酒店及公寓工程安全防護(hù)棚專項施工方案

恒隆廣場·昆明總承包工程-第三標(biāo)段酒店和公寓樓一期、二期、三期和交通連廊總承包工程二級道路安全防護(hù)專項施工方案 SDF-SAH(建）-0031圖5.4-6鋼絲繩力學(xué)性能表圖5.4-7鋼絲繩安全系數(shù)表本工程吊裝最大的單體鋼架梁構(gòu)件1.5噸，加上鉤頭、鋼絲繩等共約1.8噸，采用扒桿吊裝為垂直角度。承載能力考慮K=1.1倍沖擊系數(shù)，兩臺扒桿一端各一吊點(diǎn)。吊裝時擬采用6×7鋼絲繩（公稱抗拉強(qiáng)度為1570N/mm2）作為吊索。吊裝時2根鋼絲繩同時受力，則單根鋼絲繩的荷載F=G/2，如此可得：F0=（1.8×9.8×1.1）/2=9.702KN。按國標(biāo)GB20118-2006，鋼絲繩破斷拉力計算式如下：F0=K’D2R0/1000，其中有：式中：F0：鋼絲繩最小破斷拉力，單位KN；K’：鋼絲繩最小破斷拉力系數(shù)；見圖-2。D2：鋼絲繩公稱直徑，單位mm；R0：鋼絲繩公稱抗拉強(qiáng)度，單位Mpa；查上表，鋼絲繩最小破斷拉力系數(shù)K’=0.332；鋼絲繩安全系數(shù)為6則：鋼絲繩直徑吊裝用鋼絲繩的直徑取12mm。5、汽車吊的布置與基礎(chǔ)落腳鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)棚由東側(cè)向西側(cè)施工，避免汽車吊布置于西側(cè)阻礙商場地下室進(jìn)出與落客。汽車吊擺放于崇禮街路面上，支腿下部采用1米×1米的方木支墊，禁止汽車吊支腿直接坐落在路面上。5.8鋼結(jié)構(gòu)焊接1、焊前準(zhǔn)備(1)、人員準(zhǔn)備本工程從事焊接作業(yè)的人員，從工序負(fù)責(zé)人到作業(yè)班長仍至具體操作的施焊技工、配合工以及負(fù)責(zé)對焊接接頭進(jìn)行無損檢測的專業(yè)人員，均為資格人員和曾從事過配合作業(yè)的人員，既便是輔助工，也須通曉焊接作業(yè)平臺的具體搭設(shè)及作業(yè)順序和作業(yè)所須時間，從而準(zhǔn)備好焊前工作，包括工完場清的具體要求及焊材的分類，首先從人員組織上杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(2)、主要設(shè)備機(jī)具的準(zhǔn)備本工程準(zhǔn)備主要采用手工焊接，所以應(yīng)配備完好的數(shù)量足夠的設(shè)備以及機(jī)具，見表所示。表5.4-4擬采用焊接設(shè)備二氧化碳焊機(jī)二氧化碳電弧焊槍焊縫量規(guī)碳弧氣刨槍空壓機(jī)(3)、技術(shù)準(zhǔn)備焊接管理人員在焊接施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀本工程的設(shè)計文件，熟悉圖紙規(guī)定的施工工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制符合本工程情況的焊前工藝評定計劃書，完成同有關(guān)部門及工程監(jiān)理單位的報批程序，組織好工藝評定的場地、材料、機(jī)具試驗單位聯(lián)系、檢測器具及評定記錄表格。根據(jù)本工程焊接工藝評定的結(jié)果編制作業(yè)指導(dǎo)書，完成人、機(jī)、料的計劃及組織。根據(jù)本工程的具體情況，完成焊接施工前的準(zhǔn)備工作，及本工序的施工技術(shù)交底和施工安全交底工作。2、焊接施工(1)、原材檢測選用的焊材強(qiáng)度和母材強(qiáng)度應(yīng)相符，焊機(jī)種類、極性與焊材的焊接要求相匹配。焊接部位的組裝和表面清理的質(zhì)量，如不符合要求，應(yīng)修磨補(bǔ)焊合格后方能施焊。(2)、焊前清理認(rèn)真清除坡口內(nèi)和墊于坡口背部的襯板表面油污、銹蝕、氧化皮，水泥灰渣等雜物。（3）焊接要求具有相應(yīng)資格的焊接技術(shù)人員、焊接檢驗人員、無損檢測人員、焊工、焊接熱處理人員；具有合格焊接設(shè)備、檢驗和試驗設(shè)備；檢驗儀器、儀表經(jīng)計量檢定、校準(zhǔn)合格且在有效期內(nèi)。無損檢測人員由專業(yè)機(jī)構(gòu)考核合格，資格證書應(yīng)在有效期內(nèi)。焊接技術(shù)人員進(jìn)行焊接工藝評定，編制焊接工藝技術(shù)措施和焊接作業(yè)指導(dǎo)書或焊接工藝卡，處理施工過程中的焊接技術(shù)問題焊接檢驗人員負(fù)責(zé)對焊接作業(yè)進(jìn)行檢查和控制，出具檢查報告無損檢測人員按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的探傷方法及標(biāo)準(zhǔn)，對受檢部位進(jìn)行探傷，出具檢測報告焊工按照焊接工藝文件的要求進(jìn)行施焊焊接熱處理人員按照熱處理作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)焊接工程鋼材及焊接材料應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書或檢驗報告，其化學(xué)成分、力學(xué)性能和其他質(zhì)量要求應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）焊接前，檢查核對材料,在材料上劃出切割位置,標(biāo)出構(gòu)件編號；下料用氧割。3）現(xiàn)場焊接采用手工電弧焊，焊縫采用坡口焊，焊縫等級為二級。單面對接焊破口形式4）鋼材力學(xué)性能表鋼材的力學(xué)性能序號牌號厚度(mm)屈服強(qiáng)度(MPa)抗拉強(qiáng)度(MPa)伸長率(%)沖擊值(J)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1Q235B≤16235370～500≥26≥27(20℃)GB/T700-20065）焊縫表面焊波應(yīng)均應(yīng)，不得有裂紋、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6）焊材選用①用于焊接Q235B鋼材的手工電弧焊焊條采用E4303（J422）型和焊絲ER49-1(ER50-2)；用于不同強(qiáng)度的鋼材焊接時，應(yīng)根據(jù)低強(qiáng)度鋼材相適應(yīng)的焊接材料。