財務(wù)工作計劃范文2024（32篇）

財務(wù)工作計劃范文2024（32篇）

財務(wù)工作計劃范文2024（精選32篇）

財務(wù)工作計劃范文2024篇1

一、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)—縣教育委員會財務(wù)科20__年的工作計劃，結(jié)合我校

的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)

約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條

件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)

保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心

全意地為學校廣大師生服務(wù)。

二、認真抓好常規(guī)工作：

財務(wù)工作：

1、根據(jù)縣財政局、縣教委關(guān)于下達的20年預算標準

的通知，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面

做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實

現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼

清楚，

信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依

據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水

平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職

責，按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費。

設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行—縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強資產(chǎn)總量管

理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用

率，實驗開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查，及時記

錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加

設(shè)備，使之達到新的辦學標準。

4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實

相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。

1、落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺

學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作；解決大營滿族小學

27間教室漏雨問題，滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平,

影響學生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進行休整，以便更好地

開展教育教學活動。中心校建主席臺一個，房屋4間；規(guī)劃操場

560平方米；北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代

化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)—縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施，認真做好配合工

作，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。

學校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存

放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午坂問題，嚴防食物中

毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求司機注意行車安全，提高防患意識，隨時注意車

況，及時保養(yǎng)維修，定期進行車輛檢查，積極參加學習，做好記

錄，結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教

育并記錄。

2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全

面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。

3、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導小組，安

排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到

有備無患。

4、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

5、與后勤人員簽訂安全責任書，使之后勤人員人人參與安

全管理。

做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土康進行換土、實施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點力求創(chuàng)新：

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供

可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

2、結(jié)合新的辦學標準，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理

水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人

員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng)造機會，走

入課堂，了解現(xiàn)代教育教學，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四其他工作：

1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學校搞好學生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

財務(wù)工作計劃范文2024篇2

新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：

1、加強制度建設(shè)，規(guī)范痕跡管理

加強科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財

務(wù)管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經(jīng)紀律、財

務(wù)紀律的內(nèi)容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療

收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。

2、加強醫(yī)院成本核算工作

積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習

醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)臉，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成

本核算為基礎(chǔ)，以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標

為標志、經(jīng)濟指標為杠桿，對各臨床?？?、醫(yī)技科室、機關(guān)職能

部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，

增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本

管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院

各項任務(wù)。

3、進一步加強收費管理工作

加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，

必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)

督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價

格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了

解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額

醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確

保合理收賽，降低醫(yī)療費用。

4、建立固定資產(chǎn)管理體系。

凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益。20_年，根據(jù)新會計制度

要求我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際，

制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門

與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清

查，防止設(shè)備的閑置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出

入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，

賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)

院固定資產(chǎn)的流失。

5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。繼

續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，使本院財務(wù)會計工作再上新臺

階，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓為主要內(nèi)

容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從

以下幾方面入手：

1、對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納

相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣

汰，增強醫(yī)院財務(wù)隊伍的實力，為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增強財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。使

財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財

務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理

為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中

分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

6、做好內(nèi)部財務(wù)預算

建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間

價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩

條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財

務(wù)預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟實體都要接受財

務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以

確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預算是醫(yī)院

對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預算

不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上

也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理

是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完

成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出

的依據(jù)。

7、正確預測各項收入

及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入。收入是支出的

保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科

學、準確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了

解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確

估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行

情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的

效益等，都要記入財務(wù)預測中，進行預測、分析，盡量把各項收入

算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否

則，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預算及預

算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做

好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、

運用，具有非常重要的.意義。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上，按照醫(yī)院年度

工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向

領(lǐng)導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少

其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有

數(shù)。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必

須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務(wù)部門伸手要

錢的局面。在編制預算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員

編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新

開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國—政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品

價格變動的情況，

編制收入與支出的暇算。最后由財務(wù)部門匯總測算,編制總

的收入支出預算。并按兩個層次劃分：①醫(yī)院正常運行費用；即

人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、

辦公費、差旅費等；②專用費用：即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置

及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整，實現(xiàn)

醫(yī)療資源的科學配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

8、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責、權(quán)限,

確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建

立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責，利用內(nèi)部分

工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機

制，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯、預防

舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，

內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、嚴密、有效

的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)

督。提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生

差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟

的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

財務(wù)工作計劃范文2024篇3

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管

理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風.險。具體

從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；

計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其

它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年

的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要

進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭

全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利

潤一萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤

率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《—縣農(nóng)村信用社

20__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安

排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠

道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要

加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，

確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓

好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，

嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率

定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例

之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，

對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確

計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購

置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控

制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們

結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理

由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用.

