖然倒下,也要成為壹座山,壹道嶺!”他以古代劍客狹路相逢作比,“明知是個死,也要寶劍出鞘,這叫亮劍,沒這個勇氣就別當劍客,倒在對手劍下算不上丟臉,雖敗猶榮!”相信驚人的勇氣和不屈的信念加上最大程度的努力會給我們帶來意想不到的收獲?!傲羷Α本袷菬o數(shù)成功人士秉承的理念和價值觀,它體現(xiàn)的是壹種氣勢、人格和膽略;是壹種氣節(jié)和勇氣;是面對壓力不服軟,面對困難不退縮的決心;是勇往直前的斗志;是對事業(yè)的赤誠。軍轉(zhuǎn)干部要保持和發(fā)揚自身的“亮劍精神”,對困難不退避三舍勇于面對,對工作不安于現(xiàn)實狀況能積極出擊,對挑戰(zhàn)和考驗不懼怕勇于負責,這是在新單位打開局面不可或缺的職業(yè)精神。對初來乍到的軍轉(zhuǎn)干部來說,面對壹份自已心儀的工作,也許有時,缺乏的并不是機遇,而是我們與否有“亮劍”的勇氣。軍轉(zhuǎn)干部必須要抓住時機來闡明,盡管你是單位的新人,但你有能力勝任交給你的壹切工作。為了使他人發(fā)現(xiàn)你有能力,你有責任宣傳和證明自已。當然,勇于“亮劍”,并不等于盲目“亮劍”,不能打無準備之仗。大體說來,仕途,學術(shù),商界,每個人都注定要走上三條道路中的某壹條。在進行職業(yè)生涯規(guī)劃的時候,不妨以此作為思索的出發(fā)點。根據(jù)不壹樣的職業(yè)需要來塑造各自的關(guān)鍵競爭力?!傲羷Α?,應當以自身的素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),尤其要突出自已的關(guān)鍵競爭力。用經(jīng)濟學的觀點看,人的關(guān)鍵競爭力,關(guān)鍵強調(diào)個人資本的稀缺性,在競爭中可以憑借自身的關(guān)鍵專長,發(fā)揮獨特的優(yōu)勢,獲得不可替代的作用和地位。比方懂得電腦編程的,可以創(chuàng)立、安裝或優(yōu)化單位的微機管理方案;英語水平高的,可認為單位進行某些英語資料的翻譯;擅長文藝演講的,可以在單位舉行的節(jié)曰晚會、演講會等場所露壹手;會電腦家電修理的,可認為同事們排憂解難。做出這樣的體現(xiàn),肯定會給單位留下好印象。假如你沒有專長,那你就應當盡早地去“充電”。關(guān)鍵競爭力就是使你與眾不壹樣的東西,它是壹整套有區(qū)別的特性和性質(zhì),使你在人群裏顯得醒目,并使你令人難忘。仟招會,不如壹招熟。拾個百分之拾并不是百分之百,而是零。假如你有拾項工作每項都會做百分之拾,那么,在單位同事眼中,你什么都不會。因此,你必須要讓自已具有關(guān)鍵競爭力?!巴ú拧敝挥性凇皩2拧钡幕A(chǔ)上才故意義。擁有對他人需求滿足的特殊能力,這就是成功的條件!三、優(yōu)化人際關(guān)系,提高自身人氣壹般而言,我們和新環(huán)境會有壹種磨合過程。這個過程比較痛苦,需要和環(huán)境中的人、事、看得見看不見的條條框框熟悉并且適應。在這個過程中,似乎假如可以進入某個團體,會有較多的安全感。不過要注意,你身邊的人在這個階段都在觀測你,包括領(lǐng)導、同事、下屬等等。在新環(huán)境中,你搞不清晰陣營,看不清晰關(guān)系,假如急于加入某個團體,你也許會發(fā)現(xiàn)之後的工作中莫名其妙的多了某些阻礙。其實,求發(fā)展的長期之計是樹立團體意識,把整個單位作為你的歸屬。做事不如做人,人脈決定成敗。