對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃

對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃篇一計財科四月工作總結：1、做好部分縣局已完工的基建項目進行初驗準備工作；2、督促部分未成立獨立企業(yè)的單位加快進度，完成此項工作；3、積極做好預算二下的分解準備工作，并按時按要求、科學合理下達到各單位；4、積極配合結算中心推進全市會計帳務電算化工作；5、認真做好政府采購工作；6、榆林住房貨幣化補貼政策的意見和建議及住房集資情況調查上報7、組織全市災后重建方案的上報8、榆林3月份建設項目進度上報9、2008年國庫集中支付改革范圍劃分建議的上報10、編制6-12月全市預算基本支出用款計劃五月工作安排：1、完成2008年實施的項目招投標工作及開工建設；2、積極做好預算二下的分解工作，并按時按要求、科學合理下達到各單位（目前尚未收到省局08年預算批復文件）；3、進一步配合結算中心推進全市會計帳務電算化工作；4、繼續(xù)督促部分未成立獨立企業(yè)的單位加快進度，完成此項工作；5、完成項目進度月報；6、完成局領導布置的政府采購工作。對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃篇二9月工作總結：1、全縣船舶修造企業(yè)的專項整治，聯(lián)合經信、市場管理、公安、海洋漁業(yè)、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業(yè)進行檢查，共發(fā)現(xiàn)事故安全隱患234項，下發(fā)檢查記錄27份，限期整改指令書20份。2、開展安全生產目標管理履職情況督查，已完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個部門的安全生產目標管理情況督查。3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調查工作和結案工作，完成“8.21”事故的前期調查工作。3、有序開展“鑄安三號”專項執(zhí)法行動，檢查涉爆粉塵企業(yè)67家，下發(fā)整改指令書46份，現(xiàn)場處理措施決定書23份;檢查一般企業(yè)23家，下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄17份，其中存在安全隱患84條，限期責令整改意見書20份;4、全面開展“進網入企”走訪活動，完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊分5組走訪18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的48個網格，74家企業(yè);開展安全生產狀況調查10次，收集重大風險2條，其他56條，幫助企業(yè)解決困難問題7件。5、完成18家企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)病危害申報備案工作，其中首次申報16家，變更申報2家，待處理備案0家。10月份工作計劃：1、繼續(xù)推進“鑄安三號”專項執(zhí)法行動，確?！拌T安三號”執(zhí)法行動取得圓滿成功。2、繼續(xù)開展有限空間、涉氨制冷、可燃爆粉塵企業(yè)專項整治工作，跟蹤落實企業(yè)整改。3、繼續(xù)開展事故的調查工作。4、繼續(xù)推進危害企業(yè)完成職業(yè)病危害申報工作，并要求企業(yè)完成職工職業(yè)健康體檢。對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃篇三八月份小結：1、完成《無錫市守信示范企業(yè)激勵實施辦法(試行)》、《無錫市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動實施辦法(試行)》、《無錫市失信“黑名單”曝光工作規(guī)則(試行)》、《關于在行政管理中率先使用信用產品的辦法(試行)》文件的擬定工作，提請政府下發(fā)。2、完成“無錫社會信用體系建設讀本”匯編準備工作，收集、整理好有關領導論壇、信用制度、規(guī)劃建設、成果展示、論文集錦等材料。3、做好有關誠信宣傳月廣場活動前期的相關準備工作。4、下發(fā)《無錫市企業(yè)信用基準評價管理暫行辦法》、《無錫市企業(yè)信用基準評價指標體系》。5、做好2013年“萬企貫標、百企示范”申報工作和助理信用管理師培訓工作的各項準備工作。6、與人行就數(shù)據(jù)共享交換平臺建設進行商榷;與南大軟件開發(fā)公司就數(shù)據(jù)庫升級建設進行商定。九月份打算：1、組織誠信宣傳月廣場活動。2、完成《無錫社會信用體系建設讀本》編印工作。3、對全市450家申請貫標的企業(yè)進行企業(yè)信用信息核查，按照市級10%創(chuàng)建目標做好年度市級創(chuàng)建企業(yè)的推薦申報工作;同時，組織第三方中介信用服務機構做好貫標輔導和評審工作。4、按期組織好信用管理師培訓開班等工作。5、召開聯(lián)絡員會議，具體就四文件組織學習與落實。對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃篇四今年7月份我們主要抓好3個方面的工作：一、森林防火工作：為全力做好7月份森林防火工作，我們重點做了以下幾點工作：1、重點宣傳。今年7月份我們把防火宣傳教育做為第一項重要工作來抓，堅持防火工作以宣傳教育為本，嚴格執(zhí)行森林防火宣傳工作方案。嚴格落實防火明白紙入戶到人，共發(fā)放明白紙500余份，在重點路段和林區(qū)入口處懸掛大幅警示標語2條，出動60輛次防火宣傳車深入到各個自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關法律法規(guī)，通過大力度的宣傳，全區(qū)干部群眾防火意識明顯增強。2、加強培訓力度。利用非森林高火險期的有利時機，對全體防火隊員進行集中撲火知識學習，進一步提高了防、撲火水平。二、森林公安工作：7月份，我分局共辦理林業(yè)行政案件1起，為擅自改變林地用途案件，罰款1人。