預算員考試關鍵知識清單及試題：試題及答案

預算員考試關鍵知識清單及試題：試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本原則不包括以下哪一項？

A.全面性

B.可行性

C.保守性

D.可控性

2.以下哪項不是預算編制的流程步驟？

A.確定預算目標

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

3.以下哪個科目在成本類預算中屬于固定成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費用

D.制造費用

4.預算的編制方法中，以下哪項不是常用的方法？

A.定額預算法

B.資金流預測法

C.折舊法

D.成本效益分析法

5.預算編制中，預算編制人員的主要職責不包括以下哪項？

A.調研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

6.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于預算編制的準備工作？

A.確定預算目標

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.搜集資料

D.預算審批

7.預算編制中，編制預算草案的主要依據(jù)是以下哪一項？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)平均水平

C.歷史數(shù)據(jù)

D.預算目標

8.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)屬于預算執(zhí)行階段？

A.編制預算草案

B.預算審批

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

9.預算編制中，預算執(zhí)行與控制的主要目的是以下哪一項？

A.確保預算目標的實現(xiàn)

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本支出

D.提高工作效率

10.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)屬于預算調整階段？

A.編制預算草案

B.預算審批

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

11.預算編制中，預算審批的主要目的是以下哪一項？

A.確保預算目標的實現(xiàn)

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本支出

D.提高工作效率

12.預算編制中，預算編制人員的主要職責不包括以下哪項？

A.調研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

13.預算編制中，以下哪個科目在成本類預算中屬于變動成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費用

D.制造費用

14.預算編制中，編制預算草案的主要依據(jù)是以下哪一項？

A.公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)平均水平

C.歷史數(shù)據(jù)

D.預算目標

15.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)屬于預算編制的準備工作？

A.確定預算目標

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.搜集資料

D.預算審批

16.預算編制中，預算編制人員的主要職責不包括以下哪項？

A.調研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

17.預算編制中，以下哪個科目在成本類預算中屬于固定成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費用

D.制造費用

18.預算編制中，預算編制人員的主要職責不包括以下哪項？

A.調研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

19.預算編制中，以下哪個科目在成本類預算中屬于變動成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費用

D.制造費用

20.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)屬于預算執(zhí)行階段？

A.編制預算草案

B.預算審批

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的基本原則包括：

A.全面性

B.可行性

C.保守性

D.可控性

2.預算編制的流程步驟包括：

A.確定預算目標

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

3.成本類預算中，屬于固定成本的科目有：

A.人工成本

B.材料成本

C.間接費用

D.制造費用

4.預算編制中，預算編制人員的主要職責包括：

A.調研、收集數(shù)據(jù)

B.編制預算草案

C.預算執(zhí)行與控制

D.預算調整與總結

5.預算編制的編制方法包括：

A.定額預算法

B.資金流預測法

C.折舊法

D.成本效益分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制的基本原則中，全面性是指預算編制要涵蓋公司的所有業(yè)務領域。（）

2.預算編制的流程步驟中，預算審批是在編制預算草案之后的環(huán)節(jié)。（）

3.成本類預算中，變動成本會隨著業(yè)務量的增加而增加。（）

4.預算編制中，預算編制人員的主要職責中，調研、收集數(shù)據(jù)是編制預算草案的依據(jù)。（）

5.預算編制的編制方法中，成本效益分析法是常用的方法之一。（）

6.預算編制過程中，預算編制人員的主要職責中，預算執(zhí)行與控制是確保預算目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。（）

7.預算編制中，預算編制人員的主要職責中，預算調整與總結是對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行總結和改進。（）

8.預算編制過程中，預算編制人員的主要職責中，搜集資料是編制預算草案的準備工作之一。（）

9.預算編制中，以下哪個科目在成本類預算中屬于變動成本？（人工成本）（）

10.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)屬于預算執(zhí)行階段？（預算執(zhí)行與控制）（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制過程中，如何進行預算執(zhí)行與控制？