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管

理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事

故

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，

近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使

用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，_年_月份我們要組

織人員對20_年_月至20_年一月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專

項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證

跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要

空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記

簿》，責任明確。

財務(wù)工作計劃范文2024篇4

—年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以

嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司

的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加

強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)

量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為

主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模

式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管

理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作

出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對—年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D

自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資

產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，

積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理

體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原

始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、

資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相

互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)

節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起

規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查

和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正

式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊

年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司

會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算袤單的審批，為適

應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，

資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，

會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品

流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預

算、責任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可

能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全

省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃

帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、

應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)

營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將

按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工

資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

財務(wù)工作計劃范文2024篇5

圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認

真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略

管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)

量。在做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組

織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部

全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公

司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作

職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑

證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申

報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等

等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，

認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及

時性、準確性。

二、以實施e:rp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新

企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項

目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工

作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際

的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了

改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照

即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范

普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管

理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)

分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了eq）系統(tǒng)庫存管理模塊的初

始化工作。在8月初正式運行系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原

統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系

統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟

責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入

額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本

核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控

制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月

中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任

單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油

品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及

時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到

公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計

劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展

的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行

情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，

財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織

機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、err管理制

度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會

計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)

范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信

息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用

的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作

中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，

使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控

制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他

財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查

與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的.年終財務(wù)決算的

財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢

查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤

開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對

年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行

了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)

系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會

計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作

中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專

題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資

產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作

的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交

流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理

模式

根據(jù)經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出

了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目

標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預

算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理

控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了度各

單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等

一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置

企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。為實現(xiàn)本集團公司的

全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為

此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和笫一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地

降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行

情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確

及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的

預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強

非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超

支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作

計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核

算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、

收費、出納等財務(wù)人員高位考評辦法等。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財

經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專

業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)工作計劃范文2024篇6

20一年在一如既往地做好日常的財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管

理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計

劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地

發(fā)揮作用。特擬訂20__的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組

織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年H月底，繼續(xù)教育教材全

變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變

動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)

部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這

次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼

續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、

和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行

帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報

學習情況的報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常的???的核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況的，進行業(yè)務(wù)核算，

做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，力、.現(xiàn)金的收付

和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作

用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時

進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留

存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出

表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用

控制全.化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作

用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的

步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理

力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極

完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司

的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)工作計劃范文2024篇7

20—年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下

滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房

地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20_年，我們已做好對應(yīng)措施，將財務(wù)的收

入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

一、指導思想

加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；

加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)

與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、

管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開

拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；

其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的％,其中：人為客戶流失力爭降

低為零、壞帳回收率為總客戶的％。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%o

三、工作措施

L捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展

團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全

國，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好

各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，

是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排

隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，

確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保

全年既定目標任務(wù)的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工

作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行

客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行

重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必

在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力

爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市

場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標

準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，

除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做

到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成

全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工教育培訓工作。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛

崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我

榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀

守法和自我保護意識。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù)；二是技能

培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效

率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效

率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過

請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷

骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)

范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上

有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工

作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

財務(wù)工作計劃范文2024篇8

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù)，實

現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高，

特制定20_年度我所財政工作計劃及總體目標如下：

一、積極抓好財政收入，提高收入質(zhì)量，促使我鎮(zhèn)

