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第4頁共4頁2024年事故隱患日常檢查制度一、隱患整改管理工作流程包括隱患整改通知單的發(fā)放、相關(guān)材料的收集、歸檔、隱患整改的督查、考核以及結(jié)果的公示與材料匯報。二、針對生產(chǎn)科、機電科、通風隊、地測科及安全生產(chǎn)指揮中心的具體職責如下:需負責組建各專項檢查組,并明確各組的檢查重點。檢查過程中,需收集檢查內(nèi)容,及時下達隱患整改通知單,并通報隱患詳情。同時,需明確隱患整改的跟蹤督查人員,反饋整改進度,并建立詳細的檢查內(nèi)容臺賬。上述所有資料需整理后報送至安監(jiān)科存檔。三、操作流程細化如下:1.專項檢查組執(zhí)行檢查工作,并填寫隱患表。2.在調(diào)度會上通報隱患情況,提出整改意見,并明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)。3.領(lǐng)導簽字確認后,檢查組下達隱患整改通知單,要求限期整改,并建立臺賬。4.整改隊組接收通知,如未按時整改,需在調(diào)度會上說明情況,制定相應措施并再次整改。5.安監(jiān)科負責歸檔工作,督查整改落實情況,進行考核公示,并匯報相關(guān)結(jié)果。四、相關(guān)要求明確如下:1.檢查前,所有檢查人員需充分準備,嚴格依據(jù)規(guī)程及標準進行檢查,確保目的明確、重點突出,并做好詳細記錄。2.檢查結(jié)束后,檢查負責人需收集、整理、匯總檢查信息,簽署意見,并在調(diào)度會上通報檢查結(jié)果,下達《隱患整改通知書》給責任隊組、科室負責人,要求限期整改。整改完畢后,領(lǐng)導簽字確認的日檢表需交至安監(jiān)科存檔。3.各專項檢查組需嚴格按照“五落實”原則及隱患閉環(huán)管理流程處理問題和隱患。安監(jiān)科需對匯報的隱患進行復查驗收。4.加強對重大隱患的盯守,明確責任人,確保在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。重大隱患、重點區(qū)域等需實行“專盯”制度,直至整改完成。安監(jiān)科需建立隱患整改臺賬和“專盯”公示欄,明確整改、驗收、消號等環(huán)節(jié)的責任人。5.執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。對未按期整改的隱患進行通報、掛牌管理,并深入分析隱患產(chǎn)生的原因,制定對策防止隱患重復出現(xiàn)。6.檢查人員需確保所查隱患及問題的真實性,堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。全面認真檢查本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的隱患。7.檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆時,應立即采取措施處理或及時匯報,制止違規(guī)違章行為。對突出問題需召開專題會剖析根源,查找癥結(jié)所在,堵塞安全管理漏洞。8.檢查人員需加強安全責任心,樹立“安全第一”及“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對檢查中的違規(guī)行為將嚴格追究安全責任。五、考核標準具體如下:1.科室負責人作為專項檢查的第一責任人,如未按規(guī)定定期檢查或弄虛作假,將扣除當月安全獎。2.每少完成一次專項檢查,主管科長將被扣除當月安全獎的一定比例。3.不按流程操作者,主管科長同樣面臨當月安全獎的扣除。4.對重大安全隱患未制定整改方案和措施的責任單位負責人,將受到罰款并扣除當月安全獎的處罰。5.未對重大安全隱患、重點區(qū)域等實行“專盯”或未建立隱患臺賬的責任單位負責人,將扣除當月安全獎或在安全風險結(jié)構(gòu)工資考核中受到處罰。6.重大安全隱患地點未實行掛牌管理的,安監(jiān)科長將被扣除安全獎的一定比例。7.隱患未按期整改且未說明情況或匯報的責任隊組負責人,將扣除其安全獎的一定比例。六、本制度由安監(jiān)科負責管理,安監(jiān)科長負責具體考核工作,并經(jīng)安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結(jié)構(gòu)工資。2024年事故隱患日常檢查制度(二)為深入貫徹“安全第一,預防為主”的核心理念,確保及時消除潛在的事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,本制度依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》的明確要求而制定。一、礦長作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人,對全礦范圍內(nèi)的事故隱患負有識別、科學評估、及時報告、嚴密監(jiān)控與有效治理的全面責任。