②焊材檢查：焊材現(xiàn)場后，有專門的人員對焊材的包裝、型號、廠家進(jìn)行檢查，對檢查合格的焊材入庫登記.對焊材質(zhì)保書進(jìn)行核查，并存檔保存，對不合格的焊絲進(jìn)行標(biāo)記，然后換貨或退貨處理。③焊材存放：所有焊材存放在通風(fēng)干燥的庫房中，有專門人員保管，并對庫房環(huán)境定時檢查，避免焊絲受潮，焊絲隨用隨取，對當(dāng)天未使用完的焊絲應(yīng)退庫存放，以確保焊材的性能。④焊材復(fù)檢：焊材使用前根據(jù)要求按照批號對焊材進(jìn)行復(fù)檢，以驗證焊材的力學(xué)性能是否滿足焊接要求。(4)、焊接環(huán)境焊接作業(yè)區(qū)域設(shè)置防雨、防風(fēng)及防火花墜落措施。鋼柱、鋼梁連接部位及柱間支撐節(jié)點(diǎn)連接處焊接專門設(shè)置供2名焊工同時同臺作業(yè)的升降機(jī)。升降機(jī)上除密鋪腳手板外，還采用石棉布鋪墊于腳手板上，以防止焊接火花墜落燙傷他人，并在升降機(jī)四周和頂部固定防風(fēng)帆布，杜絕棚外風(fēng)力對棚內(nèi)焊接環(huán)境的侵?jǐn)_。對于柱與梁，主梁與次梁節(jié)點(diǎn)連接處焊接設(shè)置防風(fēng)、防高溫熔滴飛濺箱籠式防護(hù)架，嚴(yán)密防護(hù)。3、焊接質(zhì)量控制要求1）主要構(gòu)件的拼接節(jié)點(diǎn)均為等強(qiáng)連接，采用坡口全熔透焊，焊縫質(zhì)量等級為二級。2）焊接順序的選擇應(yīng)注意：使焊接變形和收縮量最?。皇购附舆^程中加熱量平衡；收縮量大的部位先焊；收縮量小的部位后焊；盡量采用對稱焊法。3）焊縫質(zhì)量檢查：（1）焊接施工過程中，必須做好記錄，施工結(jié)束時，應(yīng)準(zhǔn)備一切必要的資料以備檢查。（2）焊縫表面缺陷應(yīng)100％檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。4、過程檢查及內(nèi)部驗收按工藝規(guī)程內(nèi)容，每道工序后都有檢驗工序，即制作過程中的自檢、互檢以及交接檢，制作過程中，各工序必須對本工序的半成品的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格后方可流轉(zhuǎn)下道工序，同時，下道工序?qū)ι系拦ば虻陌氤善愤M(jìn)行復(fù)檢，合格后接收，否則，退回上道工序，由上道工序負(fù)責(zé)進(jìn)行返修。每道工序均進(jìn)行首檢驗收，驗收合格后才能進(jìn)行批量加工。產(chǎn)品制作過程中，由質(zhì)量管理部進(jìn)行產(chǎn)品制作質(zhì)量的巡檢，成品構(gòu)件制作完畢后，由項目總工組織技術(shù)部、質(zhì)量管理部、工程部、安全部進(jìn)行成品內(nèi)部驗收。5.9鋼結(jié)構(gòu)涂裝5.9.1涂裝體系的技術(shù)要求表5.9-1構(gòu)件表面處理要求序號步驟要求值標(biāo)準(zhǔn)備注1表面凈化處理無油、干燥GB11373-2017/2除銹等級Sa2.5GB8923噴沙除銹表5.9-2涂裝體系的設(shè)計要求工序涂層涂料干膜厚度(μm)噴涂方式1底層無機(jī)富鋅底漆≥75μm高壓無氣噴涂2中間層環(huán)氧中間漆≥75μm高壓無氣噴涂3、涂裝質(zhì)量控制涂層外觀：涂層平整、豐滿、無流掛。膜厚要求：總膜厚測量結(jié)果，85%以上測點(diǎn)膜厚值等于或大于規(guī)定值，最低膜厚不低于規(guī)定值的85%。5.9.2涂裝施工工藝技術(shù)要求1、涂裝前準(zhǔn)備構(gòu)件在涂裝前，應(yīng)按涂裝工藝的要求，對構(gòu)件進(jìn)行邊緣加工，去除毛刺、焊渣、焊接飛濺物及污垢等，并按要求對構(gòu)件表面進(jìn)行除銹處理。表面處理要求達(dá)到Sa2.5級，除銹等級按GB8923《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》。2、涂裝工藝及技術(shù)措施根據(jù)工程設(shè)計規(guī)定，涂裝采用措施如下：1、涂裝工藝方案：工廠內(nèi)先涂底漆、現(xiàn)場涂刷中間漆。2、施工方法：在工廠內(nèi)自動涂裝機(jī)完成，在工地現(xiàn)場的油漆補(bǔ)涂，工地現(xiàn)場油漆補(bǔ)涂采用手工刷涂。3、鋼構(gòu)件涂裝工藝控制要點(diǎn)（1）、施工條件:氣溫5℃～35℃,相對濕度≤85%,在有雨、霧和較大灰塵條件下不可施工，底材溫度大于60℃時暫停施工。（2）、表面除銹處理后3小時內(nèi)進(jìn)行第一道底漆的涂裝，焊接部位在72小時之內(nèi)涂裝，否則勻應(yīng)作相應(yīng)的除銹措施。（3）、噴涂前要對涂料進(jìn)行充分的攪拌，使涂料混合均勻。（4）、施工所用工具應(yīng)清潔平燥，涂漆不得混入水份及其它雜質(zhì)，涂料現(xiàn)配現(xiàn)用，須在8小時內(nèi)用完。（5）、漆膜未干化之前，應(yīng)采取保護(hù)措施。（6）、為保證焊縫邊角、棱角處等部位的漆膜厚度，在進(jìn)行大面積噴涂之前應(yīng)先手工刷涂一道。（7）、嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的混合配比，稀釋劑、噴涂壓力、涂裝間隔時間等參數(shù)要求施工。（8）、涂裝人員必須持證上崗，上崗前由技術(shù)人員進(jìn)行涂裝要求技術(shù)交底。4、涂裝的質(zhì)量控制和質(zhì)量要求（1）涂裝環(huán)境：雨、雪、霧、露等天氣時，相對濕度應(yīng)按涂料說明書要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，現(xiàn)場以溫濕度儀為準(zhǔn)進(jìn)行操作；（2）安裝焊縫接口處，各留出50mm，用膠帶貼封，暫不涂裝；（3）鋼構(gòu)件應(yīng)無嚴(yán)重的機(jī)械損傷及變形；（4）焊接件的焊縫應(yīng)平整，不允許有明顯的焊瘤和焊接飛濺物；5、標(biāo)化1）鋼結(jié)構(gòu)采用藍(lán)色漆涂裝，鋼結(jié)構(gòu)柱與兩端出入口梁設(shè)置反光條。2）封頭板預(yù)留予業(yè)主設(shè)置廣告牌，并懸掛限高牌與安全警示牌。3）飾面擬采用綠色假草裝飾。