財政收入穩(wěn)中有增（20_年財政收入確保突破800萬，力爭

達到900萬）。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必

要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡，不留缺口。

二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果，加強契稅和耕地占

用稅的征管工作，完善各項規(guī)章制度，做好稅法的宣傳，加

大契稅、占用稅的清理力度，全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工

作。

三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理，做好惠民直達工程

工作，嚴把政策關(guān)，規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力

度，收集整理有關(guān)資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農(nóng)民

信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄

入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作。總結(jié)以便進一步完

善各項改革工作的成果。

四、組織實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工

作，發(fā)揮財政獎補資金導向作用，促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展，

切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領(lǐng)導，制定詳細的.宣傳

計劃，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓，完善好—年項目

掃尾工作；做好20__年項目申報及組織實施工作。

五、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政

策宣傳力度，及時兌付補貼資金，積極清理積欠，確保資金兌付

率。督促配合家電銷售網(wǎng)點，規(guī)范完善補貼手續(xù)，全面做好服務(wù)

工作。

六、抓好會計基礎(chǔ)工作，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培

訓，以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平，使其

知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，以適應(yīng)社會主義

市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作，“不做假帳”，

杜絕違紀行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。

七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃，抓緊落

實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備，完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施，

確保順利通過省市驗收。

八、加強政風建設(shè)，改善工作作風，提高工作效能，

樹立財政部門新形象。20__年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務(wù)學

習，強化廉政建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，

扎實推進政風建設(shè)，并與“學創(chuàng)”活動有機結(jié)合，以“求真務(wù)

實”“規(guī)范服務(wù)”為重點，以“領(lǐng)導滿意”、“群眾滿意”為宗

旨，與時俱進、開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變工作作風，“創(chuàng)誠信站所，

做誠信干部”，樹立為夫服務(wù)的公仆形象。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作，按時完成上級交給的各項任

務(wù)，與市局保持一致，與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政

工作新局面。

隨著改革開放的進一步深入，公共財政改革的進一步加強，

以及全球經(jīng)濟危機的影響，20_年將是極具挑戰(zhàn)的一年，財政工

作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導

下，攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局工作報

告為指導，力爭在20__年的基礎(chǔ)上更上一層樓，為推進社會主

義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)工作計劃范文2024篇9

在20_,一如既往的做好日常財務(wù)核算，加強財務(wù)管理，

推進規(guī)范化管理，加強財務(wù)知識的學習和教育。做好財務(wù)工作的

長計劃和短安排。讓財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更

好的作用。專門制定了20—的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員

繼續(xù)教育每年，財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼

續(xù)教育。然而，20_年11月底，繼續(xù)教育的教材發(fā)生了徹底的

變化。作為國家財政部最新公告：20_年財政將有較大變化，

《新會計準則》《新科目》將實施，可以說20年財政部的工作

將圍繞這一改革展開。唯一重要的是，這次改革對企業(yè)財務(wù)人員

提出了更高的要求。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新標準體

系的框架，掌握和理解新標準的內(nèi)容、重點和本質(zhì)。全面按照新

標準的規(guī)范要求，熟練運用新標準等。并進行會計處理和編制財

務(wù)相關(guān)報表和表格。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度和標準結(jié)合實際情況，核算業(yè)務(wù)，做好財

務(wù)工作。

2、做好工作的同時，處理好與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3o做好正常出納會計。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀

行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開拓新的來源和結(jié)算，使有限的資金發(fā)揮真正

