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2023年二級(jí)建立師《施工管理》考題及答案
2023-10-1908:53【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)
背景(一)
某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職
責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)
的編制等打算工作。在其次層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)覺(jué)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)
行操作,存在質(zhì)量隱患。
依據(jù)背景(一),回答下列問(wèn)題。
1.下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是()。
A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.制訂內(nèi)部計(jì)酬方法
C.簽訂合同
D.選擇分包方
3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中()。
A.各工作部門的管理職能分工
B.各組成部門之間的指令關(guān)系
C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)
4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。
A.施工平面圖
B.施工進(jìn)度支配
C,施工方案
D.施工打算工作支配
5.旁站監(jiān)理員發(fā)覺(jué)所述問(wèn)題時(shí),應(yīng)向()報(bào)告。
A.監(jiān)理工程師
B.質(zhì)檢員
C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
背景(二)
為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、
機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)打算等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目
結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等
文件。依據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的
做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)
械替換原有施工機(jī)械。
依據(jù)背景(二),回答下列問(wèn)題。
6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,確定性的因素是()。
A.獎(jiǎng)金
B.方法
C.組織
D.工具
7.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的()。
A.質(zhì)量責(zé)任劃分
B.工作流程定義
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D.施工范圍界定
8.反映組成該項(xiàng)目全部子系統(tǒng)的是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
9.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)自留
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制糾偏措施
中的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
背景(三)
某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采納工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計(jì)工
程量30萬(wàn)立方米,單價(jià)35元/立方米;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款:當(dāng)實(shí)
際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí),超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為限制施工成本,施工項(xiàng)
目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:剛好組織大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施工作
業(yè)支配,每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查,嚴(yán)格限制成本開(kāi)支,作好成本分析。
工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)立方米,施工項(xiàng)目經(jīng)理部剛好報(bào)送了有關(guān)索
賠及結(jié)算資料。
依據(jù)背景(三),回答下列問(wèn)題。
11.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),大型土石方開(kāi)挖機(jī)械
進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于()。
A.建筑安裝工程機(jī)械運(yùn)用費(fèi)
B.建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)
C.施工企業(yè)管理費(fèi)
D.工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)支配時(shí),最便理的定額依據(jù)是()。
A.施工定額
B.預(yù)算定額
C.概算定額
D.概算指標(biāo)
13.施工項(xiàng)目成本限制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,具體是指()的階段。
A.從施工投標(biāo)起先直至竣工驗(yàn)收
B.從項(xiàng)目立項(xiàng)起先直至竣工驗(yàn)收
C.從項(xiàng)目開(kāi)工起先直至保修期滿
D.從基礎(chǔ)施工起先到主體施工結(jié)束
14.從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于()。
A.基本工作時(shí)間
B.打算結(jié)束工作時(shí)間
C.不行避開(kāi)的中斷時(shí)間
D.協(xié)助工作時(shí)間
15.進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí),目標(biāo)成原來(lái)自
于()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算
D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算
16.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí),精確程度最高的方法是()。
A.預(yù)算費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.修正的總費(fèi)用法
D.實(shí)際費(fèi)用法
17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.1200
B.1350
C.1380
D.1400
20.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的()。
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.混凝土模板及支架費(fèi)
D.施工管理費(fèi)
21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn),檢驗(yàn)費(fèi)用屬于()。
A.建筑安裝工程材料費(fèi)
B.建筑安裝工程措施費(fèi)
C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)
D.工程建設(shè)其他費(fèi)用
22.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)當(dāng)從()中開(kāi)支。
A.建筑安裝工程材料費(fèi)
B.施工企業(yè)管理費(fèi)
C.建筑安裝工程措施費(fèi)
D.建設(shè)單位管理費(fèi)
23.按成本支配的作用劃分,施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本支配值(400元
/立方米)及其分解指標(biāo)屬于()成本支配。
A.戰(zhàn)略性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.指導(dǎo)性
D.實(shí)施性
背景(五)
某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)
項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開(kāi)展了如下一系
列工作:
(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件:
(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度支配,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同支配周期
的進(jìn)度支配組成的進(jìn)度支配系統(tǒng);
(3)明確了工程總承包方進(jìn)度限制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度限制的各種措施。
依據(jù)背景《五),回答下列問(wèn)題。
24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。
A.決策
B.設(shè)計(jì)前打算
C.設(shè)計(jì)
D.施工
25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)限制前,首先應(yīng)()。
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度限制的目的和任務(wù)
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度支配
26.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查探討和收
集資料:③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③
D.②-③-④-①
27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。
