綜合員述職報(bào)告6篇

綜合員述職報(bào)告6篇綜合員述職報(bào)告篇1辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù);既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對外聯(lián)絡(luò);既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動(dòng)的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下，請予評議。一、思想意識(shí)上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。3、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。20__年，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“__·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新(__)論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，安排會(huì)務(wù)用餐，保障了活動(dòng)的順利舉辦。2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到_月上旬，上傳下達(dá)各類文件_多件，并積極做好督辦、催辦工作。3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員_人，辭退臨時(shí)聘用人員_人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時(shí)努力豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了“七一”黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機(jī)關(guān)凝聚力。四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公。1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)活動(dòng)中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報(bào)銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時(shí)積極參加機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。2、努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時(shí)，要求辦公室同志在辦公期時(shí)，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時(shí)，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。3、爭取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計(jì)劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。以上述職報(bào)告，如有不當(dāng)，請批評指正。述職人：20__年__月__日綜合員述職報(bào)告篇2在__公司黨委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞行業(yè)整體工作大局，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)并進(jìn)一步充實(shí)完善自身建設(shè)。在思想層面堅(jiān)定正確的政治方向，把抓提升作為第一要?jiǎng)?wù);在實(shí)踐層面準(zhǔn)確定位，把落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)中求進(jìn)作為第一責(zé)任。從四個(gè)方面述職如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。任辦公室副主任工作后，新的工作職能要求我加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，提高辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。特別是自從十月主持辦公室全面工作后,深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。思想一度彷徨，產(chǎn)生畏難情緒，信念曾經(jīng)有過動(dòng)搖，作為一名共產(chǎn)黨員，黨性時(shí)刻提醒自己，這是黨委會(huì)決定，要服從組織安排。在陳總經(jīng)理和李書記等領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、支持、幫助下，樹立堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)自信，努力做好辦公室工作。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果，中層干部需要執(zhí)行力，執(zhí)行力就是“做到位”。在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好決策層的工作意圖、工作思路和工作重點(diǎn)上。從實(shí)際出發(fā)，提出執(zhí)行方案，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作，起到領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，對指令性、規(guī)范性要求，率先垂范，用行動(dòng)給下屬做好樣板、發(fā)揮宣傳帶動(dòng)作用。與公司同心同德、站在決策層的高度想事做事。自覺主動(dòng)、用心精心、發(fā)揮承上啟下作用，做好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自身內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，把自己該干的事干好，不辱使命。二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。自己始終踐行以“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作為宗旨，追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更高昂的工作激情，以認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作職能開展辦公室工作。