2022年二級建造師考試施工管理真題預(yù)測及答案

二級建造師考試施工管理真題預(yù)測及答案一、單選題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由的中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目的的是()。A.項目投資目的B.設(shè)計進(jìn)度目的C.施工質(zhì)量目的D.設(shè)計成本目的2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受()的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單C.施工總承包管理公司D.施工承包公司3、采用項目構(gòu)造圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目構(gòu)造的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實行的部署相結(jié)合，并與將采用的()結(jié)合。A.組織構(gòu)造B.工程流程C.職能構(gòu)造D.合同構(gòu)造4、建設(shè)工程施工管理中的組織構(gòu)造圖反映的是()。C.一種項目管理班子中各構(gòu)成部門之間的組織關(guān)系的綜合單價中不涉及()。A.規(guī)費B.利潤C(jī).管理費D.直接工程費②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。對的的編制程序是()。7、有關(guān)工作流程與工作流程圖的說法，對的的是()B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織構(gòu)造圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標(biāo)【】206號),下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是()A.人工費B.材料費C.臨時設(shè)施費D.施工機(jī)械使用費9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標(biāo)【】206號),施工現(xiàn)場垂直運送機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機(jī)械使用費C.現(xiàn)場管理費D.公司管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%,則間接費為()萬元。11、有關(guān)施工定額的說法，對的的是()。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額構(gòu)成C.施工定額廣泛合用于施工公司項目管理，具有一定的社會性D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門構(gòu)成有一定水平的專家編制12、有關(guān)周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，對的的是()A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表達(dá)C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械運用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m?。14、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工籌劃。簽發(fā)任務(wù)書的根據(jù)是()。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量籌劃應(yīng)在完畢()后擬定。A.施工準(zhǔn)備工作籌劃B.施工總平面圖C.施工總進(jìn)度籌劃D.目目的實行過程中，一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.擬定目的控制的籌劃值B.定期比較目的籌劃值與實際值C.分析比較成果，采用糾偏措施D.收集目的的實還涉及()。A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同步?jīng)Q策質(zhì)量D.編制監(jiān)18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評比和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位D.代表公司法人參與民事活動，行使公司法人的一切權(quán)力19、項目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前，由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制A.公司董事長B.公司法定代表人C.公司總經(jīng)理D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險辨認(rèn)工作的是()。A.擬定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師 A.責(zé)令施工公司整治B.向施工公司項目經(jīng)理報告C.向建設(shè)單位駐工地代表報告D.向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工合同商定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價材費的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為()萬元。行論證，在調(diào)查研究和收集整頓后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析B.進(jìn)行項目構(gòu)造分析C.編制各級進(jìn)度籌劃D.擬定工作編碼25、施工公司進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)()對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項目總進(jìn)度目的B.施工總進(jìn)度籌劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同26、在安排一種小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制()。A.施工總進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度規(guī)劃C.施工總進(jìn)度籌劃D.施工總進(jìn)度目的27、根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又規(guī)和延誤的工期應(yīng)由()承當(dāng)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計單位28、下列進(jìn)度籌劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的籌劃是()。B.建設(shè)工程項目施工的月度施工籌劃C.施工公司的月度生產(chǎn)籌劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工籌劃29、有關(guān)橫道圖特點的說法，對的的是()。A.橫道圖無法體現(xiàn)工作間的邏輯關(guān)系B.可以擬定橫道圖籌劃的核心工作和核心路線D.橫道圖籌劃合用于大的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額31、施工成本籌劃的編制基本是()。A.施工成本考核B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.目的成本擬定32、施工成本籌劃作為施工成本控制的指引文獻(xiàn)，其內(nèi)容涉及()。B.預(yù)定的具體成本目的和有也許浮現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目的和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目的的手段D.也許的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本與否超支，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)A.施工成本籌劃值與實際值B.施工成本籌劃值與投標(biāo)報價C.成本實際值與投票報價D.實際工程款支付與合同價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是44萬元，最合適采用的分析措施是()。A.比較法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法第一種月完畢工程款25萬元，第二個月完畢工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。A.24.25B.29.136、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按()計算。A.臺班折舊費B.臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)浮現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC.臺班使用費D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-),施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基本A.質(zhì)量體系文獻(xiàn)B.質(zhì)量手冊C.程序文獻(xiàn)D.質(zhì)量籌劃38、建設(shè)工程施工項目動工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實行。A.項目經(jīng)理B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.公司總工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由()組織。40、某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程構(gòu)造受到破壞，導(dǎo)致6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故措施是()。