六各項管理計劃6.1綠色施工管理計劃6.1.1、綠色施工管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)闡述1噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定。2大氣污染控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值。3固體廢棄物減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾。4污水生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)，符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。5資源節(jié)約水電、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用。6.1.2、綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)，明確綠色施工管理職責(zé)和權(quán)限1）綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)2）各崗位管理職責(zé)序號崗位／部門名稱管理職責(zé)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場綠色施工管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項目綠色施工管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項目總工1）主持編制項目綠色施工管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國標(biāo)和地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3生產(chǎn)經(jīng)理1）按照色工劃和綠施方組織現(xiàn)過實(shí)施。2）按要對項環(huán)績的主動量監(jiān)并進(jìn)行價。3）按照《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施進(jìn)行綠色施工評價。4安全總監(jiān)1）安全總監(jiān)對項目綠色施工管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）落實(shí)有關(guān)綠色施工管理規(guī)定，對工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工環(huán)境保護(hù)意識。3）組織現(xiàn)場綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。4）項目制定并實(shí)施的綠色施工管理制度有《現(xiàn)場防火、消防器材管理制度》、《揚(yáng)塵、噪音、不擾民制度》、《施工生產(chǎn)、生活廢水、廢棄物處理制度》《危險化學(xué)品的搬運(yùn)、庫存、使用、處理制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》等。3）辨識重大環(huán)境因素序號環(huán)境因素辨識1噪聲污染振搗機(jī)械、攪拌機(jī)械、木工機(jī)具使用噪聲影響2大氣污染攪拌機(jī)揚(yáng)塵3固體廢棄物場區(qū)內(nèi)建筑垃圾、生活垃圾、辦公垃圾。4污水生產(chǎn)污水以及生活區(qū)產(chǎn)生的污水5光污染夜間施工強(qiáng)光對居民區(qū)影響4）綠色施工保證措施序號類別措施內(nèi)容1節(jié)能節(jié)水1)項目現(xiàn)場安裝水表。2)現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。3)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。4)施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。5)施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者應(yīng)注意節(jié)約用水。節(jié)電1)現(xiàn)場安裝總電表，施工區(qū)及生活區(qū)安裝分電表，專人定期抄表。2)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。3)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。4)施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。節(jié)耗確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無用功，禁止不合格臨時設(shè)施用電，以免造成損失。2節(jié)材1)臨時設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料。2)盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料。3)充分利用廢棄物,建筑垃圾分類收集、回收和資源化利用。3綠色建材使用1)按照國家、行業(yè)或地方部門的要求，選擇經(jīng)國家認(rèn)可的，有綠色環(huán)保標(biāo)志的建材。2)所有施工用輔助材料均采用對人體無害的綠色材料，要符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》，混凝土外加劑要符合《混凝土外加劑應(yīng)用規(guī)程》（GB50119-2013）、《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB18588-2001）、且每立方混凝土由外加劑帶入的堿含量≤1Kg，不符合規(guī)定的材料不允許進(jìn)場。6.2進(jìn)度管理計劃進(jìn)度管理措施序號措施具體內(nèi)容1計劃編制1)總進(jìn)度計劃由總承包依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出綜合性的部署，確定主要施工階段開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。2)分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)編制進(jìn)度計劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。4)按時檢查實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整計劃。2進(jìn)度控制1)建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保工期目標(biāo)。2)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署。3進(jìn)度考核嚴(yán)格按合同條款中規(guī)定的工期對分包單位進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰制度。4工期競賽在施工期間，組織全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎懲，互相促進(jìn)。5流水施工根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，縮短工期。6協(xié)調(diào)管理1)強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對專業(yè)分包及勞務(wù)分包方的控制和與各供貨商的協(xié)作。2)加強(qiáng)對設(shè)計的配合，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計對施工進(jìn)度的影響。3)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更及時解決。7總平面管理根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計現(xiàn)場施工平面布置圖，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，保持現(xiàn)場秩序井然，保證施工進(jìn)度計劃的有序?qū)嵤瑒討B(tài)管理。6.3質(zhì)量管理計劃6.3.1各崗位質(zhì)量管理職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理1）項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目部的工程質(zhì)量管理工作及項目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）建立、健全項目質(zhì)量管理責(zé)任制，組織對項目管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任考核。3）保證國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項質(zhì)量規(guī)章制度在項目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。4）按照公司的有關(guān)規(guī)定，建立項目的工程質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行.5）召集并主持項目部的質(zhì)量專題會議。6）貫徹落實(shí)公司總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。7）參與和組織項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。8）組織制定項目施工質(zhì)量措施計劃，并貫徹落實(shí)。9）組織編制項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量工作計劃的制定。10）審批有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰。11）組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的質(zhì)量教育。12）組織并參加項目質(zhì)量周檢查、月檢查，落實(shí)監(jiān)督質(zhì)量問題整改。13）組織對現(xiàn)場重要施工工序的質(zhì)量驗收。14）組織相關(guān)崗位對新進(jìn)場分包單位管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理交底。15）組織項目部參加地區(qū)經(jīng)理部月度質(zhì)量檢查會。16）負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的處理，及時向上級報告重大質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。2項目總工1）對項目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、維護(hù)及工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督及管理責(zé)任，對項目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的及管理制度，根據(jù)項目實(shí)際配備有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，并向項目經(jīng)理及時報告運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4）向項目部有關(guān)技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、施工方案交底，并監(jiān)督施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量技術(shù)交底的落實(shí)情況。5）監(jiān)督公司各項質(zhì)量管理制度在項目的落實(shí)，組織制定項目部的質(zhì)量管理制度。6）根據(jù)公司及合同質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項目質(zhì)量策劃。7）參加質(zhì)量檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8）組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病。9）組織工程各階段的內(nèi)部驗收、外部驗收工作。10）負(fù)責(zé)項目計量、試驗、檢測設(shè)備的可靠性，組織施工試驗、設(shè)備檢測工作，保證試驗、檢測的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)；負(fù)責(zé)項目施工資料的及時、完整、準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)工程測量工作；11）組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識。12）及時向項目經(jīng)理報告重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故。13）保證施工組織設(shè)計、技術(shù)措施滿足項目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。14）項目管理中擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。15）參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3生產(chǎn)經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項施工過程質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。3）嚴(yán)格按程序、按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則。4）負(fù)責(zé)督促項目施工員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)程及其它技術(shù)文件的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決。5）組織項目的過程檢查，組織整改質(zhì)量缺陷、處理質(zhì)量投訴并向項目經(jīng)理報告。6）組織并參加對項目及分包單位現(xiàn)場管理人員、班組長的質(zhì)量教育。7）參與工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。8）參加質(zhì)量周檢查、月檢查，參加項目質(zhì)量例會，對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。9）參加項目質(zhì)量策劃的編制工作，并組織實(shí)施。