A.明確進(jìn)度限制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D,編制各層(各級(jí))進(jìn)度支配
28.下列進(jìn)度限制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是()。
A.編制進(jìn)度限制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避開(kāi)過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度
C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)行相應(yīng)措施,以削減進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量
D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響
背景(六)
某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支
配如圖所示(時(shí)間單位:天)。
依據(jù)背景(六),回答下列問(wèn)題。
尾而皿人生外工W|
~2550。~45
29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支配工期是()天。
A.210
B.245
C.280
D.300
30.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中,外裝修作業(yè)的最早起先時(shí)間和最遲起先時(shí)間分別是()
天。
A.185和205
B.185和235
C.205和235
D.235和255
31.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為()天。
A.30
B.60
C.90
D.120
32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配的說(shuō)法,正確的是()。
A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)支配只有一條關(guān)鍵線路
B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)支配可能有多條關(guān)鍵線路
C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路
D.網(wǎng)絡(luò)支配中允許存在循環(huán)回路。
33.在網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵工作是指()。
A.總時(shí)差最小的工作
B.自由時(shí)差最小的工作
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)波形線的工作
D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作
34.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。
A.資源消耗程度
B.工作的持續(xù)時(shí)間
C.工作之間的邏輯關(guān)系
D.非關(guān)鍵工作
背景(七)
某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測(cè)量精度要求較高,屋蓋采納鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為
國(guó)外進(jìn)口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量,施工
單位編制了具體的質(zhì)量限制方案。對(duì)材料質(zhì)量限制、測(cè)量限制、技術(shù)交底等都提出了具體方
案。
依據(jù)背景(七)?;卮鹣铝袉?wèn)題。
35.運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說(shuō)明書。
A.出廠證
B.三包證
C.檢驗(yàn)證
D.合格證
36.在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。
A.施工管理
B.材料質(zhì)量
C.施工工藝
D.施工方法
37.對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于()檢驗(yàn)。
A.書面
B.外觀
C.理化
D.無(wú)損
38.對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)當(dāng)是()。
A.免檢
B.抽檢
C.全檢
D.復(fù)檢
39.施工測(cè)量限制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)()批準(zhǔn)后實(shí)施。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人
背景(八)
某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過(guò)程中發(fā)生了以下事務(wù)。
事務(wù)I:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)峻拖期,為了趕工,施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制和
檢驗(yàn),導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)峻變形,為彌補(bǔ)缺陷,花費(fèi)5萬(wàn)元。
事務(wù)2:由于采納的水準(zhǔn)儀不精確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤,該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。
依據(jù)背景(八)?;卮鹣铝袉?wèn)題。
40.在施工過(guò)程中,施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序
的施工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理工程師
C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)
施。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向擔(dān)當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行()技
術(shù)交底。
A.書面
B.示范性
C.例行性
D.口頭
43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的運(yùn)用應(yīng)貫徹()的運(yùn)用管理制度。
A.定時(shí)、定機(jī)、定人
B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)
C.定人、定崗、定工作依次
D.定時(shí)、定人、定工作依次
44.從事故等級(jí)看,事務(wù)1屬于()質(zhì)量事故。
A.一般
B.嚴(yán)峻
C.重大
D.特殊重大
45.從事故責(zé)任來(lái)看,事務(wù)1屬于()責(zé)任事故。
A.指導(dǎo)
B.操作
C.組織
D.技術(shù)
46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,即(
A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督
B.自檢、互檢、交接檢
C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢
D.書面檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)
背景(九)
某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單
位。在運(yùn)用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場(chǎng)身亡,事
故調(diào)查時(shí)發(fā)覺(jué)下列狀況。
(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案實(shí)行了平安措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)
置平安操作平臺(tái),柱子之間沒(méi)有鋼絲平安繩等。
(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)覺(jué)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開(kāi)操
作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾,此時(shí)吊車司機(jī)誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng),使該工人
墜落。
(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過(guò)上崗平安技術(shù)教化,但未辦理意外損害保險(xiǎn),
當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名,墜落時(shí)身上佩帶平安帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。
依據(jù)背景(九)?;卮鹣铝袉?wèn)題。
47.每天工作前,應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行平安技術(shù)交底的責(zé)任人是()。
A.班組長(zhǎng)
B.工長(zhǎng)
C.乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員
48.我國(guó)相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)定,必需為設(shè)備安裝工人辦理意外損害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的
責(zé)任人是()。
A.項(xiàng)目建設(shè)單位
B.甲公司
C.乙公司
D.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門
49.企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后,應(yīng)馬上按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至()。
A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門
B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門
