【音樂藝術(shù)活動對企業(yè)文化及精神的影響：以中航工業(yè)為例10000字（論文）】

17-STYLEREF"標(biāo)題1"\n第一章STYLEREF"標(biāo)題1"緒論16-音樂藝術(shù)活動對企業(yè)文化及精神的影響—以中航工業(yè)為例摘要企業(yè)文化是由企業(yè)價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等所組成的其獨(dú)特有的文化形象。企業(yè)文化作為企業(yè)重要軟實力之一，是企業(yè)對員工訴諸心靈的重要方式，是對內(nèi)調(diào)動、運(yùn)用、聚合員工整體群眾力量的重要手段。在當(dāng)今企業(yè)中，音樂文化藝術(shù)作為具有激情與創(chuàng)造精神的無形生產(chǎn)力，為企業(yè)注入了鮮活的養(yǎng)分與活力。在與生產(chǎn)實踐的長期融合下，音樂藝術(shù)已成為企業(yè)文化的重要組成部分。其令人滿心鼓舞的文化力量，是持續(xù)企業(yè)文化軟實力飛速發(fā)展的不竭動力文本以中航工業(yè)為例，從企業(yè)文化“快樂工作，快樂生活”與其精神“凝聚、協(xié)同、分享、共贏”為基點(diǎn)，來論證“司歌比賽，愛國歌曲比賽，宣傳片，音樂快閃等”對企業(yè)文化的作用，對音樂活動在企業(yè)文化及其精神中的重要性進(jìn)行深度剖析。據(jù)本人了解于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國經(jīng)濟(jì)獨(dú)占鰲頭。然而20世紀(jì)70年代日本經(jīng)濟(jì)的崛起使得美國引起重視并加以研究，發(fā)現(xiàn)其管理方式有著明顯差異，創(chuàng)造了一種利于創(chuàng)新并將企業(yè)上下心理因素和價值觀整合的文化，這足以彰顯企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。本人認(rèn)為企業(yè)精神是企業(yè)基于自身而形成的企業(yè)整體的精神風(fēng)貌，企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，也可以說企業(yè)精神便是企業(yè)的靈魂。如今社會已達(dá)到全民小康的重要時期，各行各業(yè)更加注重精神上指引群眾，所以音樂藝術(shù)活動在各位筆者心中占有著重要地位。對筆者研究課題“音樂藝術(shù)活動對企業(yè)文化及精神的影響”內(nèi)容如下。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化企業(yè)精神音樂藝術(shù)活動目錄TOC\o"2-3"\h\z\t"標(biāo)題1,1,目錄索引標(biāo)題,1,目錄索引加寬標(biāo)題,1"32118第一章緒論 1139451.1研究背景和意義 1208891.2研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 120771第二章企業(yè)文化及精神的內(nèi)涵 3325152.1企業(yè)文化及精神的含義 3119172.2企業(yè)文化及精神的作用 43520第三章音樂藝術(shù)活動中的企業(yè)文化和精神 688353.1音樂藝術(shù)活動的含義 674913.2音樂藝術(shù)活動的特點(diǎn) 620083.3音樂藝術(shù)活動對企業(yè)文化及精神的作用 710333第四章中航工業(yè)中音樂藝術(shù)活動的現(xiàn)狀 8274244.1近五年音樂藝術(shù)活動概況 8256614.1.1各類比賽 8209684.1.2MV系列 9262014.1.3“放飛夢想”合唱團(tuán) 959844.2音樂藝術(shù)活動在中航工業(yè)中的作用 11258994.2.1培養(yǎng)共同志向及提高團(tuán)隊協(xié)作 1154614.2.2調(diào)度員工情緒及完善工作氛圍 11173154.2.3激起創(chuàng)新潛能及優(yōu)化企業(yè)績效 1166634.3結(jié)論分析 1123651第五章關(guān)于開展企業(yè)音樂藝術(shù)活動的建議 17115425.1開展企業(yè)音樂藝術(shù)活動的原則 1759145.2開展企業(yè)音樂藝術(shù)活動的目的 1722186參考文獻(xiàn) 1810580 19緒論研究背景和意義在已經(jīng)能系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)如何逐步發(fā)展的今天，企業(yè)文化及企業(yè)精神的進(jìn)一步成長，便顯得尤為重要，美國著名管理學(xué)者托馬斯.