上海公路工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理第四節(jié)、合同其他事項(xiàng)管理與信息管理的主要內(nèi)容第五節(jié)、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容、重點(diǎn)施第六節(jié)、監(jiān)理報(bào)告與報(bào)表格式第七節(jié)、其他需包括的內(nèi)容第八節(jié)、監(jiān)理報(bào)價(jià)監(jiān)理方式是全過(guò)程監(jiān)理，監(jiān)理原則是“監(jiān)督、控制、協(xié)監(jiān)督幫助施工承包單位按合同要求組織施工。批程序及開工申請(qǐng)的內(nèi)容。開工申請(qǐng)報(bào)告。段開工申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包含以下內(nèi)容：1.2.6主要工程施工方案和施工工藝1.2.8安全生產(chǎn)、環(huán)保作業(yè)、文明工工。本工程嚴(yán)禁施工合同分包。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位使用的測(cè)量?jī)x器是否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn)，審查其提交的施工測(cè)量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線成果并予以批復(fù)。材料應(yīng)獨(dú)立取樣進(jìn)行平行試驗(yàn)；對(duì)混合料可在施工單位標(biāo)準(zhǔn)試上進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證，必要時(shí)做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。復(fù)核性試驗(yàn)后，證明施工單位所作的配合比設(shè)計(jì)不能滿足合同要求時(shí)，應(yīng)要求施工單位重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，并指派試驗(yàn)室做平行的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。比進(jìn)行審查，并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。主要施工操作人員的配備是否符合合同要求并滿足施工所需要。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備是否滿足合同的施工單位如使用合同約定外的施工機(jī)械，監(jiān)理工程師應(yīng)要位提出使用申請(qǐng)，解釋變動(dòng)原因，對(duì)擬使用的機(jī)械設(shè)備作充分說(shuō)明。監(jiān)據(jù)批準(zhǔn)使用，又無(wú)充分理由拒絕使用時(shí)，可通過(guò)試驗(yàn)工程的試決定是否批準(zhǔn)使用。及主要工藝，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新程，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)工程結(jié)果進(jìn)行審批。抄送業(yè)主項(xiàng)目部。確控制質(zhì)量的檢查工序、相應(yīng)的檢查記錄表格、技術(shù)規(guī)范的質(zhì)標(biāo)、承包人自檢、抽檢測(cè)量、手段、方法。主要說(shuō)明施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理的方法，監(jiān)理指令、通知題的處理。在檢查、監(jiān)督承包人對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方認(rèn)真履行工程合同所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。工地會(huì)議分第一次工地會(huì)議和施工過(guò)程中的工地例行會(huì)議（簡(jiǎn)稱工每次工地例會(huì)之前，監(jiān)理部應(yīng)向參加會(huì)議的各方發(fā)出通知，并寫明會(huì)議主要議題。工地例會(huì)內(nèi)容應(yīng)如實(shí)記錄形成紀(jì)要，5天內(nèi)簽認(rèn)并發(fā)送有關(guān)各方并存檔。一般在下達(dá)項(xiàng)目開工令前的適當(dāng)時(shí)間召開，其會(huì)議議程如下：任書以及各組織機(jī)構(gòu)、主要人員及其職責(zé)的文件和資料，并作紹。上述資料中，應(yīng)包括各方的聯(lián)系地址（網(wǎng)址政編碼。作對(duì)承包人的要求等有關(guān)事宜.況。（1）承包人的人員的機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排。（2）承包人材料采購(gòu)情況及計(jì)劃安排。（3）承包人駐地建設(shè)（租用）情況及計(jì)劃安排。（4）承包人按合同要求進(jìn)行保險(xiǎn)情況。（5）承包人試驗(yàn)室組建情況、計(jì)劃安排及試驗(yàn)室設(shè)備清單。（6）承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制以及開工頭三個(gè)月的計(jì)劃安排。（7）有關(guān)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。1.1.1.5、檢查交樁情況和資料提供情況，承包人是否進(jìn)手續(xù)是否完備，各方是否均簽字確認(rèn)。一般每月召開一次，其議程如下：監(jiān)理工程師提交當(dāng)月的日天氣候情況。監(jiān)理工程師應(yīng)向會(huì)議介紹當(dāng)月與累計(jì)的計(jì)劃進(jìn)度情況（包括百分比曲線下限的對(duì)照情況和主要關(guān)鍵部位的形象進(jìn)度。就承包人的下月計(jì)劃安排進(jìn)行討論。承包人應(yīng)在工地會(huì)議7天前將下月進(jìn)度計(jì)劃安排報(bào)送監(jiān)理部，此計(jì)劃應(yīng)包括形象工程計(jì)劃、預(yù)計(jì)的工程管理曲線累計(jì)進(jìn)度、橫道關(guān)的人、機(jī)、料的工作保證計(jì)劃等，監(jiān)理部應(yīng)在會(huì)前將上述計(jì)監(jiān)理工程師向會(huì)議提交已批準(zhǔn)的變更匯總表和待批準(zhǔn)的變更一覽表，檢查有關(guān)計(jì)量和支付中存在的問(wèn)題。