產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理制度

產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理制度產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理制度目錄1.引言2.制度目標(biāo)3.適用范圍4.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)5.研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃6.研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理7.研發(fā)與創(chuàng)新資源管理8.研發(fā)與創(chuàng)新成果保護(hù)9.研發(fā)與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制10.監(jiān)督與考核11.附則1.引言為提高公司產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新水平，優(yōu)化創(chuàng)新管理體系，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.制度目標(biāo)1.提高公司產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新效率；2.提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；3.保障公司權(quán)益，維護(hù)公司利益；4.培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才。3.適用范圍本制度適用于公司所有產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新活動(dòng)。4.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新工作的總體策劃、決策和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)如下：1.制定公司研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略；2.審批重大研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目；3.組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，保障研發(fā)與創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行；4.監(jiān)督考核研發(fā)與創(chuàng)新工作。4.2研發(fā)部門研發(fā)部門負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新工作。其主要職責(zé)如下：1.完成研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目的任務(wù)；2.制定研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃；3.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；4.完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。4.3項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。其主要職責(zé)如下：1.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，明確分工；2.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度；3.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量；4.完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。5.研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃5.1研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)公司發(fā)展需求和市場(chǎng)需求，制定研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)，包括：1.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；2.市場(chǎng)占有率提升；3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；4.人才培養(yǎng)與引進(jìn)。5.2研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略措施為實(shí)現(xiàn)研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)，采取以下措施：1.加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高研發(fā)人員素質(zhì)；2.加大研發(fā)投入，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)充足；3.建立健全研發(fā)與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；4.積極開(kāi)展技術(shù)交流與合作。6.研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理6.1項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起人提出項(xiàng)目建議書(shū)，經(jīng)相關(guān)部門論證，提交產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)審批；2.項(xiàng)目研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審，確定項(xiàng)目立項(xiàng)。6.2項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確分工；2.項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等；3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照實(shí)施計(jì)劃開(kāi)展工作；4.項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。6.3項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)；2.項(xiàng)目自評(píng)合格后，提交產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審；3.項(xiàng)目評(píng)審合格后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。7.研發(fā)與創(chuàng)新資源管理7.1人力資源1.公司應(yīng)設(shè)立專門的研發(fā)部門，配備充足的研發(fā)人員；2.加強(qiáng)研發(fā)人員培訓(xùn)，提高研發(fā)能力；3.實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃，吸引優(yōu)秀人才加入公司。7.2財(cái)務(wù)資源1.確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)充足，支持研發(fā)與創(chuàng)新工作；2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率。7.3物力資源1.提供必要的研發(fā)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室；2.保障研發(fā)與創(chuàng)新活動(dòng)的正常進(jìn)行。8.研發(fā)與創(chuàng)新成果保護(hù)8.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保公司合法權(quán)益；2.鼓勵(lì)員工申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等；3.與外部機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。8.2商業(yè)秘密保護(hù)1.制定商業(yè)秘密保護(hù)制度，明確商業(yè)秘密的范圍和保護(hù)措施；2.加強(qiáng)員工保密意識(shí)教育，提高保密能力；3.嚴(yán)格審查對(duì)外合作項(xiàng)目，確保公司商業(yè)秘密安全。9.研發(fā)與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制9.1薪酬激勵(lì)1.設(shè)立研發(fā)人員專項(xiàng)薪酬，提高研發(fā)人員待遇；2.實(shí)施績(jī)效工資制度，與研發(fā)成果掛鉤。9.2榮譽(yù)激勵(lì)1.對(duì)在研發(fā)與創(chuàng)新工作中取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.鼓勵(lì)員工參加各類競(jìng)賽，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。10.監(jiān)督與考核10.1監(jiān)督1.產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)對(duì)研發(fā)與創(chuàng)新工作進(jìn)行監(jiān)督；2.研發(fā)部門定期向產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)匯報(bào)工作；3.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。10.2考核1.產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新委員會(huì)對(duì)研發(fā)與創(chuàng)新工作進(jìn)行考