三、林木采伐工作：7月份，我局集體林木采伐證共核發(fā)1份，為人工商品林，共消耗蓄積16.4立方米,生產木材10.6立方米。下一步工作安排：今年8月份我們將重點做好以下幾點工作：一、加大宣傳工作力度，我辦將進一步加大防火宣傳工作力度，每周出動宣傳車5-10臺次，宣傳到2個鎮(zhèn)的5個行政村，每周進入集市發(fā)放防火宣傳單1次，每周進入學校和廠礦宣傳1次，切實加大防火宣傳工作力度，確保森林防火工作不出現(xiàn)任何問題。二、進一步做好對森林消防專業(yè)撲火隊員的培訓工作，利用非高森林火險期的機會，對隊員再次進行一次防、撲火知識和專業(yè)技術和培訓，進一步提高全體隊員的防、撲火知識水平，另外也要進一步加大對防火隊員的體能訓練，切實提高隊員的身體素質，從而為撲救森林火災打下良好的基礎。三、加大案件查處力度。繼續(xù)認真貫徹落實“破案才是硬道理，執(zhí)法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要務，結合專項打擊行動，我分局在8月份將進一步加大對各種案件的查處力度，特別是對野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運輸木材要進行嚴厲的打擊，爭取多辦案、攻大案，全力打擊涉林違法犯罪行為，爭取取得更大的成績。對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃篇五一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作內容總結為：1、人員日?？记?、排班的設定，每天考勤情況的匯總2、設定了人事工作的oa工作流程，包括入職、離職、轉正、崗位變動、崗位增補等3、根據(jù)生產部的要求開始招聘崗位有：操作工、電工、機修工、保潔員（本項工作流程沒有走，生產部目前沒有根據(jù)人事工作流程補上“崗位增補”申請）4、人員招聘工作的小結：自7月1日至7月31日止，操作工女工報名數(shù)165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人；電工報名數(shù)19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來公司報到實習；機修工報名數(shù)8人，目前有一人在跟進中，招聘網有合適簡歷在8月第一周會邀請來公司面試；保潔員5人報名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩(wěn)定人員。5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度，擬定修改了《公司組織架構》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開始施行。新的制度主要有幾個方面的變動：加強每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執(zhí)行有所依，以形成嚴格、規(guī)范的公司管理氛圍，端正員工的工作態(tài)度；規(guī)范公司請休假流程，一些短期的請假程序在部門內協(xié)調安排后即可辦理，長期的請假程序需報總經理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內首次明確提出了生日福利的制度方案，確實使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。6、員工購買保險的事宜已接手，對于用工勞動備案及員工保險辦理過程能很好的處理，7月為5位轉正滿半年時間的員工辦理的保險手續(xù)。7、結合自身的工作經驗和感受，及目前公司的工資制度現(xiàn)狀，自己在沒有占用工作時間的前提下，自發(fā)加班編寫了《公司等級工資制度》、表格、績效考核方案、考核表（統(tǒng)稱為制度），制度本身目前存在不少的問題及缺陷，思及施行規(guī)范合理的等級工資制度能帶來的好處，該項工作還是必要的?？傊肼氁粋€月來，感受到了公司內氛圍的團結向上，員工的團結互助，讓本人產生了對工作的極大投入熱情。二、隨著對公司的慢慢融入，目前還是發(fā)現(xiàn)幾個公司目前存在的疑問或者問題，現(xiàn)在列舉出來：1、公司組織架構剛剛經歷一個較大的變動，部分人員崗位及職責有部分變動，如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會制度，建議施行由總經理召集的不定期的辦公會（各部門主管以上人員參加），對于各部門需要其他部門配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問，都可做一個統(tǒng)一的解答。2、目前與總經理工作中的一般溝通很順暢，一些可能涉及到專業(yè)性比較強的問題溝通還不夠，比如：門衛(wèi)余師傅保險購買問題（已解決）；人事工作流程的執(zhí)行問題；總經理指派的非職責范圍內的工作內容的問題。關于第二個：后期工作中需要取得總經理的支持，按照工作流程執(zhí)行，以起到工作流本身設定的目的，另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運作過程中的一個有效分子。反過來想，舉過例子，某部門需要招聘業(yè)務人員，沒有經過人事工作流程，由部門負責人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門負責人工作呢還是人事部門？難道該部門負責人就能代表公司與該人員形成勞動關系？總經理有需要知道該崗位及人員情況的時候（比如辦理入職時），是否可能會發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個人來做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門負責人提出崗位增補申請（包含需要具備的素質要求、能給予的待遇福利等），報送總經理審批，總經理同意后，由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道，才能真正實現(xiàn)公司組織架構內各部門既獨立工作運轉，又互相配合共同完成公司事務的目的。