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文檔簡介

項目支出績效評分表

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

①項目立項是否符合國家法律法規(guī)、國

民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策(0.5分)

②項目立項是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政

策要求(0.5分)

③項目立項是否與部門職責(zé)范圍相符,

立項依據(jù)

2.5屬于部門履職所需(0.5分)2.5

充分性

④項目是否屬于公共財政支持范圍,是

否符合中央、地方事權(quán)支出責(zé)任劃分原

項目立

則(0.5分)

項(5

⑤項目是否與相關(guān)部門同類項目或部門

分)

內(nèi)部相關(guān)項目重復(fù)(0.5分)

①項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立

(0.8分)

②審批文件、材料是否符合相關(guān)要求

立項程序

2.5(0.8分)2.5

規(guī)范性

③事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、

專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體

決策(0.9分)

①項目是否有績效目標(1.25分)

決策

②項目績效目標與實際工作內(nèi)容是否具

(20

有相關(guān)性(1.25分)

分)績效目標

5③項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正5

合理性

常的業(yè)績水平(1.25分)

績效目④是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金

標(10量相匹配(1.25分)

分)

①是否將項目績效目標細化分解為具體

的績效指標(2分)

績效指標②是否通過清晰、可衡量的指標值予以

55

明確性體現(xiàn)(1.5分)

③是否與項目目標任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對

應(yīng)(1.5分)

①預(yù)算編制是否經(jīng)過科學(xué)論證(0.6分)

②預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容是否匹配(0.7

分)

預(yù)算編制

2.5③預(yù)算額度測算依據(jù)是否充分,是否按2.5

資金投科學(xué)性

照標準編制(0.6分)

入(5

④預(yù)算確定的項目投資額或資金量是否

分)

與工作任務(wù)相匹配(0.6分)

①預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分(L25

資金分配分)

2.52.5

合理性②資金分配額度是否合理,與項目單位

或地方實際是否相適應(yīng)(1.25分)

過程資金到位資金到位率=(實際到位資金/預(yù)算資金)

資金管2.52.5

(15率X100%o(2.5分)

理(10

分)預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行率=(實際支出資金/實際到位

分)2.52.4

率資金)X100%o(2.5分)

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制

度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定

(1.25分)

②資金的撥付是否有完整的審批程序和

資金使用

5手續(xù)(1.25分)5

合規(guī)性

③是否符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的

用途(125分)

④是否存在截留、擠占、挪用、虛列支

出等情況。(1.25分)

①是否已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)

管理制度管理制度(1.25分)

2.52.5

健全性②財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度是否合法、合規(guī)、

完整(1.25分)

組織實

施(5①是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)

分)定(0.6分)②項目調(diào)整及支出調(diào)整手

續(xù)是否完備(0.6分)

制度執(zhí)行

2.5③項目合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定等2.5

有效性

資料是否齊全并及時歸檔(0.6分)

④項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信

息支撐等是否落實到位(0.6分)

中央電視

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

臺文旅宣

0.7X100%0.7

傳投放2o

得分=實際完成率*分值權(quán)重

個頻道數(shù)

南昌日

報、南昌

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

電視臺、

0.15X100%?0.15

地鐵電視

得分=實際完成率*分值權(quán)重

專欄宣傳

1年

機場、火實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

車站宣傳0.15X100%o0.15

共12個月得分=實際完成率*分值權(quán)重

產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)化

、實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

(30量(10眾

0.150.15

營X100%o

分)分)號1

得分=實際完成率*分值權(quán)重

省、市旅

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

發(fā)大會宣

0.15X100%o0.15

傳和廣告

得分=實際完成率*分值權(quán)重

投放1年

完成2項實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

自媒體宣0.15X100%o0

傳得分=實際完成率*分值權(quán)重

組織參加

2個中國實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

紅色旅游0.15X100%o0.15

博覽會活得分=實際完成率*分值權(quán)重

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

重要

、實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

踩0.15X100%o0

考得分=實際完成率*分值權(quán)重

1次

開展國內(nèi)