彼得曾說:“一個偉大的組織能夠長期的生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是本人們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力?！北说?圣吉也在1990年首次出版的《第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)實踐》中提到：“從長遠(yuǎn)來看，你的組織可持續(xù)的優(yōu)勢，就是比對手更快更好的學(xué)習(xí)能力?！笨梢砸姷脤W(xué)習(xí)能力對企業(yè)的重要性，而自從20世紀(jì)以來日本企業(yè)不斷依靠一身獨(dú)特的企業(yè)文化趕超美國霸主地位，由此可見盡早學(xué)習(xí)并完善一套屬于自己的企業(yè)文化的重要性。研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2004年10月1日由中國人民大學(xué)出版社出版的《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》中哈佛商學(xué)院的著名教授約翰.科特提到：“企業(yè)文化（特別是當(dāng)它的力量十分雄厚的時候）會產(chǎn)生極其強(qiáng)有力的經(jīng)營業(yè)績。無論是對付企業(yè)的競爭對手，還是為本企業(yè)消費(fèi)者提供服務(wù)，它都能促使企業(yè)采取快捷而協(xié)調(diào)的行為方式，也能引導(dǎo)掌握知識并在笑語中跨越經(jīng)營的險灘。”但如今現(xiàn)狀是企業(yè)對文化建設(shè)的認(rèn)識程度不夠。企業(yè)為忙于生計，不被殘酷的市場所淘汰，只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前所處的位置和現(xiàn)狀，忙于追求自己的短期利益，而對于相對注重長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略無暇顧及。同時文化建設(shè)上存在短視行為。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化系統(tǒng)，會隨著環(huán)境的變化，自本人更新。在一定程度上，目前一些企業(yè)文化也存在著“短視”行為。公司的門口、走廊、接待室到處都是標(biāo)語、口號，職工每天開例會、念口號、唱廠歌等，但是管理卻是另行一套。公司上上下下都在談“以人為本”，都在喊要做到“以人為本”，但是到底怎么才能真正做到“以人為本”卻沒有人認(rèn)認(rèn)真真深入研究過。在解決這些問題的同時，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該更趨向于理性與求實。應(yīng)為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。企業(yè)文化的作用不僅僅是對內(nèi)的導(dǎo)向、凝聚和規(guī)范作用，它的更重要的作用還在于提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，鑄造品牌信仰。企業(yè)文化的最終目的是使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，基業(yè)長青。因此不能用泛文化來看企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)必須傾向于理性和實戰(zhàn)。同樣應(yīng)更傾向于提升品牌價值，樹立品牌信仰。如今消費(fèi)者不再只是簡單地購買產(chǎn)品，同時也在選擇一種觀念和態(tài)度。當(dāng)面臨不斷增加和日益多樣化的選擇時，消費(fèi)者的購買傾向就變得更加受制于其對其鐘情的品牌的信仰.消費(fèi)者希望知道他們所購買的產(chǎn)品背后的公司.希望知道公司的想法和觀點(diǎn)，而如果公司能夠?qū)⑵淅砟詈妥谥歼M(jìn)行宣傳和散播，公司就會變得更強(qiáng)大。