工程項目組成和項目劃分課件

工程項目組成和項目劃分課件?

工程項目概述?

工程項目的組成?

工程項目的劃分?

工程項目的實施模式?

工程項目的風(fēng)險管理?

工程項目的質(zhì)量控制目錄01工程項目概述CHAPTER定義與特點工程項目的分類01020304按建設(shè)性質(zhì)按投資來源按規(guī)模大小按行業(yè)領(lǐng)域工程項目的生命周期項目規(guī)劃項目驗收項目立項項目實施項目后評價02工程項目的組成CHAPTER業(yè)主方職責(zé)定義與其他方的關(guān)系設(shè)計方定義職責(zé)與其他方的關(guān)系設(shè)計方是負(fù)責(zé)項目的設(shè)計工作，包括工程設(shè)計、施工圖設(shè)計等。設(shè)計方需要按照業(yè)主方的要求進行設(shè)計，確保設(shè)計方案符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，并負(fù)責(zé)對施工方進行設(shè)計交底。設(shè)計方與業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方等其他相關(guān)方有著密切的合作關(guān)系，需要協(xié)調(diào)和處理各方面的關(guān)系。施工方定義職責(zé)與其他方的關(guān)系監(jiān)理方定義1職責(zé)23與其他方的關(guān)系其他相關(guān)方定義010203職責(zé)與其他方的關(guān)系03工程項目的劃分CHAPTER單位工程010203定義舉例重要性分部工程定義舉例重要性分項工程定義分項工程是指按照不同的施工方法、材料、工序及工種等劃分的分部工程的進一步細(xì)分。舉例混凝土工程、砌磚工程、防水工程等。重要性分項工程是分部工程的細(xì)分，是編制分部工程預(yù)算的基礎(chǔ)，也是組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要依據(jù)。04工程項目的實施模式CHAPTER總承包模式定義優(yōu)點缺點平行承包模式定義優(yōu)點缺點其他實施模式定義優(yōu)點缺點05工程項目的風(fēng)險管理CHAPTER風(fēng)險識別風(fēng)險識別的重要性風(fēng)險識別的具體步驟風(fēng)險識別的工具和方法風(fēng)險評估風(fēng)險評估的重要性風(fēng)險評估的具體步驟0102風(fēng)險評估的工具和方法03風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險應(yīng)對的重要性風(fēng)險應(yīng)對的具體步驟風(fēng)險應(yīng)對的工具和方法06工程項目的質(zhì)量控制CHAPTER質(zhì)量控制的原則質(zhì)量第一科學(xué)公正。預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量控制的方法統(tǒng)計分析檢查驗收通過收集和分析工程項目的質(zhì)量數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計方法找出規(guī)律和問題，為質(zhì)量控制提供依據(jù)。對工程項目的過程和成果進行定期或不定期的檢查和驗收，確保符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。抽樣檢驗糾正措施通過抽樣檢驗部分產(chǎn)品或工序，推斷整體質(zhì)量狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，采取有效的糾正措施，消除問題根源，防止