答案：

預算執(zhí)行與控制是預算管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

（1）制定預算執(zhí)行計劃：根據(jù)預算目標和預算編制結果，制定詳細的預算執(zhí)行計劃，明確各部門、各項目的預算執(zhí)行責任和進度要求。

（2）分解預算指標：將預算指標分解到各個部門、各個項目，確保預算指標的明確性和可操作性。

（3）跟蹤預算執(zhí)行情況：定期收集預算執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應措施進行調整。

（4）加強成本控制：對預算執(zhí)行過程中的成本進行嚴格控制，確保成本控制在預算范圍內。

（5）加強預算調整：根據(jù)預算執(zhí)行情況，對預算進行調整，確保預算目標的實現(xiàn)。

（6）加強溝通與協(xié)調：加強各部門之間的溝通與協(xié)調，確保預算執(zhí)行過程中的信息暢通，提高預算執(zhí)行效率。

2.題目：簡述預算編制中，如何進行預算調整？

答案：

預算調整是指在預算執(zhí)行過程中，根據(jù)實際情況對預算進行修改和完善的過程，主要包括以下步驟：

（1）分析預算執(zhí)行情況：對預算執(zhí)行情況進行全面分析，找出預算執(zhí)行中的問題和不足。

（2）評估預算調整的必要性：根據(jù)預算執(zhí)行情況，評估預算調整的必要性和可行性。

（3）制定預算調整方案：根據(jù)預算調整的必要性和可行性，制定具體的預算調整方案。

（4）審批預算調整方案：將預算調整方案提交給相關部門和領導進行審批。

（5）實施預算調整：根據(jù)審批通過的預算調整方案，對預算進行調整，并確保調整后的預算符合實際情況。

（6）跟蹤預算調整效果：對預算調整后的執(zhí)行情況進行跟蹤，評估預算調整的效果。

3.題目：簡述預算編制中，如何進行預算審批？

答案：

預算審批是預算管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

（1）編制預算草案：根據(jù)預算編制原則和流程，編制預算草案。

（2）提交預算草案：將預算草案提交給相關部門和領導進行審查。

（3）審查預算草案：相關部門和領導對預算草案進行審查，提出修改意見和建議。

（4）修改預算草案：根據(jù)審查意見，對預算草案進行修改和完善。

（5）審批預算草案：將修改后的預算草案提交給公司領導或董事會進行審批。

（6）發(fā)布預算：審批通過的預算正式發(fā)布，各部門按照預算執(zhí)行。

五、論述題

題目：論述預算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)經(jīng)營的影響。

答案：

預算編制在企業(yè)管理中扮演著至關重要的角色，它不僅是企業(yè)資源合理配置和有效利用的工具，也是企業(yè)戰(zhàn)略實施和經(jīng)營決策的重要依據(jù)。以下是預算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)經(jīng)營的影響：

1.重要性：

（1）明確企業(yè)目標：預算編制有助于企業(yè)明確短期和長期目標，確保企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和實施。

（2）資源配置：通過預算編制，企業(yè)可以合理分配資源，避免資源浪費，提高資源利用效率。

（3）成本控制：預算編制有助于企業(yè)控制成本，降低成本支出，提高盈利能力。

（4）風險管理：預算編制可以幫助企業(yè)識別潛在風險，提前制定應對措施，降低經(jīng)營風險。

（5）績效評估：預算編制為企業(yè)提供了績效評估的標準，有助于衡量各部門和項目的績效，促進企業(yè)持續(xù)改進。

2.對企業(yè)經(jīng)營的影響：

（1）提高決策質量：預算編制為企業(yè)管理層提供了決策依據(jù)，有助于提高決策的科學性和準確性。

（2）增強執(zhí)行力：預算編制有助于明確各部門和員工的工作目標和責任，提高執(zhí)行力。

（3）優(yōu)化資源配置：通過預算編制，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高生產效率和經(jīng)營效益。

（4）促進內部溝通：預算編制過程中，各部門需要相互協(xié)作，這有助于加強內部溝通和協(xié)調。

（5）提升企業(yè)競爭力：預算編制有助于企業(yè)降低成本、提高效率，從而提升企業(yè)的市場競爭力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：預算編制的基本原則包括全面性、可行性和可控性，而保守性不是基本原則之一。