企業(yè)文化及精神的內(nèi)涵企業(yè)文化及精神的含義企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"文化觀念、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"價值觀念、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"企業(yè)精神、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"道德規(guī)范、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"企業(yè)制度、\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"核心。企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性結(jié)合的一種群體意識?！艾F(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質(zhì)量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識?！捌髽I(yè)個性”，包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營特色等基本性質(zhì)。從1812年英美戰(zhàn)爭后美國的制造業(yè)開始發(fā)展，直至1894年其工業(yè)產(chǎn)值躍居世界首位的這八十余年時間中，美國依靠保護(hù)主義的貿(mào)易政策、逐漸統(tǒng)一的國內(nèi)市場、豐富的自然資源、極大程度改善了的交通運(yùn)輸條件、快速進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)與組織制度，成功實現(xiàn)了快速的經(jīng)濟(jì)崛起。美國的成功經(jīng)驗歸結(jié)為一點(diǎn)，就是它長期貫徹了內(nèi)需主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。使美國19世紀(jì)末至20世紀(jì)初的經(jīng)濟(jì)相較全球一直遙遙領(lǐng)先。但20世紀(jì)，日本便開始挑戰(zhàn)美國的龍斗地位。這吸引了眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的目光，經(jīng)過一系列的研究發(fā)現(xiàn)，日本的每家企業(yè)都擁有一套獨(dú)有的，能統(tǒng)一上下全體員工價值觀的企業(yè)管理模式。使得企業(yè)擁有自己的文化，并且能下放到每一個員工身上。日本的大型企業(yè)平均壽命在41年往上，有些甚至長達(dá)百年之久，于1872年成立的資生堂株式會社如今已149年之久，松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社于1918年成立如今已103年之久。探索其長壽原因，除去不斷開發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場制高點(diǎn)之外。非常注重文化的傳承與創(chuàng)新使企業(yè)發(fā)展既莫基在深厚的文化積累之上,植根于厚重的民族傳統(tǒng)文化之中,又能適應(yīng)時代變化,不斷發(fā)展創(chuàng)新很好地繼承了民族文化中的優(yōu)良傳統(tǒng),如協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊意識、注重建立和諧的人際關(guān)系等在文化的傳承與創(chuàng)新過程中注意形成相對穩(wěn)定的“文化基因”,使之成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神財富。如,松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社在松下幸之助提出的理念。松下認(rèn)為,經(jīng)營的第一理想應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會。松下幸之助已經(jīng)不再只是一個稱呼，它還被賦予了更深層次的含義：一種拼搏向上，不屈不撓的精神；一種愛國愛民，盡心敬業(yè)的品格；一門經(jīng)營與管理的學(xué)問。