C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門
D.國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門
50.事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有擔(dān)心全行為,這是指()。
A.未辦理意外損害保險(xiǎn)
B.離開(kāi)平安操作平臺(tái),到吊車梁上去摘勾
C.未在當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上簽字
D.沒(méi)有將平安帶持勾牢靠地掛在平安繩上
背景(十)
某大型工程位于某市市郊,四周道路屬一般路段,施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍
墻內(nèi)。在開(kāi)工前,施工單位制訂了施工平安技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于
工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工,并承諾保證文明施工。
依據(jù)背景(十)?;卮鹣铝袉?wèn)題。
51.依據(jù)施工平安技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行平安技
術(shù)措施交底的是()。
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總承包單位的平安部門負(fù)責(zé)人
D.總承包單位的工程師
52.依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于()
米。
A.3
B.2.5
C.2
D.1.8
53.該工程的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在()人以上,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,使產(chǎn)
生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。
A.50
B.30
C.90
D.100
54.依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值))(GB12523—90)的
規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為()dB(A)o
A.50
B.55
C.65
D.75
背景(十一)
某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承
包商,同時(shí)托付監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商依據(jù)《建設(shè)工
程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂
的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)
作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)。5月25日甲承包商
取得了竣工驗(yàn)收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。
依據(jù)背景(十一),回答下列問(wèn)題。
55.該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于()。
A.平行發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總分包
D.施工總承包管理
56.該工程的實(shí)際竣工日期為()。
A.4月1日
B.5月20日
C.5月25日
D.6月1日
57.在施工過(guò)程中,因甲承包商自身的緣由導(dǎo)致了進(jìn)度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的
要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則()。
A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)
責(zé)
C.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D.業(yè)主擔(dān)當(dāng)趕工措施所追加的合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
58.在外墻保溫工程施工過(guò)程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程
師沒(méi)有剛好對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法剛好復(fù)工,則擔(dān)當(dāng)違
約責(zé)任的是()。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主
C.甲承包商
D.丙勞務(wù)分包人
59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備運(yùn)用前,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分
別是()。
A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商
B.業(yè)主和甲承包商
C.監(jiān)理工程師和業(yè)主
D.甲承包商和業(yè)主
60.在隱藏工程施工過(guò)程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱藏前()小時(shí)以書面形式
通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。
A.12
B.24
C.36
D.48
背景(十二)
甲承包商通過(guò)投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),并依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示
范文本)》(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分
包給了乙勞務(wù)分包公司,并依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2023—0214)
簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,合同的計(jì)價(jià)
方式為單價(jià)合同。在施工過(guò)程中,發(fā)生以下兩起事務(wù)。
事務(wù)1:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常
進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果不合格。
事務(wù)2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有
疑慮,要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。
在施工過(guò)程中,甲承包商依據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,實(shí)行了調(diào)整工作支配和調(diào)整工
作流程等措施,訂正了合同偏差,按支配完成了施工任務(wù)。
依據(jù)背景(十二),回答下列問(wèn)題。
61.對(duì)于事務(wù)1,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由()擔(dān)當(dāng)。
A.甲承包商
B.監(jiān)理工程師
C.業(yè)主
D.監(jiān)理工程師或業(yè)主
62.對(duì)于事務(wù)2,下列關(guān)于合同責(zé)任擔(dān)當(dāng)表述正確的是()。
A.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,工期不予順延
B.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,工期順延
C.甲承包商擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延
D.監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延
63.勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天內(nèi),向
甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。
A.7
B.14
C.21
D.28
64.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。
A.實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)
B.合同工程量和合同單價(jià)
C.實(shí)際工程量和合同單價(jià)
D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)
65.與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較,單價(jià)合同的特點(diǎn)是()。
A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將擔(dān)當(dāng)較多的風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于快速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的主動(dòng)性
D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)投資限制不利
66.“調(diào)整工作支配”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的()措施。
A.技術(shù)
B.組織
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
背景(十三)
某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公前進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行擔(dān)
當(dāng),樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。
小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員,在進(jìn)行施工文件立卷時(shí),將絕密、機(jī)密、
隱私三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。
依據(jù)背景(十三),回答下列問(wèn)題。
67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)是().