通報(bào)政府、業(yè)主、監(jiān)理、承包人在項(xiàng)目管理上采取的主要措施、工明確下次工地例會(huì)召開的時(shí)間和地點(diǎn)。層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對(duì)其它重大問(wèn)題只是提出而召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。工人員可酌情參加。陳述發(fā)生或存在的問(wèn)題。測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。各級(jí)監(jiān)理人員根據(jù)職責(zé)和實(shí)際工作填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)理日記。根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題每月報(bào)告的方式向業(yè)主報(bào)告監(jiān)理工質(zhì)量目標(biāo)分解如下：含主要分項(xiàng)工程全部為合格。以上。上。2.2.7堅(jiān)持設(shè)計(jì)圖紙施工，執(zhí)行合同條款的原則。2.3.1堅(jiān)持工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心的原則：工程質(zhì)量控制是施工監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃，工程費(fèi)用相互制約，監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理中必須突出工程質(zhì)量重每道工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。分項(xiàng)工程是分部工程的基礎(chǔ)，把握住分項(xiàng)工程質(zhì)量，也就保證了分部工程的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量必須監(jiān)控好重要分項(xiàng)工程的合格率。保證工程質(zhì)量必須監(jiān)控好重要分部工程的合格率。工程質(zhì)量監(jiān)理是施工全過(guò)程的監(jiān)理，它應(yīng)貫穿于施工準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段中。（1）審查承包人為工程開工所配備的人員、設(shè)備是否滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）審查承包人混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果。（3）審查擬開工項(xiàng)目的施工方案、施工工藝和質(zhì)量保證措施（4）檢查、檢驗(yàn)承包人的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)。行補(bǔ)充和修正，直到符合技術(shù)要求和合同規(guī)定。施工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制內(nèi)容有：理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配合比的要求。下道施工工序。計(jì)要求后才允許承包人繼續(xù)施工。在施工階段中監(jiān)理人員主要抓住“檢查”這個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后三檢查，盡可能增加檢查時(shí)間，加密檢查點(diǎn)，使檢查工作達(dá)到足夠的廣度和深度，其目的是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)責(zé)令承包人處理改正。這個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)理的主要任務(wù)是對(duì)承包人所完成的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。檢查已完工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)格，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單。工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于全過(guò)程，上述三階段工程監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真抓好，缺一不可，要把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在開工前和施工過(guò)程中?？煞譃椋喝^(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站、巡視抽查三種。在現(xiàn)場(chǎng)觀察施工全過(guò)程。主要用在施工復(fù)雜，工程質(zhì)量難于保證的主要工序和主要部位。如灌注混凝土預(yù)應(yīng)力混凝土張拉，路面從攤鋪到碾壓形成的整個(gè)過(guò)程等。視，主要用于關(guān)鍵施工的穩(wěn)定的工序。如路基分層填筑和壓實(shí)面混凝土的拌和場(chǎng)，結(jié)構(gòu)物完工后回填等。行監(jiān)理。如清理施工場(chǎng)地、清表土，鉆孔樁鉆孔，混凝土工程扎和支搭模板的檢查、驗(yàn)收；各種瀝青材料抽查等。測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)承包方的施工放樣和有關(guān)尺寸進(jìn)行檢查和控制的重要手段，在公路路線開工之前，監(jiān)理人員要對(duì)承包方的路線復(fù)核，不合格者要求承包方返工，否則不準(zhǔn)開工。對(duì)標(biāo)，如高程、寬度、橫坡、曲線半徑、等也進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收、不合格者應(yīng)修整，無(wú)法通過(guò)修整達(dá)到質(zhì)量要求的工程，要堅(jiān)決予以返工。建筑工程的施工質(zhì)量判斷，有許多是要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)（包括室內(nèi)試驗(yàn)和學(xué)和化學(xué)性質(zhì)、混合料配比、密實(shí)度、強(qiáng)度等進(jìn)行測(cè)定和試驗(yàn)。