重點目標實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

市場宣傳0.15X100%=0.09

推介會14得分=實際完成率*分值權(quán)重

完成1個

3A級以上實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

旅游景區(qū)0.15X100%o0.15

道路標識得分=實際完成率*分值權(quán)重

規(guī)劃數(shù)

對符合獎

勵的12家

“天下英

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

雄城?南

0.150

昌禮物”X100%o

得分=實際完成率*分值權(quán)重

旗艦店進

行補助獎

開展

區(qū)

。

景(

,實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

設(shè)

0.150.15

目X100%o

項得分=實際完成率*分值權(quán)重

15區(qū)

1,

完成2次

對省文化實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

和旅游消0.15X100%=0.15

費月活動得分=實際完成率*分值權(quán)重

補助

評定家

18實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

旅行社、

旅游飯店0.15X100%?0.15

得分=實際完成率*分值權(quán)重

品牌獎

合獎

對符

勵3實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

現(xiàn)0.15X100%o0.15

一得分=實際完成率*分值權(quán)重

對符合獎

勵的10余實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

個商品給0.15X100%o0.15

予資金兌得分=實際完成率*分值權(quán)重

現(xiàn)

完成旅游

客源招實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

徐、包機、0.15X100%o0.15

專列獎勵得分=實際完成率*分值權(quán)重

4次

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

、

聯(lián)

、實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

3家

營0.15X100%o0.15

買得分=實際完成率*分值權(quán)重

建設(shè)南昌

市全球旅實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

游數(shù)字化0.15X100%=0.15

服務(wù)平臺得分=實際完成率*分值權(quán)重

1項

完成批

4實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

次導(dǎo)游員

0.150.15

婺證物資X100%o

得分=實際完成率*分值權(quán)重

1年完成實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

旅游人才0.15X100%o0.15

培訓(xùn)3期得分=實際完成率*分值權(quán)重

開展6場

齊白石書實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

畫作品展0.15X100%=0.15

覽相關(guān)活得分=實際完成率*分值權(quán)重

完成13次

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

新四軍統(tǒng)

0.15X100%=0.15

戰(zhàn)展等系

得分=實際完成率*分值權(quán)重

列巡展

風(fēng)景這邊

獨好----

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

江西省名

0.150.15

家邀請展X100%o

得分=實際完成率*分值權(quán)重

展出60幅

參展作品

文物征集實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

線上宣傳0.15X100%o0.15

推廣12次得分=實際完成率*分值權(quán)重

開展4

節(jié)

日實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

迪-

區(qū)

學(xué)0.15X100%o0.15

、

傳得分=實際完成率*分值權(quán)重

發(fā)放消費實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

等活動10.15X100%=0.15

項得分=實際完成率*分值權(quán)重

對75場夜實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

市進行扶0.15X100%o0.15

持得分=實際完成率*分值權(quán)重

開展30個

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

基層綜合

0.15X100%o0.15

文化服務(wù)

得分=實際完成率*分值權(quán)重

中心建設(shè)

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

開展2項

南昌市政實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

府購買公0.15X100%o0.15

共文化服得分=實際完成率*分值權(quán)重

務(wù)

租賃辦公

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

室排練場

0.15X100%o0.15

地1160平

得分=實際完成率*分值權(quán)重

方米

開展5項

南昌市小

平小道陳

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

云舊居陳

0.15X100%o0.15

列館館舍

得分=實際完成率*分值權(quán)重

維修及配

套設(shè)施維

智慧文旅

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

指揮調(diào)度

0.15X100%o0.15

監(jiān)測系統(tǒng)

得分=實際完成率*分值權(quán)重

運行1年

昌市

綜實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

監(jiān)

系0.15X100%o0.15

統(tǒng)1得分=實際完成率*分值權(quán)重

打造南昌

采茶戲精實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

品劇目0.15X100%o0.15

《南瓜得分=實際完成率*分值權(quán)重

記》1部

慶祝建黨

100周年實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

精品工程0.15X100%o0.15

《劇本創(chuàng)得分=實際完成率*分值權(quán)重

作》

開展2020

年中國戲?qū)嶋H完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

曲劇種全0.15X100%o0.08

集----南得分=實際完成率*分值權(quán)重

昌采茶戲

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

完成48件

0.15X100%=0

文物征集

得分=實際完成率*分值權(quán)重

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

監(jiān)控安防

0.15X100%o0.15

系統(tǒng)套

1得分=實際完成率*分值權(quán)重

20西

20廣

電實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

臺?0.15X100%?0.15

道得分=實際完成率*分值權(quán)重

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

2020年滕

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

王閣游輪

0.15X100%o0.15

夜游及各

得分=實際完成率*分值權(quán)重

類活動

的6

解實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

獎0.15X100%=0.15

,得分=實際完成率*分值權(quán)重

現(xiàn)