為此,煤礦將成立專門的事故隱患排查領(lǐng)導小組,以實施對事故隱患排查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導與指揮。同時,遵循“誰主管、誰負責”的原則,構(gòu)建明確的事故隱患排查責任體系。具體職責分配如下:1.礦長需對事故隱患的排查與治理工作承擔總體責任。2.分管礦長及技術(shù)負責人需向礦長負責,并專注于其主管領(lǐng)域內(nèi)的事故隱患排查與治理工作。3.班組長則負責其職權(quán)范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理任務。4.安全檢查員則負責事故隱患排查與治理工作的全面監(jiān)督與管理。二、煤礦將建立定期的事故隱患排查例會制度,確保每月至少對重大事故隱患進行一次全面排查。排查結(jié)果需及時上報至縣煤炭管理部門,報告內(nèi)容應詳盡包括隱患的級別、具體類別、潛在風險程度、治理前的預防措施、治理方案、所需資金等關(guān)鍵信息。三、煤礦對事故隱患實施分類掌握與分級管理制度。具體而言:1.根據(jù)事故隱患可能引發(fā)的具體事故類型,將其劃分為通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提升運輸、機電、放炮、頂板及其他等十大類別。2.根據(jù)隱患的嚴重程度及解決難易程度,將其分為三級:A級為危害嚴重或治理難度極大的隱患,需停產(chǎn)整頓;B級為危害較重或需一定工程量解決的隱患,由煤礦限期解決;C級為對礦井安全生產(chǎn)有一定影響,但班組能夠且必須解決的隱患。四、對于排查出的事故隱患,需進行嚴格的定性與定量評估,以明確其類別與級別,并據(jù)此制定具體的整改措施、設(shè)定整改時限及明確責任人。對于重大事故隱患,還需明確治理項目、所需資金及施工隊伍。五、A級與B級隱患由煤礦負責治理。礦技術(shù)負責人需編制詳細的治理措施,礦長則需確保資金到位并監(jiān)督整改。C級隱患則需由班組立即進行整改。六、在重大事故隱患治理前,必須由技術(shù)負責人制定并經(jīng)礦長批準的安全防范措施及應急計劃。同時,需加強對隱患的監(jiān)控力度,并明確告知作業(yè)人員在緊急情況下的應對措施。否則,不得進行相關(guān)作業(yè)。七、重大事故隱患治理結(jié)束后,需由技術(shù)負責人組織驗收,并將驗收結(jié)果詳細記錄于事故隱患管理檔案中。八、煤礦將建立重大事故隱患的掛牌與建檔制度,以實現(xiàn)對其的跟蹤管理。九、煤礦將事故隱患的排查與治理工作納入安全辦公會議、安全檢查及安全績效考核的重要內(nèi)容之中,以持續(xù)研究整改措施、加強隱患監(jiān)控、督促整改措施落實并有效防范事故的發(fā)生。十、對于因事故隱患排查與整改措施落實不力而導致的事故發(fā)生,將依法追究相關(guān)人員的責任。十一、為確保本制度的順利貫徹與執(zhí)行,煤礦將制定詳細的重大事故隱患排查內(nèi)容與標準,并經(jīng)礦長批準后正式實施。2024年事故隱患日常檢查制度(三)為了深入貫徹“安全第一,預防為主”的核心理念,及時根除潛在的安全事故風險,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全進行,我們依據(jù)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求,特此制定本制度。一、礦長作為煤礦安全管理的首要責任人,需全面承擔起對礦區(qū)內(nèi)事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控及治理工作。為此,特設(shè)立煤礦事故隱患排查領(lǐng)導小組,負責事故隱患排查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。同時,依據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,明確各級管理人員的事故隱患排查與治理職責。具體職責如下:1.礦長對全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理工作負全面責任。2.分管礦長及技術(shù)負責人需對礦長負責,具體負責其主管領(lǐng)域內(nèi)的事故隱患排查與治理工作。3.班組長則負責其職權(quán)范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理。4.安全檢查員則負責事故隱患排查與治理工作的全面監(jiān)督與管理。二、煤礦需建立并嚴格執(zhí)行事故隱患排查例會制度,確保每月至少對重大事故隱患進行一次全面的排查。排查結(jié)果需及時上報至縣級煤炭管理部門,報告內(nèi)容需詳盡涵蓋隱患的級別、類別、風險程度、治理前的防范措施、治理措施、所需資金等信息。三、對煤礦事故隱患實行分類管理、分級負責的機制。具體分類與分級標準如下:1.