端午節(jié)商場活動策劃

端午節(jié)商場活動策劃【篇一：端午節(jié)促銷活動方案】端午節(jié)促銷活動方案一、促銷時間：6月2日至22日，共20天（端午節(jié)：6月2日）二、促銷地點：共聯(lián)、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田，共6店三、促銷主題：端午粽飄香，禮獻3周年——熱烈慶祝樹田店3周年華誕四、主題商品：粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類、保健品、休閑食品等。五、商品、陳列、價格策略：?粽子的陳列：兩套方案。一是由供應商自帶展架，各自展示其商品，如龍舟、竹架等，集中陳列在一起，形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭，用燈布圍好堆頭架。前一個方案由商品部找供應商談，如果談不好，就用第二方案，并請在0809期dm拍照前告知市場部。粽子集中陳列處要有氣氛布置。?關(guān)聯(lián)陳列：在粽子陳列的周圍，可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商品，以滿足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類、保健品、禮品等送禮用的商品，以滿足部分有送禮需求的顧客。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食。這樣全方位地滿足顧客的節(jié)日需求。?季節(jié)性商品：夏涼商品仍可做一些堆頭陳列，與主題商品相呼應，滿足顧客夏日季節(jié)需求。?驚爆價商品要有醒目的標識。?熟粽熱賣。每店準備一個銻鍋和電磁爐，根據(jù)預估的銷量，每天煮熟一批粽子，當場售賣。這可滿足單身顧客的需求。要有氣氛布置。六、活動內(nèi)容：活動一：買粽送砂糖（6店做）6月2日至5日共3天內(nèi)，凡在我店購買粽子一次性金額滿30元，送砂糖0.5斤，滿60元，送砂糖1斤，滿90元以上送2斤，最多送6斤。憑當日收銀小票到服務中心領(lǐng)取。贈品有限，送完即止。單張小票只能參加一次活動?；顒佣阂弧凹簟彪p雕好省錢（6店做）6月2日至5日共3天內(nèi)，凡持剪下的我店dm封面優(yōu)惠券，到我店購物有如下優(yōu)惠：購粽子95折優(yōu)惠，購服裝、鞋、家電、童玩、童車9折優(yōu)惠，特價商品除外。單獨收銀之專柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券?；顒尤何鞴喜隆爸亍本蜌w你（6店做）6月2日至5日共3天內(nèi)，凡在我店購物一次性金額滿20元以上者（服裝、鞋、家電一次性購物滿40元以上者），憑當日收銀小票到店頭活動處可參與“西瓜猜重就歸你”活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過1兩（含1兩），西瓜立即免費贈送。如：西瓜實重1斤，顧客報重1斤1兩或9兩，此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限，送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動?；顒铀模悍?必獎樂翻天（樹田店做，其它店不做）6月5日至11日，凡在我店購物者，不論金額大小，只要收銀小票單號的最后一位數(shù)是3，即可到服務中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個。數(shù)量有限，送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。活動五：刮一刮，大獎拿（樹田店做，其它店不做）活動細則：?6月10日、11日，凡在我店超市區(qū)購物一次性金額滿18元以上者，在家電、服裝區(qū)購物一次性金額滿38元以上者，憑當日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次，滿36元可抽2次，滿54元可抽3次，滿72元可抽4次，滿90元可抽5次，最多只能抽5次（家電、服裝區(qū)滿76元抽2次，滿114元抽3次，滿152元抽4次，滿190元抽5次）。小票金額零頭不計，小票不可累計。小票當日有效，蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動。?單獨收銀之專柜不參加。?獎項設(shè)置：特等獎：1名，29寸彩電1臺。一等獎：2名，冰箱1臺。二等獎：5名，高檔涼席1床。三等獎：10名，臺式風扇1個。四等獎：100名，百事可樂2升裝1支。幸運獎：1000名，獎精美禮品一份。?即開即中，獎品當場發(fā)放。所有獎品不得兌換成現(xiàn)金。?本次活動之最終解釋權(quán)歸華生購物廣場。七、操作流程活動二：一“剪”雙雕好省錢活動四：逢3必獎樂翻天（樹田店做，其它店不做）八、廣告宣傳1)采購部要求供應商或廠家(如三全凌，思念公司等)，制作促銷粽子的小木屋或小龍舟，每店一個;(因為便于廠家的銷售，我們又免費提供位置，合作是可行的.)2)促銷期間，要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方*，以便促進節(jié)日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯(lián)系洽談).3)除小木屋或小龍舟促銷之外，各店在促銷期間，應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;4)要求各店在促銷期間利用冷柜，大面積陳列各牌粽子，5月初三，四，五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售;)各店在端午節(jié)當天在不影響粽子質(zhì)量和銷售的情況下，可將大約1-2斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開，避免顧客拆包多裝)，并打上價格，懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方，以便刺激顧客的購買欲望，促進粽子的節(jié)日銷售;6)要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平，進行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;3，商品特賣1)在促銷期內(nèi)，粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒，冷凍食品，飲料等食品，透明皂，沐浴液，殺蟲水，蚊香等用品)均有特價銷售;二)活動促銷1，《xx猜靚粽，超級價格平》1)活動時間:6月10日—15日2)活動內(nèi)容:凡在6月10日—15日促銷時間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動.3)活動方式在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)?