醒承包商加以注意改進(jìn)。通知、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等給承包方，按照?qǐng)?zhí)行。事故通知單》并報(bào)業(yè)主，存入竣工文件和檔案。當(dāng)每項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范不允許的斷層、裂縫、倒塌、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為下程序緊急處理。有效的安全措施。單》應(yīng)詳細(xì)反映該工程名稱、部位、事故原應(yīng)、應(yīng)急措施、處及損失的費(fèi)用等。審查意見，報(bào)告業(yè)主批準(zhǔn)后指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。故按照“三個(gè)不放過(guò)”原則有結(jié)論后，方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令。定，判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故的費(fèi)用擔(dān)比例及支付方式，并報(bào)業(yè)主審批。主任辦公室公會(huì)審批主任辦公室公會(huì)審批承包人提出處理方按在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中和完工以后，現(xiàn)場(chǎng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量缺陷的重程度，按如下方式處理。要承包人更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人變不正確的施工方法及操作工藝。陷存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，進(jìn)陷的處理后，方可進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工。應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。設(shè)計(jì)和使用要求，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固處理。 對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，要把好事前監(jiān)理關(guān)，做a)人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工。分項(xiàng)工程、不準(zhǔn)開工。c)材料驗(yàn)證試驗(yàn)、配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)未經(jīng)簽認(rèn)，不準(zhǔn)開工。d)未經(jīng)達(dá)標(biāo)的施工工藝，不準(zhǔn)在施工中采用。e)承包人未進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師不允許開工。f)前一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)道工序施工。以工程質(zhì)量為核心，在保證質(zhì)量和批準(zhǔn)的投資前提下；通過(guò)計(jì)劃、中的各個(gè)階段目標(biāo)，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。業(yè)主與承包人簽定施工合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃批承包監(jiān)計(jì)調(diào) 調(diào) 計(jì)符符繼量、進(jìn)度、安全操作的前提下，保證每筆支付都公正合理。費(fèi)關(guān)鍵是在項(xiàng)目實(shí)施前認(rèn)真仔細(xì)地分析項(xiàng)目清單費(fèi)用構(gòu)成，制定目標(biāo)：以組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與合同的措施，以計(jì)量、支付的手加以控制，以保證費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作：責(zé)人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施細(xì)則及合同文件為準(zhǔn)。清單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)明確費(fèi)用監(jiān)理的責(zé)任人，做到職責(zé)分明，管理線路通暢，同時(shí)要求承包人的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，管理路線通暢，以確保項(xiàng)目管理工作的高效、有力?？茖W(xué)合理，以減少必要的浪費(fèi)。編制資金使用計(jì)劃、確認(rèn)、分解投資控制目標(biāo)。進(jìn)行合理準(zhǔn)確的工程計(jì)量。在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤監(jiān)理，定期分析投資實(shí)際值與目標(biāo)值可能發(fā)生的偏差；并分析導(dǎo)致偏差的各種因素，采取積極有效的控制，以避免和減少偏差的發(fā)生。提交項(xiàng)目投資監(jiān)理情況及存在問(wèn)題的報(bào)告。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資的可能性；審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，注意積累費(fèi)用控制信息，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。付規(guī)定》的規(guī)定。承包人四方簽認(rèn)的數(shù)量計(jì)量。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，然后交工證書》的工程才能進(jìn)行計(jì)量。工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到支付監(jiān)理兩個(gè)方面結(jié)合起來(lái)。合合同條款及規(guī)范要求的規(guī)定。