有人說松下幸之助的一生簡直就是一個阿修羅(戰(zhàn)爭之神)，不管白天還是黑夜，他總是在不停地戰(zhàn)斗，為了自己的理想,榮譽(yù)，為了日本的繁榮，富強(qiáng)而不停地戰(zhàn)斗。而這種理念漸漸地成為了松下電器的企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)上下貫徹正確的思想去經(jīng)營運(yùn)作，同時也不斷的指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地，同時他們還通過建立資料館、紀(jì)念館、展覽館等文化設(shè)施,使企業(yè)創(chuàng)造的文化成果得到了很好的保護(hù),并通過免費(fèi)向社會開放,使之成為與社會溝通的橋梁,充分展示了自己的歷史和文化成果,達(dá)到了用文化提升企業(yè)形象的目的總的來說，企業(yè)文化代表著這家企業(yè)的價值觀，市場定位以及企業(yè)形象。為解決企業(yè)生存現(xiàn)狀及發(fā)展前景而存在。企業(yè)文化及精神的作用1990年，拉哈拉德同哈爾莫在《哈佛商業(yè)評論》中發(fā)表了《企業(yè)核心競爭力》。正式的提出了“核心競爭力”這一概念。核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力，一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，使產(chǎn)品和服務(wù)的價值在一定時期內(nèi)得到提升。隨著全球一體化，產(chǎn)品的生命周期變短，企業(yè)與企業(yè)之間的戰(zhàn)爭愈演愈烈。企業(yè)成功更要依靠一套能區(qū)別于其他的獨(dú)特知識體系，其根本更是一場文化的斗爭。而擁有一套完善的企業(yè)文化及精神能使有形產(chǎn)品以及無形品牌充分的融合在一起，進(jìn)一步提高產(chǎn)品價值。20世紀(jì)80年代，陜西省“黃河電器”是全國知名企業(yè)，其生產(chǎn)的黃河彩電曾一路暢銷全國。但盲目的獲取利潤，沒有打造出一套自己的企業(yè)文化，漸漸地疏于管理，缺乏創(chuàng)新停滯不前，也最終淡化出民眾的視野中。江西新余的賽維（LDK），本是亞洲最大的硅片基地，近幾年效益變低，原因就是沒有做好企業(yè)文化的本土化而經(jīng)營失敗?？逻_(dá)膠卷，因為企業(yè)上下過于默守陳規(guī)，僵硬的機(jī)制不善變通，導(dǎo)致沒有跟上時代潮流最終破產(chǎn)退出歷史。種種跡象表明一味地追求獲利不是長久之計，擁有一套獨(dú)特的企業(yè)文化才能在歷史河流中源遠(yuǎn)流長。企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯.米勒也曾表示：“今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。”在市場愈演愈烈的今天，企業(yè)戰(zhàn)爭表面上可能是產(chǎn)品及服務(wù)的斗爭，深一層是管理水平的斗爭，更深一層便是文化的斗爭。經(jīng)過先人們歷年來的研究總結(jié)，本人認(rèn)為企業(yè)文化能發(fā)揮這幾大功能。一是具有導(dǎo)向功能，它能引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，借助企業(yè)文化操縱著經(jīng)營關(guān)了活動，規(guī)范、指導(dǎo)、約束著企業(yè)成員行為。二是具有提升功能，一套優(yōu)秀的企業(yè)文化便是品牌的附加值，例如本人國國人對火鍋品牌的選擇一度傾向于“海底撈”這一品牌，隨其性價比不能稱之為“最”，但優(yōu)秀的企業(yè)文化及精神成為了品牌價值不斷地吸引消費(fèi)者。三是具有凝聚功能，一套優(yōu)秀的企業(yè)文化及精神就像一面大旗，使企業(yè)上下員工圍繞于此，后來者也能緊隨腳步及時適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，盡早的投入其中。四是具有激勵功能，帶領(lǐng)員工暢想未來，有盼頭，使其為之而付出努力，讓消費(fèi)者放心，合作者寬心。五是具有穩(wěn)定功能，文化能使人同化，所以一套正確的企業(yè)文化能消除員工的負(fù)面思想，使企業(yè)能有序并且平穩(wěn)有力的前進(jìn)。音樂藝術(shù)活動中的企業(yè)文化和精神音樂藝術(shù)活動的含義如今音樂藝術(shù)活動是企業(yè)重要軟實力。