的作用，為公司提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時記

賬，編制出納日報表和匯總表，在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴格

辦理收票手續(xù)，按要求開具現(xiàn)金票和轉(zhuǎn)賬支票。

4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作

則。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學化，會計核算規(guī)范化，成本控制完全物

化，強化監(jiān)督，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理職能。使財務(wù)運作

更趨于理性健康，更符合公司的發(fā)展步伐。總之，在新的一年

里，我會以改革為契機，繼續(xù)加強現(xiàn)金管理，提高業(yè)務(wù)運營能

力，充分發(fā)揮財務(wù)職能，積極完成全年各項工作計劃，最大限度

地為公司服務(wù)。為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)工作計劃范文2024篇10

一、培訓目標：

在這個知識競爭的年代，辦公自動化逐步取代了以往的工作

方式，財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新，希望通過業(yè)務(wù)培

訓可以及時更新和提升財務(wù)人員的財務(wù)知識，達到增強財務(wù)科的

專業(yè)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率的目的，養(yǎng)成學習的良好習慣，

并形成良好的學習氛圍。

二、培訓對象

全部財務(wù)人員

三、培訓組織形式

采取內(nèi)部理論培訓與外部實操培訓相結(jié)合的方式

四、培訓內(nèi)容分類

主要培訓內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓、管理類培訓、綜合類培訓，

五、培訓的時間安排和要求

1、常規(guī)培訓課程每月一次

2、對于培訓學習，要求財務(wù)人員都能認真對待，準時參

加，保證培訓工作的質(zhì)量，并盡可能的做到學習與工作相結(jié)合，

通過培訓提高財務(wù)科每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面，做個

全面發(fā)展的財務(wù)人員。

3、財務(wù)例會。每月三次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是

一次學習和提高。

六、現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

（一）理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建中心財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心財務(wù)核算的新要求，進

一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完

善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范完善的制度環(huán)

境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔

存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

（二）加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體

素質(zhì)，扎扎實實的把全中心的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從

下幾方面入手：

1、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)

人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工

作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

2、加強經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，

培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析

和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3、加強財務(wù)實務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓，注重工作效

率，提高人員的整體核算水平。

（三）開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好

電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理數(shù)據(jù)，增強數(shù)據(jù)傳遞

的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、

分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)

據(jù)，提高核算的質(zhì)量，使中心核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)

代化。

（四）充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

1、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為帶來效益。加強

閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

七、管好用好各項財務(wù)資金。

管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進

一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，

壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支

筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限，堅持按照制度執(zhí)行，做到堅持原則。

2、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批

后，中心統(tǒng)一采購、保管，各部門按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

3O在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管人員的

職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)

定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都

應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

財務(wù)工作計劃范文2024篇11

為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程，提高財務(wù)工作中的記賬效率。規(guī)范

會計操作，制定附件標準。月底對賬和結(jié)算，確保報告中的任何

數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況?，F(xiàn)制定如下財務(wù)工作計

劃。

第一，進步，優(yōu)化流程，減少記賬消耗的精力

(1)因為我們用友系統(tǒng)比較健全，如果各個模塊的功能能夠

滿足明細數(shù)據(jù)的需求，總賬可以做簡化記賬，各個部門的總賬自

己的明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理。目前的流程

比較復雜，優(yōu)化后可以達到原來的效果，記賬也比較方便。

(2)財務(wù)記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個業(yè)務(wù)部門。因此，各部

門必須及時將反映當期收入和支出的會計數(shù)據(jù)傳遞給財務(wù)。特別

是直營店必須每周一次及時向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息，

不得延誤，以免延誤財務(wù)核算時間。

(3)獨立分支機構(gòu)要堅持銀行存款的獨立性，自己的賬戶要

獨立用于收支，減少交叉入賬和支付賬單，減少記賬員的工作

量。特別建議直營店賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)方面可以直接用這個賬

號支付相應(yīng)費用。不要交叉記賬。

第二，完善財務(wù)規(guī)范運作，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計。內(nèi)部管理會計傾向于提

供管理者的財務(wù)信息需求，而財務(wù)會計傾向于向投資者和外部監(jiān)

管部門報告。因此，財務(wù)會計受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的

嚴格制約。

為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會在內(nèi)部管理會計中反

映出來，這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著企業(yè)做大做強，財

務(wù)必須逐步走向正規(guī)化，以減少這種差異，這是外部投資者和監(jiān)

管部門認可的。因此，目前財務(wù)部門會對不合理、不規(guī)范的賬務(wù)

憑據(jù)進行總結(jié)，同時制定新的報銷憑據(jù)標準，使公司財務(wù)逐步走

向正規(guī)化。

第三，賬目的核對和結(jié)算使財務(wù)報表簡明易懂，更易于解釋

清算賬目是財務(wù)工作的重點，它消除和剝離了長時間的結(jié)算

賬目，簡化了長會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)，突出了財務(wù)現(xiàn)狀。通

常，財務(wù)報表通過各種科目呈現(xiàn)一個會計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

然而，由于管理人員不必精通會計，報表的可讀性不強。對賬和

清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，清晰明了，便于管理人員閱讀和

會計人員跟蹤檢查，及時糾正錯誤，挽回損失。

第四，支持預算管理，減少財務(wù)審批責任

預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。公司將全面啟動

預算管理。財務(wù)部主要負責匯總各部門預算，及時將執(zhí)行結(jié)果和

預算差異反饋給總經(jīng)理力、公室和預算部，便于預算控制和調(diào)整。

財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批要由各部門領(lǐng)