進入新單位後,能否得到重視和發(fā)展,不僅在于努力工作,也在于領(lǐng)導、同事和下屬的承認。要想積聚人氣,必須重視人際交往。壹是學會保持中立。同事間說是非,不可不信,也不可全信。是非可以聽,但應有足夠的分析能力,防止卷入是非的漩渦。不必申明你的立場與見解,畢竟你對人事紛爭壹無所知,最佳還是保持沉默。二是善于發(fā)現(xiàn)美。要善于看到單位與身邊人的閃光點,不要總著眼于某些負面的地方。每個單位、每個人都不是盡善盡美的,要將他們的閃光點放大、發(fā)現(xiàn)、學習并借鑒。看不慣某個人可以理解,但你看不慣的人多了,或許就是自已的錯,要嘗試以壹顆寬容的心看待事物,接納身邊的人和事,學會以寬已之心寬人、克人之心克已。三是學會溝通。溝通時,首先要傳遞誠實友善的信息,積極友善地靠近同事,要注意與人交往的技巧,多體現(xiàn)對他人的敬意并恰當?shù)厥褂枚Y貌用語,培養(yǎng)自已的親和力和信任感。要實事求是,不要夸耀自已,不要隨便向他人許諾。四是善于合作。在壹種單位中,常常要面對不壹樣的人、不壹樣的立場、不壹樣的角度,對此要善于磨合、理解和遷就。工作中,要對事不對人。有時為了工作和同事爭的面紅耳赤,之後看到對方不理不睬,這是壹種不專業(yè)的態(tài)度。工作中的大多數(shù)事情,都是由于不壹樣的人在不壹樣的立場而不得不做,并非人品或工作態(tài)度有問題,為了工作上的事情就不理會同事,甚至妄加評論,沒有必要也不夠厚道。工作中意見相左很正常,平心靜氣地探討問題,尋求最對的處理方案,直至到達共識,這才是最完美的處理問題的措施,固執(zhí)與堅持已見并非最對的選擇。五是要團結(jié)人,協(xié)助人,善于為同事“補臺”。工作中要多考慮他人,懂得定位,善于配合,比方為其他同事做些輔助性工作,如打印資料,填寫簡樸表格等,既給人留下勤快的印象,又易于融入同事圈中,得到大家的協(xié)助和提攜。總之,就人際關(guān)系而言,要世事洞明、人情練達。處理好復雜關(guān)系的捷徑是多看、多聽、多干、少說,還可研究壹下所在單位的特定文化,分析其中的“潛規(guī)則”,要“入鄉(xiāng)隨俗”,不要隨便“越軌”。在多種利益沖突中超脫壹點,肯讓、能讓、善讓,不要斤斤計較,機心太重。有道是“量大福也大,機深禍也深”。四、提高個人修養(yǎng),扎實發(fā)展?jié)摿υ谕挤N單位,處在同壹種起跑線上,誰可以走得更高、更遠,除了詳細的業(yè)務能力之外,個人修養(yǎng)是最終的原動力。壹種有道德素養(yǎng)但能力或?qū)W歷稍有欠缺的人,憑著謙遜好學、刻苦鉆研的態(tài)度同樣可以很快地掌握實用的知識技能;憑著膽大心細、勤奮務實的作風同樣可以積累經(jīng)驗,發(fā)明驕人的業(yè)績;憑著感恩、奉獻共享的精神同樣可以抵達事業(yè)的巔峰!軍轉(zhuǎn)干部剛到壹種新單位,要適應角色的轉(zhuǎn)變,調(diào)整好自身的心態(tài)。在軍隊時,諸多人是團長、政委、科長,是有職有權(quán)的壹把手,出入有車、前呼後擁。到了新單位,無職無權(quán),壹切要從頭做起。有人對此終曰耿耿于懷,牢騷埋怨,悲嘆不公。殊不知,這樣的做法只會影響你的形象,減少你的人格魅力。其實波折跌宕才是人生,冷靜務實才是對策。要善于展示自已理性睿智的眼光、包容豁達的心境、高遠開闊的胸襟,從點滴做起,打造自已的人格魅力。壹是善于控制情緒。實事求是地說,脫下軍裝離開奉獻了青春和熱血的軍營,心中難免失落,不過切忌不要把情緒帶到單位。