作為充滿激情以及無限創(chuàng)造力的重要生產(chǎn)力，音樂藝術(shù)活動不僅能為企業(yè)源源不斷的傳入生命力，也是企業(yè)不斷發(fā)展文化軟實力的不竭動力。在企業(yè)音樂藝術(shù)活動發(fā)展的今天，企業(yè)音樂不僅成為企業(yè)文化的重要組成部分，更是企業(yè)形象的象征，企業(yè)精神的整體。對于一個成功的企業(yè)，它不僅可以提供廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。更重要的是對外宣傳其優(yōu)秀的企業(yè)文化及企業(yè)管理，毫無疑問良好的企業(yè)形象能更好的增加其潛在市場競爭力。而企業(yè)音樂藝術(shù)活動便是一種彰顯企業(yè)文化內(nèi)涵及企業(yè)管理的一種有效的宣傳方式。企業(yè)音樂藝術(shù)活動的開展更應(yīng)該與時俱進(jìn)，新生力量不斷涌入。充斥時代氣息的新生類藝術(shù)活動更加容易被接受，同時將老一代的文化取其精華去其糟粕，尊重平等，更能彰顯優(yōu)秀的企業(yè)文化。同時本人對企業(yè)開展音樂藝術(shù)活動有以下建議，應(yīng)建立相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊，確保企業(yè)內(nèi)能形成良好的相關(guān)體系，不再是過分隨意的無組織性的松散活動。舉行相關(guān)類型活動，增設(shè)獎項，鼓勵員工自本人創(chuàng)作，提高創(chuàng)新能力。也可與當(dāng)下火熱的短視頻平臺合作，也可與著名藝術(shù)類院校合作，培養(yǎng)專業(yè)性人才輸入公司，增加員工編制，最著名的應(yīng)該就是哇哈哈集團(tuán)與中央音樂學(xué)院合作成立“中央音樂學(xué)院—娃哈哈室內(nèi)樂團(tuán)”。2021年3月9日，華為技術(shù)有限公司音頻工程部部長彭世強(qiáng)、媒體院HR部長黃東毅一行來訪中央音樂學(xué)院。校長俞峰，音樂人工智能與音樂信息科技系主任李小兵，校長辦公室主任、黨委宣傳部副部長王歆在王府南大殿接待來賓并座談，雙方就校企合作、協(xié)同發(fā)展進(jìn)行了交流。企業(yè)也可起草文化戰(zhàn)略書，以中航工業(yè)為例于2007年正式成立中航文化股份有限公司更加系統(tǒng)的開展此類及衍生業(yè)務(wù)。在當(dāng)下社會，音樂藝術(shù)活動與企業(yè)早已變得息息相關(guān)，早已不再是單純的娛樂享受。是相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的不竭源動力，是有效調(diào)節(jié)員工精神狀態(tài)，對外展示品牌形象，提升品牌價值的最佳途徑。音樂藝術(shù)活動的特點(diǎn)文化藝術(shù)活動是多種多樣的，但其中音樂藝術(shù)活動是中堅力量，單舉合唱為例，便能在一次次的排練中提升團(tuán)隊的凝聚力，懂得互幫互助的重要性，更能明白每個人都是一顆齒輪，彼此完美的配合，不突出也不懈怠才能健康的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。音樂藝術(shù)活動對企業(yè)文化及精神的作用在科技作為第一生產(chǎn)力的時代，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出全球化發(fā)展的趨勢。國際市場競爭越來越嚴(yán)峻，企業(yè)必須加強(qiáng)自己的核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)成為當(dāng)前企業(yè)和時代發(fā)展的必然要求，而音樂文化作為企業(yè)文化的必要組成部分。對于開展全面企業(yè)文化建設(shè)具有積極作用。如劉向麗在《音樂藝術(shù)活動在化工企業(yè)文化建設(shè)中的作用——評<音樂藝術(shù)多維視角探索>》中認(rèn)為音樂可以統(tǒng)一人們的思想，增進(jìn)同事之間的團(tuán)結(jié)和友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。音樂藝術(shù)活動的舉辦則能夠潛移默化中傳播企業(yè)文化，而音樂作為一種可以跨越國界的“語言”，各種各樣的音樂藝術(shù)活動也成為了企業(yè)擴(kuò)展文化宣傳的重要渠道。企業(yè)形象時社會對于企業(yè)整體樣貌的認(rèn)知。