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{工作計劃}崗位分析概述與工作計劃12123成??4541每個人在組織中的主要職責是什么?同其他的員工之間的關(guān)系怎樣?任務(wù)完成的衡量標準是什么?對不同的員工采取何擔本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件等信息所進行的系統(tǒng)分析和研
崗定崗位的 統(tǒng)地表述崗位自位標識職 關(guān)崗位之間的關(guān)系崗位職責是指為了在某個關(guān)鍵成果領(lǐng)域取得成果而完成的行為動 動作的賓 結(jié)不影響生產(chǎn)周期的情況不影響生產(chǎn)周期的情況管和年保證公司員工的技能圖四:崗位職責描述示例1 從正面的角度考察該1 從反面角度考察職責職責是否完成,以及完成的效果。如目標達成率、計劃執(zhí)行2、適用于那些從正面角度完成效果。如差錯率、失誤率2 適用于那些從正面角不易衡量工作效果和質(zhì)量的工同僚崗位名稱件和環(huán)
(該崗位名稱) 七、崗位勞動資料
培訓專 2 崗位勞動資料和對象是指從事本崗位工作需要利用或使用求是:1工作知識是指任職者在其關(guān)鍵工作領(lǐng)域擁有的事實型與經(jīng)123413123成就導 培養(yǎng)人 影響能
人際理解能思維能 監(jiān)控能 收集信 組織意獻身組織精服務(wù)精 靈活 主動 規(guī) 培招聘篩選。培訓開發(fā)。績效評估。薪酬管理。流程優(yōu)化。公司成??19972804080公司目前在人力資源管理方面處于引入新的人力資源管理成??ABC項目組長:ABC項目執(zhí)行組長:ABC項目組成??后,ABC目標要求人員安排:ABCABC2005-3-10—5-3-項目小組成2005-3-21—5-3-設(shè)計崗位說明項目小組成2005-3-28—5-3-項目小組成2005-4-1—-4-各部門全體填寫崗位分析2005-4-4—-4-整理分析問卷項目小組成2005-4-11—5-4-擬定崗位說明項目小組成2005-4-25—5-5-問卷分析后項目小組成問卷分析后修訂討論崗位項目小組成原有的崗位說明書:工作流程:作業(yè)指導書:工作計劃工作總結(jié):特殊環(huán)境要求(如工作危險、警告等崗位說明書模板與調(diào)查問卷的設(shè)計圍繞著崗位自身的特點及其崗位分析調(diào)查問卷的編制建??在對崗位分析用途的準確把ABC選擇題類,請于選定項字母或□前打1(,外語程度要求務(wù)軟件系統(tǒng)等)D專業(yè)軟件、系統(tǒng)(UNIX、VISIOC++、AUTOCAD4ABCD57、本崗位直接下屬人數(shù) 人(無直接下屬員工,填寫ABCD9ABCABCDE(一般較強極(一般較強極成就導向服務(wù)精神監(jiān)控能力——設(shè)??嚴格的行為標準并指派人去完靈活性——在需要的時候改變策略或放棄原定目收集信息人際理解能力——在別人沒有直接用語言的情況關(guān)系建??——工作中能主動建??合作精神堅韌性(%持續(xù)時間/(工作任務(wù)18128、9、10、12、13、14、1538、9、10、12、13、14、1541、2、3、4、5、7、8、9、1011、12、13下的投入、過程與產(chǎn)出,體現(xiàn)了崗位的價值所屬單位:ABC崗位等級完備性。崗位職責的確定并非簡單地來自于對崗位任職者的現(xiàn)行工公司的人力資源管以提高公司的人力資源管控股子公司的人員以控制公司系統(tǒng)員工總量方案和文某項工作(上級負責一般工程項目的技術(shù)協(xié)議內(nèi)容設(shè)計,保證工程技術(shù)協(xié)議符合用戶組織工程合同評審,設(shè)計整體工程項目方案,保證整體設(shè)計方案的正設(shè)計一般工程項目的認可圖,確保校核工程項目的生產(chǎn)圖、原理配線圖的圖紙,保證圖紙的設(shè)計正確無按期完成率、出錯溝通落實與其他供應(yīng)商的設(shè)備通信配合問題、技術(shù)協(xié)議遺留問題及設(shè)計過程中需要解決的細節(jié)問題,確保工程圖紙設(shè)計工作按時、保質(zhì)保按期完成率、出錯按工程設(shè)計部管理制度的要求及文檔模板編制設(shè)計文檔,保證文檔的文檔的完整性和規(guī)70%,則認為該標準必ABC們在前面已經(jīng)提到任職資格要求我們在前面已經(jīng)提到任職資格
(該崗位名稱
格和隱分為顯性任職資分為顯性任職資專業(yè):工作經(jīng)驗:12英語水平:(AUTOCAD專業(yè)知識:崗位名稱 崗位編號:(目前可暫時不填寫所屬單位 所屬部門工作地點 崗位等級:(目前可暫時不填寫擬訂人簽字 審核崗位等選擇題類,請于選定項字母或□前打1(,外語程度要求務(wù)軟件系統(tǒng)等)D專業(yè)軟件、系統(tǒng)(UNIX、VISIOC++、AUTOCAD4ABCD57、本崗位直接下屬人數(shù) 人(無直接下屬員工,填寫ABCD9ABCABCDE(一般較強極(一般較強極成就導向服務(wù)精神監(jiān)控能力——設(shè)??嚴格的行為標準并指派人去完靈活性——在需要的時候改變策略或放棄原定目收集信息人際理解能力——在別人沒有直接用語言的情況關(guān)系建??——工作中能主動建??合作精神堅韌性(%持續(xù)時間/(工作任務(wù)18崗位類別(示例崗位類別(示例本部分主要是提供給各單位在崗位分析中可能會涉及到人各職能處(室)IT 專項技術(shù)類(基礎(chǔ)研究 ①軟件編程員(數(shù)控設(shè)備②SMTSMT (形容詞)在職者在沒有上級個人或組織的程序控制和指引的情況下被授(動詞)(標題七所提供的起顧問作用的員工服務(wù)常常對最終結(jié)果有積極影響。例如:在商議租約時,律師可向土地所有者提供建議。(動詞)(動詞)工作項目常常需要部門主管在提交報告或問題解決方案方面互主要的下屬常常被要求通過收集和分析資料協(xié)助其部門主管根(動詞)(動詞)(動詞)(動詞)成(動詞)(動詞)完成,進行;執(zhí)行(如:政策);生效;取得成果。的表現(xiàn)進行評估。(動詞)開始,著手,動手,引入,創(chuàng)??,(動詞)如人們經(jīng)常要求公司律師解釋一些對公司運作會產(chǎn)生重大影響(動詞)如一位對保護公司財產(chǎn)的方法進行調(diào)查的保安也許會深入調(diào)查(動詞)(動詞)如勞工關(guān)系經(jīng)理就集體交涉協(xié)議的修改提案與工會代表們進行創(chuàng)(動詞)形成,創(chuàng)造,發(fā)明,設(shè)計,制定,生效,源于,設(shè)??積極負責地使這些規(guī)定在他的部門內(nèi)得到有效的執(zhí)行。(動詞)些目標,部門經(jīng)理將分享所取得的成
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