獎1

制作雕塑

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

作品1座,

0.15X100%o0.15

場景布置

得分=實際完成率*分值權(quán)重

1套

文化廣電

新聞出版

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

平臺運維

0.15X100%o0.15

個系統(tǒng)

5得分=實際完成率*分值權(quán)重

的運行與

維護

開展2020實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

年一事一0.15X100%o0.15

議項目得分=實際完成率*分值權(quán)重

委托第三

方機構(gòu)進

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

行文化和

0.15X100%o0.15

旅游綜合

得分=實際完成率*分值權(quán)重

環(huán)境考核

12次

建立完善

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

的空調(diào)多

0.15X100%=0.15

聯(lián)機系統(tǒng)

得分=實際完成率*分值權(quán)重

1套

“南昌旅

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

游一卡

0.15X100%o0.15

通”項目

得分=實際完成率*分值權(quán)重

運營1年

長沙旅游

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

招商推介

0.15X100%o0.15

第5、8版

得分=實際完成率*分值權(quán)重

專版宣傳

更換2套

八大山人

紀念館真實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

跡館第三0.15X100%o0.15

展廳展柜得分=實際完成率*分值權(quán)重

玻璃及燈

光設(shè)備

舉辦臨時

展覽2次,實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

官網(wǎng)宣傳0.15X100%o0.15

視頻制作得分=實際完成率*分值權(quán)重

1部

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

完成30個

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

4A級以上

0.15X100%o0.15

旅游景區(qū)

得分=實際完成率*分值權(quán)重

旅游標識

拍攝抖音

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

35條及5

0.15X100%o0.15

個宣傳視

得分=實際完成率*分值權(quán)重

2020年度

博物館

“書畫藝實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

0.15X100%o0.15

畫名家捐得分=實際完成率*分值權(quán)重

贈書畫特

展經(jīng)費

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

文創(chuàng)產(chǎn)品

0.15X100%o0.15

開發(fā)10款

得分=實際完成率*分值權(quán)重

2020年度實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

南昌艦景0.15X100%o0.15

區(qū)項目得分=實際完成率*分值權(quán)重

2020年度

實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

非國有博

0.15X100%=0.15

物館扶持

得分=實際完成率*分值權(quán)重

項目

村內(nèi)路面

瀝清改造

500米、排實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

水溝改造0.15X100%=0.15

500米及得分=實際完成率*分值權(quán)重

村莊風(fēng)貌

提升

度建

o平

4米5

紅實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

化0.15X100%o0.15

O格得分=實際完成率*分值權(quán)重

20主

像-T

停車場

2000平實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

米,及大0.15X100%o0.15

型顯示屏得分=實際完成率*分值權(quán)重

1個

2020年度

全市旅發(fā)實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

大會會議0.15X100%o0.15

執(zhí)行活動得分=實際完成率*分值權(quán)重

采購項目

一級二級指分值評價

三級指標評分標準

指標標權(quán)重得分

書畫協(xié)會實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

裝修面積0.15X100%=0.15

350平米得分=實際完成率*分值權(quán)重

2019年延

續(xù)項目一

一慶祝建

國周年

70實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))

暨八大山

0.15X100%o0.15

人紀念館

得分=實際完成率*分值權(quán)重

建館60周

年故宮典

藏特展項

中央電視

臺文旅宣質(zhì)量達標率=(質(zhì)量達標產(chǎn)出數(shù)/實際產(chǎn)

傳投放按0.7出數(shù))X100%o0.7

政府采購得分=質(zhì)量達標率*分值權(quán)重

程序執(zhí)行

昌當(dāng)

、

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