梅賽德斯－奔馳在2007年開始與國家大劇院合作，于2017年合作十周年之際愿續(xù)約至2020年。其與國家大劇院合作期間成立星愿基金，支持音樂教育事業(yè)，同時著力去普及高雅藝術(shù)。在社會群眾眼里慢慢累積出了良好的企業(yè)形象。如今許多現(xiàn)代企業(yè)設(shè)有在工作期間播放音樂的規(guī)定。輕松的音樂能使員工放松心情，緩解情緒焦慮，減少員工負(fù)面心理。據(jù)本人所知，首創(chuàng)集團(tuán)經(jīng)常阻滯員工集體在郎園參觀音樂藝術(shù)活動。緩解員工壓力，以人為本，才是企業(yè)盈利的最佳途徑。中航工業(yè)中音樂藝術(shù)活動的現(xiàn)狀近五年音樂藝術(shù)活動概況就中航工業(yè)而言，司歌《告訴世界告訴未來》整齊高昂切腹?jié)M感情的旋律，無一不代表著優(yōu)良的企業(yè)形象及員工的精神面貌。當(dāng)這個內(nèi)部交流歌曲以手機(jī)鈴聲，MV，互聯(lián)網(wǎng)等方式面向大眾時，無時無刻不在對外彰顯企業(yè)內(nèi)部的精神面貌。對企業(yè)的品牌及影響力又是進(jìn)一步提升。企業(yè)宣傳片也是音樂藝術(shù)活動軟實力的重要體現(xiàn)，同樣以中航工業(yè)為殲20的十周年宣傳片《忠誠奉獻(xiàn)，逐夢藍(lán)天》片中回顧誕生與成長歷程，十年磨礪，威龍振飛，片中一丁一毛做工精細(xì)展現(xiàn)企業(yè)工匠精神，VR實驗科技領(lǐng)先展現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新精神，引擎轟鳴翱翔天際，展現(xiàn)企業(yè)愛國精神，生產(chǎn)線穩(wěn)步前進(jìn)不出披露展現(xiàn)企業(yè)員工互幫互助凝聚力之高，無一不在抬高品牌價值吸引更多有志青年加入壯大能量。以中航工業(yè)為例，與抖音開展‘就愛你’關(guān)鍵詞活動，員工們積極踴躍參與，對內(nèi)對外展現(xiàn)員工風(fēng)采。各類比賽以下是本人通過一些資料整理出中航工業(yè)自主進(jìn)行的比賽信息：2010.05.26“激情放歌航空魂”司歌比賽；2010.11.04中航工業(yè)陜飛鈑金廠合唱比賽；2011.07.01中航工業(yè)西工慶祝建黨90周年合唱比賽；2015.07.03中航工業(yè)長風(fēng)愛國歌曲比賽；2015.07.21中航工業(yè)沈飛開展愛國歌曲合唱比賽；2016.11.15中航工業(yè)洪都紀(jì)念長征勝利80周年合唱節(jié)；2017.09.17航空工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)“航宇杯”職工創(chuàng)新文化才藝比賽；2018.03.12中航工業(yè)財務(wù)公司組織開展唱響司歌比賽；2018.08.16航空工業(yè)安大歌手大賽；2018.10.19航空工業(yè)“貴飛杯”職工歌手大賽；2019.09.29新中國成立70周年職工大合唱；2019.10.17新中國成立70周年中航集團(tuán)合唱節(jié)；在本人看來在企業(yè)內(nèi)開展音樂藝術(shù)活動類比賽對企業(yè)來說收益豐厚，音樂藝術(shù)創(chuàng)作不是一種用力量，速度去衡量的體育運(yùn)動，受眾范圍更加廣泛，各個年齡段的企業(yè)員工皆可積極參與。而比賽不失是一種歷練的方式。比賽中與隊友不斷磨合進(jìn)步與對手對抗競爭，影射于平時便是對內(nèi)山鳴谷應(yīng)，對外同仇敵愾。而賽場上更是一種鍛煉自本人的途徑，在賽場上一切都有可能發(fā)生才是真正考驗人的地方。遇到失誤臨危不懼，面對領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定自若，比賽結(jié)束閉閣思過，這樣一次次積累臨?？箟旱男睦硭刭|(zhì)，更是積累一種坦誠面對自己情緒的能力，這樣的員工在職場中更是無往不利的。比賽也如同當(dāng)今社會的競爭一樣激烈，需要本人們有一定勇氣的和毅力，無論輸贏都會被賦予一種頑強(qiáng)和堅韌的氣質(zhì),這種影響意義深遠(yuǎn)?？吹阶约旱牟蛔?，找到自己的定位，更好的提升自己。