監(jiān)理工程師抽檢結(jié)果滿足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范的要求。技術(shù)規(guī)范有關(guān)章節(jié)和合同工程量清單執(zhí)行，在實(shí)施中應(yīng)由承包實(shí)修正，經(jīng)修正后的各項(xiàng)資料，承包人應(yīng)簽字，如承包人不同意修正，提出書面申辯。逾期或經(jīng)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師研究決定后上報(bào)。簽發(fā)開工令后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。已簽發(fā)認(rèn)可的中間檢驗(yàn)單和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽認(rèn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已進(jìn)場(chǎng)的永久性材料及發(fā)票、經(jīng)的工程變更、索賠等填寫上月中期支付證書，監(jiān)理部在收到中期支付證書后合同監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師分別核實(shí)審查簽認(rèn)。7.3.4監(jiān)理部在收到承包人中期支付證書14天內(nèi)，若無(wú)異議，將期月不出具支付證書，待本期累計(jì)金額超過(guò)最低限額后，一并出具中期支付證書。7.3.6在工程竣工終止證書簽發(fā)后42天內(nèi)，承包人應(yīng)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定編制并向監(jiān)理部提交一份竣工結(jié)算帳單及交通部規(guī)決算及其它輔助文件，經(jīng)監(jiān)理部初審后，在14天之內(nèi)報(bào)業(yè)主審批。7.3.7在缺陷責(zé)任證書簽發(fā)后的28天內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理部提交一份最終結(jié)帳單草案及其它輔助文件，同時(shí)向業(yè)主報(bào)送一份書面清單帳書，草案經(jīng)監(jiān)理工程師初審后報(bào)業(yè)主核簽，如監(jiān)理工程師不同意或最終結(jié)帳單中的任何部位，承包人應(yīng)提供可能需要的進(jìn)一步資草案進(jìn)行雙方同意的改動(dòng)，然后承包人再編寫提交監(jiān)理同意的付證書。其質(zhì)量，不合格的項(xiàng)目將不予以計(jì)量支付，如業(yè)主復(fù)項(xiàng)目的支付，可將報(bào)表退回監(jiān)理部修正，也可以直接刪改簽發(fā)。否單中的項(xiàng)目再分成為細(xì)項(xiàng)或獨(dú)立的附屬項(xiàng)，這些詳細(xì)分類表示否承包人填寫《中期支付證書》是第四節(jié)、合同其他事項(xiàng)管理與信息管理的主要內(nèi)容工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一條必不可少的紐帶?？刂频囊罁?jù)是合可使監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作中耳聰目明，運(yùn)籌帷幄。信息理的操作水平，直接影響著監(jiān)理工作的成效。信息為工程建設(shè)息還是區(qū)分各方權(quán)利、義務(wù)的可靠記錄。把各種計(jì)劃執(zhí)行情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異分析差異預(yù)防產(chǎn)生差異的原因，使總體目標(biāo)得以實(shí)施。通過(guò)充分收集信息進(jìn)行加工，對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)作出科學(xué)的、合理策。對(duì)工程實(shí)施中有一定影響的各單位，有系統(tǒng)地聯(lián)系起來(lái)，妥善本項(xiàng)目信息管理的基本原則是：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生理信息，并且客觀地記錄和反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)歷史過(guò)程。（1）設(shè)計(jì)信息。設(shè)計(jì)信息是信息流通的一條主渠道，它對(duì)于正確理解設(shè)計(jì)意圖，保證施工質(zhì)量至關(guān)重要。除了設(shè)計(jì)部門正式頒發(fā)紙、設(shè)計(jì)修改通知以及設(shè)計(jì)變更等重要資料外，設(shè)計(jì)參數(shù)及計(jì)（2）業(yè)主提供的信息。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，監(jiān)理工程師為業(yè)主服務(wù)。因此監(jiān)理工程師應(yīng)了解業(yè)主對(duì)工程施工招標(biāo)、掌進(jìn)度、施工質(zhì)量以及投資等方面的指示和安排，并進(jìn)地材料供應(yīng)和設(shè)備采購(gòu)方面的信息，了解施工區(qū)域的資料等，以便合理地進(jìn)行監(jiān)理控制，讓有限的資源得的最重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。（3）來(lái)自承包人的信息。承包人提供的信息是監(jiān)理信息的一個(gè)最重要來(lái)源。它包括承包人的本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)與總進(jìn)度計(jì)劃，單位、分部、分項(xiàng)工程的施工（技術(shù)）方案與施工進(jìn)度計(jì)劃等，這些工程師進(jìn)行施工質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的重要依據(jù)。承包人的報(bào)表、施工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、月支付申請(qǐng)以及向交的各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、材料、設(shè)備、勞務(wù)、稅、保等方面文函、報(bào)告也都是重要信息。（4）監(jiān)理工程師信息。監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)布的工程開工令，對(duì)質(zhì)量安全方面的指示，都是具有絕對(duì)效力的文件。