導掌握。財務(wù)人員不批準報銷范圍和金額（但也可以提出異議），

以減少財務(wù)人員與費用回收機構(gòu)之間的沖突

抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年

組織財務(wù)人員在職培訓、專項培訓等業(yè)務(wù)培訓學習。按時參加相

關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會議和工作會議，及時完成并上報財

務(wù)報表。

第五，加強財務(wù)管理

1、落實財務(wù)責任。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)

院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目，建立賬簿，進行會計核

算，編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)療保險、農(nóng)村合

作醫(yī)療的賬務(wù)核對、匯算清繳。做到五保病人，血液透析病人出

院及時報銷，無差錯，無遺漏。加強相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，

爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政

策，合理避稅，提高效率。

2.強化財務(wù)控制功能。堅持醫(yī)院財務(wù)支出審批流程，收支兩

條線，并履行財務(wù)控制和管理職能。

3.加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期

和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中的問題。

規(guī)范收費行為，保證合理收費，防止費用損失。

4.加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全意

識，加強對醫(yī)院收費部門和相關(guān)部門的監(jiān)管，確保資金、制度、

票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風險。

5.加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體

系。對科室實行全面財務(wù)考核，加強增收節(jié)支，降本增效，使科

室加強成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院目標任務(wù)。

6.加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度，確保醫(yī)

院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。

財務(wù)工作計劃范文2024篇12

1、社聯(lián)財政部辦理的指點思惟

貫徹國度無關(guān)法令法例軌制，履行社聯(lián)無關(guān)的財政軌制以及

財據(jù)客律，精確處置社聯(lián)與各社團的干系，為社聯(lián)以及各社團勾

當供給無力保證。

2、任務(wù)主旨

“效勞社團，量力而行，公道運用，囊空如洗”

3、財政部根本義務(wù)