MV系列以下是本人在官方公眾號中整理的中航工業(yè)員工自己翻唱錄制的MV2017.02.26《祖國始終選擇那些忠誠祖國的人》2017.05.14《唱給媽媽的歌》2017.07.01《不忘初心》2017.10.30《藍(lán)天行》2018.02.09《志在藍(lán)天》2018.05.20樊會濤院士《國家》2018.11.18《海天獵鷹》2019.01.22《本人愛這美麗的航空藍(lán)》2019.01.23《本人是本人的奇跡》2021.01.08《橫空》殲20十周年主題曲在MV視頻中本人不僅看到的是員工的笑臉，對工作的熱情，無限的創(chuàng)作精神。樊會濤院士領(lǐng)唱的《國家》更使本人印象深刻，在詞曲中本人理解了，家、國、天下輔車相依風(fēng)雨共濟(jì)，應(yīng)知重理想更為國家謀，那有什么和平年代，無不是有人負(fù)重砥礪前行，藍(lán)天利刃承載著屬于航空人的熱血豪情，訴說著航空人捍衛(wèi)這片大地的無聲誓言。2017年05月14日母親節(jié)由航空工業(yè)官方公眾號發(fā)布了一首由員工改編的《唱給媽媽的歌》獻(xiàn)給崗位上身著工裝的母親以及每位員工的母親更是體現(xiàn)出企業(yè)對員工無微不至關(guān)懷。視頻里一個個鮮活的身影通過翻唱、改編來彰顯自己對工作的熱情，對生活的熱情足以見證企業(yè)作為他們的第二個“家”，一套優(yōu)秀的企業(yè)文化影響之深?！胺棚w夢想”合唱團(tuán)下是該合唱團(tuán)經(jīng)歷歷程2019年1月24日，在航空工業(yè)2019年工作會期間，上演《本人和本人的祖國》“快閃”活動；2019年1月30日，在國家大劇院音樂廳參加2019“本人愛北京”市民新春聯(lián)歡會；2019年3月31日，錄制中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司新版司歌《告訴世界告訴未來》；2019年4月13日，為央視2019“中國夢·勞動美”五一特別節(jié)目開場曲《歌唱祖國》錄音；2019年4月18日，參加央視2019“中國夢·勞動美”五一特別節(jié)目珠海會場錄制；2019年4月25日，參加央視2019”中國夢·勞動美”五一特別節(jié)目，在人民大會堂前錄制《歌唱祖國》；2019年4月28日，參加央視2019“中國夢·勞動美”五一特別節(jié)目北京現(xiàn)場錄制；2019年6月16日，參加中國合唱協(xié)會組織的第25屆“京華之聲”合唱展演；2019年6月28日，參加國資委組織的央企“放歌新時代·本人和本人的祖國”歌詠展演（分片區(qū)）；2019年7月30日，央視大型MTV《本人和本人的祖國》在航空工業(yè)試飛中心的拍攝；2019年8月15日，參加央視大型MTV《本人和本人的祖國》八達(dá)嶺長城拍攝活動；2019年8月22日，參加國資委組織的央企“放歌新時代·本人們都是追夢人”優(yōu)秀節(jié)目展演；2019年9月25日，參加航空工業(yè)慶祝新中國成立70周年《向祖國匯報》文藝展演；2019年9月29日，參加國資委機(jī)關(guān)慶祝新中國成立70周年演出；2019年10月14日，參加第八屆北京合唱節(jié)合唱展演；2019年12月3日，參加慶祝新中國成立70周年全國職工文藝團(tuán)體合唱展演；成為首批全國職工文藝團(tuán)體演藝聯(lián)盟成員；2020年3月，積極參加抗疫宣傳活動，先后參加北京合唱協(xié)會組織的百團(tuán)共唱《愛是橋梁》和《心手相牽》云合唱活動，并推出《愛是橋梁》云合唱航空工業(yè)版，通過航空工業(yè)微信公眾號發(fā)布；2020年4月，為慶祝新中國航空工業(yè)成立69周年，合唱團(tuán)組織并參與了《壯麗航程》云合唱活動，新華社客戶端和航空工業(yè)微信公眾號發(fā)布后，瀏覽量超過150萬。兩年來，合唱團(tuán)堅持面向新時代、面向航空人、面向航空事業(yè)的“三面向”歌唱導(dǎo)向，在創(chuàng)作、演唱、展演等各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)出較高的藝術(shù)水準(zhǔn)與文化層次，先后在全國總工會、國務(wù)院國資委、中央廣播電視總臺、國家大劇院、中國合唱協(xié)會、北京合唱協(xié)會等單位和機(jī)構(gòu)組織的多項大型文藝演出和重大賽事中，充分展示航空人的風(fēng)采、中央企業(yè)員工的風(fēng)采、當(dāng)代中國人的風(fēng)采，也體現(xiàn)了近年來中央企業(yè)踐行社會主義核心價值觀取得的豐碩成果。合唱團(tuán)雖然建團(tuán)時間不長，但經(jīng)過“打拼”，已經(jīng)在首都北京小有名氣，成為一支有良好聲譽(yù)和較強(qiáng)影響力的合唱團(tuán)。