4商務(wù)（合約）經(jīng)理1）確定工程合同中質(zhì)量有關(guān)費(fèi)用的審核，在業(yè)主支付工程款時確保質(zhì)量有關(guān)費(fèi)同時得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確質(zhì)量管理目標(biāo)。3）監(jiān)督檢查物資進(jìn)場驗收的數(shù)量、質(zhì)量等。4）檢查核實(shí)項目引進(jìn)的勞務(wù)、物資供應(yīng)商的資質(zhì)合法性，明確所簽合同質(zhì)量目標(biāo)。5）每月勞務(wù)工程款支付時及時兌現(xiàn)項目開具的質(zhì)量獎罰。6）匯總統(tǒng)計每月現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量問題損失的費(fèi)用。7）參與質(zhì)量事故調(diào)查和處理。5安全總監(jiān)1）負(fù)責(zé)項目安全管理部的人員質(zhì)量培訓(xùn)和教育工作。2）嚴(yán)格按照施工方案組織外架、滿堂架等安全施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請技術(shù)負(fù)責(zé)人解決。3）組織安全方面的質(zhì)量檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場質(zhì)量管理，有權(quán)向其下達(dá)整改單。4）參加質(zhì)量周檢查、月檢查。5）參加項目質(zhì)量施工調(diào)查和處理。6）對質(zhì)量不良管理行為及時制止。7）營造質(zhì)量全員管理的良好氛圍。6質(zhì)量總監(jiān)1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理制度。2）保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行。3）監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，并向項目經(jīng)理及時報告運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4）監(jiān)督企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度在項目的落實(shí)。5）監(jiān)督管理本項目各崗位管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。6）監(jiān)督管理本項目的工程實(shí)體質(zhì)量，組織進(jìn)行定期或不定期質(zhì)量檢查。7）組織項目質(zhì)量例會。8）參加工程各階段的質(zhì)量預(yù)驗收和驗收，在預(yù)驗收中對工程檢驗批、分項工程和分部工程（地基與基礎(chǔ)分部及主體分部除外）的質(zhì)量等級進(jìn)行評定。9）組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；對項目部作業(yè)人員操作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查與指導(dǎo)。10）監(jiān)督對工程質(zhì)量問題的整改進(jìn)行監(jiān)督管理。11）及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對事故的整改工作進(jìn)行監(jiān)督管理。12）建立本項目質(zhì)量管理臺賬，定期分析項目部質(zhì)量管理和工程質(zhì)量狀態(tài)，編寫項目部月度質(zhì)量報告，分別報送項目經(jīng)理、項目總工和上級主管部門。13）行使質(zhì)量表決權(quán)，研究解決項目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病。14）有權(quán)對項目作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。15）發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司質(zhì)量總監(jiān)報告，并迅速參與現(xiàn)場處理。16）每月向公司報送質(zhì)量管理報表。17）歸口管理有關(guān)質(zhì)量資料。7物資管理部1）核對進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號，保證其符合物資購買合同的質(zhì)量要求，對負(fù)責(zé)采購的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）核對進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量證明資料的真實(shí)性、完整性。3）組織各方參與進(jìn)場材料、設(shè)備的開箱驗收，并填寫相關(guān)記錄。4）參加項目質(zhì)量事故調(diào)查和處理，及時做好現(xiàn)場質(zhì)量事故處理所需物資。5）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量問題有向總工匯報的職責(zé)。8工程管理部1）項目工程施工操作質(zhì)量的直接責(zé)任人。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量施工方案，按照施工技術(shù)措施和質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底內(nèi)容，并以書面方式向班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量。4）施工作業(yè)前檢查核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量等。5）監(jiān)督工序、班組交接檢驗，做好工序質(zhì)量“三檢”。6）根據(jù)項目樣板引路制度監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)場樣板實(shí)體制作。7）根據(jù)特殊關(guān)鍵過程識別清單監(jiān)控管轄區(qū)內(nèi)的施工過程質(zhì)量。8）根據(jù)項目實(shí)測實(shí)量操作手冊對管轄區(qū)域內(nèi)的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測。9）參與組織施工試驗、檢測、放線工作并對結(jié)果進(jìn)行檢查核實(shí)。10）參與施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量驗收工作，配合質(zhì)量工程師做好與監(jiān)理、業(yè)主的對接。11）參加質(zhì)量周檢查、月檢查，并對檢查提出的整改問題進(jìn)行落實(shí)。12）編制本專業(yè)的施工資料，并保證施工資料的及時性、真實(shí)性、可追溯性，確保資料施工進(jìn)度同步。13）參加項目及公司組織的有關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)和教育。14）落實(shí)質(zhì)量整改通知單相關(guān)整改內(nèi)容的整改工作。15）發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。9商務(wù)合約部1）監(jiān)督檢查物資進(jìn)場驗收的數(shù)量、質(zhì)量等。2）檢查核實(shí)項目引進(jìn)的勞務(wù)、物資供應(yīng)商的資質(zhì)合法性，明確所簽合同質(zhì)量目標(biāo)。3）每月勞務(wù)工程款支付時及時兌現(xiàn)項目開具的質(zhì)量獎罰。4）匯總統(tǒng)計每月現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量問題損失的費(fèi)用。10安全管理部1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)安全施工的質(zhì)量管理。2）對外架搭設(shè)、卸料平臺、預(yù)埋件等施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3）參與有關(guān)安全的技術(shù)方案交底。4）日常巡檢和檢查有關(guān)安全施工的質(zhì)量情況。5）對具有一定危險性較大的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和旁站。6）負(fù)責(zé)整理和收集有關(guān)安全的質(zhì)量管理資料。7）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的其他有關(guān)質(zhì)量問題有向總工匯報的職責(zé)。11技術(shù)管理部1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。3）對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4）開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。12質(zhì)量管理部1）熟悉施工圖設(shè)計文件，熟悉相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2）接受施工組織設(shè)計、施工方案交底，了解技術(shù)及管理要求。3）參加專業(yè)工程師對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。4）依據(jù)對班組的技術(shù)交底對施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時旁站監(jiān)督。5）協(xié)助專業(yè)工程師實(shí)施對工序質(zhì)量的過程控制。6）參加項目各階段質(zhì)量驗收，編制日常質(zhì)量管理資料。7）會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對檢驗批質(zhì)量進(jìn)行驗收。8）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查質(zhì)量不合格時，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)報告。9）做好質(zhì)量監(jiān)督工作日志，每天進(jìn)行質(zhì)量巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，填寫質(zhì)量日常巡檢記錄，對施工現(xiàn)場存在違反圖紙和規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。重點(diǎn)施工過程實(shí)施旁站監(jiān)督。10）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題督促落實(shí)整改，督促工長及時做好對整改情況的復(fù)查驗證。11）建立項目質(zhì)量管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集質(zhì)量檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它質(zhì)量活動的資料。12）參加質(zhì)量教育培訓(xùn)活動及質(zhì)量技術(shù)交底工作。13）有權(quán)對項目作業(yè)隊伍、項目管理人員就質(zhì)量管理情況提出處罰和獎勵意見，并擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。14）參與項目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。15）參加質(zhì)量教育培訓(xùn)活動及質(zhì)量技術(shù)交底工作。16）督促、驗證質(zhì)量整改通知單的整改工作。17）協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)組織參加質(zhì)量周檢查、月檢查等。13試驗部1）對應(yīng)送第三方的檢（試）驗工作的真實(shí)、有效性負(fù)責(zé)。2）參與試驗有關(guān)方案的編制，嚴(yán)格按照有關(guān)檢（試）驗方案取樣，保證試件的代表批量符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3）建立試驗檢驗臺賬，試驗資料與現(xiàn)場施工同步。4）保證項目部設(shè)置的試驗設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。5）保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢驗。6）完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗結(jié)果具有可追溯性。7）負(fù)責(zé)項目標(biāo)養(yǎng)室的建立和日常維護(hù)工作。8）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的其他有關(guān)質(zhì)量問題有向總工匯報的職責(zé)。14測量部1）對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。2）使用合格的測量設(shè)備進(jìn)行各項測量作業(yè)，定期對項目的測量計量設(shè)備進(jìn)行校核檢定。3）參與項目測量方案的編制，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測量方案操作。4）真實(shí)記錄測量成果，形成測量臺賬并對測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。5）編制測量放線技術(shù)資料，保證技術(shù)資料的真實(shí)性、可追溯性，并與施工進(jìn)度保持同步。6）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關(guān)其他質(zhì)量問題有向總工匯報的職責(zé)。15資料室1）對各自崗位涉及到的有關(guān)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2）積極履行質(zhì)量全員管理職責(zé)，配合相關(guān)部門對工程質(zhì)量的管理。3）對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場工程質(zhì)量問題有向項目經(jīng)理或總工匯報的職責(zé)。6.3.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱內(nèi)容要點(diǎn)1班前質(zhì)量教育培訓(xùn)制度開展每周一講、農(nóng)民工夜校，對勞務(wù)工人及項目管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。2周質(zhì)量例會制度；月質(zhì)量檢查、講評制度1)每周開質(zhì)量例會，針對質(zhì)量體系運(yùn)行情況、現(xiàn)場質(zhì)量狀況、存在的質(zhì)量問題進(jìn)行討論，分析存在的不足，找出解決辦法，明確措施；2)每月底進(jìn)行質(zhì)量檢查，考核打分，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)行質(zhì)量講評。3質(zhì)量“三檢”制度貫徹質(zhì)量“三檢”制度。1)自檢：