1、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。公司辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會(huì)、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的基本功。關(guān)于辦文工作，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。完善了公司上報(bào)局、下發(fā)企業(yè)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，使文件管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。辦公室主辦審核發(fā)出的各種重要文件25件，收發(fā)登記來文200多件，完成工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議材料等;關(guān)于辦會(huì)，協(xié)辦行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，建黨九十一周年，迎慶中秋國慶兩節(jié)文體娛樂安排等大型會(huì)議5次，落實(shí)好會(huì)前各種組織、籌備、周密計(jì)劃等工作;關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好公司年度、月份工作計(jì)劃安排，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)檔案管理工作指導(dǎo)，特別是退出企業(yè)檔案工作。開展行業(yè)所屬立檔單位檔案工作統(tǒng)計(jì)調(diào)查，包括：土地情況、建筑面積、資產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品品牌、檔案種類、數(shù)量、保管期限等項(xiàng)目，指導(dǎo)幫助退出企業(yè)鑒定銷毀檔案卷。完成公司本部文件的歸檔立卷整理。2、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。夯實(shí)企業(yè)文化基墊，經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，組織修訂了《__員工守則》，自己設(shè)計(jì)打印成冊，發(fā)至每位員工手中，員工守則是職員精神、行為規(guī)范的指南。對行業(yè)內(nèi)國有固定資產(chǎn)小轎車進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。編制行業(yè)內(nèi)40戶企業(yè)新通訊信息的采集、錄入、校驗(yàn)、核定等工作。制定《__公司日常管理的有關(guān)規(guī)定》及《__公司費(fèi)用審批表》。進(jìn)一步完善管理機(jī)制，做到有章可循。提倡環(huán)保，節(jié)能降耗，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)、現(xiàn)代化辦公設(shè)備等等。結(jié)合公司實(shí)際情況，建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。三、擺正位臵，堅(jiān)持原則。自己歷來認(rèn)為，能搞好團(tuán)結(jié)既是一種能力，也是一種修養(yǎng)，更是一種境界。因此，時(shí)刻自警自省，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一、工作第一，把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與搞好工作放在同等重要的位臵，身體力行。一是始終擺正自己的位臵，時(shí)刻把精力放在工作上。堅(jiān)持大事講原則，小事講友誼。保證公司整體工作不出現(xiàn)紕漏。一定要“在其位，謀其政”，把自己份內(nèi)的工作做好。對較為重大的事情，事前向領(lǐng)導(dǎo)請示，事后及時(shí)匯報(bào)，不擅作主張，自行其是。二是對自己職責(zé)范圍內(nèi)的一般事務(wù)，充分發(fā)揮主觀能性，主動(dòng)負(fù)責(zé)的加以解決。遵循“辦公室工作無小事”的原則，屬于辦公室的工作必須完成，不屬于辦公室的工作其他部門找到了也要完成，發(fā)現(xiàn)了問題要說話，不能讓工作出現(xiàn)真空。三是加強(qiáng)上下左右的溝通，增進(jìn)友誼，互相協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。對來自各方面的意見，堅(jiān)持虛心聽取，有則改之，無則加勉。四、廉潔自律，遵章守紀(jì)，維護(hù)公司的形象。作為辦公室主任，深知自己的一言一行對公司形象的影響。因而，經(jīng)常用黨章和有關(guān)法規(guī)對照檢查，嚴(yán)守保密紀(jì)律，謹(jǐn)小慎微，做到有損公司威信的話不說，有損公司形象的事不做。樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識(shí)，從工作大局出發(fā)，淡泊名利，克己奉公，全心全意做好各項(xiàng)工作。在工作中感受到樂趣，在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，做到吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，受氣不賭氣，甘為孺子牛。存在不足和努力方向：存在問題1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。平時(shí)的自學(xué)抓得不緊，也不夠深入。由于辦公室工作經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的運(yùn)行狀態(tài)，隨著年齡的增長，思想上存在歇一歇、松口氣的想法。2、大局觀念、開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。往往想問題謹(jǐn)慎有余、開拓不足，辦事情穩(wěn)重有余、闖勁不夠。3、寫作水平不高，亟待提高?？陀^上由于成天忙于事務(wù)，加上主觀上努力不夠。由于自己能力和水平有限，離公司的要求和大家對我的期望還有較大差距。今后努力方向1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)對黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)理解，常言道：有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)，提高寫作水平，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，勤奮工作。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對職工負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，真心誠意地作好服務(wù)工作。2、開拓進(jìn)取，不斷提升工作成效。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極探索工作的新理念、新思路、新方法，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，積極打造服務(wù)型科室。做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：要努力從滿足于辦好具體事務(wù)向抓大事、謀全局轉(zhuǎn)變;從只注重做好當(dāng)前工作向從實(shí)際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;從被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動(dòng)腦筋、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變。做好政務(wù)，事務(wù)。服務(wù)，這篇文章，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)，后勤保障四個(gè)作用，確保政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、提高文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本公司的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的知識(shí)，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事們學(xué)習(xí)，不斷提高寫作能力。“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍?！敝灰艹种院?，勇于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅(jiān)信：成功就在彼岸。努力改善自己是一股正能量，把思維、想象和行動(dòng)譜成樂章，在工作中實(shí)踐自我，把知識(shí)、責(zé)任感和目標(biāo)融會(huì)成智慧。謹(jǐn)守正知、正行、正念。與賢者為伍、與高尚同行，改進(jìn)不足、完善自我，不斷邁向更高的精神境界。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。綜合員述職報(bào)告篇3綜合部2011年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家下午好！時(shí)光飛逝，2011年已經(jīng)接近尾聲。一年來，綜合管理部通過優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，不斷改進(jìn)和完善部門工作，以公司2011年發(fā)展思路為指引，立足自身建設(shè)，服務(wù)公司發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，較好地完成了部門工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：一、2011年重點(diǎn)工作完成情況（一）強(qiáng)化職能，提高綜合行政水平綜合部在做好日常行政管理工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，積極開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作，組織形式多樣、內(nèi)涵豐富的工會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳多元、渠道廣闊、人人參與的企業(yè)文化建設(shè)。今年，公司三體系建設(shè)不斷向前發(fā)展。3月份，綜合部牽頭組織，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，在公司內(nèi)部獨(dú)立開展三體系內(nèi)審工作，充分利用晚上、周末等業(yè)余時(shí)間，將內(nèi)審出現(xiàn)的問題整改完畢，使公司順利通過中質(zhì)協(xié)審核中心專家組的監(jiān)督審核，保證了公司三體系的持續(xù)認(rèn)證。今年，公司工會(huì)活動(dòng)豐富多彩。由工會(huì)牽頭，綜合部組織，積極參與集團(tuán)組織的拔河比賽、乒乓球比賽、建黨90周年文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，組織開展慈善一日捐、省長質(zhì)量獎(jiǎng)投票，自行組織“三八”婦女節(jié)出游。多彩的工會(huì)活動(dòng)極大地豐富了公司廣大員工的工作生活，大大增強(qiáng)了公司的凝聚力。今年，公司企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。綜合部以企業(yè)宣傳欄為窗口，集團(tuán)夢龍、公司網(wǎng)站為平臺(tái)，企業(yè)報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊為主線，積極開展具有聯(lián)眾特色的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)宣傳欄定期更新，內(nèi)容全面、推陳出新；及時(shí)通過夢龍網(wǎng)、公司網(wǎng)站發(fā)布公司重要事件；號(hào)召廣大員工積極向《青建人》報(bào)、《成長》雜志投稿，并全面參與《成長》雜志的采編工作，被集團(tuán)評為通聯(lián)工作先進(jìn)單位。（二）注重實(shí)用，提高人力資源服務(wù)水平公司全年人員穩(wěn)中有漲，人力資源配置趨向合理。綜合部以培訓(xùn)提高為出發(fā)點(diǎn)，以績效鼓勵(lì)為重點(diǎn)，著力提高人力資源服務(wù)水平。今年，項(xiàng)目管理人員技能水平穩(wěn)步提升。綜合部以項(xiàng)目部為重點(diǎn)，提高職能部門服務(wù)水平為要求，通過培訓(xùn)和考試兩種手段，先后組織員工參加各類培訓(xùn)共計(jì)904人次，其中“三崗位一重點(diǎn)”的系列培訓(xùn)貫穿全年始終，大大完善了項(xiàng)目部技能建設(shè)；通過各種技能考試，項(xiàng)目部管理人員基本實(shí)現(xiàn)“人手一證”，自由勞務(wù)工人獲取技能證書448人次。今年，績效考核體系全面運(yùn)作。綜合部不斷完善績效考核體系，從3月份在項(xiàng)目部開始推廣的質(zhì)量考核，到現(xiàn)在涉及項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、勞務(wù)、進(jìn)度、成本等各方面，逐步建立起覆蓋全面的綜合績效考核體系。另外，綜合部積極組織公司廣大員工參加青島市、集團(tuán)、本部、公司發(fā)起的各類先進(jìn)評選活動(dòng)，幫助有關(guān)人員上報(bào)評選材料，如青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、青島市優(yōu)秀勞務(wù)分包企業(yè)，集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人、業(yè)務(wù)標(biāo)兵，房建事業(yè)本部先進(jìn)個(gè)人等等。二、2011年工作存在的不足綜合部一年來取得了一定的成績，但也存在一些不足。1、人力資源結(jié)構(gòu)需優(yōu)化。公司仍需大量專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、綜合素質(zhì)過硬的項(xiàng)目管理人員，尤其是項(xiàng)目部一線工長、施工員、質(zhì)量員、安全員。2、績效考核仍需完善。2011年公司績效考核體系逐步走入正軌，雖有經(jīng)驗(yàn)可循，但無先例可鑒，仍需時(shí)日進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證，以便查漏補(bǔ)缺。3、制度建設(shè)仍需健全。從2011年制度運(yùn)行來看，公司由于制度不全導(dǎo)致工作不能很好的開展，需在以后工作中補(bǔ)充完善。三、2012年工作計(jì)劃1、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司2012年工作思路，制定人力資源計(jì)劃，在繼續(xù)做好優(yōu)秀人才招聘工作的基礎(chǔ)上，通過公司后期竣工項(xiàng)目進(jìn)行人員分流，真正讓能者上、庸者下，將骨干留住、將落后淘汰，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。2、充實(shí)績效考核體系。以激勵(lì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷探討績效考核方式方法，充實(shí)考核內(nèi)容，努力做到考核的公正、公平，使績效考核真正成為激發(fā)員工責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性的效率工具。3、健全完善制度建設(shè)。督促各部門、各項(xiàng)目部根據(jù)工作實(shí)際，制定行之有效的制度規(guī)范，使部門工作制度化、規(guī)范化、有序化。以上是綜合部一年來的主要工作，我們?nèi)〉昧顺煽儯舱J(rèn)識(shí)到工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步，在新的一年里，我們將不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能，再接再厲，秉承“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的工作作風(fēng)，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門及廣大員工服務(wù)，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)綜合員述職報(bào)告篇4今年3月份根據(jù)分公司總經(jīng)理室工作安排，將我從承保中心調(diào)至辦公室工作，11月份根據(jù)工作需要，兼人力資源部負(fù)責(zé)人。一年來，辦公室和人力資源部工作得到了分公司總經(jīng)理室的親切指導(dǎo)，得到了各部門的鼎力幫助，也得到了各位同事的有力支持，使得我們在工作中和大家配合的也更為默契，正是因?yàn)槟銈兘o予的無私幫助，才推動(dòng)了各項(xiàng)行政人事工作不斷進(jìn)步。值此機(jī)會(huì)，請?jiān)试S我代表辦公室和人力資源部全體同仁，向一貫關(guān)心、支持和信任我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最誠摯的謝意：感恩，感謝！下面，我將部門一年來的工作情況述職如下，請予以評議。一、20__年主要工作及成效（一）整體著手，踐行服務(wù)大局新思路辦公室工作是一項(xiàng)細(xì)致而全面的工作，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，整體工作目標(biāo)要為公司發(fā)展大局服務(wù)，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又要辦文辦事，服務(wù)各部門和基層單位各項(xiàng)工作需要。辦公室的工作特點(diǎn)要求我們在處理日常事務(wù)時(shí)，必須常懷謹(jǐn)慎之心，保持“謙虛、主動(dòng)、熱情”的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致的對待每個(gè)細(xì)節(jié)，把簡單的事情做熟練，讓瑣碎的事情成系統(tǒng)，從繁重的工作中找重點(diǎn)。一年來，在分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷下，在辦公室每一項(xiàng)具體工作中，我們時(shí)刻謹(jǐn)記“細(xì)、實(shí)、穩(wěn)、準(zhǔn)”四字總體要求，并推動(dòng)各項(xiàng)工作體系化、制度化和規(guī)范化，保證了辦公室工作“大事要事不慌亂，小事瑣事做細(xì)致，交辦工作有次序”，取得了較好的效果，辦公室整體綜合服務(wù)能力得到了較大的`提升。（二）以人為本，實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)新舉措人是決定一切的因素，是決定工作成敗的關(guān)鍵。一年來，面對人手少、新手多、變動(dòng)頻繁的狀況，我們提出了“崗位輪換不限制，人人都是多面手”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，鼓勵(lì)大家不要局限于特定工作職責(zé)，積極主動(dòng)接觸辦公室各項(xiàng)工作，加快自身成長。