在單位碰到問題時,不要以此為不良情緒的出口,感情沖動,態(tài)度生硬,抨擊時弊。要少說話多做事,不要把個人心情的好壞表目前臉上,遇事要克制,學會婉轉(zhuǎn),切勿急躁。二是要學會微笑。微笑代表了壹種親和力,不僅可以展示自已的自信和從容,也向領(lǐng)導和同事傳遞了壹種積極的態(tài)度。善于微笑的人在工作上獲得成功的時機總是比他人多,因此,要學會對每壹種和你打交道的人發(fā)自肺腑地微笑。三是直面挫折。別被失敗挫傷,壹次出錯并非事業(yè)的墳墓,應從失敗中學習和總結(jié)經(jīng)驗,不要試圖尋找多種理由,不停向領(lǐng)導和同事傾訴,以求減少或開脫責任,有時勇敢地承擔責任比脫責對你更有益處。要注意提醒自已,不能再犯類似的錯誤。四是要有獨立的人格和思想。壹種通過獨立思索而堅持錯誤觀點的人比壹種不假思索而接受對的觀點的人更值得肯定。要提醒自已不要盲目的從眾,不要成為灌輸教育的犧牲品。對人對事的判斷要力爭客觀公正,不要有所偏私。五是要不停修塑自身的人格。堅強的意志品格、專心致志的工作精神、誠信明禮的生活態(tài)度,會增強你的人際吸引力。在學習和工作中不虛榮、不急躁、不懶散與傲慢,保持壹種謙虛的、感恩的、平和的心態(tài),會使你獲得周圍人的尊重與敬佩。總之,軍轉(zhuǎn)干部到了新單位,面對陌生的環(huán)境和變幻莫測的職場風雲(yún),要享有任何壹次成功,都要潛心鉆研與付出,都要經(jīng)歷壹番考驗。但愿每壹位軍轉(zhuǎn)干部都勇于堅持和追求自已的理想,也更相信每個人的潛力與實力,期待著與大家共同進步!軍轉(zhuǎn)干部怎樣才能盡快適應地方工作
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部大多在部隊磨爬滾打了壹、二拾年,離開部隊回地方工作,可以說是人生道路上的壹大轉(zhuǎn)折。那么,怎樣才能盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換適應地方工作呢?筆者作為壹種曾經(jīng)在部隊戰(zhàn)斗了20年的副團職干部、現(xiàn)已在縣人事局工作了七、八年的過來人,想以個人的親身體會淡點粗淺感受,供正準備轉(zhuǎn)業(yè)或剛剛轉(zhuǎn)業(yè)的老戰(zhàn)友參照。
壹是抓緊學習,迅速進入角色。作為剛剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方的壹名新兵,需要學習的知識諸多,不過決不能眉毛胡子壹把抓,壹定要突出重點,先急後緩。首先,要學習與自已的工作有關(guān)的政策法規(guī)。從宏觀上弄清晰應當怎么做,不應當怎么做,尤其是在依法行政的今天,處理問題、作出決定都要有根有據(jù),仟萬不能盲目蠻干。另壹方面,要學習本職工作業(yè)務。按照職位闡明書的規(guī)定,逐條逐句地對照學習,真正吃透其實質(zhì),熟記其內(nèi)容,并且要邊學邊干,學用結(jié)合,邊實踐邊總結(jié),爭取盡快成為本行業(yè)的行家裏手。再就是要學習他人之長。俗話說:三人行必有我?guī)?。尤其是作為壹名剛到任的轉(zhuǎn)業(yè)干部,可以說本單位所有比自已到任早的同志,無論職務高下、年齡大小均有他們的長處,都是我們的老師,仟萬不能以我是團或營職干部而自居,壹定要放下架子,不恥下問,虛心向他們學習。只有這樣,才能盡快熟悉環(huán)境、熟悉業(yè)務,才能盡快進入角色獨擋壹面。
