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第3頁共3頁2024年工程師工作總結格式版隨著時間的流逝,____年即將成為過去。在這個年終之際,我決定靜下心來,回顧過去一年的工作,總結成果與不足,以期在未來的日子里有所提升。我誠摯地希望各位能對我的總結提出寶貴意見,這對我來說是極大的幫助。在過去的一年中,得益于公司和項目部領導的全力支持和關懷,我始終秉持著預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作理念,堅定地以確保每一位業(yè)主滿意為服務宗旨,全力以赴,盡職盡責。以下是我____年工作與表現的概述:一、信息管理①我確保所有來自不同單位的文件都經過統(tǒng)一編號、登記,并填寫收文處理簽,呈交總監(jiān)審批。根據指示,及時將文件交給處理人,并督促按時完成處理。②我始終準時參加每一次會議,詳細記錄會議內容。為了準確地提煉會議的精髓,制作會議紀要,我積極向同事請教,以期在語言轉化上做到準確無誤。③在處理監(jiān)理月報時,我深入研究施工月報,確保理解每一個細節(jié),以便準確判斷情況的真實性。二、工程質量控制①在施工圖紙到達后,我會仔細審查,理解設計意圖和施工流程,對圖紙中可能存在的問題以書面形式記錄,提交給總監(jiān)在圖紙審查會議上提出,由設計方進行澄清。②在施工過程中,我不僅核查了所有進場材料和半成品的合格證明,還對其外觀質量進行了初步檢查,防止不合格產品用于工程。在關鍵施工階段,我會提前到達現場,檢查準備工作,并全程旁站,確保書面記錄的詳實性。發(fā)現的問題會立即通知施工單位,并向總監(jiān)匯報,督促整改和復查。三、安全文明施工控制遵循公司對安全的嚴格要求,我增強了監(jiān)督的力度,對發(fā)現的問題及時提出整改通知,督促整改并復查。在施工過程中,我強調“四勤”原則:眼勤、腳勤、嘴勤、手勤,以加強巡視,強化過程控制,確保安全文明施工。我深感在工程質量與安全文明施工控制上的細致工作,是做好本職工作的關鍵。總結過去,我深感收獲頗豐,也認識到自身的不足。我期待在新的一年中,以更嚴謹、更高效的態(tài)度,為公司的工程項目貢獻更大的力量。2024年工程師工作總結格式版(二)為確保施工質量,我們將強化預先和過程控制,將質量檢查的重點從施工完成后的檢查轉向施工過程和工序質量的檢查,并重視事后的質量控制,將經驗教訓反饋到后續(xù)工作中,以不斷提升質量標準。在預先控制階段,對于關鍵施工環(huán)節(jié),我們將制定詳實、可行的施工方案,特別是對施工難點和可能出現的質量問題,將明確具體的處理策略;同時,對人力資源、機械設備和施工方案的配置,我們將提出明確要求,以便分包商做好施工前的準備工作。分包商在制定方案后,需及時向執(zhí)行人員進行技術交底,明確要求和責任,并對施工準備過程進行檢查。在過程控制中,我們將設立見證點,對主要施工工序的質量進行監(jiān)控。同時,我們將定期巡查現場,檢查施工狀況,對不符合技術要求的情況及時糾正。在混凝土澆筑過程中,我們將堅持旁站監(jiān)督,密切關注澆筑時間、混凝土供應、天氣變化、鋼筋保護層等因素,確保全程質量檢查無遺漏。事后控制同樣是質量提升的關鍵環(huán)節(jié)。在土建施工中,我們將強化對此環(huán)節(jié)的管理,要求對施工完成后的質量及時檢查,并及時總結施工中或施工后出現的問題,及時反饋給相關部門,以改進后續(xù)施工,有利于工程質量的持續(xù)提升。在質量驗收階段,我們將對關鍵工序設置見證點,承包商在施工達到這些步驟時需提前通知施工員。對于見證點,施工班組自檢后,需獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師的簽字放行,才能進行后續(xù)工作。盡管班組一級的質量控制人員由分包商的工程師和班組長擔任,可能存在自我驗證的問題,但主要的質量驗收將依賴于質檢員和監(jiān)理工程師的獨立判斷。在執(zhí)行過程中,我們將嚴格遵循質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件和合同中的規(guī)定。標準是衡量施工質量的基準,而數據是基礎,所有質量檢查都必須基于嚴格的檢驗和數據支持。在遇到承包商要求放寬標準的情況時,每位質檢人員都應堅決維護質量標準,確保質量關的嚴密性。對于設計問題導致無法實施的情況,必須通過正規(guī)的變更或澄清程序,然后才能繼續(xù)施工。在工作風格的改進上,經過三年多的工作歷練,我已經成功地從學生轉變?yōu)閷I(yè)的工作者,摒棄了不切實際的想法,全身心投入工作。我逐漸認識到,全力以赴、細心嚴謹是工程師應有的素質,而融會貫通、創(chuàng)新思考是區(qū)分平庸與優(yōu)秀的關鍵。我始終以積極進取的態(tài)度,提醒自己做好每一件事,全力以赴。在工作中,我學會了如何在全力以赴和細致工作態(tài)度中找到平衡,這是我過去一年在工作風格上的最大收獲。然而,我也意識到自身的不足。例如,我在理解和運用合同、預測控制施工進度以及協調現場各方工作方面,還有待提高。幸運的是,我得到了同事的指導,明確了努力的方向。對于進度控制,我認識到應盡早進行,只要設計文件無誤,現場人員、設備、材料準備就緒,按照預編施工進度進行,就能有效保證進度。對于現場協調能力的培養(yǎng),我將更加注重觀察、思考、嘗試和咨詢,建立自己的問題解決策略。按照合同和程序工作是質量管理人員的基本職責,而靈活運用合同和程序,妥善解決合同中未明確或合同外的問題,才是對工作能力的真正考驗。通過觀察和學習其他工程師和領導處理這類問題的方式,我的工作能力已有所提升。回顧過去的一年,我也留下了一些遺憾。例如,我在獨立承擔責任方面缺乏勇氣,遇到問題時過于依賴他人的幫助,而沒有果斷地做出決策。在左工生病期間,項目完全落在我的肩上,起初我對任務的艱巨感到畏懼,缺乏自信。但當我逐漸接手并解決了一個個問題后,我意識到事情并不像我想象的那么復雜,我在獨立承擔責任方面有所欠缺。此外,我需要提升語言表達能力,增強與他
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