作業(yè)人員在操作過程中必須按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工和自檢，并經(jīng)班組長檢驗后方可繼續(xù)進(jìn)行施工；項目部管理人員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件，同時要對班組操作過程進(jìn)行檢查。

2)交檢：

工序間要進(jìn)行交接檢查，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，交接檢查合格后方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序的施工完成的成品應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，交接以后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3)專檢

：所有分項工程、隱檢、檢驗批項目，必須按程序經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，經(jīng)專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗評定合格方可進(jìn)行下道工序施工。4質(zhì)量獎罰制度勞務(wù)工程計價與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣；項目管理人員根據(jù)所管專業(yè)、勞務(wù)，一起考核，適度獎罰。5工序交接會簽制度每道施工完畢后，在下個工序前，會同各專業(yè)進(jìn)行工序交接會簽，避免工序混亂對質(zhì)量的影響。6技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度制定技術(shù)復(fù)核制度，在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確技術(shù)復(fù)核內(nèi)容、部位、技術(shù)復(fù)核人員及技術(shù)復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過驗收簽認(rèn)。7圖紙審核和技術(shù)交底制度1)組織技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會審設(shè)計交底各項工作；2)制定技術(shù)交底制度，明確流程、要求、職責(zé)分工等內(nèi)容。8工程質(zhì)量試驗制度工程材料必須有出廠合格證，性能檢測報告并按規(guī)定根據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗鑒定，不合格又不能降級使用的原材料，嚴(yán)禁用于工程。9項目管理人員質(zhì)量管理考核制度調(diào)動全員參與質(zhì)量管理，提高全體人員質(zhì)量管理的熱情與積極性。提高一線管理人員的質(zhì)量責(zé)任心。10QC小組活動管理制度針對本工程的特點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)開展QC活動，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定。6.4成品保護(hù)計劃6.4.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項目部成立成品保護(hù)專項管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間的一致動作，有紀(jì)律有次序地進(jìn)行穿插作業(yè)，項目部專項管理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促勞務(wù)分包商落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任，監(jiān)督勞務(wù)分包商成品保護(hù)行為。保證用于施工的原材料、半成品、成品以及完成的分項產(chǎn)品得到有效的保護(hù)，確保整個工程的施工質(zhì)量。6.4.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1跟班檢查制度組織專職檢查人員跟班作業(yè)、檢查，根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，現(xiàn)場督促落實(shí)。工程部2成品保護(hù)協(xié)調(diào)會制度根據(jù)勞務(wù)分包商落實(shí)成品保護(hù)情況，定期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促，并協(xié)調(diào)好相互之間的配合。成品保護(hù)專項管理機(jī)構(gòu)3成品保護(hù)獎懲制度對成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的勞務(wù)分包商予以表揚(yáng)或獎勵、對成品保護(hù)不利的勞務(wù)分包商予以批評或處罰成品保護(hù)專項管理機(jī)構(gòu)6.4.3成品和設(shè)備保護(hù)措施1、鋼結(jié)構(gòu)制作成品保護(hù)措施（1）、成品在放置時，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等；構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。（2）、構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠再進(jìn)行其它吊裝作業(yè)時碰傷本工程構(gòu)件。2、涂裝面的保護(hù)措施（1）、鋼結(jié)構(gòu)涂裝后，應(yīng)加以圍護(hù)隔離，防止踏踩，損傷涂層。避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（2）、減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量，能夠采用捆綁、報箍的盡量采用。（3）、現(xiàn)場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝。焊縫經(jīng)檢查后及時按規(guī)補(bǔ)漆。3、吊裝過程中的成品保護(hù)措施（1）、吊裝前，因拆除阻礙構(gòu)件起吊就位的設(shè)施，避免構(gòu)件在吊裝過程發(fā)生碰撞等使構(gòu)件產(chǎn)生變形等。（2）、鋼結(jié)構(gòu)的吊點(diǎn)必須通過計算確定，避免鋼結(jié)構(gòu)在吊裝過程中產(chǎn)生扭曲變形等。（3）、鋼結(jié)構(gòu)在起吊時，吊點(diǎn)必須科學(xué)合理的綁扎，盡量避免損壞油漆涂裝面。（4）、吊裝時應(yīng)有專人在旁邊監(jiān)督查看，避免碰撞已安裝就位的鋼結(jié)構(gòu)。6.4后期檢查維護(hù)計劃（1）將防護(hù)棚檢查納入項目部定期安全檢查中。（2）發(fā)生墜落物掉落防護(hù)棚后及大雨大風(fēng)后檢查防護(hù)棚構(gòu)件是否變形，防護(hù)板是否損壞，若出現(xiàn)破壞和變形，由項目技術(shù)部出具方案進(jìn)行修復(fù)。（3）檢查油漆、反光條、飾面是否開裂或脫落，進(jìn)行修補(bǔ)。

七安全文明施工7.1安全管理職責(zé)序號崗位安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理1）項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2）建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3）組織項目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項目安全策劃。4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施。5）組織并參加項目安全生產(chǎn)周檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)周例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。7）組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審及演練。8）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。2生產(chǎn)經(jīng)理1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）參加本項目安全策劃的編制工作，并組織實(shí)施。3）組織對建筑起重機(jī)械、臨時設(shè)施、消防設(shè)施的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。4）組織各類危險作業(yè)的審批。5）配合項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6）參加安全生產(chǎn)周例會，組織安全生產(chǎn)日例會。7）發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。3項目總工1）對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）參與編制項目安全策劃，組織編制專項施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3）組織安全專項方案的技術(shù)交底，檢查安全專項方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4）組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收。5）組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。6）參加項目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃的編制，并參加演練。7）發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)査。4商務(wù)經(jīng)理1）確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目安全投入計劃，并審核項目安全生產(chǎn)投入費(fèi)用清單，對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。5安全總監(jiān)1）對項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)。3）參與項目安全策劃的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

4）協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5）參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。

6）參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織曰巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。

7）組織作業(yè)人員入場安全教育，監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動開展。8）記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。

9）發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并立即參與搶救。6施工員1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行專項安全方案，按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）對臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險性較大的分部分項工程提出驗收申請，并參加驗收。

4）參加危險作業(yè)審核、安生生產(chǎn)例會、安全檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施，落實(shí)整改。

5）負(fù)責(zé)對危險性較大分部分項工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。

6）負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動并做好記錄。7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。7安全工程師1）對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2）參加各類安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復(fù)查驗證。