工地會(huì)議是業(yè)主、監(jiān)質(zhì)量以及各種與工程有關(guān)的信息。來(lái)自監(jiān)理工程師內(nèi)部的信息還包括監(jiān)理日?qǐng)?bào)、施工監(jiān)理日志、監(jiān)理負(fù)責(zé)人的施工記錄以及反映工程質(zhì)量與進(jìn)（5）其它。除了以上幾種主要信息來(lái)源外，市、區(qū)與鎮(zhèn)（街道辦）政府、城市行政執(zhí)法、環(huán)保、公安、交通、水利、航道和稅務(wù)之列。甚至是支離破碎的。收集到的信息資料目的是要讓信息資料服工作。因此，必須把收集到的信息經(jīng)過(guò)整理與加工，使其變?yōu)槎?，方便輸出。信息資料的整理與加工工作主要有：（1）文函管理。文函是監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人以及設(shè)計(jì)部門等各有關(guān)方面相互發(fā)布的指令，提交資料、請(qǐng)示和協(xié)商的主要手是口頭指令，事后也必須以書面的形式進(jìn)行確認(rèn)。管理文函一應(yīng)按規(guī)定表格的內(nèi)容要求進(jìn)行登錄、收發(fā)日期、來(lái)往單位、文件名稱、主題詞、有關(guān)合同及技術(shù)規(guī)范條款、歸檔號(hào)等。（2）圖紙登錄。圖紙是承包人進(jìn)行施工的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理工主要的監(jiān)理依據(jù)。施工設(shè)計(jì)圖由設(shè)計(jì)單位發(fā)送經(jīng)業(yè)主經(jīng)監(jiān)理工程師。根據(jù)收到的圖紙和說(shuō)明目錄清單，進(jìn)行歸類、登記和整理，查找時(shí)能夠一清二楚。包人在現(xiàn)場(chǎng)填寫各種施工報(bào)表。這些都是施工過(guò)程中實(shí)實(shí)在在發(fā)生的真實(shí)記錄，無(wú)論對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)理控制還是進(jìn)行工程問(wèn)題的處理，程質(zhì)量的評(píng)定還是處理各種原因引起的糾紛以及索賠問(wèn)題都是重要的依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工報(bào)表、材料與設(shè)備情況、監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量安全報(bào)告和各種文字報(bào)告進(jìn)行分類整理，并由專人保管。（4）施工進(jìn)度控制。施工進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)主要工作。承包人的施工進(jìn)度日新月異，計(jì)劃也在不斷改變。監(jiān)理工程師除對(duì)承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查外，并要對(duì)承包人的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行并給出這些問(wèn)題帶來(lái)的定量、定性分析。隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，幫助承包人發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（5）信息輸出。信息資料經(jīng)過(guò)整理與加工，變成了有價(jià)值的信息。這些信息需要向各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)傳遞。有些信息具有很強(qiáng)的時(shí)效性，第五節(jié)、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容、重點(diǎn)施1.4對(duì)完成的剩余工程及修復(fù)的工程缺陷進(jìn)行檢交工申請(qǐng)并保證在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成全部剩余工作后，向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書。否則書面指示承包人完成尚需完成的工作。工程的交工證書：（1）工程的任何主要部分已建成，能夠獨(dú)立交付使用；（2）合同中規(guī)定有不同交工時(shí)間的任何部分工程；（3）已由業(yè)主占用或使用的任何工程；求，且各項(xiàng)資料齊全。（2）監(jiān)理工程師在各種場(chǎng)合以不同形式向承包人指出的各類質(zhì)量問(wèn)題，均已得到妥善的解決。監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人對(duì)其申請(qǐng)交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)清理，包括臨時(shí)用地、材料場(chǎng)和取土場(chǎng)。監(jiān)理工程師收到承包人書面交工申請(qǐng)及缺陷責(zé)任期終止證書申請(qǐng)。監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成有關(guān)交工資料。驗(yàn)收工作。交工驗(yàn)收由業(yè)主主持，并成立有監(jiān)理工程程師還提示承包人列席參加，并負(fù)責(zé)提供檢查小組檢查工程時(shí)況、資料、人力和設(shè)備，為交工檢查活動(dòng)的日程安排提供服務(wù)。（1）進(jìn)一步審查交工申請(qǐng)報(bào)告；（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查申請(qǐng)交工的工程；（3）審查承包人缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃；（4）根據(jù)以上情況寫出檢查報(bào)告；（5）決定是否簽發(fā)交工證書。（1）檢查小組接受承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告必須對(duì)交工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。主要檢查申請(qǐng)交工工程的外觀質(zhì)量，外型尺寸，各類工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)的清理情況。