在一年多的工作實(shí)踐里，無論是承辦各種大型會(huì)議、實(shí)施職場改造項(xiàng)目，還是安排各項(xiàng)接待任務(wù)，都要求辦公室人員盡可能多的參與，了解各項(xiàng)工作的主要內(nèi)容和要點(diǎn)，做到全盤掌握辦公室工作節(jié)奏和工作重點(diǎn)，使大家配合更加默契，工作銜接更為緊密，工作安排更加有序。同時(shí)，在辦公室日常工作安排上，將辦公室宣傳文秘、檔案文書、固定資產(chǎn)、后勤接待、物業(yè)管理幾大職能合理分工，實(shí)施ab崗交叉管理，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室的同志們時(shí)刻保持滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，接觸面廣，信息量大，技能提升快，不僅個(gè)人得到了長足的進(jìn)步，也最大程度上滿足了辦公的需要。（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，職場建設(shè)煥發(fā)新面貌機(jī)關(guān)是全省發(fā)展和管理的總后方，辦公室又是機(jī)關(guān)工作的“后勤管家”,工作成效直接關(guān)系到每一位員工的切身利益。根據(jù)分公司總經(jīng)理室的安排部署，今年以來，先后對7樓辦公職場進(jìn)行了改造；對30樓、31樓職場環(huán)境進(jìn)行了美化，在衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域增加了人性化設(shè)計(jì)；對4樓會(huì)議室進(jìn)行了擴(kuò)充，更換了地毯和會(huì)議桌椅。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助部分部門進(jìn)行了辦公室的調(diào)整。將所有辦公區(qū)域更換了led照明設(shè)備。對制約公司多年的電路問題進(jìn)行了“雙回路”升級改造。同時(shí)，著力加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，年內(nèi)組織消防培訓(xùn)兩期，參會(huì)人員200余人。為機(jī)關(guān)員工創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮、氛圍溫馨、安全放心的職場環(huán)境。（四）精益求精，辦會(huì)水平邁上新臺(tái)階會(huì)議是管理的重要手段之一。今年以來，分公司在加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、實(shí)施目標(biāo)管理、活躍文化氛圍、豐富員工生活等方面都有很多新的思路和舉措。全省總經(jīng)理辦公會(huì)逐月召開，十周年慶典隆重舉行，大講堂異彩紛呈，還有即將召開的“開門紅暨迎新聯(lián)歡會(huì)”，都對辦會(huì)水平提出了更高的要求。在會(huì)議管理上，辦公室全體人員集思廣益，精益求精，積極創(chuàng)新工作方法，完善工作細(xì)節(jié)，保證高質(zhì)量、高水平的承辦了每一次會(huì)議。先后增設(shè)了會(huì)場屏蔽儀，提示牌，保證會(huì)議效果。會(huì)議用礦泉水明確到人，避免浪費(fèi)，全方位做好會(huì)議影像留存，等等工作。（五）統(tǒng)籌兼顧，日常管理取得新成效在分公司總經(jīng)理室大力改進(jìn)工作作風(fēng)的要求下，分公司辦公室從自身做起，在日常工作中要求“立即辦，馬上辦”，不拖延，不敷衍，不扯皮，工作效率得到了極大的改善。在公文批轉(zhuǎn)辦理方面，全年共收到、處理各種文件####余件，核校、下發(fā)各種文件###余件，保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確；在信息宣傳工作方面，分公司內(nèi)網(wǎng)共發(fā)布信息稿###篇，其中上報(bào)總公司并被采納###篇，采納率##%以上，部分稿件也在新浪網(wǎng)、騰訊大豫網(wǎng)和中國日報(bào)網(wǎng)頻道發(fā)表或報(bào)道；在會(huì)議管理方面，承辦各種大型會(huì)議及活動(dòng)十余次；在對外接待方面，全年共接待上級視察、監(jiān)管檢查、外部調(diào)研##余次。日常工作的有效開展，保證了分公司政令暢通，加強(qiáng)了上級公司、本級部門和基層機(jī)構(gòu)的工作溝通，同時(shí)維護(hù)了系統(tǒng)日常辦公的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（六）厚德載物，企業(yè)文化繪就新氣象根據(jù)分公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分公司辦公室不遺余力做好傳統(tǒng)文化進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作。全年開辦傳統(tǒng)文化大講堂八講，組織外部學(xué)習(xí)七次。同時(shí)，大力開展“光盤行動(dòng)”，提倡文明用餐、厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚；精心布置機(jī)關(guān)文化墻，營造厚重的文化氛圍。豐富多彩的文化教育活動(dòng)為公司企業(yè)文化建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵，我本人也受益匪淺，主動(dòng)參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽。在工作和生活中學(xué)會(huì)以感恩、包容、平和的心態(tài)對待身邊的人和事。（七）消除隱患，遺留問題得到新突破針對分公司與省惠美設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司的兩起訴訟案件，分公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“接力思維”，明確“新官要理舊賬”，總經(jīng)理室成員親自參與，有關(guān)部門密切配合，與對方主動(dòng)進(jìn)行了多次溝通，積極商討解決辦法，推動(dòng)了兩起分別長達(dá)#年和#年的合同糾紛得以妥善解決，最大程度上為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。（八）立足長遠(yuǎn)，人事管理布局新體系兼任人力資源部以來，我們首先從風(fēng)險(xiǎn)排查入手，一方面對全省機(jī)構(gòu)和高管管理方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查，確保公司各級機(jī)構(gòu)安全平穩(wěn)運(yùn)行。另一方面全面梳理人力資源管理各條線工作，從總公司考核指標(biāo)的落實(shí)達(dá)成，到年度考核工作的統(tǒng)籌安排，從各部門人員需求的招聘到全省各類人員的常態(tài)化管理，從薪酬管理的嚴(yán)謹(jǐn)快速到機(jī)構(gòu)與高管調(diào)整的依法合規(guī)，事事有分工，指標(biāo)有人盯，克服部門人員嚴(yán)重不足的困難，切實(shí)保障了人力資源整體工作節(jié)湊不亂，工作不斷，認(rèn)真做好人力資源年終收尾工作。二、工作中的不足之處一年來雖然取得了一些成績，但我清醒的認(rèn)識(shí)到，自己還有很多不足之處，離領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望還有很大差距，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：管理工作不夠精細(xì)，監(jiān)督檢查的力度不夠，執(zhí)行制度未盡嚴(yán)格。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)和提升自我。這些都是自己今后努力的方向，也懇請大家繼續(xù)監(jiān)督我的工作。三、20__年工作思路20__年辦公室工作主要思路：建文化，強(qiáng)管理，重策劃，勤服務(wù)。主要工作舉措：一是完善公司相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，梳理流程，加大過程監(jiān)督和事后反饋；二是牢固樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)公司物料管理；三是加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通合作，建立對內(nèi)、對外形象工程策劃機(jī)制；四是繼續(xù)實(shí)施文化興司戰(zhàn)略，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，把傳統(tǒng)文化教育引向深入；五是當(dāng)好“勤務(wù)兵”，做實(shí)各項(xiàng)后勤保障工作，服務(wù)公司發(fā)展大局。20__年人力資源部工作主要思路：定職責(zé)，明分工；防風(fēng)險(xiǎn)，守合規(guī)；細(xì)考核，明獎(jiǎng)懲；建體系，強(qiáng)保障主要工作舉措：著力完善人力資源管理基礎(chǔ)，建立任職資格體系和崗位價(jià)值體系；著力開拓人力資源信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析；著力創(chuàng)新績效考核體制，與總公司339戰(zhàn)略規(guī)劃接軌；著力加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，實(shí)施績效考核與培訓(xùn)效果掛鉤，提升員工的品德修養(yǎng)和工作技能；著力構(gòu)建科學(xué)管控、公開透明、流程完備的人力資源管理體系，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。20__年悄然而至，新的工作任務(wù)承載著新的希望，承載著每個(gè)人的夢想，讓我們在分公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，把握節(jié)奏，腳踏實(shí)地，盡心竭力，攜手共創(chuàng)保險(xiǎn)事業(yè)的新局面!謝謝大家！綜合員述職報(bào)告篇5光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的一年。轉(zhuǎn)眼間來到種子公司已經(jīng)兩年時(shí)間了。當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，如今已變得再熟悉不過了。20__年1月份來到克山農(nóng)場種子公司工作。到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時(shí)間了，在這兩年的時(shí)間里我對“種子公司”有更加深刻的了解。民以食為天，種子是關(guān)乎國家的關(guān)乎農(nóng)民的大事，種子對于農(nóng)民的重要性。2年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過不斷鍛煉，自身的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，但也存在諸多不足，為了能在20__年的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將自己的工作做如下總結(jié)：一、主要工作職責(zé)、工作描述本人在公司擔(dān)當(dāng)綜合業(yè)務(wù)一職，主要負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)保管、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及信息管理等工作。1、文件收發(fā)文件收發(fā)看似普通的工作，可是要做好這項(xiàng)工作也不是那么容易。文件收發(fā)要做到接受即傳遞，收到文件后第一時(shí)間把公司和農(nóng)場的文件傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門，做到文件發(fā)放的及時(shí)性，不延誤重要文件的傳達(dá)。文件收發(fā)要有記錄，不同文件按類別擺放。2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送報(bào)表是個(gè)簡單但需要認(rèn)真的工作。當(dāng)你把公司各個(gè)部門報(bào)送上來的數(shù)據(jù)匯總后，重要的一項(xiàng)就是報(bào)表時(shí)要認(rèn)真核對填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，把所填報(bào)的數(shù)據(jù)仔細(xì)的校隊(duì)一遍，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，避免因填寫錯(cuò)誤而產(chǎn)生的工作失誤。二、邊學(xué)邊做，踏實(shí)做事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。剛踏上新的工作崗位時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傳、幫、帶下，在自己邊做邊學(xué)后，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。在半年的時(shí)間里，我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)了辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，謙