42、建設(shè)工程項目動工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目()負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工公司C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是()。A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備狀況B.檢查施工現(xiàn)場計量器具C.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D.復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目的能否達(dá)到的核心是()。D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管與否到位46、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作A.最早完畢時間的最小值B.最早完畢時間的最大值C.最遲完畢時間的最小值D.最遲完畢時間的47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度遲延，且影響總工期3天度比籌劃進(jìn)度遲延()天。48、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則體現(xiàn)出()的特點。A.一次性B.流動性C.單件性D.預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A.施工公司的質(zhì)量管理制度B.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場的交通運送和道路條件D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響A.籌劃B.實行C.檢查D.解決51、下列合同構(gòu)造圖表達(dá)的是()模式。--承包商。承包商5承似明432A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設(shè)計一建造一管理D.聯(lián)合體承包52、有關(guān)施工總承包管理模式的說法，錯誤的是()。A.建設(shè)單位可與多種單位構(gòu)成的聯(lián)合體簽B.施工總承包管理公司負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理公司可不通過投標(biāo)，直接承A.地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--0214),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用55、建筑材料采購合同中商定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨截記的日期B.采購方收貨截記的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于平常管理制度的是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度D.安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門C.國務(wù)院勞動和社會保障部門D.一般在()以內(nèi)。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故60、某施工公司瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的A.10~30B.30~50C.50～10061、有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，對的的是()。A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池C.一般狀況下嚴(yán)禁多種打樁機(jī)械在夜間施工D.在城區(qū)、郊區(qū)城鄉(xiāng)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)()。A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完畢的工程量之和C.實際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和64、有關(guān)成本加固定費用合同的說法，對的的是()。A.在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，也許變化不大的狀況下宜采用成本加固定費用B.報酬總額隨工程成本的加大而增長C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒D.一般在非代理型CM模式的合同中采用A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.施工總承包公司D.監(jiān)理單位66、根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,以計日工方式實行變更的零星工作，其價款按()B.承包商提出的計日工單價C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF-99-0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向告知，將失去祈求補償?shù)乃髻r權(quán)利，闡明施工索賠具有()A.真實性B.時效性C.關(guān)聯(lián)性D.有效性的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的合理間隔提交()。A.索賠意向告知B.中間索賠根據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明69、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對樁基本工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由()簽訂驗A.施工公司施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參與驗收的人員70、有關(guān)施工文獻(xiàn)檔案管理的說法，對的的是()。A.工程分包公司應(yīng)將本單位形成的工程文獻(xiàn)整頓B.由多種單位工程構(gòu)成的建設(shè)項目，工程文獻(xiàn)按一種建設(shè)工程立卷C.施工公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔D.工程文獻(xiàn)可采用純藍(lán)墨水書寫二、多選題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有()。A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理72、有關(guān)施工管理職能分工的說法，對的的有()。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相似的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承當(dāng)D.管理職能分工表既可用于公司管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理73、分部(分項)工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容有()。A.建設(shè)項目的工程概況C.施工機(jī)械的選擇D.勞動力需求量籌劃工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有()。A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.C.參與組建項目經(jīng)理部D.選擇建立單位E.選擇分包人75、下列施工公司對施工機(jī)械使用費的控制措施中，對的的有()。A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期，對的的解決措施有()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計單位核算承認(rèn)能滿E.經(jīng)返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程，經(jīng)鑒定后減少安全級別使用78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有()。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文獻(xiàn)C.工程施工方案D.合同風(fēng)險E.工程機(jī)械79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標(biāo)[]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標(biāo)[]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有()。A.工程排污費B.危險作業(yè)意外傷害保險C.社會保險費投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有()。C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有()。A.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間83、下列某大跨度體育場項目鋼構(gòu)造施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有(B.分析鋼構(gòu)造吊裝作業(yè)的成本目的D.提出多種鋼構(gòu)造吊裝方案E.變化吊裝用的施工機(jī)械A(chǔ).通道口B.工地出入口C.樓梯口D.電梯井口E.預(yù)留洞口A.籌劃B.持續(xù)改善C.實行與運營D.檢查糾正措施E.管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有()A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C.業(yè)主的投資控制難度大D.建設(shè)周期也許比較長，不利于進(jìn)度控制87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件涉及()A.合同范疇內(nèi)的單位工程和工作已完畢并符合合同規(guī)定B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF--0213),有關(guān)分包人責(zé)任和