并應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細(xì)描述及記錄?？煞癖涣⒓葱迯?fù)或已被修復(fù)或作為剩余工程留待缺陷與承包人所報(bào)的缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。通過(guò)交工驗(yàn)收的工程必須寫出交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程交工的日期以檢查小組決定的簽發(fā)交工證書的日期為準(zhǔn)確無(wú)誤。工程交工證書必須包括如下內(nèi)容：（1）獲得交工證書的工程范圍（2）工程獲得交工證書的日期（交工日期）（3）審查交工工程的單位在交工證書頒發(fā)后，承包人的責(zé)任和義務(wù)并未終結(jié)，除繼續(xù)進(jìn)行缺陷工程的維修和養(yǎng)護(hù)外，還要進(jìn)行竣工文件的整理，以及最終等，并頒發(fā)其缺陷責(zé)任期終止證書。當(dāng)全部工程或部分工程完工后，承包人書面提出全部或部分工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，進(jìn)入最后階段理。全面檢查承包人按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量，并向承包人指出影響簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書的任何工程質(zhì)量缺陷，要求定維修計(jì)劃，監(jiān)理工程師對(duì)維修計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查，包括修復(fù)時(shí)間、人力、各類機(jī)械及維修后的質(zhì)量檢查。復(fù)的責(zé)任，當(dāng)缺陷責(zé)任期滿時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量做最后的檢查，證明工程的質(zhì)量達(dá)到合同要求，由主持驗(yàn)收單位簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書后才能解除承包人的工程質(zhì)量責(zé)任。（1）經(jīng)過(guò)交工驗(yàn)收各標(biāo)段均達(dá)到合格以上的工程。（2）對(duì)未完工程或交工驗(yàn)收時(shí)提出的修復(fù)、補(bǔ)救工程已處理完畢，并經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格。（3）按國(guó)家《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》及其附表A要求及《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》已編制完成竣工文件。（4）按規(guī)定已編制好工程竣工決算。（5）施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)督等單位已編寫完成匯報(bào)材料。），付、督促竣工資料的合同管理人員。缺陷責(zé)任期承包人要提前安排一些新增項(xiàng)目和主要剩余維修項(xiàng)目的施工。修補(bǔ)計(jì)劃完成后，承包人應(yīng)在期內(nèi)或期滿后向監(jiān)理工缺陷責(zé)任期終止證書申請(qǐng)報(bào)告?？⒐を?yàn)收主管部門在收到業(yè)主申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)以審查承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)所完工程。（1）驗(yàn)收委員會(huì)的任務(wù)共同檢查全部工程。檢查承包人在養(yǎng)護(hù)期間計(jì)劃實(shí)施情況。根據(jù)評(píng)估情況寫出報(bào)告，確定工程質(zhì)量等級(jí)。決定是否頒發(fā)缺陷責(zé)任期結(jié)束證書。（2）竣工驗(yàn)收委員會(huì)的組成監(jiān)理工程師、業(yè)主代表，承包人代表，設(shè)計(jì)單位代表，質(zhì)量監(jiān)督單位代表，造價(jià)管理單位代表，接管單位代表，交通管理，土地管理，環(huán)境保護(hù)，檔案管理等有關(guān)單位的代表組成。具，并回答驗(yàn)收委員會(huì)提出的問(wèn)題。完成其全部職責(zé)和義務(wù)，則延長(zhǎng)其缺陷責(zé)任期。簽發(fā)。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題每月以報(bào)告書的格式向業(yè)主報(bào)告。月報(bào)所陳述的問(wèn)題僅指已存在的或?qū)?duì)工程量及工期產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的事件，報(bào)告使業(yè)主能對(duì)工程現(xiàn)狀有清晰地了解。報(bào)告書中對(duì)進(jìn)度比原定計(jì)劃落后的分項(xiàng)工程和項(xiàng)明延遲的原因以及挽回這種局面已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?。月告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動(dòng)情況，已完成的主目等。（1）工程基本概況；（2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起、止時(shí)間；況；（4）分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估；（5）工程費(fèi)用分項(xiàng)；（6）對(duì)工程建設(shè)中存在問(wèn)題的處理意見和建議；（7）照片或錄像；監(jiān)理部與業(yè)主、承包人或分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰地竣工圖（1）監(jiān)理工程師與業(yè)主之間往來(lái)函件；請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄；（3）監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間往來(lái)的函件；（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往的函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)；