2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度(二篇)_第1頁
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第7頁共7頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度構(gòu)成記錄一、公司級安全生產(chǎn)會議公司級安全生產(chǎn)會議,確保每月至少召開一次,由安全部門負責召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理親自主持。參會人員固定包括安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員及各主管生產(chǎn)的代表,同時根據(jù)實際需要靈活調(diào)整參會人員名單。會議的具體時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,而會議地點則由召集人選定。會議主要內(nèi)容涵蓋:1.回顧并評估上一階段的安全生產(chǎn)工作成效,同時規(guī)劃并部署下一階段的安全生產(chǎn)任務。2.傳達并深入貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策及相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,研究并制定具體的貫徹落實措施。3.遵循“四不放過”原則,對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行深入分析,并作出相應處理決定。4.對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵,以資鼓勵。5.針對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及問題,探討并落實有效的解決措施和方法。會議記錄要求:會議記錄由安全部門負責完成,詳細記錄會議所討論的事項及作出的決定,并形成正式文件。該文件需分發(fā)給與會人員及涉及的相關(guān)部門,以便執(zhí)行和監(jiān)督。安全部門還需負責跟蹤、檢查及考核會議決議的執(zhí)行情況,并形成相應記錄。二、項目部安全生產(chǎn)專題會議項目部應每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,如遇特殊情況,需確保在月底前完成。會議由項目負責人負責組織,安全領(lǐng)導小組成員全員參加。會議主要內(nèi)容包括:1.項目負責人通報近期安全檢查情況,包括內(nèi)部自查及現(xiàn)場安全管理機構(gòu)檢查的結(jié)果,并組織學習相關(guān)文件或法規(guī)。2.各管理人員根據(jù)各自負責的作業(yè)任務,匯報安全職責履行情況及存在的問題。3.結(jié)合作業(yè)計劃,各管理人員分享上一階段的安全作業(yè)成果及下一步的工作打算,同時提出需要解決的問題。4.項目負責人針對分管業(yè)務進行講評,總結(jié)經(jīng)驗教訓。5.項目經(jīng)理結(jié)合整體作業(yè)任務,對各人員的安全作業(yè)表現(xiàn)進行點評,并布置下一階段的安全作業(yè)任務。6.與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策及安全控制措施。7.安全領(lǐng)導小組組長進行安全形勢分析,指出存在的問題,并對需要解決的問題進行討論和研究,提出具體解決辦法和要求。8.討論并確定其他重要事項。三、部門級安全會議部門級安全會議應每月至少召開一次,由部門安全領(lǐng)導主持,全體組員參加。會議時間和地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容:討論并決定本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決議及重大問題。會議記錄要求:會議記錄由召集人負責完成,部門安全員負責跟蹤、檢查及考核會議決議的執(zhí)行情況,并形成相應記錄。安全部門將不定期抽查部門會議記錄及決議執(zhí)行情況。四、班組安全會議班組安全會議由班長負責召開,小組成員全員參加。會議在每天上班前特定時間(一般為5-10分鐘)進行,地點由各部門自行確定。會議主要內(nèi)容:傳達上級會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合班組特點開展事故隱患預測預防工作。會議記錄要求:會議記錄在各班組交接班記錄中體現(xiàn),領(lǐng)導和安全員需定期進行檢查并簽字確認。五、各專業(yè)性安全會議各專業(yè)性安全會議由相關(guān)主管領(lǐng)導根據(jù)需要召集相關(guān)人員召開,會議記錄由召集人負責完成。主管領(lǐng)導需對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和考核。六、調(diào)度安全會議專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議,主要傳達上級關(guān)于安全方面的指示、政策文件及最新要求等。全體人員需參加會議。調(diào)度人員需重視上級來文的登記、傳達和歸檔工作,確保項目部能及時掌握上級關(guān)于安全的各項指示。七、不定期安全生產(chǎn)會議各部門可根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等特點隨時召開安全生產(chǎn)會議。會議記錄由召集人負責完成。各職能部門需對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和考核。八、相關(guān)要求1.