2.D

解析思路：預算編制的流程通常包括確定預算目標、編制預算草案、預算執(zhí)行與控制以及預算調整與總結，預算審批是在編制預算草案之后的環(huán)節(jié)。

3.C

解析思路：在成本類預算中，固定成本是指不隨業(yè)務量變化而變化的成本，如間接費用。

4.C

解析思路：預算編制的常用方法包括定額預算法、資金流預測法、成本效益分析法和零基預算法，折舊法不是預算編制的方法。

5.D

解析思路：預算編制人員的職責包括調研、收集數(shù)據(jù)、編制預算草案、預算執(zhí)行與控制和預算調整與總結，預算審批不是編制人員的職責。

6.D

解析思路：預算編制的準備工作包括確定預算目標、分析歷史數(shù)據(jù)、搜集資料和制定預算編制計劃，預算審批是在編制后的環(huán)節(jié)。

7.C

解析思路：編制預算草案的主要依據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，這有助于預測未來的收入和支出。

8.C

解析思路：預算執(zhí)行與控制是預算執(zhí)行階段的工作，包括跟蹤預算執(zhí)行情況和調整預算。

9.A

解析思路：預算執(zhí)行與控制的主要目的是確保預算目標的實現(xiàn)，即確保預算中的計劃得到執(zhí)行。

10.D

解析思路：預算調整與總結是預算執(zhí)行后的工作，包括對預算執(zhí)行情況進行總結和調整。

11.A

解析思路：預算審批的主要目的是確保預算目標的實現(xiàn)，即審批通過后預算得以正式執(zhí)行。

12.D

解析思路：預算編制人員的職責包括調研、收集數(shù)據(jù)、編制預算草案和預算執(zhí)行與控制，預算調整與總結不是編制人員的直接職責。

13.A

解析思路：在成本類預算中，變動成本是指隨業(yè)務量變化而變化的成本，如人工成本。

14.C

解析思路：編制預算草案的主要依據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，這有助于預測未來的收入和支出。

15.A

解析思路：預算編制的準備工作包括確定預算目標、分析歷史數(shù)據(jù)、搜集資料和制定預算編制計劃。

16.D

解析思路：預算編制人員的職責包括調研、收集數(shù)據(jù)、編制預算草案和預算執(zhí)行與控制，預算調整與總結不是編制人員的直接職責。

17.C

解析思路：在成本類預算中，固定成本是指不隨業(yè)務量變化而變化的成本，如間接費用。

18.D

解析思路：預算編制人員的職責包括調研、收集數(shù)據(jù)、編制預算草案和預算執(zhí)行與控制，預算調整與總結不是編制人員的直接職責。

19.A

解析思路：在成本類預算中，變動成本是指隨業(yè)務量變化而變化的成本，如人工成本。

20.C

解析思路：預算執(zhí)行與控制是預算執(zhí)行階段的工作，包括跟蹤預算執(zhí)行情況和調整預算。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的基本原則包括全面性、可行性、保守性和可控性。

2.ABCD

解析思路：預算編制的流程包括確定預算目標、編制預算草案、預算執(zhí)行與控制和預算調整與總結。

3.CD

解析思路：成本類預算中，間接費用和制造費用屬于固定成本。

4.ABCD

解析思路：預算編制人員的職責包括調研、收集數(shù)據(jù)、編制預算草案和預算執(zhí)行與控制。

5.ABCD

解析思路：預算編制的編制方法包括定額預算法、資金流預測法、折舊法和成本效益分析法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：全面性是預算編制的基本原則之一，要求預算編制要涵蓋公司的所有業(yè)務領域。

2.×

解析思路：預算審批是在編制預算草案之后的環(huán)節(jié)，而不是在編制之前。

3.√

解析思路：變動成本會隨著業(yè)務量的增加而增加，這是變動成本的特點。

4.√

解析思路：預算編制人員的主要職責中，調研、收集數(shù)據(jù)是編制