事故隱患根據(jù)可能引發(fā)的事故類型,分為通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提升運輸、機電、放炮、頂板及其他共十類。2.事故隱患按嚴重程度及解決難易程度,分為三級:a級為危害嚴重或治理難度大的隱患,需停產(chǎn)整頓;b級為危害較重或需一定工程量解決的隱患,由礦限期解決;c級為對礦井安全生產(chǎn)有一定影響,但班組能夠且必須解決的隱患。四、對排查出的事故隱患需進行嚴格的定性、定量評估,明確隱患的類別與級別,并立即制定整改措施,明確整改時間與責任人。對于重大事故隱患,還需明確整改項目、所需資金及施工隊伍。五、a級與b級隱患由礦組織治理,技術(shù)負責人需編制詳細的治理措施,礦長則需確保整改資金的到位與整改工作的落實;c級隱患則由班組立即整改。六、在重大事故隱患治理前,必須由技術(shù)負責人制定詳細的安全防范措施與應急計劃,并經(jīng)礦長批準后實施。同時,需加強對隱患的監(jiān)控,確保作業(yè)人員了解緊急情況下的應對措施,否則不得進行相關(guān)作業(yè)。七、重大事故隱患治理結(jié)束后,需由技術(shù)負責人組織驗收,并將驗收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。八、煤礦需建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,對隱患實行跟蹤管理。九、將事故隱患排查與治理工作納入安全辦公會議、安全檢查及安全績效考核的重要內(nèi)容之中,及時研究整改措施,對隱患進行嚴密監(jiān)控并督促整改措施的落實以防范事故的發(fā)生。十、對于因事故隱患排查與整改措施落實不力而導致的事故將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。十一、為確保本制度的有效貫徹執(zhí)行煤礦需制定詳細的重大事故隱患排查內(nèi)容與標準并經(jīng)礦長批準后執(zhí)行。2024年事故隱患日常檢查制度(四)為深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實消除事故隱患,確保煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定,特制定以下管理制度:一、礦長作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人,需全面承擔礦區(qū)內(nèi)事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控及治理責任。為此,特設(shè)立煤礦事故隱患排查領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導并組織事故隱患的排查工作。遵循“誰主管,誰負責”的原則,明確各級人員的事故隱患排查責任。具體職責分工如下:1.礦長對事故隱患的排查與治理工作負總責。2.分管礦長及技術(shù)負責人向礦長負責,負責組織并推進其主管領(lǐng)域內(nèi)的事故隱患排查與治理工作。3.班組長負責其職權(quán)范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理。4.安全檢查員則承擔事故隱患排查與治理工作的綜合管理與監(jiān)督職責。二、煤礦應建立并執(zhí)行事故隱患排查例會制度,確保每月至少進行一次重大事故隱患的專項排查。排查結(jié)果需及時上報至縣級煤炭管理部門,報告內(nèi)容需詳盡,包括但不限于隱患級別、隱患類別、風險程度、治理前的防范措施、治理措施及所需資金等。三、煤礦事故隱患實行分類掌握、分級管理制度:1.依據(jù)可能導致的事故類型,將事故隱患劃分為通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提升運輸、機電、放炮、頂板及其他等十類。2.根據(jù)隱患的嚴重程度及解決難易程度,將事故隱患分為三個等級:a級為危害嚴重或治理難度大的隱患,需停產(chǎn)整頓;b級為危害較重或需較大工程量解決的隱患,由礦限期解決;c級為對礦井安全生產(chǎn)有一定影響但班組能夠且必須解決的隱患。四、對于排查出的事故隱患,需進行嚴格的定性、定量評估,以明確其類別與級別,并據(jù)此制定整改措施、確定整改時間及責任人。對于重大事故隱患,還需明確治理項目、資金來源及施工隊伍。五、a級與b級隱患由礦方負責治理。礦技術(shù)負責人需組織編制治理措施,并由礦長負責落實整改措施及資金保障。c級隱患則由班組立即進行整改。六、在重大事故隱患治理前,必須由技術(shù)負責人組織制定并經(jīng)礦長批準的安全防范措施及應急計劃。同時,需加強對隱患的監(jiān)控力度,并明確告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的應對措施。未落實上述要求的,不得進
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