一、做好各項財政出入方案，核算，預付，剖析以及考核及

報賬任務(wù)，樹立根本的財政辦理管帳核算，實時，精確，片面，

實在地反應(yīng)社聯(lián)外部及部屬各社團的財政情況以及勾當財政情

況。

二、公道地運用資金，增進增收節(jié)支，監(jiān)視履行社聯(lián)章程、

財政軌制，增強財政辦理，增進社聯(lián)及部屬一切社團各項資產(chǎn)的

無效應(yīng)用，積極進步經(jīng)濟效益，對于社團經(jīng)濟的正當性，公道性

停止監(jiān)視。

4、財政職責

訂定年度財政預決算交主席團審議，擔任結(jié)合會一樣平常財

政的出入，反省社團一樣平常出入情況；籌集、建立、辦理社團

嘉獎基金;對于外操持社會資助手續(xù)。

5、次要任務(wù)內(nèi)收留

招新

（一）招新目標：

為了包管我系社聯(lián)有新穎的血液的注進，有充足高本質(zhì)的后

備力氣，能更無效地展開先生的各項任務(wù)，培育以及強大先生會

干隊伍伍，包管先生會任務(wù)的延續(xù)性，充沛發(fā)揚先生的主體感

化。同時，也是呼應(yīng)國度提出的本質(zhì)教導，片面進步年夜先生的

才能。鼓舞年夜先生除正在簧舍進修須要的迷信文明常識外，還

應(yīng)多投退學校的各類勾當中，主動的錘煉本人，使本人的“德、

智、體、美“片面開展，和培育本人的效勞肉體，效勞學院、效

勞同窗。

（1）招新工夫及地址：待定

（2）招新人數(shù)：待定

（3）招新工具：10屆我系先生

（4）招新請求：

1.供認先生會章程，盲目恪守先生會各項規(guī)章軌制。

2.思惟道德好，任務(wù)主動自動，耐煩仔細，義務(wù)心強，肯享

樂刻苦。

3.有必定的自我錘煉，自我辦理認識，有構(gòu)造才能，進修績

杰出。

4.具備團隊協(xié)作合體，可以主動自動向構(gòu)造挨近。

（二）招新方式：

L正在招新工夫內(nèi)，請求人將團體簡歷交到指定地址停止報

名。起首停止初試，開端挑選以后，施展闡發(fā)優(yōu)秀者進進復試。

以后及格后經(jīng)部長同意進進部分任務(wù)。

2.和諧好各社團財政任務(wù)。

3.做好各社團的預付請求，考核，報賬等任務(wù)。

4.財政考核：對于會員贊揚較多或者有財政沒有清的社團停

止財政抽查，并做注銷，情節(jié)輕者自行處置，情節(jié)重者報主席團

以及校團委懇求處置。

5.活期針對于各社團上交的財政報表停止做賬。每一個學期

期末停止財政總清理。

跳蚤市場

(1)包辦部分：財政部

(2)勾當工夫：待定

(3)勾當?shù)刂罚阂惶柤岸柦淌诮甜B(yǎng)樓兩頭

(4)參與工具：全院先生

(5)勾當提要：“跳蚤市潮勾當，宗旨聯(lián)結(jié)培育同窗們之

間的豪情，進一步豐厚年夜先生的糊口。更次要的是，讓大師切

身體驗到“跳蚤市潮的繁華氣氛，親身到場，給大師時機展現(xiàn)本

人的“寶物”，相互之間能夠相互交流，也能夠便宜出賣給其余

人;關(guān)于年夜二出格是年夜三的同窗，她們沒有需求但另有適用

代價的物品都可以借此時機正在校園內(nèi)完成資本再應(yīng)用，比方小

柜子、冊本、杯子、飾品等等。關(guān)于攤主的一切品，咱們鼓舞物

品多樣化，充沛展示本人的特性。

財務(wù)工作計劃范文2024篇13

為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程，提高財務(wù)工作中的記賬效率。規(guī)范

會計操作，制定附件標準。月底對賬和結(jié)算，確保報告中的任何

數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況?，F(xiàn)制定如下財務(wù)工作計

劃。

一、進步，優(yōu)化流程，減少記賬消耗的精力

（1）因為我們用友系統(tǒng)比較健全，如果各個模塊的功能能

夠滿足明細數(shù)據(jù)的需求，總賬可以做簡化記賬，各個部門的總賬

自己的明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理。目前的流

程比較復雜，優(yōu)化后可以達到原來的效果，記賬也比較方便。

（2）財務(wù)記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個業(yè)務(wù)部門。因此，各

部門必須及時將反映當期收入和支出的會計數(shù)據(jù)傳遞給財務(wù)。特

別是直營店必須每周一次及時向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信

息，不得延誤，以免延;吳財務(wù)核算時間。

（3）獨立分支機構(gòu)要堅持銀行存款的獨立性，自己的賬戶

要獨立用于收支，減少交叉入賬和支付賬單，減少記賬員的工作

量。特別建議直營店賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)方面可以直接用這個賬

號支付相應(yīng)費用。不要交叉記賬。

二、完善財務(wù)規(guī)范運作，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計。內(nèi)部管理會計傾向于提

供管理者的財務(wù)信息需求，而財務(wù)會計傾向于向投資者和外部監(jiān)

管部門報告。因此，財務(wù)會計受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的

嚴格制約。

為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會在內(nèi)部管理會計中反

映出來，這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著企業(yè)做大做強，財

務(wù)必須逐步走向正規(guī)化，以減少這種差異，這是外部投資者和監(jiān)

管部門認可的。因此，目前財務(wù)部門會對不合理、不規(guī)范的賬務(wù)

憑據(jù)進行總結(jié)，同時制定新的報銷憑據(jù)標準，使公司財務(wù)逐步走

向正規(guī)化。

三、賬目的核對和結(jié)算使財務(wù)報表簡明易懂，更易于解釋

清算賬目是財務(wù)工作的重點，它消除和剝離了長時間的結(jié)算

賬目，簡化了長會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)，突出了財務(wù)現(xiàn)狀。通

常，財務(wù)報表通過各種科目呈現(xiàn)一個會計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

然而，由于管理人員不必精通會計，報表的可讀性不強。對賬和

清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，清晰明了，便于管理人員閱讀和

會計人員跟蹤檢查，及時糾正錯誤，挽回損失。

四、支持預算管理，減少財務(wù)審批責任

預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。公司將全面啟動

預算管理。財務(wù)部主要負責匯總各部門預算，及時將執(zhí)行結(jié)果和

預算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預算部，便于預算控制和調(diào)整。

財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批要由各部門領(lǐng)

導掌握。財務(wù)人員不批準報銷范圍和金額（但也可以提出異

議），以減少財務(wù)人員與費用回收機構(gòu)之間的沖突

抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年

組織財務(wù)人員在職培訓、專項培訓等業(yè)務(wù)培訓學習。按時參加相

關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會議和工作會議，及時完成并上報財

務(wù)報表。

五、加強財務(wù)管理

1、落實財務(wù)責任。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)

院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目，建立賬簿，進行會計核

算，編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)療保險、農(nóng)村合

作醫(yī)療的賬務(wù)核對、匯算清繳。做到五保病人，血液透析病人出

院及時報銷，無差錯，無遺漏。加強相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，

爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政

策，合理避稅，提高效率。

2、強化財務(wù)控制功能。堅持醫(yī)院財務(wù)支出審批流程，收支

兩條線，并履行財務(wù)控制和管理職能。

3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定

期和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中的問

題。規(guī)范收費行為，保證合理收費，防止費用損失。

4、加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全

意識，加強對醫(yī)院收費部門和相關(guān)部門的監(jiān)管，確保資金、制

度、票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風險。

5、加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體

系。對科室實行全面財務(wù)考核，加強增收節(jié)支，降本增效，使科

室加強成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院目標任務(wù)。

6、加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度，確保

醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。

財務(wù)工作計劃范文2024篇14

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對20_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?/p>

整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合

法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等

問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財

務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核

算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、

商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分

工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各

財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓

建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省

局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管

理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。

該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方

法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)

的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應(yīng)省局新

管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日

上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬

一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息

流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任

會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可

能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全

省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃

帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、

應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)

營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將

按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工

資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費

用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定

額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的

一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自

付、節(jié)約獎勵”的管理力、法。降是按上年實際費用，每年下浮一

定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用

成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明

確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏河。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清

債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱

環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達

標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事

后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度

上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進

會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實

性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的

資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管

理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財

務(wù)指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核

管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)

違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，

推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計

人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務(wù)必”,加強

會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學習

財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、

護法，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依

法審計，學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)

管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評

比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固

會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算

的水平。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一

些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財

務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會

計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作

用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工

作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財

務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認真總結(jié)20_年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善

后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循

環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤

理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心

等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會計人員的整體核算水平

20_年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問

題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合20_年的決算和總復核中發(fā)

現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20—年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財

務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好“211”工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)

和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握“985”經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平

日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟

件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說

服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,

實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理，落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工

會三方面的責任，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復結(jié)算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù);配合校

園卡工程，研究落實校園卡“小錢包”結(jié)算功能方案;研究資金增值

方案及方式；參與全國結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)20—年學生

學費收取工作的基礎(chǔ)上，進一步做好20—年的收費工作。

12、進一步做好部門預算工作，探索基層單位預算管理規(guī)律

按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑”預算工作的規(guī)

律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預

算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預

算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點，20_

年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作，

合理調(diào)配校內(nèi)資源，實現(xiàn)資源共享，為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服

務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。

財務(wù)工作計劃范文2024篇15

20_年財務(wù)處在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系

等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領(lǐng)導和各系部的充

分肯定?，F(xiàn)將20—年工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況，增強學院財務(wù)計劃執(zhí)行情況，進

一步加強學院的財務(wù)、會計核算工作，將學院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進

一步做實。

第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強財務(wù)事先參與決策工作，

從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常的監(jiān)督工作，從學院的每筆收支

入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學院財務(wù)工作

的真實、完整，維護學院的整體利益。

第四、進一步加強與財政、審計、物價等相關(guān)主管部門的溝

通、聯(lián)系，為學院爭取更多的優(yōu)惠政策，為學院的發(fā)展爭取更多

的資金。

第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，從源頭加強收入的管理，

進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。

按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則