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文檔簡(jiǎn)介
員工關(guān)懷(上)——EAP知識(shí)員工關(guān)系與企業(yè)文化一、EAP的相關(guān)概念
EAP是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)、長(zhǎng)期的福利
與支持項(xiàng)目。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員
工及其直屬親人提供的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢(xún),旨在幫
助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,提高
員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。員工關(guān)系與企業(yè)文化一級(jí)干預(yù)組織層面二級(jí)干預(yù)
全體員工心理調(diào)查EAP規(guī)劃效果評(píng)估宣傳促進(jìn)心理培訓(xùn)
三級(jí)干預(yù)
困擾群體個(gè)體心理咨詢(xún)二、EAP的干預(yù)模型
理性宣傳一般技能學(xué)習(xí)自覺(jué)意識(shí)培養(yǎng)發(fā)展性看待針對(duì)性主動(dòng)干預(yù)特定群體干預(yù)深入理念推廣預(yù)防與應(yīng)對(duì)性嚴(yán)重心理問(wèn)題處理危機(jī)干預(yù)問(wèn)題解決導(dǎo)向員工關(guān)系與企業(yè)文化
理念輸入?
講座?
活動(dòng)?
開(kāi)辟咨詢(xún)熱線?
征文?
傳播組織機(jī)制試點(diǎn)深化?
一把工程?
領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)同?
圍繞中心工作?
堅(jiān)持以人為本?
突出人性化管理?
設(shè)為判別標(biāo)準(zhǔn)?
圍繞中心,結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施?
交流咖啡吧?
發(fā)泄室?
網(wǎng)上論壇?
與HRM體系結(jié)合?
成長(zhǎng)組織長(zhǎng)效機(jī)制?
試點(diǎn)單位深度運(yùn)作
?
素質(zhì)利益相關(guān)?
以點(diǎn)帶面逐步推廣
?
實(shí)施層級(jí)管理?
組織推薦專(zhuān)業(yè)篩選
?
優(yōu)先參加培訓(xùn)?
設(shè)定意愿技能標(biāo)準(zhǔn)
?
頒發(fā)專(zhuān)業(yè)證書(shū)?
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理三、EAP的操作流程
體系融合
系統(tǒng)內(nèi)化
四、EAP一般服務(wù)流程電話短信網(wǎng)絡(luò)等個(gè)案的管理督導(dǎo)反饋轉(zhuǎn)介個(gè)案歸案追蹤員工關(guān)系與企業(yè)文化
信息的詢(xún)問(wèn)預(yù)約咨詢(xún)咨詢(xún)與心理評(píng)估服務(wù)預(yù)約
緊急事件如果需要員工關(guān)系與企業(yè)文化保健與休閑技能壓力管理
五、EAP一般服務(wù)內(nèi)容心理咨詢(xún)與輔導(dǎo)
員工訴愿溝通人際關(guān)系處理溝通技能學(xué)習(xí)
關(guān)鍵職業(yè)技能訓(xùn)練生涯規(guī)劃與發(fā)展法律咨詢(xún)與服務(wù)
親子教育技能訓(xùn)練
婚姻與家庭咨詢(xún)退休前的生涯規(guī)劃員工關(guān)系與企業(yè)文化
1、戀愛(ài)婚姻問(wèn)題
戀愛(ài)問(wèn)題?
擇偶難仍是當(dāng)今很多
人婚戀面臨的主要問(wèn)
題?
生活壓力的增大使許
多年青人對(duì)婚姻缺少
安全感?
網(wǎng)戀的出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)婚
戀產(chǎn)生了負(fù)面影響
婚姻問(wèn)題?
引發(fā)婚姻問(wèn)題的原因:
家庭外部原因、家庭
的原因、個(gè)人素
質(zhì)的?
問(wèn)題夫妻的關(guān)系模式:
父女型、母子型、女
皇型、女仆型、刻板
型、懷疑型、爭(zhēng)論型、
冷漠型、功利型
婚外感情問(wèn)題?
引發(fā)婚外情的幾種心
態(tài):寂寞、失落、報(bào)
恩、報(bào)復(fù)、獵奇、享
樂(lè)、相悅?
婚外情的危害:對(duì)家
庭、對(duì)子女、對(duì)配偶、
對(duì)自身、對(duì)第三者、
對(duì)社會(huì)員工關(guān)系與企業(yè)文化
2、職場(chǎng)問(wèn)題
工作壓力?