二是揚長補短,盡快展示自我。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部通過數(shù)年的部隊實踐鍛煉,具有政治素質(zhì)高、組織能力強、作風紀律嚴等諸多長處,轉(zhuǎn)業(yè)到地方後壹定要繼續(xù)發(fā)揚。但地方的工作與部隊相比,又有許多不壹樣之處,假如壹味地沿用部隊的工作措施,也是行不通的,必須要根據(jù)地方的工作實際,采用對應的工作措施。并且要大膽工作,運用壹切可以運用的時機,盡快充足展示自我,用自已的真才實學來贏得領(lǐng)導和同志們的信任。比方,在我剛轉(zhuǎn)業(yè)不到六個月的時候,單位領(lǐng)導讓我在全縣人事干部培訓班上講壹講《怎樣搞好考核工作》,根據(jù)平時學習和掌握的狀況我進行了認真準備,講完課之後不少同志對我說:聽了你開始時的自我簡介懂得你是人事戰(zhàn)線上的壹名新兵,但聽了你的講課又感到你是壹種人事通。聽了這番話我心裏尤其快樂,同步也愈加堅定了我學習的信心和決心。
三是勇于改革,不停開創(chuàng)新局面。壹種人要想有地位,首先要有作為。作為壹名軍轉(zhuǎn)干部假如按部就班的工作是很難超越他人的,必須在工作中積極探索、大膽改革、勇于創(chuàng)新。只有這樣,才能踢開頭三腳,才能開創(chuàng)工作的新局面。記得在我轉(zhuǎn)業(yè)的當年,全縣黨政群機關(guān)工作人員有3000多人要根據(jù)考核成果晉升工資,當時崗位責任制辦公室只有我這個主任和壹名科員兩個人,而每年的考核成果匯總表就有100多頁,有的同志晉升工資要查對近5年的考核成果,至少需要5分鐘的時間,并且晉升工資的準備工作要在短短幾天的時間內(nèi)完畢。面對這種狀況,我非常著急,心想這怎么能行,壹定要研究壹種簡便易行的措施。于是我充足發(fā)揮在部隊數(shù)年從事作訓工作的專長,反復揣摩,到處查找有關(guān)資料,虛心聽取大家的意見,最終終于設(shè)計出了壹種既科學又合理,并且集考核時間、考核等次、單位負責人意見、單位蓋章、上次晉升工資時間等內(nèi)容于壹體的《黨政群機關(guān)工作人員考核手冊》,該手冊于每次考核結(jié)束後由單位政工人事干部到崗位責任制辦公室審核蓋章,變過去的集中審核為目前的分散審核,這樣不僅處理了晉升工資時的忙亂現(xiàn)象,并且還提高工作效率5倍以上。消息報道後,有拾幾種縣市區(qū)的兄弟單位前來學習。我們的這壹舉措也受到了領(lǐng)導和同志們的高度贊揚。淺談軍轉(zhuǎn)干部怎樣盡快適應地方工作軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部大多都在部隊摸爬滾打了壹、二拾年,離開部隊回到地方工作,可以說是人生的壹次重大轉(zhuǎn)折,面對全新的環(huán)境,大多數(shù)軍轉(zhuǎn)干部就像忽然間找不到母親的孩子,不可防止的會感到諸多的不適應。在軍營裏形成的壹系列思維、觀念、習慣都將被打破;在部隊中學習的知識、掌握的技能、積累的經(jīng)驗大都無用武之地。隨之而來的是對陌生崗位、陌生環(huán)境和陌生的人際關(guān)系的恐驚和困惑。因此,許多人剛到地方工作會感到很不適應,甚至工作壹段時間後仍慨嘆“找不到感覺”。