土石方開挖施工方案

2 2 3 4 6 8 8 9 2本工程為工業(yè)建筑，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)、局部人工挖孔樁，基礎(chǔ)土方2）開挖前，應(yīng)對施工場地地下是否有管線作進一步探測查實，避免開高，邊坡坡度，排水溝，集水坑的位置，土方開挖設(shè)計方案盡可能發(fā)揮機3的同時進行邊坡坡頂截水溝施工，使得工地外圍形成有組織排水系統(tǒng)，溝南邊將水截留至既有排洪溝內(nèi)，截水溝穿路位置采用涵管連接，保證水溝4)考慮到小酒廠未拆除及酒庫五區(qū)、六區(qū)基礎(chǔ)和泄洪溝土方量大而棄4故采取先回填擴寬該原有道路，滿足施工機械進入施工現(xiàn)場，保證材料運輸。然后開挖茶室基礎(chǔ)土石方，標高嚴格按照設(shè)計圖紙進行開挖，將土石方挖至設(shè)計承臺底標高后挖孔樁班組進場施工。挖出的土石方就近堆在附狹長，對人工挖孔樁施工及鋼筋材料運輸、混凝土澆筑造成很大困難。為人工挖孔樁施工過程中不受雨水沖刷。該臨時道路及截水溝在棧橋孔樁施地形的排洪溝進行排洪，在施工中每日用挖掘機清理溝內(nèi)雜物，保證溝內(nèi)酒庫東邊坡挖方地段沿線相對地形較平緩，可采用挖掘機配自卸汽車從高至低一層一層往下開挖。最上層土方根據(jù)原始地貌確定開挖深度，將5常情況下能順利爬到坡頂，同時因地制宜考慮錯車處。邊坡修完后將坡腳酒庫西邊坡挖方地段相對地形太陡，便道無法成型，不能一次直接挖運，則利用挖機在開挖時將土方拋甩至邊坡底，再在坡底用裝載機配合自卸汽車將土方運走，及時對原有排洪溝內(nèi)的土方進行清理，保障泄洪溝排在邊坡挖土過程中出現(xiàn)的中風(fēng)化巖層較為堅硬，對于挖掘機無法松動的部分，實施破碎，對破碎面不平整處采用風(fēng)鎬修整，破碎后的石方采用以避免在邊坡開挖過程中坡體發(fā)生滑移變形，開挖時應(yīng)由專人對地表及該處地質(zhì)進行查看，查看坡體有無滑移及坍塌跡象。作業(yè)過程中有專人進行3）邊坡施工經(jīng)過雨季時，若來不及防護則要對已開挖的邊坡用塑料64）在開挖邊坡的同時，要做好坡面防護與排水水溝排除山體地表水，邊坡坡體設(shè)置一定數(shù)量淺層泄水孔排除巖層縫隙沁水。坡頂截水溝施工完畢后采用挖機回填，為保證溝壁外不積水，回填土堪報告研究確定）和坑底壁面與基礎(chǔ)間的工作面。開挖施工時，應(yīng)隨時配合測量工作，對每層開挖深度隨時進行監(jiān)控，嚴格控制開挖深度及開挖邊7標高位置處設(shè)置工作平臺以供挖掘機作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況開挖時方案8開挖前先施工臨時便道，將庫區(qū)設(shè)計道路路線作為土方運輸路線。道4開挖時，先對現(xiàn)場土方進行平衡計算，留足回填性能好的土方，多余的運出場外。土方外運時應(yīng)在門前鋪設(shè)草墊，帶泥的汽車需用高壓水槍沖9每遍縱橫交叉，分層夯打，不得漏夯。夯實后的回填土密實度檢測必須符數(shù)123648散土及垃圾、雜物等清理干凈，要求基坑底無積水，干凈平整并把基層整平。另外要嚴格控制填土含水率，應(yīng)對土料的含水量進行檢測，方法是以手握成團，落地開花為宜。土料過干不易夯實。在實施分層填筑中，當(dāng)天質(zhì)量進行檢驗，采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度。當(dāng)檢驗結(jié)果達到設(shè)計要夯實遍數(shù)、打夯速度等參數(shù)，以便指導(dǎo)施工，確?；靥钔撩軐嵍冗_到設(shè)計4）加強基坑監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時能報各施工方，并會同維中由項目負責(zé)人、安全專職人員及相關(guān)作用班組長，對防護設(shè)施進行必要的監(jiān)督制作過程和驗收外，還應(yīng)按規(guī)定要求每周進行不少于一次的檢查工的使用必須遵照高掛低用的原則。凡未使用防護用品用具的不準作業(yè)，以境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；為了保證工程質(zhì)量，合理有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，在施工前項目部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同進行圖紙會審工作，充分領(lǐng)會設(shè)計方案的意圖和原理。同時針對支護工程的重點地段、危險地段的設(shè)計方案開專源YY基坑變形——YY基坑變形——YY基坑變形——YY基坑變形——YY基坑位移監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確、不及基坑變形——YY根據(jù)工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織項目部人員對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突法事件危險源及環(huán)境因素辯識、評價危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶救隊、救護車進行評審、修訂配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)實施應(