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2323459101112BaoMi12、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶(hù)每一筆回款,做好客戶(hù)回款的審核確認(rèn)工作,編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)帳(按合同號(hào)34578910BaoMi12345678910、根據(jù)國(guó)家1617BaoMi123456789BaoMi123456、指導(dǎo)和監(jiān)督各檔口及經(jīng)銷(xiāo)商的工作(包括桐鄉(xiāng)檔口、蕭山檔口、晉江辦事處及各下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商789101112161234567891011121234567891011、.1412345678910111214一五.B2B89、.售后客戶(hù)檔案的整理:等;3)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有其他需求及對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的改進(jìn)建議。11、回訪信息處理對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)要詳細(xì)記錄,把所存在的問(wèn)題即時(shí)向上級(jí)匯報(bào),跟蹤處理結(jié)果;對(duì)于客戶(hù)投訴要在為客戶(hù)解決3號(hào)上報(bào)前一個(gè)月的“月客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪表”匯總本月的客戶(hù)滿(mǎn)意度,詳細(xì)反映存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研()、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè).10.11.12.一三.負(fù)責(zé)產(chǎn)品專(zhuān)利申報(bào)工作。14.一五.16.一八.向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料,并參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材。19.BaoMijimi性文件(配方、工藝流程等);20.23456789111

234、收集、整理供應(yīng)商資料,建立完善的供應(yīng)商檔案,定期評(píng)估供應(yīng)商(等級(jí)、品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)、信用56789101116171912345678910、負(fù)責(zé)談判資料(詢(xún)價(jià)單,比價(jià)單等),111416123456789101112

1617192021222324、對(duì)客戶(hù)反饋的相關(guān)信息(品質(zhì)、交期、服務(wù))12、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu),激勵(lì)部下努力向上;356789、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;111224、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、5S管理等的監(jiān)督、檢查并及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各57910、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)對(duì)機(jī)器及員工操作方法進(jìn)行安全檢查;11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位;有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以一百元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)235679、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種;50元以?xún)?nèi)的罰款處罰,事后將處罰情況報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理1011生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(內(nèi)勤)12348、每日下午下班前將第二日需出貨的預(yù)計(jì)出貨表交儲(chǔ)運(yùn)部排車(chē)(出貨表需注明客戶(hù)、材料名稱(chēng)、件數(shù)9101、各種原材料是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),要對(duì)各種原材料的抽檢(包括物料的寬度,厚度及米數(shù)),311161719、所有領(lǐng)料單分部門(mén),分訂單交生產(chǎn)計(jì)劃主管簽名才可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。(注明客戶(hù)、訂單量20212212345678910111

2、生產(chǎn)中不斷查看貼合牢度.材料的正反面。如有面料出現(xiàn)起皺.起泡.對(duì)邊不齊.3456789101

23456781234568質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),品質(zhì)部代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,完成質(zhì)量管理、制定

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