人事部門是獨立的部門，不是為一個人、一個部門服務的部門，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經理領導下、服務于全公司的部門。第三個問題：本人對自身工作能力評價中，執(zhí)行力為最高，所以對于領導交辦的任務，能做到“要事第一，結果為先”的原則。目前暴露出的問題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無條件去執(zhí)行，最后事情能解決，卻對于自身和公司不利。本身可能會被誤會“狗拿耗子”，而公司也可能會被認為不正規(guī)。所以以后的工作中，對于類似的問題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實際有效的和總經理進行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質。3、各部門人員目前職責的劃分上還是不夠明晰，所以8月份的一個工作內容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責說明。目前可能有的問題在于：一，行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員，（由于本人從事過一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細節(jié)方面都要照顧到，一個好的行政人員，能讓公司每個人、剛進入公司的陌生人感覺到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時所需物品的領取、客人到來時茶水飲料的安排等等。）工作精力會分散，導致本身行政工作不能很好開展，采購工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專門設立采購專員或者行政專員的職位，這是行政部門內的，放在第一個；二，生產部門經理、主管的工作權責急需要明確，說實話，包括經理、主管、乃至普通職工，平時為誰工作，工作對誰負責也弄不清，怎么能開展工作？三，生產部門倉庫，關于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個重點。三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要著手進行的工作：1、需要生產部門提供接下來一周內具體到每天的新員工用工計劃（不包含已經到公司報到的新員工）。凡事預則立，不預則廢，相信生產部門對于一周每天的工作是有計劃的，工作內容和強度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問題不會很大。等計劃作出后，可以容許上下2個人的波動，但計劃本身的好處是顯而易見的，不會因為生產部門的突然性通知用新員工，打亂人事部門工作原本的計劃。2、關于門衛(wèi)余師傅的購買保險事宜需要進一步溝通跟進3、人員招聘的缺口：女工報名人員需要進一步篩選，彌補所需人員的缺口（10人左右），男工、機修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息，計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡章。4、公司生產即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓方案，培訓內容的構成需要相關部門配合提供，培訓內容只要構成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產制度、崗前操作培訓等。5、前面提到的相關部門的“崗位增補”流程需要補充起來，確實規(guī)范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門知悉各人事各項工作（招聘、入職、轉正、離職、崗位變動）需要經歷的環(huán)節(jié)程序。6周六雙福集團會召開關于勞動法相關問題解答的會議，周三前需要匯總提出本公司內部的疑難問題。四、8月工作計劃：1、15前繼續(xù)招聘工作的進行，安排四場招聘會，不定期的張貼招聘簡章2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓3、15日前結束跟進新進職工的健康證辦理工作、入職培訓的制定，實施4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補辦健康證5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。對于雪糕行業(yè)的月總結和下月計劃篇六時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結匯報如下：一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話，來面試的有10個，其中5個因為性格原因不適合呆在公司，另5個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經驗，自己的說法和實際相矛盾。2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用，對辦公用品的申購、領用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。3、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著很大的問題。5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。7、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié)，應怎樣溝通。二、存在的問題1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網上尋找資源。2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部