yīng)急預(yù)案定期評審為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充分的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度的減少人員傷根據(jù)工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辨識、分析評價施工中危險因素從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給建筑配備足夠數(shù)量的草包，緊急時對基坑周圍施做圍堰，防止地面水大量流入坑d、在進行現(xiàn)場平面布置時，考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的能力，并加強管理（2）應(yīng)急設(shè)備、物資設(shè)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充（3）上級救援機構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源一旦發(fā)生施工安全事故，項目部門負責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶總指揮：鄒東華總指揮：鄒東華副總指揮：華波副總指揮：華英副總指揮：周倫輝副總指揮：畢春來事故發(fā)生啟動應(yīng)急小組，搶為總指揮，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)及項目技術(shù)總工為副總指揮，成員為項目部技術(shù)部、安全部、工程部、商務(wù)部、物資部的有關(guān)負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和項目班子及分包單位負責(zé)人組成。主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部（2）安全保衛(wèi)組：組長由安全總監(jiān)擔(dān)任，以安全部組成。主要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)項目物資部、行政部、商務(wù)部、食堂組成。主要職責(zé)是：負責(zé)調(diào)集搶險器（4）善后處理組：組長由執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任，成職責(zé)是：負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬憮恤金安全總監(jiān)、公司相關(guān)部門、公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場保護和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對事故責(zé)應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通序1234567序12345678911212211WY—4.2WY—4.2皖A(yù)D6643項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生基于基坑坍塌事故可能帶來的嚴重性后果，預(yù)防基坑施工過程中可能發(fā)生的坍塌事故是安全工作重點。在施工過程中應(yīng)對深基坑密切的監(jiān)視并對2無序開挖、超挖情況嚴重基坑位移監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確、不及轉(zhuǎn)移堆載項目部工程部、質(zhì)量部、安全部、測量班應(yīng)當(dāng)加強對以上重大危險源的監(jiān)控，對有可能引起基坑失穩(wěn)、坍塌的重要險情時，必須立即采取有效措施消除重大危險，同時將相關(guān)信息向項目經(jīng)理和項目總工報告。當(dāng)險情持同時向公司應(yīng)急狀態(tài)機構(gòu)小組報告情況。應(yīng)急狀態(tài)啟動后，應(yīng)急狀態(tài)機構(gòu)基坑坍塌事故發(fā)生后，應(yīng)按照分級管理的程序逐級上報。坍塌現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項目部負責(zé)人匯報，項目部負責(zé)人向公司匯報。緊急情針對深基坑施工的特點，主要存在以下幾種可能的應(yīng)急狀態(tài)下的預(yù)防坍表4：可能的應(yīng)急狀態(tài)下的預(yù)防號4、雨季施工注意防止水流入基坑，基坑邊上設(shè)截救急小組，在出現(xiàn)險情時能立即行動，投入搶險工陷注化學(xué)漿液（雙液注漿，即水玻璃＋水泥漿）形成3挖、防水層施作、混凝土灌注等作業(yè)，做好妥善安44、準備雙液注漿機械、旋噴注漿機械各一套及編織袋、短木樁等相關(guān)應(yīng)急物資若干。當(dāng)出現(xiàn)涌泥涌砂或涌水現(xiàn)象時，先用編織袋裝砂封堵涌口，然后土方開挖后，每隔2d觀測一次，下中到大雨后要加密觀測。當(dāng)相鄰兩次，同時及時分析位移原因并向有關(guān)部門報告；當(dāng)相鄰兩次觀測位移量較基坑施工，由于不可預(yù)見因素的影響，可能會發(fā)生各種險情，只要有備在先，積極采取預(yù)防措施，就能使險情得到緩解和遏止，以保證工程順利為：邊坡圍護的垂直變形、平面變形、周邊土體、建筑物、管線、道路的5、密切觀測天氣預(yù)報，暴雨或大雨來臨前，停止開挖覆蓋防護。