A.收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部信息
B.將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位
C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后剛好間向建設(shè)單位移交
D.收集、整理本項(xiàng)目的工程文件,立卷后剛好向地方城建檔案部門移交
68.分包單位提出挖孔灌注樁工程運(yùn)用的鋼筋要進(jìn)行材料代換,其工程洽商應(yīng)()。
A.由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出
B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出
C.通過(guò)監(jiān)理單位審查后辦
D.通過(guò)總承包單位審查后辦理
69.本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)
證單位”應(yīng)為()。
A.政府質(zhì)監(jiān)部門
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包單位
70.本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)()。
A.定為絕密
B.定為機(jī)密
C.定為隱私
D.按其篇幅最大的文件的密級(jí)確定
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,
至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
背景(十四)
某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目,按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng),支配投產(chǎn)時(shí)間各不相同;每個(gè)子系
統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共協(xié)助設(shè)施則為
各子系統(tǒng)共用;整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)施工總承包,有若干個(gè)分包單位參與施工;總
承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。
依據(jù)背景(十四)?;卮鹨韵铝袉?wèn)題。
71.綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理,其內(nèi)容包
括()。
A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)
B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化
C.收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息,含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息
D.適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的須要,為預(yù)料將來(lái)和正確決策供應(yīng)依據(jù)
E.提高施工管理水平
72.針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。
A.考慮項(xiàng)目的組成
B.考慮施工總體部署
C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)
D.有利于工程交工驗(yàn)收
E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)限制
73.該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的()階段。
A.可行性探討
B.設(shè)計(jì)
C.動(dòng)用前打算
D.保修
E.運(yùn)營(yíng)
74.綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容包
括()。
A.施工日志
B.施工進(jìn)度支配表
C.施工質(zhì)量檢查記錄
D.工程進(jìn)度款支付記錄
E.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄
75.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括()。
A.施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書
B.單位工程交工質(zhì)量核定表
C.施工成本分析表
D.施工技術(shù)資料移交表
E.主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表
背景(十五)
某建設(shè)工程采納工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià),依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)
[2023]206)和《建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2024)組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中,
投標(biāo)人在探討招標(biāo)文件后認(rèn)為,招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采納了新工藝,無(wú)現(xiàn)成
可以參考的成本和報(bào)價(jià),須要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。
依據(jù)背景(十五),回答下列問(wèn)題。
76.建設(shè)工程工程量清單的主要作用有()。
A.為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)一個(gè)同等的基礎(chǔ)
B.為限制施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)依據(jù)
C.為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)供應(yīng)依據(jù)
D.為工程進(jìn)度款支付供應(yīng)依據(jù)
E.為工程索賠供應(yīng)依據(jù)
77.投標(biāo)人測(cè)算采納新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),正確的做法有()。
A.新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi)
B.人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)依據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定
C.人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定
D.綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅
E.新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)
78.可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有()。
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