年度監(jiān)理培訓(xùn)計劃

**地鐵集團有限公司**軌道交通*號線一期土建工程監(jiān)理*標(biāo)段**年監(jiān)理培訓(xùn)計劃編制：審批：****監(jiān)理咨詢公司年月日I目錄第一章監(jiān)理培訓(xùn)的意義 1第二章監(jiān)理培訓(xùn)的目的 1第三章監(jiān)理培訓(xùn)計劃的實施 13.1時間安排與培訓(xùn)內(nèi)容 13.2培訓(xùn)對象 53.3教育培訓(xùn)形式 53.4培訓(xùn)總結(jié) 63.5培訓(xùn)紀(jì)律 6PAGE1第一章監(jiān)理培訓(xùn)的意義按照**軌道交通有限公司及本監(jiān)理公司要求，組織監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。掌握實施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《城市軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范的意義、主要內(nèi)容。熟悉掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。加強過程控制，努力提高全體監(jiān)理人員安全質(zhì)量素質(zhì)。第二章監(jiān)理培訓(xùn)的目的1、為提高項目部整體管理水平和監(jiān)理人員的質(zhì)量安全管理水平、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力，以便在工程安全監(jiān)理、質(zhì)量管理、文明施工管理以及工作協(xié)調(diào)管理工作中更有效地進行監(jiān)督管理，項目監(jiān)理部計劃對全體人員進行分期培訓(xùn)。2、了解公司管理制度及管理體系，牢記員工行為守則，熟悉相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求、強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3、掌握工程質(zhì)量控制的工作方法和監(jiān)理工作程序，確保工程處于可控狀態(tài)。第三章監(jiān)理培訓(xùn)計劃的實施3.1時間安排與培訓(xùn)內(nèi)容總監(jiān)辦原則上計劃每周組織一次培訓(xùn)，根據(jù)需要確定參加培訓(xùn)的人員范圍，安排適宜的主講人員，選擇合適的培訓(xùn)方式。為了讓監(jiān)理人員及時掌握政府部門、上級領(lǐng)導(dǎo)對工程建設(shè)領(lǐng)域的指示精神，選定國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)方面的最新的法規(guī)、規(guī)范和文件，以及業(yè)主下發(fā)的各種指示文件進行學(xué)習(xí)；選定一些具有代表性的、能解決現(xiàn)場實際問題的課題進行研討；根據(jù)工程進展，提前對將組織施工的分部分項工程或危大工程安全管控重點等進行培訓(xùn)；或者針對現(xiàn)場實際發(fā)生的安全質(zhì)量問題進行分析，找出解決方法，作為前車之鑒。根據(jù)選定的培訓(xùn)內(nèi)容，由總監(jiān)辦牽頭，組織對監(jiān)理部的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，對于每次培訓(xùn)，全員進行考核，并根據(jù)表現(xiàn)按照項目部獎懲制度納入個人工作評價，形成會議紀(jì)要并歸檔。具體培訓(xùn)計劃內(nèi)容如下所示。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使監(jiān)理人員素質(zhì)得到全面提高，增強對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的把控能力，以及對可能出現(xiàn)風(fēng)險的應(yīng)變處置能力，使項目監(jiān)理部的管理水平得到整體提升，保證項目的順利實施。同時，為特色企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)建品牌服務(wù)，做出我們的貢獻。培訓(xùn)安排詳見下表。序號培訓(xùn)內(nèi)容時間安排主講人課時1《監(jiān)理合同》培訓(xùn)22軌道交通集團文件學(xué)習(xí)23監(jiān)理公司制度培訓(xùn)84《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》培訓(xùn)25地連墻施工控制要點26起重及吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)27《監(jiān)理規(guī)劃》培訓(xùn)交底28臨建方案及驗收培訓(xùn)29主體結(jié)構(gòu)防水及施工培訓(xùn)210管線遷改、綠化遷移及交通疏解等前期協(xié)調(diào)及質(zhì)量安全管理211旁站及見證取樣212施工現(xiàn)場臨時用電培訓(xùn)613《城市軌道交通質(zhì)量安全檢查指南》建質(zhì)【2016】173宣214分部分項工程劃分及施工資料培訓(xùn)215主體結(jié)構(gòu)高支模培訓(xùn)216冬施培訓(xùn)217盾構(gòu)機吊裝、組裝、調(diào)試培訓(xùn)218揚塵治理文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)219《城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南》220《工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)221施工現(xiàn)場風(fēng)險源及安全控制要點學(xué)習(xí)222風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機制培訓(xùn)學(xué)習(xí)223基坑開挖、鋼支撐安裝等安全培訓(xùn)224主體結(jié)構(gòu)高支模培訓(xùn)225測量監(jiān)測培訓(xùn)26礦山法施工質(zhì)量安全控制要點227監(jiān)理日志、監(jiān)理日記填寫培訓(xùn)綠色文明施工標(biāo)準(zhǔn)228混凝土結(jié)構(gòu)強制性條文及質(zhì)量通病防治229檔案管理及內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)230軌道交通工程監(jiān)理質(zhì)量安全要點231雨季施工質(zhì)量安全控制232地鐵深基坑工程安全質(zhì)量控制233腳手架及模板工程安全管理234《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)235路基與高架橋工程質(zhì)量安全管理236掛籃施工培訓(xùn)237施工設(shè)備及機具管理238盾構(gòu)法施工質(zhì)量安全管理239裝飾裝修工程質(zhì)量安全管理240系統(tǒng)設(shè)備安裝工程質(zhì)量安全、管理241機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量安全、管理242軌道工程質(zhì)量、安全管理243鋼筋籠制安質(zhì)量控制244房建工程施工質(zhì)量安全管理245頂管施工安全質(zhì)量控制246聯(lián)絡(luò)通道冷凍法施工安全質(zhì)量控制247《城市軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》培訓(xùn)248《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)249消防培訓(xùn)250現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)251盾構(gòu)法施工安全質(zhì)量管理252區(qū)間盾構(gòu)穿越重大風(fēng)險源培訓(xùn)253分部分項及子單位預(yù)驗收培訓(xùn)54大體積混凝土施工培訓(xùn)注：以上為暫定計劃，實際將根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3.2培訓(xùn)對象**建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司**軌道交通*號線一期土建工程監(jiān)理所有監(jiān)理人員。3.3教育培訓(xùn)形式監(jiān)理部將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量管理規(guī)定，安全質(zhì)量管理體系文件、規(guī)范規(guī)程、公司有關(guān)安全質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。（1）集中學(xué)習(xí)文件、規(guī)范等形式。（2）召開安全質(zhì)量會、講座、邀請專家等授課。（3）進行安全質(zhì)量知識考試、知識競賽、參觀觀摩等。（4）采取工作群（QQ、微信）上傳學(xué)習(xí)資料，集中考核形式。（5）自學(xué)。3.4培訓(xùn)總結(jié)（1）以會議紀(jì)要