同時，及時抽排匯入排水溝內(nèi)的水，盡量減少基坑積水，確保加用砂袋堆疊擋土，或用挖土機回填土方，待支護結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后，再商量對3、邊坡有明顯失穩(wěn)征兆時，必須暫停臺階面和臺階下4、靠近圍護邊坡壁地面發(fā)現(xiàn)裂縫，用粘土或純水泥灌縫，防止因地面水基坑失穩(wěn)原因多種多樣，具體處理方法要經(jīng)過現(xiàn)場分析原因，再根據(jù)實事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人（5）當(dāng)職工確認患有職業(yè)病后，按有關(guān)規(guī)定上報公司行政主事故調(diào)查組提出的事故處理意見和方法措施建議，應(yīng)先由事故單位負責(zé)對于重傷、死亡或非傷亡的重、特大事故，管理者代表應(yīng)組織、主持召清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放a、對患有職業(yè)病的職工應(yīng)按有關(guān)的規(guī)定給予相應(yīng)的待遇安排合適的工b、黨群工作有權(quán)監(jiān)督檢查患職業(yè)病的職工有關(guān)待遇的落實情況，事故發(fā)生后事故發(fā)生后事故報告事故現(xiàn)場保護事故調(diào)查事故分析事故處理事故報告撰寫事故材料歸檔上，100人以下或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上，不滿1億元）以下的事故，項目部緊急啟動本應(yīng)急救援響應(yīng)，具體負責(zé)事故搶險救援的各項工作，同時迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告。必要時，請求公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)（2）如屬于特別重大事故（特別重大事故：死亡30人以上，或100人重事故發(fā)生后，項目部立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，超出項目部應(yīng)急救援處置能力時，現(xiàn)場總指揮及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實項目部由項目經(jīng)理啟動并實施本應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并及時向上一級應(yīng)急救援機構(gòu)報告工作進展情況。需要調(diào)動本企業(yè)內(nèi)其他單位應(yīng)急力（2）開通與地方應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮趕赴現(xiàn)場，及時決策，向各救援小組下達初步指令；救援過程中恰當(dāng)適宜（2）搶險救援組：充分調(diào)用現(xiàn)場可用的人力物力，第一時間組織搶救人在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，各救援小組立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力重大或特別重大的坍塌事故發(fā)生后，我公司也應(yīng)隨即啟動響應(yīng)預(yù)案，全力調(diào)動相關(guān)資源，有效開展應(yīng)急救援工作。并應(yīng)成立公司級現(xiàn)場應(yīng)急救援項目部和先期到達的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，公司負責(zé)協(xié)調(diào)，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事項目部和公司按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。當(dāng)事態(tài)特別嚴重、本公司內(nèi)處置力量不足時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援機構(gòu)，啟動地方政府應(yīng)急救根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。遇呼以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的顱骶骨及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就4、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳觥尵燃棺凳軅?，搬運過程，嚴禁5、發(fā)現(xiàn)傷者物足骨折，不要盲目搬運傷者，應(yīng)在骨折部6、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護超出公司應(yīng)急處置能力時，應(yīng)向地方人民政府申請本行政區(qū)域內(nèi)的社會力量支援，地方政府有關(guān)部門組織社會力量進行支援。