產(chǎn)生的原因:
?
工業(yè)化和工業(yè)文明;
?
都市化;
?
信息現(xiàn)代化;?
對(duì)個(gè)人的影響:
?
生理、心理、行為
工作場(chǎng)所人際關(guān)系?
與客戶(hù)的關(guān)系;?
與同事的關(guān)系;?
上下級(jí)之間的關(guān)系;
工作/生活平衡問(wèn)題?
國(guó)內(nèi)推出了“工作/生活
平衡計(jì)劃”的外企有:
微軟、摩托羅拉、惠普、
寶潔;?
國(guó)內(nèi)企業(yè)組織未重視的
原因:
?
儒家文化使中國(guó)人有高
度的“工作優(yōu)先”的觀
念;
?
獨(dú)生子女政策和老齡化
使中國(guó)員工更能忍耐;?
場(chǎng)所恐懼癥?
社交恐懼癥?
單一恐懼癥????績(jī)效評(píng)估不佳提拔受阻職業(yè)發(fā)展遲滯人際關(guān)系障礙員工關(guān)系與企業(yè)文化
?
心理或社會(huì)因
素
?
遺傳
?
藥源性發(fā)作
3、情緒心理問(wèn)題
?
生物學(xué)因素
?
心理因素
?
社會(huì)因素焦慮抑郁恐懼癥自信心
缺乏
4、親子教育問(wèn)題嬰幼兒教育問(wèn)題?
家長(zhǎng)期望太高?
親子教育內(nèi)容萎縮?
教育方法不當(dāng)員工關(guān)系與企業(yè)文化
青春期親子教育問(wèn)題
?
不美滿(mǎn)的家庭
?
不當(dāng)?shù)墓芙虇T工關(guān)系與企業(yè)文化5、家庭問(wèn)題
父母關(guān)系問(wèn)
題婆媳關(guān)系
問(wèn)題與原生家庭的關(guān)系
6、職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題
離職
升職員工關(guān)系與企業(yè)文化
跳槽
外派員工關(guān)系與企業(yè)文化7、成癮及其他問(wèn)題
網(wǎng)絡(luò)成癮物質(zhì)依賴(lài)抑郁員工關(guān)系與企業(yè)文化六、員工關(guān)懷的實(shí)際運(yùn)用
三個(gè)方向
物質(zhì)關(guān)懷、空間關(guān)懷、時(shí)間關(guān)懷
四個(gè)建議
不同時(shí)機(jī)要給予員工的關(guān)懷
五個(gè)角色
站在不同的角度去關(guān)懷員工背后的角色
六個(gè)方面
從員工的密切關(guān)聯(lián)的六個(gè)方面開(kāi)展工作員工關(guān)系與企業(yè)文化
六、員工關(guān)懷的實(shí)際運(yùn)用員工是來(lái)掙錢(qián)的,不是來(lái)花錢(qián)的。物質(zhì)關(guān)懷
給不了太多錢(qián),可以給員工更多假
期休息或彈性工作制等。
給不了太多錢(qián),放不了長(zhǎng)假,得給像樣的職務(wù)和管理權(quán)限、發(fā)展空間。時(shí)間關(guān)懷空間關(guān)懷三個(gè)方向員工關(guān)系與企業(yè)文化員工關(guān)懷的四個(gè)建議六、員工關(guān)懷的實(shí)際運(yùn)用
按時(shí)令及時(shí)去做
為戶(hù)外員工“送清
涼”、室內(nèi)員工做
好通風(fēng)、預(yù)防空調(diào)
病等;
按需求體貼去做
保暖設(shè)備、加濕設(shè)備、
晾衣設(shè)施、熱飲設(shè)備
等,預(yù)防呼吸病等;
按預(yù)案立即去做
臺(tái)風(fēng)、暴雨、社會(huì)重大事件
等預(yù)警問(wèn)候。員工傷病探望、
親屬離世慰問(wèn)等按預(yù)算用心去做員工的入職紀(jì)念日、生日、結(jié)婚紀(jì)念日、生兒育女祝福等
六、員工關(guān)懷的實(shí)際運(yùn)用關(guān)心員工伴侶關(guān)心員工的父母關(guān)心員工的子女關(guān)心員工的上司
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