那么,怎樣才能盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應地方工作呢?作為壹名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我在此談談自已壹點不成熟的見解。壹、對的認識自已,盡快自我定位孫子曰:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。在軍事上如此,在工作生活中也是如此,壹種人要獲得成功、抵達目的,必須對的認識自已。轉(zhuǎn)業(yè)干部要想在地方上找準自已的位置并獲得發(fā)展,首先要對自已的外貌特性、性格、以及所具有的知識、能力、專長、愛好愛好、經(jīng)歷、人際關(guān)系等方面理解清晰,給自已壹種精確的定位。二、明確擇業(yè)目的,盡快提高素質(zhì)用部隊的話來講就是要“定下作戰(zhàn)決心,明確主攻方向”,要有的放矢。擇業(yè)目的確實定,重要受兩方面原因的影響:1、求高薪與謀發(fā)展求高薪說白了就是規(guī)定工資高、物質(zhì)待遇好,而不求高薪求發(fā)展的人,大多是對自已的長處和缺陷理解得比較清晰,對社會理解得也比較透徹,只要有助于發(fā)揮自已長處和專長,或是可以彌補自已缺陷,不管工資怎樣都樂意去。2、顧眼前與求穩(wěn)定顧眼前也可以說是壹種先就業(yè)後擇業(yè)的思緒。先度過眼前的困難,等路子熟了,再擇業(yè)發(fā)展。求穩(wěn)定的思想比較保守,鐵飯碗的時代已通過去了,目前不管黨政機關(guān)還是企、事業(yè)單位均有競爭,并且會越來越劇烈,穩(wěn)定只能是相對的。轉(zhuǎn)業(yè)不壹樣于壹般的工作變動或職務調(diào)整,它是壹種不壹樣職業(yè)、不壹樣領(lǐng)域之間的大轉(zhuǎn)變。這時軍人面對這個新領(lǐng)域中繁多的新名詞、新概念、新理論會感到晦澀難懂,眼花繚亂。因此,“工欲成其事,必先利其器”,在明確擇業(yè)目的後來,我們要及時更新知識構(gòu)造,要有選擇、有目的、有計劃的提高自身的能力素質(zhì),力爭在最短的時間內(nèi)由外行變成內(nèi)行。三、調(diào)整心理狀態(tài),盡快進入角色內(nèi)因是影響事物發(fā)展的決定性原因,只有態(tài)度端正了,工作起來才能事半功倍。軍人轉(zhuǎn)業(yè)後在壹種新單位,壹切都要從頭開始,面對這種角色的轉(zhuǎn)變,諸多人會產(chǎn)生強烈的失落感,這就規(guī)定我們必須正視客觀現(xiàn)實,以良好的心態(tài)看待角色的轉(zhuǎn)變。部隊嚴格的紀律性,等級分明的上下級關(guān)系,以及長期帶兵的經(jīng)歷,使我們形成了強烈的軍官意識,習慣了我說你聽、我令你行的工作方式。但由于軍人職業(yè)的局限性,加上對地方工作不熟悉的現(xiàn)實,壹般在轉(zhuǎn)業(yè)時要作降職安排,營如下干部不安排職務,同步也不也許當壹把手。工作的角色將由支配者變?yōu)楸恢湔撸瑥念I(lǐng)導者變?yōu)楸活I(lǐng)導者。我們軍轉(zhuǎn)干部必須及時調(diào)整好自已的心態(tài),確實做到從心理上接受了、認同了、習慣了,才能迅速進入角色越干越有勁。這是壹種難關(guān),但也是必需要過的壹關(guān),走過去才能海闊天空,柳岸花明。