克孜勒蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院《酒店安全與危機(jī)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)克孜勒蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院《酒店安全與危機(jī)管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于酒店餐飲服務(wù)，當(dāng)客人對(duì)菜品提出特殊要求時(shí)，服務(wù)員應(yīng)該如何處理？以下選項(xiàng)中不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ〢.盡可能滿足客人的需求B.告知客人無(wú)法滿足，沒(méi)有商量余地C.與廚師溝通協(xié)商解決方案D.向客人解釋可能的替代選擇2、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪種渠道更能有效地推廣酒店的特色服務(wù)：（）A.社交媒體B.電視廣告C.報(bào)紙雜志D.戶外廣告牌3、在酒店的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估中，以下哪個(gè)評(píng)估指標(biāo)對(duì)于衡量服務(wù)的及時(shí)性不是很有效？（）A.客人等待時(shí)間B.服務(wù)響應(yīng)速度C.服務(wù)人員的數(shù)量D.問(wèn)題解決時(shí)間4、酒店要加強(qiáng)與在線旅游平臺(tái)的合作，以下哪種合作方式能夠增加酒店的曝光度和預(yù)訂量？（）A.參加平臺(tái)的促銷活動(dòng)B.優(yōu)化在平臺(tái)上的展示頁(yè)面C.提供獨(dú)家優(yōu)惠給平臺(tái)用戶D.以上都是5、在酒店的人力資源管理中，以下哪種方法能夠提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度？（）A.提供良好的工作條件B.建立公平公正的薪酬體系C.營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化D.以上都是6、在酒店的人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)因素對(duì)于確定員工數(shù)量和崗位需求最為關(guān)鍵？（）A.酒店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的客流量C.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.以上都需考慮7、關(guān)于酒店的公共區(qū)域衛(wèi)生管理，以下哪個(gè)區(qū)域的清潔工作最容易被客人關(guān)注？（）A.大堂B.電梯C.衛(wèi)生間D.餐廳8、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研中，以下哪個(gè)方面的信息對(duì)于制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略最為關(guān)鍵？（）A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)和市場(chǎng)份額B.客人的消費(fèi)行為和需求變化C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旅游市場(chǎng)趨勢(shì)D.新技術(shù)和新媒體在營(yíng)銷中的應(yīng)用9、在酒店的客房布草管理中，以下哪個(gè)方面對(duì)于保證布草的質(zhì)量和使用壽命很重要？（）A.選擇優(yōu)質(zhì)的布草供應(yīng)商B.規(guī)范布草的洗滌和存放C.定期檢查布草的破損情況D.以上皆是10、對(duì)于酒店的信息化管理系統(tǒng)，以下哪個(gè)功能對(duì)于提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平作用最大？（）A.預(yù)訂管理系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.庫(kù)存管理系統(tǒng)11、酒店想要拓展國(guó)際市場(chǎng)，以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法對(duì)于了解不同國(guó)家和地區(qū)客人的需求最為準(zhǔn)確？（）A.在線問(wèn)卷調(diào)查B.委托專業(yè)調(diào)研公司C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略D.與當(dāng)?shù)鼐频旯芾砣藛T交流12、在酒店的客房服務(wù)質(zhì)量評(píng)估中，以下哪個(gè)因素對(duì)客人的整體滿意度影響最大？（）A.客房的整潔程度B.服務(wù)員的態(tài)度和響應(yīng)速度C.客房?jī)?nèi)設(shè)施的豪華程度D.提供的免費(fèi)贈(zèng)品數(shù)量13、在酒店的服務(wù)補(bǔ)救工作中，當(dāng)客人對(duì)服務(wù)不滿意時(shí)，以下哪種補(bǔ)償方式可能效果不佳？（）A.給予折扣或免費(fèi)贈(zèng)品B.誠(chéng)懇道歉并改進(jìn)服務(wù)C.對(duì)客人的抱怨不理不睬D.邀請(qǐng)客人再次體驗(yàn)并提供特別優(yōu)惠14、在酒店的成本控制方面，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是降低運(yùn)營(yíng)成本的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域？（）A.減少員工培訓(xùn)費(fèi)用B.合理控制能源消耗C.優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本D.提高客房出租率，增加收入15、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃中，以下哪個(gè)因素不是決定活動(dòng)成功的關(guān)鍵？（）A.活動(dòng)預(yù)算B.活動(dòng)創(chuàng)意C.活動(dòng)執(zhí)行細(xì)節(jié)D.活動(dòng)參與人員的數(shù)量二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)說(shuō)明在酒店的前廳服務(wù)中，如何處理客人的投訴和特殊要求，以展現(xiàn)出高效的問(wèn)題解決能力和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)水平？2、（本題5分）在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，酒店如何通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)理念來(lái)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述您的觀點(diǎn)和建議。3、（本題5分）詳細(xì)闡述酒店采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同管理，包括合同簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析酒店的親子旅游市場(chǎng)需求，以及酒店應(yīng)如何滿足這一市場(chǎng)需求。2、（本題5分）分析酒店收益管理的重要性及實(shí)施方法。題干：酒店收益管理對(duì)于提高酒店經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。請(qǐng)分析酒店收益管理的重要性，并介紹實(shí)施方法，如價(jià)格策略、庫(kù)存管理等。3、（本題5分）論述酒店的會(huì)議服務(wù)的創(chuàng)新方向和趨勢(shì)，以及如何引領(lǐng)會(huì)議服務(wù)創(chuàng)新。4、（本題5分）分析酒店的SPA服務(wù)市場(chǎng)需求，以及酒店應(yīng)如何打造高品質(zhì)的SPA服務(wù)。5、（本題5分）論述酒店員工激勵(lì)機(jī)制的重要性及方法。題干：?jiǎn)T工激勵(lì)機(jī)制是提高員工工作積極性和效率的關(guān)鍵。請(qǐng)論述酒店員工激勵(lì)機(jī)制的重要性，并介紹方法，如薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某酒店的餐飲部門(mén)在成本控制方面存在問(wèn)題，食材浪費(fèi)嚴(yán)重，采購(gòu)成本過(guò)高。分析造成成本失控的原因，并提出相應(yīng)的成本控制策略，以提高餐飲部門(mén)的盈利能力。2、（本題10分）一家酒店的酒