下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
用工政策與勞動(dòng)用工管理制度一、前言為了規(guī)范企業(yè)的用工行為,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,提高企業(yè)的運(yùn)營效率,訂立本《用工政策與勞動(dòng)用工管理制度》(以下簡稱《制度》)。二、用工政策1.用工宗旨本企業(yè)以人為本,認(rèn)得員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。通過合理用工,激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。2.用工平等原則本企業(yè)堅(jiān)決反對任何形式的鄙視,嚴(yán)禁以性別、年齡、民族、宗教、婚姻情形、殘疾等因素來區(qū)別對待員工。3.用工合法性原則本企業(yè)嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)的要求進(jìn)行用工操作,合法辦理勞動(dòng)用工手續(xù),確保用工的合法性和合規(guī)性。4.用工敏捷性原則本企業(yè)重視用工敏捷性,依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,合理組織人力資源,敏捷調(diào)整用工結(jié)構(gòu),并保障員工的合法權(quán)益。5.用工激勵(lì)機(jī)制本企業(yè)建立健全用工激勵(lì)機(jī)制,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)水平、貢獻(xiàn)度等因素,予以相應(yīng)的薪酬激勵(lì)和晉升機(jī)會,激發(fā)員工樂觀性和創(chuàng)造力。6.用工保障措施本企業(yè)供應(yīng)良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件,保障員工的合法權(quán)益,確保員工的工資、社會保險(xiǎn)、福利待遇等發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確。三、勞動(dòng)用工管理制度1.用工需求計(jì)劃1.1本企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,訂立用工需求計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)人力資源部門進(jìn)行核準(zhǔn)。1.2人力資源部門依據(jù)用工需求計(jì)劃,訂立招聘計(jì)劃,并采取多種方式進(jìn)行招聘,確保招聘公平、公正。2.勞動(dòng)合同簽訂2.1用工部門在擇優(yōu)錄取合適人選后,與候選人簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.2勞動(dòng)合同重要包含工作內(nèi)容、工作地方、工作時(shí)間、薪酬待遇、勞動(dòng)保障等條款。2.3員工應(yīng)在入職前認(rèn)真閱讀勞動(dòng)合同,如有疑問可以向人力資源部門咨詢。3.員工管理3.1本企業(yè)建立健全員工檔案管理制度,對每位員工的基本信息、工作經(jīng)過、培訓(xùn)記錄等進(jìn)行完整記錄,并定期更新。3.2本企業(yè)敬重員工隱私權(quán),嚴(yán)格保密員工個(gè)人信息,并確保信息的安全性。3.3本企業(yè)鼓舞員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提高員工的專業(yè)本領(lǐng)和素養(yǎng)水平。4.工資福利管理4.1本企業(yè)依照國家相關(guān)規(guī)定,合理確定薪酬結(jié)構(gòu),并定時(shí)足額發(fā)放工資。4.2本企業(yè)供應(yīng)符合國家要求的社會保險(xiǎn)和福利待遇,確保員工享受到合法權(quán)益的保障。5.勞動(dòng)爭議解決5.1本企業(yè)建立勞動(dòng)爭議解決機(jī)制,對于員工因工作引發(fā)的爭議,應(yīng)及時(shí)處理并樂觀加以解決。5.2如存在無法達(dá)成全都的勞動(dòng)爭議,可通過法律途徑解決,涉及到法律問題的應(yīng)及時(shí)尋求法律顧問的幫忙。四、違紀(jì)與懲罰4.1違反本制度的員工,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含口頭警告、書面警告、降低薪酬、停職、解雇等。4.2管理層應(yīng)對違紀(jì)情況進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)相關(guān)證據(jù)和程序進(jìn)行處理。五、附則5.1本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,修訂后須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后生效。5.2本制度自頒布之日起正式實(shí)施,并對公司全體員工具有管束力。本《用工政策與勞動(dòng)用工管理制度》對員工的權(quán)益保護(hù)、用工規(guī)范等方面進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年中考化學(xué)模擬卷8(廣東專用)
- 2023-2024年二級建造師之二建公路工程實(shí)務(wù)基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)
- 2022中考化學(xué)一輪復(fù)習(xí):物質(zhì)構(gòu)成的奧秘 知識清單(人教版)
- 2024年設(shè)備買賣與租賃合同
- 2024年適用房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款協(xié)議典范版B版
- 勞務(wù)派遣數(shù)據(jù)管理協(xié)議書
- 勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議變更書
- 2025年度新型節(jié)能門窗安裝與室內(nèi)空氣治理服務(wù)合同3篇
- 辦公用品銷售代理合同(2篇)
- 2024年酒店業(yè)WiFi服務(wù)優(yōu)化合同3篇
- 西安信息職業(yè)大學(xué)《工程管理導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- CNC技理考(含答案)
- 電氣領(lǐng)域知識培訓(xùn)課件
- 金融產(chǎn)品分類介紹
- 小收納大世界-整li與收納(黑龍江幼兒師范高等??茖W(xué)校)知到智慧樹答案
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期深圳初中語文七年級期末模擬卷2
- 河南省鄭州市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題含解析
- BOSS GT-6效果處理器中文說明書
- 2024廣東煙草專賣局校園招聘筆試管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 幼兒體適能培訓(xùn)
- 2024房地產(chǎn)合同更名申請表
評論
0/150
提交評論