3）參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。4）建立項目安全管理資料檔案。5）參加各類安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。6）記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。8材料工程師1）負(fù)責(zé)物資、勞動防護(hù)用品的安全管理，組織進(jìn)場料具、用品的驗收，建立臺賬。2）負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3）參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。9機(jī)械工程師1）負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的安全管理。2）參加對起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。3）每天對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每半月組織一次專項檢查，并復(fù)查整改落實(shí)情況。4）對起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進(jìn)行安全交底并現(xiàn)場監(jiān)督。5）督促設(shè)備租賃商對起重機(jī)械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。6）每月組織機(jī)械特種作業(yè)安全教育。10綜合管理員1）負(fù)責(zé)對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防署降溫工作。3）負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。7.2安全管理制度建立建全安全管理體系，明確各崗位人員安全管理職責(zé)，分工明確，責(zé)任到位，并建立相應(yīng)的安全管理制度，制定的安全管理制度如下表所示。序號制度名稱制度主要內(nèi)容1三級安全教育制度所有人員上崗前，必須經(jīng)過公司、項目經(jīng)理部、施工班組三級安全教育。1）公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。2）項目經(jīng)理部教育內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。3）施工班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。2安全交底制各道施工工序施工前均提前做好安全交底工作。3班前教育制每天上下午上班前，應(yīng)對各操作工人進(jìn)行班前教育。4旁站監(jiān)督管理制度只要有人施工部位，必須有監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督。5安全一票否決制度對于違章作業(yè)，應(yīng)立即給予制止；對于存在安全隱患，須停止施工，待隱患排除，方可復(fù)工。6日碰頭會管理制度每天召開碰頭會，協(xié)調(diào)解決當(dāng)天施工中存在安全問題。7周檢管理制度每周定期組織進(jìn)行周進(jìn)度檢查，主要檢查違章操作、安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電使用情況、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、防消設(shè)施等。8周例會管理制度每周定期召開生產(chǎn)例會，主要對周檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行原因分析，并采取措施，同時三定措施進(jìn)行整改。9考核獎罰管理制度1）存在違章操作、嚴(yán)重安全隱患、安全防護(hù)設(shè)施受破壞等處罰。2）對存在安全隱患不整改或整改不及進(jìn)行處罰。3）屢次出現(xiàn)類似安全隱患進(jìn)行處罰10合同管理制度1）合同中必須有約定施工違章操作、野蠻施工等相關(guān)處罰條款。2）合同中必須有約定安全責(zé)任條款。11安全教育、培訓(xùn)制度不定期對各級人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，提高各級人員的安全知識、水平和意識。12持證上崗制度特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格取得操作證后，方可上崗。13動火審批制度1）施工現(xiàn)場任可能會產(chǎn)生火花、火星、火種等的任何操作，都要提前向項目申請采取動火審批后，方可操作。2）動火前，各種防火設(shè)施、設(shè)備等防火措施必須確保到位和完好，并經(jīng)項目驗收同意后，方可動火。3）動火過種中必須人員進(jìn)行監(jiān)督。4）動火完成后，必須確?；鸹ā⒒鹦?、火種等全部覆滅后，監(jiān)督人員和操作人員方可離開動火現(xiàn)場，防止火花、火星、火種等灰而復(fù)燃。7.3安全管理流程定期對施工現(xiàn)場違章操作、安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電使用情況、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、防消設(shè)施等檢查，對于違章作業(yè)，應(yīng)立即給予制止；對于存在安全隱患，須停止施工，待隱患排除，方可復(fù)工，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)踐。安全管理流程如下：7.3安全警戒與交通疏導(dǎo)7.3.1安全警戒安全防護(hù)棚施工時段，在崇禮街東西兩端設(shè)置安全警戒線，封閉施工范圍，安排專職安全員全程監(jiān)督，禁止非作業(yè)人員及社會車輛進(jìn)入施工范圍。安全禁戒布置如下圖：7.3.2交通疏導(dǎo)在北京路與尚義街處設(shè)置交通疏導(dǎo)牌，指示由尚義街去往恒隆廣場。在北京路進(jìn)崇禮街路口安排交通疏導(dǎo)員，引導(dǎo)并告知社會車輛進(jìn)恒隆廣場繞行東風(fēng)東路-尚義巷下地下室停車。7.4安全保證措施7.4.1施工作業(yè)人員安全管理（1）安全教育與培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進(jìn)場的工人實(shí)行上崗前的三級安全教育、變換工種時進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。（2）安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫有針對性、可操作性的分部(分項)安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)，要求被交底人班組全員簽字。（3）安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預(yù)防安全事故，并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛（4）班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，活動內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。（5）安全檢查安全環(huán)境部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實(shí)整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。（6）安全投入安全是企業(yè)的生命，有效的安全投入是確保安全生產(chǎn)的前提，安全投入包括管理人員的投入、防護(hù)材料設(shè)備的投入以及勞保用品的投入，安全管理專項資金的到位是安全生產(chǎn)的重要保障，落實(shí)安全措施費(fèi)?？顚Ｓ檬前踩度氲轿坏那疤帷８鶕?jù)安全管理內(nèi)容及重點(diǎn)，本工程主要安全投入見表7.3.1-1。表7.4.1-1安全投入計劃序號項目內(nèi)容備注1管理人員的投入配備安全總監(jiān)1名，專職安全管理人員2名，各隊伍至少配備1名專職安全管理人員，各作業(yè)班組長作為項目兼職安全員。2安全材料、設(shè)施的投入工具式防護(hù)棚、消防水桶、沙箱、滅火器、擔(dān)架、衛(wèi)生醫(yī)療箱、急救藥品、工具式防護(hù)欄、室外的腳手架上的密目網(wǎng)、兜網(wǎng)、安全通道、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全警示牌、宣講牌、室內(nèi)的臨邊、洞、口的防護(hù)欄(包括踢腳擋板)、醒目處掛警示牌、標(biāo)語、凈空低狹警示小紅旗、機(jī)械及設(shè)備的限位器、防護(hù)罩、空氣斷路器、隔離開關(guān)、交流接觸器、漏電保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)電纜、接地裝置，高層施工避雷裝置等。3防護(hù)用品一般防護(hù)用品棉紗手套，帆布手套，毛巾，棉紗，擦機(jī)布，口罩，防塵帽，普通工作服，普通勞保皮鞋，耳塞，腳套，水靴，雨衣，粘膠帶等。特種勞動防護(hù)用品(1)頭部護(hù)具類：安全帽。(2)呼吸護(hù)具類：防塵口罩、過濾式防毒面具。(3)眼(面)護(hù)具類：焊接眼面防護(hù)具、防沖擊眼護(hù)具。(4)防護(hù)服類：阻燃防護(hù)服。(5)防護(hù)鞋類：保護(hù)足趾安全鞋、防刺穿鞋、膠面防砸安全靴、電絕緣鞋。(6)操作防護(hù)用具：安全帶、安全繩等。4安全管理專項資金設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(1)安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費(fèi)用；(2)安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；(3)職工勞動衛(wèi)生安全防護(hù)的費(fèi)用；(4)施工安全用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；(5)起重設(shè)備及其他的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費(fèi)用；(6)施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；(7)救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；(8)搶險應(yīng)急措施；(9)交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；(10)消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；(11)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護(hù)用品的購置費(fèi)用；(12)按國家、省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。（7）人員的安全防護(hù)措施人員的安全防護(hù)措施見下表。表7.4.1-2人員的安全防護(hù)序號事項內(nèi)容1正確使用“三寶”(1)“三寶”產(chǎn)品須取得行業(yè)安全管理部門的《準(zhǔn)用證》，否則施工現(xiàn)場不得使用。(2)安全帽符合《安全帽》(GB2811—2007)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求，并按規(guī)定的佩帶方法使用，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。(3)安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)符合《安全網(wǎng)》(GB5725—2009)規(guī)定的要求。密目網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)符合行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，密目封閉應(yīng)嚴(yán)密，網(wǎng)間的連結(jié)應(yīng)用廠家提供的專用材料連結(jié)。(4)安全帶須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按《安全帶》(GB6095—2009)中規(guī)定的使用要求來系掛，凡在2m以上的施工層作業(yè)必須系掛安全帶。2帶電操作必須戴絕緣手套，進(jìn)行可能引致眼睛受到傷害的工作，諸如焊接鋼筋等作業(yè)，必須佩戴護(hù)目鏡。3高空作業(yè)人員(1)高空作業(yè)人員配帶工具袋，小型工具、焊條頭子、高強(qiáng)度螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)，不得放在鋼梁或易失落的地方。使用工具時，要握持牢固。所有手動工具(如榔頭、扳手、撬棍等)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。(2)高空作業(yè)人員身體健康，作業(yè)人員須體檢合格，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。(3)統(tǒng)一高空、地面通訊，聯(lián)絡(luò)一律用對講機(jī)，嚴(yán)禁在高空和地面互相直接喊話。4防止高空墜落和物體打擊結(jié)構(gòu)主體施工時，采用全封閉方式施工，封閉材料采用符合《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》要求的密目安全網(wǎng)或防護(hù)鋼板網(wǎng)。安全網(wǎng)或防護(hù)鋼板網(wǎng)定期維護(hù)、清潔，及時更換破損的部位。7.4.2機(jī)械設(shè)備安全管理措施本工程投入使用的機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、焊機(jī)等施工機(jī)具，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012的規(guī)定，強(qiáng)化日常安全管理和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前需上報車輛合格證、保險、操作人員證件等相關(guān)資料，項目部組織人員進(jìn)行入場驗收，驗收合格貼牌后方可進(jìn)場作業(yè)。長期作業(yè)的機(jī)械設(shè)備需建立機(jī)械設(shè)備臺賬，安排專職管理人員管理。吊車作業(yè)過程中要專人旁站。表7.4.2-1施工機(jī)具安全使用措施序號措施內(nèi)容1手持電動機(jī)具配戴個人防護(hù)用品，不得隨意接長電源，開關(guān)箱與手持電動機(jī)具距離不超過3m。2電焊機(jī)電焊機(jī)安裝后驗收合格方可使用，設(shè)置保護(hù)接零和漏電保護(hù)器，并設(shè)置可見分段點(diǎn)的隔離開關(guān)和斷路器，保證一次接線、二次接線分別不超過5m和30m。