，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實惠，為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ).2，《五月端午節(jié)，xx包粽賽》1)我司去年已經(jīng)舉行過，顧客凡響強烈，效果也不錯，實施與否敬請公司領(lǐng)導定奪;2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;3)參賽獎品:獲得自己所包粽子，多包多得.3，《五月端午射粽賽》1)活動時間:6月20日—22日2)活動內(nèi)容:凡在6月20日—22日促銷時間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動.3)活動方式:憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在*活動指定地點(商場大門口有場地門店)，參加射粽籽活動，射中的是標識為豆沙即獲得該種粽子一個;射中的為肉粽，即獲得該種粽子一個;7)道具要求:氣球，擋板，飛鏢;8)負責人——由店長安排相關(guān)人員.五，相關(guān)宣傳1，兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;2，我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一，二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園，蓮花相隔距離*較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)3，場外海報和場內(nèi)廣播宣傳.六，相關(guān)支持1，采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;2，采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽;3，采購部聯(lián)系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽;七，費用預算1，《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只;2，《xx猜靚粽，超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);3，《五月端午節(jié)，xx包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;【篇三：端午節(jié)線上促銷策劃方案】恒大興安端午節(jié)線上促銷策劃方案一、主題：端午送好禮，為健康加分二、活動目的：迎接即將到來的端午節(jié)，以組合優(yōu)惠套餐的方式搭配銷售，吸引更多新客購買。三、活動目標效果：店鋪轉(zhuǎn)化率提高0.5%回頭購買率提高10%四、五大銷售平臺：天貓、京東、一號店、我買網(wǎng)、恒優(yōu)米官網(wǎng)及app五、產(chǎn)品特色：零污染零激素、非轉(zhuǎn)基因、原生態(tài)更健康六、線上活動促銷優(yōu)惠套餐：套餐一：綠色大米2kg+綠色菜籽油1瓶優(yōu)惠價格60元套餐二：綠色大米5kg+綠色大豆油1瓶優(yōu)惠價格120元活動期間，凡購買滿138元包郵七、活動內(nèi)容活動分為兩部分：①組建促銷團隊，推廣宣傳活動，保證低成本的流量和轉(zhuǎn)化率。②端午節(jié)前凡是收藏恒大興安店鋪的都可以獲得5元優(yōu)惠劵一張2.活動前期可對恒大樓盤、老顧客群進行造勢宣傳。以張貼海報和微信微博傳播為主，給客戶準備和了解的時間制造聲勢。3.端午節(jié)節(jié)當天（2015.06.20），以最大力度促銷宣傳，最大限度引流，促成轉(zhuǎn)化率。4.在6月20號端午節(jié)節(jié)當天的活動①端午節(jié)當日凡進店咨詢或者購買的顧客都送優(yōu)惠劵5元。②全場兩款優(yōu)惠套餐不受搶購數(shù)量限制。③凡是購買滿1000元加送50元優(yōu)惠劵一張，可疊加使用。滿2000元送恒大興安綠色大米5kg及恒大球衣一件。滿3000元送恒大興安綠色大米5kg及恒大簽名足球一個。八、活動流量計劃流量來源大致為：自然流量50%，站內(nèi)付費流量20%，站外付費流量20%，站外免費流量10%。1、站內(nèi)自然流量從產(chǎn)品出發(fā)，分析線上糧油產(chǎn)品各個類目各個關(guān)鍵詞的價格帶及對應的相關(guān)產(chǎn)品。優(yōu)化自身產(chǎn)品，從性價比、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品特色及服務等多維度提升產(chǎn)品競爭力。拋棄簡單粗暴的模式，深度開發(fā)產(chǎn)品群獲得自然流量，以此作為線上店鋪的流量基礎(chǔ)。2、站內(nèi)付費流量不斷優(yōu)化產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率及廣告圖片的點擊率，提高付費廣告的投入產(chǎn)出比，站內(nèi)付費流量占全體流量20%左右3、站外付費流量站外付費流量可以考慮站外推廣，如折800、米折、返利網(wǎng)、51返利網(wǎng)等，另外，與其他合作的電商經(jīng)銷商客戶建立了專屬計劃，視推廣需要隨時啟動大流量資源配合銷量計劃。逐步嘗試其他站外推廣方式，如百度、360、谷歌關(guān)鍵詞等。此部分流量占全店流量20%左右。2、站外免費流量站外免費流量以微博、微信、論壇、qq群、kk群等渠道方式開展，安排專人負責站外免費流量引流工作。此部分占全店流量10%左右。九、活動轉(zhuǎn)化率計劃線上產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率主要源自產(chǎn)品本身的競爭力，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來自兩個方面：1、實體產(chǎn)品本身。2、產(chǎn)品鏈接。1、實體產(chǎn)品通過市場分析，有目標的布局產(chǎn)品，每個鏈接的建立都不是隨便建立的，而是作為一個整體進