2024年安全檢查及隱患治理管理制度范本（二篇）

第8頁共8頁2024年安全檢查及隱患治理管理制度范本八條明確規(guī)定，各生產作業(yè)班組需每日對作業(yè)區(qū)域、環(huán)境安全狀況及防護用品實施細致檢查，一旦發(fā)現安全隱患，必須立即采取措施整改或上報請求整改。第十九條進一步指出，在遭遇重大安全生產事故、上級指示或特殊情境時，各級單位應積極響應，組織專項安全施工檢查。第二十條強調，各級安全檢查過程中，務必詳盡記錄檢查與整改情況，確保及時追蹤。集團公司與分公司級檢查采用《安全檢查和整改記錄(gdaq1301)》，項目部則填寫《項目部安全檢查及隱患整改記錄表(gdaq2030201)》，明確列出問題、隱患及整改要求與期限。第四章聚焦于安全隱患的整改治理。第二十一條規(guī)定，安全檢查須與隱患排查相結合，實施登記報告、分級治理、整改銷號制度，項目經理對治理工作負總責。第二十二條對安全隱患進行分類，區(qū)分一般與重大兩類，依據其危害程度與整改難度進行界定。第二十三條至第二十四條細化整改流程，要求公司及各級單位及時發(fā)出整改通知，遵循“定人、定時間、定措施”原則推進整改，并設立專人跟蹤記錄，直至隱患消除。第二十五條至第二十七條針對重大安全隱患，明確項目部需開展安全評價，制定治理方案，并上報公司及主管部門。在外部因素影響下難以自行治理的隱患，可申請上級協助。第二十八條強調，在隱患治理過程中，應采取必要安全措施，確保人員安全，對無法保障安全的區(qū)域應暫停作業(yè)，設置警戒，加強設備維護。第二十九條規(guī)定，公司質安部需定期統計上報隱患排查及整治情況。第五章涉及獎勵與處罰措施。第三十條鼓勵建立隱患報告與獎勵制度，對貢獻突出者給予表彰與獎勵。第三十一條則明確了對違反制度行為的處罰措施，包括警告、罰款及責令改正等，旨在強化安全管理，確保制度有效執(zhí)行。2024年安全檢查及隱患治理管理制度范本（二）為確保企業(yè)安全生產，全面貫徹落實各項規(guī)章制度，特此明確相關責任與檢查機制如下：一、責任歸屬1.公司綜合部被指定為負責實施安全檢查的主管部門。2.公司及各職能部門在執(zhí)行檢查工作時，必須將安全生產列為重點檢查內容。二、檢查重點安全檢查應聚焦于易引發(fā)重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械，以及本企業(yè)內易發(fā)工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。三、檢查方法安全檢查應堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合的原則，確保層層把關，堵塞安全漏洞。實行公司、車間、班組三級安全檢查制度。四、檢查內容（一）軟件系統檢查1.檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違章作業(yè)現象。2.檢查職工是否正確穿戴勞動防護用品。（二）硬件系統檢查1.檢查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否完善。2.檢查電器設施是否符合安全規(guī)定，電線是否存在亂拉亂接現象。3.檢查消防設施是否按規(guī)定配備，并確保其健全有效。4.檢查作業(yè)場所通道是否暢通無阻。5.檢查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）作業(yè)，確保事故隱患得到及時查處與整改。具體執(zhí)行依據為公司級、車間、班組三級《安全檢查細則表》。五、公司級例行安全檢查由綜合部聯合安委會及相關業(yè)務部門實施，具體安排如下：1.每年安排兩次（____月/____月）全廠性安全檢查，重點檢查隱患、制度、措施及事故處理情況。2.每年安排一次專業(yè)性安全檢查，組織技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行專項檢查。3.新產品、新項目投產前，除車間自查外，公司還需組織人員對車間重點危險部位和設備進行檢查，確保問題得到解決后方可投產。4.在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，組織節(jié)前安全檢查，全面自查基礎上，公司再對重點危險部位進行復查。5.公司安全管理人員需定期到各車間生產現場進行監(jiān)督檢查。六、車間檢查1.車間需配合公司組織的安全檢查，同時車間負責人需定期組織技術人員對本車間設備設施、消防器材及安全制度執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現問題及時反饋至綜合部并記錄。2.新產品、新項目投產前，車間負責人需組織人員對生產用吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境安全條件進行檢查，確保問題得到及時解決后方可投產。3.在重大節(jié)日前，車間負責人需組織有針對性的節(jié)前檢查，確保成品、半成品、貴重工具及工裝等妥善存放，門窗完好，用電設備斷電，無漏氣、漏水等問題。4.車間安全管理人員需到生產現場監(jiān)督檢查違章操作、防護用品穿戴、安全防護設施完好性、安全通道暢通性及工具、吊具安全性等，發(fā)現問題及時制止并糾正。七、班組檢查1.班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查，重點檢查作業(yè)現場整潔度、設備運轉情況、吊具磨損程度及安全防護設施完好性等，發(fā)現問題及時報車間負責人并記錄。2.組長需在每次生產前進行安全檢查，特別關注危險部位和要害設施，生產過程中隨時檢查有無違章操作等不安全行為。3.操作者需在工作前進行安全檢查，倒班人員需嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并記錄。生產過程中需集中精力關注安全狀況，發(fā)現問題立即報告組長或車間領導。八、隱患整改1.三級安全檢查需做好書面記錄并對違規(guī)行為進行處罰。能當場整改的隱患需立即整改；對存在的事故隱患等不安全因素需下達“隱患整改通知書”。2.發(fā)現重大安全隱患需及時報告公司主管領導或綜合部并停止生產直至隱患排除。3