3氣瓶各種氣瓶距明火要大于10m，氣瓶設(shè)置防振圈和防護(hù)帽；電焊機(jī)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物；氣焊嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)，五級以上大風(fēng)天氣嚴(yán)禁明火作業(yè)。4起重機(jī)械及索具1)工作前嚴(yán)格檢查驗收吊索具，在吊裝不同重量的構(gòu)件時應(yīng)使用不同型號的鋼絲繩，禁止小繩吊大物，同時建立鋼絲繩定期檢查制度和每次吊裝前的目測巡視檢驗制度，在定期檢查時注意對所檢查的鋼絲繩應(yīng)做好標(biāo)記，如第一次檢查時對合格的鋼絲繩用藍(lán)色做標(biāo)記，對第二次檢查合格的鋼絲繩做綠色標(biāo)記等，對不合格的鋼絲繩如：散股、斷股、露芯、出現(xiàn)毛刺超過安全范圍等的鋼絲繩用紅色做標(biāo)記并強(qiáng)制報廢。2)鋼絲繩(大鉤以下主繩)的正常使用時間一般不得超過45天，超期及時更換。3)吊機(jī)起吊重物離地面50cm時暫停提升，檢查物件的捆札牢固情況和構(gòu)件的平直情況,確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)吊升。4)工作時升鉤或吊桿要穩(wěn)，避免緊急剎車，起重吊物在高空時，嚴(yán)禁調(diào)整剎車。5)信號工在信號不明時不得進(jìn)行起降、收勾、擺臂等吊裝操作，停止作業(yè)時關(guān)閉起動裝置，吊鉤不得懸掛物品。表7.4.2-2汽車吊安全使用措施序號內(nèi)容1嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即：被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍不吊；信號不清不吊；吊物下方有人不吊；吊物上站人不吊；埋在地下物不吊；歪拉斜吊不吊；散物捆綁不牢不吊；立式構(gòu)件不吊、大模板等不用卡環(huán)不吊；零碎物無容器不吊；吊裝物重量不明不吊等。2吊裝前嚴(yán)格檢查驗收吊索具、鋼絲繩，對不合格的鋼絲繩如：散股、斷股、露芯、出現(xiàn)毛刺超過安全范圍等的鋼絲繩用紅色做標(biāo)記并強(qiáng)制報廢。3吊機(jī)起吊重物離地面50cm時暫停提升，檢查物件的捆札牢固情況和構(gòu)件的平直情況,確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)吊升。7.4.3消防安全措施（1）消防檢查制度項目部每星期進(jìn)行一次消防安全檢查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隱患立即下發(fā)整改通知書，并做到定人、定措施限期整改。專職安全員必須每天對具有防火要求的部位，進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，在動火作業(yè)前檢查作業(yè)人員是否辦理了動火審批手續(xù)，對正在動火作業(yè)的部位，檢查是否有消防器材，同時應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，認(rèn)真做好動火后的安全檢查工作，做好每天的消防安全巡視記錄。（2）施工現(xiàn)場消防措施表7.4.3-1施工現(xiàn)場消防措施序號措施內(nèi)容1現(xiàn)場施工道路兼作消防道路，道路應(yīng)保證暢通?，F(xiàn)場按要求設(shè)置φ100mm消防栓，消防栓周圍3m內(nèi)禁止堆物。消防栓示意2施工現(xiàn)場禁止明火，倉庫、易燃品堆場及變配電室應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志，并相應(yīng)配備滅火器材。禁火標(biāo)志滅火器材3現(xiàn)場割、焊作業(yè)等動火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批手續(xù)，明確動火監(jiān)護(hù)人，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。作業(yè)時應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆危險物品。作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得少于10m；距材料倉庫、易燃品堆放區(qū)距離不得少于30m。如不符合上述要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)施，并經(jīng)驗收批準(zhǔn)后方可作業(yè)。4動火人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員在動火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種，才能離開現(xiàn)場。5動火作業(yè)前后要告知防火檢查人員或值班人員。6使用高溫?zé)艟邥r，如碘鎢燈應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品，最低不小于100cm，離易爆物品應(yīng)在3m以上。7消防器材設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。8電焊機(jī)電源線長度應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)，并須架高。手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～70V，要求手把線安全良好，必須及時用膠布嚴(yán)密包扎。電焊機(jī)外殼應(yīng)接地。電焊機(jī)示意9搬運(yùn)氧氣瓶時，必須采取防震措施，絕不可向地上猛摔。10氧氣瓶不應(yīng)放在陽光下曝曬，更不可接近火源。11乙炔氧氣瓶放置地點(diǎn)距火源應(yīng)在10m以上。12各種電氣設(shè)備或線路，不應(yīng)超過安全負(fù)荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備，嚴(yán)禁用銅絲、鐵絲等代替保險絲。13臨時宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60Ｗ以上的照明燈具，所的線路必須穿管保護(hù)。14施工現(xiàn)場和臨時宿舍，嚴(yán)禁私自接線和使用電爐、電熱器具。15所有的電氣設(shè)備和線路必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。16氣體切割和高空焊接作業(yè)時，應(yīng)清除作業(yè)區(qū)內(nèi)所有危險易燃物，并仔細(xì)檢查是否含有隱藏危險源，以免由于焊渣、金屬火星引起災(zāi)害事故。17高空焊接及切割作業(yè)時，必須于作業(yè)面下方設(shè)置接火斗，禁止亂扔焊條頭等，對焊接切割作業(yè)下方應(yīng)進(jìn)行隔離，配置專人進(jìn)行看護(hù)，保證施工現(xiàn)場配有滅火器等消防工具，作業(yè)時作業(yè)完畢應(yīng)做到認(rèn)真細(xì)致的檢查，確認(rèn)無火災(zāi)隱患后方可離開現(xiàn)場。焊接接火斗示意（3）消防器材配置與管理表7.4.3-3消防器材配置與管理措施序號措施內(nèi)容1按照規(guī)定配置消防器材，重點(diǎn)部位器材配置分布要合理，有針對性，各種器材性能要良好、安全，通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全。2施工現(xiàn)場滅火器材的配置，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工實(shí)際及時配置。3重點(diǎn)部位要布置合理的消防器材，同時安裝有效的聯(lián)絡(luò)通訊。4施工現(xiàn)場各種消防器材，應(yīng)有標(biāo)志和使用說明，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查消防器材的有效使用期限，及時更換不能使用的消防器材，做好使用后的記錄；消防設(shè)備、器材、任何人不得挪為他用和損壞。7.4.4臨時用電安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的要求，采用三級配電、TN-S三級配電兩級漏電保護(hù)系統(tǒng)。（1）臨時用電管理表7.4.4-1臨時用電管理序號臨電管理內(nèi)容1施工現(xiàn)場用電編制專項施工組織設(shè)計，報企業(yè)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。3施工現(xiàn)場臨時用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。（2）整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備采用三級配電，兩級保護(hù)。（3）配電設(shè)施的保護(hù)措施，見表下表。表7.4.4-2配電設(shè)施的保護(hù)措施序號設(shè)施名稱保護(hù)措施1配電柜1)配電柜設(shè)置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護(hù)。2)配電柜內(nèi)設(shè)置兩路照明線路：普通照明和事故照明。3)按規(guī)定配備沙池、滅火器材。4)在配電柜架空進(jìn)出線處，將絕緣子鐵腳同配電柜接地裝置相連。配電柜防護(hù)滅火器材防護(hù)2配電箱1)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)器；2)配電箱金屬框架設(shè)置保護(hù)接零。3)配電箱保護(hù)設(shè)置安全護(hù)欄。配電箱安全防護(hù)（4）臨時電纜埋地布置，穿越臨時道路處加鋼套管，四周填砂保護(hù)。（5）現(xiàn)場照明：手持照明燈使用36V以下安全電壓，潮濕作業(yè)場所使用24V安全電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好。（6）配電裝置：配電箱內(nèi)電器、規(guī)格參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。（7）保護(hù)接地與保護(hù)接零塔吊等施工機(jī)械設(shè)備均作防雷接地，且同時作重復(fù)接地，阻值不大于10歐姆，以確保施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于三處；電氣設(shè)備正常情況不帶電的金屬外殼和機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架與保護(hù)零線連接。7.4.5夜間施工保障措施表7.4.5-1夜間施工措施序號夜間施工措施1制定夜間施工作業(yè)制度及安全制度，規(guī)范夜間作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。2做好夜間施工安排，在施工前針對夜間施工的特殊性進(jìn)行安全，生產(chǎn)交底，保證夜間施工正常有序的進(jìn)行。3夜間施工安排身體健康的工人進(jìn)行，嚴(yán)禁不適合夜間施工的工人進(jìn)行夜間作業(yè)。4施工前，有專職機(jī)電人員布置和檢查現(xiàn)場照明情況，保證照明達(dá)到施工要求，對不符合施工要求的照明設(shè)施立即進(jìn)行整改，直到達(dá)到施工要求為止。5夜間施工時，應(yīng)保證通訊系統(tǒng)的暢通，通訊設(shè)備完好。6夜間巡查小組成員必須堅守崗位，認(rèn)真做好夜間施工巡查工作，并對現(xiàn)場夜間施工提出建議和整改方案。7夜間施工應(yīng)盡量采取減低噪音的措施，并與當(dāng)?shù)鼐游瘯f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。有專人負(fù)責(zé)，定期聽取周遍居民的意見，并對合理意見積極進(jìn)行處理。八應(yīng)急處置措施8.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)現(xiàn)場救援組、救援技術(shù)保障組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救援組、善后處理組，應(yīng)急救援組織人員及分工如下：表8.1.2-1現(xiàn)場應(yīng)急救援組織的人員與職責(zé)序號部門職責(zé)與權(quán)限1應(yīng)急救援組長1)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；2)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；3)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；4)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；5)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；6)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；7)通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；8)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2應(yīng)急救援副組長1)協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2)向應(yīng)急組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；3)保持與事故現(xiàn)場副組長的直接聯(lián)絡(luò)；4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；5)組織本單位相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；7)根據(jù)各施工區(qū)域的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3現(xiàn)場救援組發(fā)現(xiàn)險情后組織進(jìn)行險情搶救。組織好搶險隊伍，做到出現(xiàn)險情，及時響應(yīng)，迅速處理；緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、機(jī)械車輛、人員進(jìn)行緊急搶險；事故搶險救援期間的交通運(yùn)輸車輛的組織、調(diào)動工作。4搶險技術(shù)保障組1)根據(jù)工程施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；2)應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5安全保衛(wèi)組1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒；2)阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通；4)維持治安秩序；5)負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。6醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救護(hù)；負(fù)責(zé)聯(lián)系120及指定醫(yī)院開展人員搶救；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛、駕駛員安排搶救。7善后處理組1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；4)慰問有關(guān)傷員及家屬。8后勤保障組1)按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；3)定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4)應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急組長的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。8.2危險源辨識表8.2-1危險源識別清單序號危險源類別計劃控制措施1起重吊裝班前進(jìn)行安全教育、檢查吊索具2臨時用電工程對所有用電設(shè)備進(jìn)行例行檢查、專項檢查3構(gòu)件卸車安排項目管理人員監(jiān)督旁站，班前進(jìn)行安全教育、檢查吊索具4焊接作業(yè)焊接前申請動火證、安排看火人、消防器材5鋼柱焊縫打磨安排專人進(jìn)行打磨，臨邊施工掛好安全帶6高空作業(yè)作業(yè)前對人員進(jìn)行教育，檢查作業(yè)人員的安全防護(hù)措施和周邊環(huán)境，確保安全后方可施工7臨邊防護(hù)現(xiàn)場面積大，基坑深，臨邊、洞口多，工期緊、立體交叉作業(yè)多，防護(hù)措施必須到位，不留死角。8預(yù)防火災(zāi)加強(qiáng)消防管理與控制，管控特殊工種動火，動火證及特殊工種操作證齊全動火，動火點(diǎn)必備防火、滅火措施，防患于未然。8.3應(yīng)急處置措施8.3.1高空墜落事故應(yīng)急措施表8.3.1-1高空墜落事故應(yīng)急措施序號措施內(nèi)容1職責(zé)劃分1)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，全面掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2)項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3)綜合管理部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。4)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。2高處墜落事故應(yīng)急措施1)迅速將傷員運(yùn)至安全地帶。2)保持呼吸暢通，若發(fā)現(xiàn)有窒息現(xiàn)象，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等，及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙。3)有效止血，包扎傷口。4)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或等待簡單處理后再送醫(yī)院檢查。5)傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷都要先簡單包扎固定。6)若傷員有斷肢情況發(fā)生，應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。7)預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。8)記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。9)立即拔打主管部門電話，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本單位聯(lián)系電話，并派值班車將傷者送往醫(yī)院，必要時拔打120急救中心電話。10)項目指揮部接到報告后，立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維持現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。3應(yīng)急物資常備藥品、消毒用品、急救物品、急救箱、擔(dān)架、小夾板。4注意事項1)事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況拔打120急救電話，同時馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。2)重傷員運(yùn)送一般用木板，腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應(yīng)用臥位運(yùn)送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。3)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，搶救工作確需移動現(xiàn)場時，做好標(biāo)記，便于調(diào)查分析事故原因。8.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急措施表8.3.2-1火災(zāi)事故應(yīng)急措施序號措施內(nèi)容1職責(zé)劃分1)安全管理部立即組織人員進(jìn)行撲救。2)綜合管理部組織輸導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。3)項目經(jīng)理立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4)物資設(shè)備部調(diào)度現(xiàn)場物資、車輛。2觸電事故應(yīng)急措施1)當(dāng)接到施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，項目經(jīng)理判斷是否立即撥打“119”火警電話。2)組織滅火。當(dāng)辦公、生活區(qū)域或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警外，指揮小組立即組織消防隊進(jìn)行撲救，按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)后一般”的原則開展滅火。及時打開消防水，組織搶救傷員，隔離火災(zāi)危險源，搶救重要物資，充分利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有的消防器材進(jìn)行滅火。3)傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或灑水撲滅火焰。4)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，項目經(jīng)理簡要向消防隊負(fù)責(zé)人說明火情，聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。5)保護(hù)現(xiàn)場?；馂?zāi)撲救過程中，指揮小組派人保護(hù)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，等待調(diào)查事故原因及責(zé)任人。6)根據(jù)調(diào)查組意見，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理，及時恢復(fù)生產(chǎn)。7)火災(zāi)事故調(diào)查處置。按公司對火災(zāi)事故調(diào)查處理的管理規(guī)定執(zhí)行。項目應(yīng)急小組根據(jù)事故報告意見，作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并將之內(nèi)容報告公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。3應(yīng)急物資常備藥品、消毒用品、急救物品及各種常用擔(dān)架、滅火器等救火物資。4注意事項1)重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。2)比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。3)電器設(shè)備失火不能用水撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。4)硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強(qiáng)酸遇火后發(fā)生強(qiáng)烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起強(qiáng)酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。5)金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千萬不可用水撲救，因為它們會與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃性氣體——?dú)錃猓坏鹕蠞灿?，而且極易發(fā)生爆炸。8.3.3觸電事故應(yīng)急措施表8.3.3-1觸電事故應(yīng)急措施序號措施內(nèi)容1職責(zé)劃分1)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，全面掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2)項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3)綜合部負(fù)責(zé)維護(hù)和保護(hù)現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。4)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。2觸電事故應(yīng)急措施1)事故第一發(fā)現(xiàn)人盡可能地立即切斷電源（關(guān)閉電路），也可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體，并大聲呼救，報告責(zé)任人（或現(xiàn)場相關(guān)管理人員）。2)將傷員立即背離危險地區(qū)，仰臥在平地或平板上進(jìn)行簡單診斷，應(yīng)急小組組織人員搶救。3)若發(fā)現(xiàn)觸電者“有心跳無呼吸”或“有呼吸無心跳”或“呼吸心跳均停止”，立克分別進(jìn)行“口對口（鼻）人工呼吸”、“體外心臟擠壓”，以1：12比例交替進(jìn)行心肺復(fù)蘇搶救。4)立即撥打120，與當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。5)立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。6)維持現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。3應(yīng)急物資常備藥物、消毒用品、擔(dān)架。4注意事項1)在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。2)事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況拔打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人3)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。4)心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進(jìn)行（包括送醫(yī)院的途中），不能隨便放棄。8.3.4機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急措施（1）發(fā)生各種機(jī)械傷害時，應(yīng)先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行處理；（2）根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)；（3）對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進(jìn)行搶救，以免引起更嚴(yán)重的傷害；（4）機(jī)械傷害事故引起人員傷亡的處置：①迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置；②劃出事故特定區(qū)域并進(jìn)行警戒，非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出；③搶救受傷人員時幾種情況的處理：如確認(rèn)人員已死亡，立即保護(hù)現(xiàn)場；如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：立即聯(lián)系120急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系?？漆t(yī)院。外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。骨折:注意搬動時的保護(hù)，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿；一般性外傷：視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查；制定救援措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險，經(jīng)評價確認(rèn)安全無誤后再實(shí)施救援，避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。8.4應(yīng)急就醫(yī)本工程位于昆明市北京路與東風(fēng)東路交匯處，現(xiàn)場交通便利，距云南省第一人民醫(yī)院約2.7km，約11分鐘車程，距云南省第三人民醫(yī)院約1.8km，約7分鐘車程。圖8.4-1應(yīng)急就醫(yī)路線（昆明市第一人民醫(yī)院）地址：昆明市五華區(qū)金碧路157號聯(lián)系電話8.5應(yīng)急就醫(yī)路線（昆明市第三人民醫(yī)院）地址：昆明市官渡區(qū)北京路292號聯(lián)系電話計算書工程名稱：安全防護(hù)棚軟件名稱：盈建科建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件**********************************************************設(shè)計參數(shù)輸出**********************************************************結(jié)構(gòu)總體信息結(jié)構(gòu)體系:豎向框排架結(jié)構(gòu)材料信息:鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)荷載計算信息:一般計算方式地震力計算信息: