2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)____年，作為新世紀(jì)伊始之年，全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革，全體護(hù)理人員在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“以病人為核心，全心全意服務(wù)病人”的宗旨，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了____年護(hù)理計劃____%以上的完成率?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全與質(zhì)量1.護(hù)理部再次明確各級護(hù)理人員職責(zé)，確立各崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各司其職，有效避免了病人自行更換吊瓶、拔針等不良現(xiàn)象。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度：醫(yī)囑實(shí)行班班查對，每周護(hù)士長親自參與總核對____次并記錄；護(hù)理操作堅持三查七對原則；持續(xù)填寫輸液卡，全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。3.認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，規(guī)范填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，并配備五種操作處置盤。4.堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平1.每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，及時反饋結(jié)果，持續(xù)提升護(hù)士長的管理水平。2.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、交流，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識視野。例如，____月底派三病區(qū)護(hù)士長參加國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，并將學(xué)習(xí)成果向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，確保在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2.分別于____月份、____月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)，提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。3.每月定期召開工休座談會，積極征求病人意見，對病人提出的需求給予合理滿足。4.對新入職護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范、護(hù)理基礎(chǔ)及?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，確保合格后方可上崗。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)（二）在院長的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，各部門間緊密協(xié)作，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員保持高度團(tuán)結(jié)，以創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院為核心目標(biāo)，緊密圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃和目標(biāo)管理，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院目標(biāo)，高效開展工作（一）根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于“三級精神病?？漆t(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn)，今年____月，護(hù)理部組織全院護(hù)士長再次深入學(xué)習(xí)每一項(xiàng)評審標(biāo)準(zhǔn)，確保各科室嚴(yán)格按照要求完成各項(xiàng)工作。（二）護(hù)理部持續(xù)加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，通過定期與不定期的檢查、整改、再檢查、再整改的循環(huán)過程，確保護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提升。（三）為加強(qiáng)護(hù)理人員的應(yīng)急能力，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬演練，有效提高護(hù)理人員的應(yīng)急響應(yīng)水平。（四）護(hù)理部嚴(yán)格把控護(hù)理文件的書寫質(zhì)量，組織護(hù)士長學(xué)習(xí)新的____省臨床護(hù)理文書規(guī)范，確保各科室嚴(yán)格按照《____省病歷書寫規(guī)范》的要求進(jìn)行書寫，做到及時、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄病人動態(tài)，為病人診治提供可靠依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛。二、強(qiáng)化安全管理，確?；颊甙踩o(hù)理部定期召開護(hù)士長安全管理會議，并定期對科室進(jìn)行護(hù)理行政查房，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在管理中，護(hù)理安全工作被置于重要位置，通過層層把關(guān)、責(zé)任到人，切實(shí)保障患者安全。各科室護(hù)士長將安全檢查作為日常重點(diǎn)工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全，保障患者生命安全。三、深化護(hù)理管理，提升護(hù)理服務(wù)意識（一）為提升護(hù)理質(zhì)量，各科室護(hù)士長根據(jù)病床設(shè)置設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組，由資深護(hù)士擔(dān)任小組長，負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)控及監(jiān)督。護(hù)理部不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升。（二）護(hù)理部加大落實(shí)、督促、檢查力度，對護(hù)士操作流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。通過三級質(zhì)控管理，明確分工、責(zé)任到人，確保人人參與、層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（三）對于護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題，護(hù)理部及時召開護(hù)士長會議進(jìn)行討論分析，針對疑難問題提出有效的整改措施。護(hù)士對存在問題及改進(jìn)措施的知曉率達(dá)到____%。（四）各科室嚴(yán)格管理急救藥械，確保每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備，做到“四定”，保證急救藥品的完好率達(dá)____%。（五）護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理文書質(zhì)量管理，通過強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要性，提高護(hù)士的書寫態(tài)度。同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保護(hù)理病歷書寫質(zhì)量。____月出院病歷____份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了9