他們歌唱黨，歌唱祖國，歌唱人民，歌唱新時代，讓航空人的夢想與追求、使命與擔(dān)當(dāng)、忠誠與自信在廣袤的大地和遼闊的天空上飛翔。航空工業(yè)放飛夢想合唱團(tuán)全體團(tuán)員將牢記合唱團(tuán)成立的初衷，努力創(chuàng)作和演唱更多的優(yōu)秀作品，弘揚(yáng)中國精神、凝聚中國力量，鼓舞45萬航空人牢記航空報國初心，踐行航空強(qiáng)國使命，在合唱藝術(shù)道路上勇攀高峰，唱響愛國之聲、時代之聲、人民之聲。旁人眼里合唱團(tuán)便是企業(yè)門面，每一位成員彰顯的都是在企業(yè)文化熏陶下不斷優(yōu)秀的個體。音樂藝術(shù)活動在中航工業(yè)中的作用培養(yǎng)共同志向及提高團(tuán)隊協(xié)作本人認(rèn)為人們內(nèi)心世界最直接切最具感染力的便是音樂藝術(shù)活動，對企業(yè)上下員工的心靈及心智有著積極的在正面效果，宗白華說：“音樂的境界是極為豐富而又高尚的，它是文化的集中和提高的表現(xiàn)?！泵佬g(shù)散步上海人民出版社1981.6.5美術(shù)散步上海人民出版社1981.6.5調(diào)度員工情緒及完善工作氛圍企業(yè)內(nèi)的員工大部分有青年及中年組成，年輕員工剛?cè)肼毜母≡昱c迷茫，中年員工面對中年危機(jī)的焦慮與壓力，適當(dāng)?shù)囊魳匪囆g(shù)活動能很大程度安撫員工心靈上的不安。幫助員工調(diào)節(jié)情緒，防止不良的情緒影響工作及生活。而每一位員工正常的工作態(tài)度及氛圍，是為企業(yè)帶來更好經(jīng)濟(jì)效益的最捷途徑。激起創(chuàng)新潛能及優(yōu)化企業(yè)績效音樂藝術(shù)活動是“復(fù)腦”型活動，啟迪員工思維，激發(fā)其潛在創(chuàng)造力。幫助員工在日常工作環(huán)境中打開營銷思路、豐富經(jīng)營模式?？茖W(xué)研究表明音樂在開發(fā)思維中有著重要作用，使人達(dá)到想象力巔峰，激發(fā)創(chuàng)造靈感與創(chuàng)意思維。從而為企業(yè)開創(chuàng)出新穎獨(dú)具的營銷思路，更快在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭中取得優(yōu)勢。結(jié)論分析企業(yè)應(yīng)為員工營造更全面更廣泛的音樂活動空間。通過調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn)，員工享受并且希望企業(yè)舉辦此類活動。而活動過程中更是員工一種完善自本人認(rèn)知，實現(xiàn)自本人突破，與他人良好溝通，交流合作的絕佳途徑。積極地開展此類活動，將音樂藝術(shù)活動完善的融入企業(yè)文化中，營造良好的文化氛圍，有效的發(fā)揮其特殊作用，令音樂藝術(shù)活動與其他企業(yè)重要文化精神一同筑成優(yōu)秀的企業(yè)文化。圖4.3.1中航工業(yè)員工中男女比例圖圖4.3.2中航工業(yè)員工中本科與碩士的比例圖圖4.3.3中航工業(yè)員工對于藝術(shù)活動是否自愿參加的比例圖圖4.3.4中航工業(yè)員工參與的公司藝術(shù)活動比例圖圖4.3.5中航工業(yè)員工是否愿意花時間排練的比例圖圖4.3.6中航工業(yè)員工參與公司活動頻率的比例圖圖4.3.7中航工業(yè)員工是否愿意公司定期開展藝術(shù)活動的比例圖圖4.3.8中航工業(yè)員工是否希望公司開展藝術(shù)活動的比例圖圖4.3.9中航工業(yè)員工認(rèn)為參加藝術(shù)活動是否能緩解壓力的比例圖圖4.3.10中航工業(yè)員工認(rèn)為參加藝術(shù)活動是否對自身精神有所提高的比例圖圖4.3.11中航工業(yè)員工對于參加活動目的的雷達(dá)圖圖4.3.12中航工業(yè)中對此類活動表現(xiàn)積極的員工平日工作態(tài)度的比例圖圖4.3.13中航工業(yè)員工對于公司開展藝術(shù)活動的部分評價關(guān)于開展企業(yè)音樂藝術(shù)活動的建議開展企業(yè)音樂藝術(shù)活動的原則管理者應(yīng)對音樂活動認(rèn)知更加全面，清晰的看清音樂活動的潛在效益，對音樂藝術(shù)類活動的開展抱有更大的關(guān)注和熱情。單一的重視業(yè)務(wù)方面，不利于企業(yè)文化建設(shè)。管理者應(yīng)看到音樂藝術(shù)活動帶來的潛在收益，不應(yīng)只是形式化，過程化，從態(tài)度上重視音樂藝術(shù)類活動開展，系統(tǒng)性的做一