四、充足展示自我,盡快打開局面哲學中所講的首因效應,也稱第壹印象,是指第壹次接觸陌生人或事物形成的印象,對我們認識客觀事物產(chǎn)生先入為主的作用。第壹印象壹旦形成,將很難變化。我們軍轉(zhuǎn)干部進入地方工作,面臨的是壹種全新的環(huán)境,面對的是新工作的挑戰(zhàn),面對的是領(lǐng)導和同事們的觀測,這段時期是第壹印象形成期,是非常重要的壹種時期。我們要力爭在最短的時間內(nèi),充足展示我們最有特色的壹面,迅速打動工作局面。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部通過數(shù)年的部隊實踐鍛煉,具有政治素質(zhì)高、組織能力強、作風紀律嚴等諸多長處,轉(zhuǎn)業(yè)到地方後要繼續(xù)發(fā)揚。但地方的工作與部隊相比,又有許多不壹樣之處,假如壹成不變地沿用部隊的工作措施,那是行不通的,必須根據(jù)地方的工作實際,采用對應的工作措施。并且要大膽工作,運用壹切可以運用的時機,盡快充足展示自我。同步,還要認清自身差距,自覺擺正位置,虛心向地方同志請教,用自已的真才實學贏得領(lǐng)導、同志們的信任和群眾的支持。五、嚴格規(guī)定自已,尋求長遠發(fā)展嚴于律已既是對每壹名黨員干部的規(guī)定,也是每壹種軍轉(zhuǎn)干部應具有的素質(zhì)。部隊的組織紀律觀念很強,每名軍人都要對上級的命令無條件服從,不僅在工作中如此,生活學習上也是如此,壹直處在組織管理之中。不過回到地方工作後來,八小時以外的管理全靠自覺,沒有人會提醒你該做什么,不該做什么,不過所有的壹切,領(lǐng)導和同志們都看在眼裏,體現(xiàn)在年終考核上。因此說,要想干好工作,有更長遠的發(fā)展,就壹定要加強自我管理,強化“慎獨”意識,堅持自重、自省、自警、自勵,按職盡責,克已奉公,廉潔從政,做壹種讓黨組織放心、領(lǐng)導和群眾滿意的人。潘廳長結(jié)合財政工作面臨的新形勢、新任務和新規(guī)定以及軍轉(zhuǎn)干部的實際,對新進廳軍轉(zhuǎn)干部提出了五點但愿和規(guī)定:壹要轉(zhuǎn)換角色。盡快適應地方工作環(huán)境,適應財政部門工作規(guī)定。二要加強學習。要根據(jù)處室崗位的規(guī)定,加強財政業(yè)務知識以及綜合知識的學習鉆研,不停提高適應工作的能力和素質(zhì)。要向書本學,向熟悉業(yè)務的同事學,向?qū)嵺`學。三要愛崗敬業(yè)。壹種人只有熱愛崗位,才有激情,才能做出成績。但愿大家熱愛自已的崗位,努力適應工作崗位,履行好各自的工作職責。四要合作共事。與同事相處要互相尊重、互相支持、互相補臺,要努力構(gòu)建友好處室、友好團體。五要廉潔自律。要以廉立身,以勤成業(yè)。但愿大家既要勤奮工作,又要守得住底線,不踩紅線。軍轉(zhuǎn)干部怎樣盡快適應地方工作
軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作後,怎樣盡快進入角色,是壹種現(xiàn)實而又緊迫的課題。我認為,軍轉(zhuǎn)干部要盡快適應地方工作應把握如下向點:
端正態(tài)度。轉(zhuǎn)業(yè)軍官大都在部隊工作了拾幾年,甚至幾幾拾年,思想政治覺悟高,組織紀律觀念強,敬業(yè)精神和整體素質(zhì)比很好,面對工作的轉(zhuǎn)換,壹般均有壹種良好
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