社會力量統(tǒng)一服從安全符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由現(xiàn)事故發(fā)生后在危險區(qū)邊界設(shè)置警戒線及警戒人員，為紅色條帶，警戒人序號守22處項目部應(yīng)組建和完善本工地的現(xiàn)場救援小組。工程部和安全部門對其進行事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和工程搶險方面技術(shù)交底，同時結(jié)合實際組織應(yīng)急演練活動。公司和局安全部門負責(zé)檢查并掌握項目部相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準備情況。啟動地方政府應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急隊伍保障以政府組織發(fā)生基坑嚴重坍塌后，項目部根據(jù)救援需要及時通報當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T提供交通運輸保障。對事故現(xiàn)場進行道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時應(yīng)迅速組織搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運項目部加強急救人員培訓(xùn)和適量準備醫(yī)療急救物資，提高現(xiàn)場醫(yī)療急救項目部應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準備。安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援資金首先在本工程安全保障資金中支出，項目部暫時無力承擔(dān)的，由項目部啟動應(yīng)急響應(yīng)后，根據(jù)情況成立應(yīng)急救援專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用公司和局的技術(shù)專家和安全機構(gòu)，研究應(yīng)充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工公司和項目部對應(yīng)預(yù)案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中土方開空流水施工段劃分圖1.3項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模.錯誤！未定義書簽。1.4項目投資概算及資金籌措.錯誤！未定義書簽。1.6原材料及動力.1.7主要技術(shù)經(jīng)濟指標.錯誤！未定義書簽。1.8項目實施進度.第二章項目建設(shè)背景和必要性.錯誤！未定義書簽。2.1項目建設(shè)背景.錯誤！未定義書簽。2.2項目建設(shè)必要性.錯誤！未定義書簽。第三章市場分析和預(yù)測.錯誤！未定義書簽。3.4雞肉市場分析.錯誤！未定義書簽。3.5雞蛋市場分析.錯誤！未定義書簽。3.6有機肥市場分析.錯誤！未定義書簽。第四章項目區(qū)概況.錯誤！未定義書簽。4.1項目區(qū)基本情況.錯誤！未定義書簽。4.2項目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀.錯誤！未定義書簽。4.3水、電、路、通訊、技術(shù)等條件.錯誤！未定義書簽。第五章項目建設(shè)方案.錯誤！未定義書簽。5.1項目建設(shè)原則.錯誤！未定義書簽。5.2項目設(shè)計依據(jù)的規(guī)范與規(guī)程.錯誤！未定義書簽。5.3項目設(shè)計方案.錯誤！未定義書簽。5.4工程設(shè)計標準.錯誤！未定義書簽。6.2消防工作程序.錯誤！未定義書簽。6.3消防安全流程.錯誤！未定義書簽。第七章節(jié)水與節(jié)能.錯誤！未定義書簽。7.1節(jié)水工程與科技措施.錯誤！未定義書簽。7.2養(yǎng)殖節(jié)能措施.錯誤！未定義書簽。7.3飼料加工節(jié)能措施.錯誤！未定義書簽。7.4電氣節(jié)能措施.第八章環(huán)境影響和保護措施.錯誤！未定義書簽。8.1環(huán)境保護依據(jù).錯誤！未定義書簽。8.2項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀.錯誤！未定義書簽。8.3環(huán)境影響評價.錯誤！未定義書簽。8.4工程環(huán)境保護措施.錯誤！未定義書簽。8.5“三廢”處理措施.錯誤！未定義書簽。8.6環(huán)境影響綜合評價.錯誤！未定義書簽。第九章項目組織管理.錯誤！未定義書簽。9.3施工組織及質(zhì)量管理.錯誤！未定義書簽。9.4建設(shè)及運作方式.錯誤！未定義書簽。第十章招投標方案.錯誤！未定義書簽。10.1項目招標執(zhí)行文件及標準.錯誤！未定義書簽。10.2項目招標范圍、組織形式及方式.錯誤！未定義書簽。10.3招投標組織.錯第十一章建設(shè)實施進度安排.錯誤！未定義書簽。11.1項目建設(shè)期.錯11.2項目建設(shè)進度安排.錯誤！未定義書簽。第十二章投資估算和資金籌措.錯誤！未定義書簽。12.2資金籌措方案.第十三章財務(wù)分析評價.錯誤！未定義書簽。13.1財務(wù)評價依據(jù).錯誤！未定義書簽。13.2經(jīng)營收入、稅金及附加估算.錯誤！未定義書簽。13.4財務(wù)現(xiàn)金流量分析.