會議召集者在開會前應充分準備相關(guān)資料,列出需討論研究的問題。重要會議后需下發(fā)會議紀要,并及時向相關(guān)部門和領(lǐng)導傳遞信息,協(xié)調(diào)處理存在的問題。2.通知參會人員時,需明確會議內(nèi)容、時間、時長及地點等信息。3.參會人員應按時參加會議,確因特殊原因無法參加需提前向召集人說明情況并獲得批準。對未經(jīng)允許擅自缺席或遲到早退的人員,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。4.會議決定的事項各部門和責任人必須認真執(zhí)行并及時完成。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度(二)備備工作需嚴謹執(zhí)行,包括但不限于會場的選定與布置、座位安排、會議器材的準備、茶具茶水的供應等,確保所有會議所需設施與用品在會前半小時內(nèi)準備妥當。對于部門級會議,應由部門經(jīng)理指定專人負責此類籌備工作。若會議部門提供有供參閱的資料(如會議議程、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人員應提交的資料等),需提前將其置于會議桌上,以便于參會人員的查閱。第十條會議紀律規(guī)定1.會議組織部門負責維護會議紀律,應準備簽到表,并負責參會人員的簽到工作。若未準備簽到表,會議組織人員將依據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行相應措施。2.參會人員應提前指定時間到達會場簽到。會議開始后,由指定人員收回簽到表,并在會后標注遲到情況(包括到會時間及未到人員名單)。3.參會者若無法按時出席,需提前一定時間向會議組織部門請假,否則將按缺席或遲到處理。4.公司例會要求部門經(jīng)理及副職參加,若因故不能出席,需指派部門主管級人員代替,并提前通知行政部。5.對于無故缺席會議者,公司將依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行相應處罰。第十一條運營部安全例會及其他會議紀律1.公司營運駕駛員需自覺學習安全知識,并按時參加每月一次的安全學習會。此會議要求駕駛員本人親自參加,禁止替代。2.運營部召開例會時,駕駛員需簽名報到,不得遲到、早退。如遇緊急情況無法參加,需提前向公司請假并獲得批準。3.會議期間,參會人員需端正態(tài)度,遵守會場紀律,不得交頭接耳,并認真聽講,做好學習資料的記錄。如有疑問,可在會議結(jié)束后向安全人員提問。4.對于無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處,并要求其補會。全年累計三次未參加者,將被列入不良記錄,公司下一年度將不再與其續(xù)簽合同。5.公司每月在安全學習會上通報安全工作狀況,并對表現(xiàn)優(yōu)異的分隊和個人進行表揚,對表現(xiàn)不佳的進行通報批評或處罰。6.公司對參會駕駛員實行嚴格的考勤登記制度,并存檔記錄。年終時,將在安全總結(jié)大會上公布考勤情況,并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。7.公司每月定期召開安全會議,專題研究安全工作狀況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,并制定相應的安全措施。8.公司不定期地舉辦各類安全活動,通過板報、廣播、標語、宣傳資料、放映錄相等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,提高員工的安全生產(chǎn)意識。各主要安全生產(chǎn)責任人需在活動中承擔組織、指導和講解的職責。第十二條會議記錄1.會議組織部門應安排專人進行會議記錄,并在會后整理成會議紀要。于會后一個工作日內(nèi),將會議紀要復印件發(fā)給各參會部門,同時抄送綜合管理部存檔。原件(附簽到表)應交綜合管理部保管。2.會議紀要需經(jīng)參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字后直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要則需參會主要人員(或部門)簽字確認。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,并在會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導。第四章附則第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。第十五條對于本制度未明確規(guī)定的獎懲事項,將按照《獎懲管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)會議制度(五)安全辦公會議制度為深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面加強安全生產(chǎn)管理,及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、上級文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,特制定本安全辦公會議制度:1.學習會議制度:根據(jù)工作需要,定期組織鎮(zhèn)村社三級干部學習黨的路線、方針、政策以及安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),傳達上級安全生產(chǎn)會議精神。2.安全生產(chǎn)狀況分析會議制度:定期召開安全生產(chǎn)辦公會議,匯報安全生產(chǎn)工作

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