安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度匯編

1、編輯安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理工作系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理編輯計(jì)劃1.安全風(fēng)險(xiǎn)分類和控制工作機(jī)制一、安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理工作責(zé)任制：1、總體要求：按照“全面參與、責(zé)任、責(zé)任、明確實(shí)施”的原則構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理系統(tǒng)。各隊(duì)的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行“全、全過(guò)程、全范圍、全天候”風(fēng)險(xiǎn)管理模式。2、目標(biāo)含義：包括全面、全面地確定和調(diào)查發(fā)電生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)營(yíng)環(huán)境、人員行為和管理系統(tǒng)中發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確定風(fēng)險(xiǎn)水平，實(shí)施特定管理責(zé)任和措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和培訓(xùn)，重點(diǎn)管理和隱患，控制，確保所有種類的風(fēng)險(xiǎn)始終在控制范圍內(nèi)的管理、安全3、工作目標(biāo)：通過(guò)全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理，堅(jiān)定了“識(shí)別和控制所有風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)查和管理所有隱患，預(yù)防和預(yù)

2、防所有事故”的概念。進(jìn)行安全事故分級(jí)管理要求、年度識(shí)別評(píng)價(jià)和特別識(shí)別評(píng)價(jià)，有效遏制各類事故發(fā)生，確保發(fā)展安全生產(chǎn)，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn) (2016年3日)，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知，浙江省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的意見(jiàn) (2016 34日)。4、基本原則：堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行和等級(jí)推進(jìn)、全面實(shí)施、持續(xù)改善”的基本原則，充分發(fā)揮各隊(duì)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的主導(dǎo)作用，全面履行企業(yè)的主體責(zé)任。5、領(lǐng)導(dǎo)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面的組織、指導(dǎo)和檢查，確保工作的有效性，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理和建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組

3、長(zhǎng)：站長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副站長(zhǎng)成員：組長(zhǎng)，安全人員領(lǐng)導(dǎo)層下屬的業(yè)務(wù)辦事處、站長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、主管部長(zhǎng)及主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理和建設(shè)工作的組織、執(zhí)行、識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作。責(zé)任分擔(dān)：領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，并制定年度和特別重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分類和控制工作系統(tǒng)：1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全建設(shè)方針，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分類識(shí)別、評(píng)價(jià)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保障安全生產(chǎn)，制定本制度。2、該系統(tǒng)表示安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理、建設(shè)、管理各方面存在或可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別、分析、等級(jí)評(píng)價(jià)、管理控制活動(dòng)。本制度不包括國(guó)家法規(guī)要求的中介機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)的各種安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。這

4、個(gè)開發(fā)適用于我們站的所有團(tuán)隊(duì)。4、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)估，管理工作的整體組織，協(xié)調(diào)。主要集團(tuán)辦公室是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作的主導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)制定我站安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期調(diào)整組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)我站安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)該領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)管工作的組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。5、組長(zhǎng)是本機(jī)關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)價(jià)管理的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，根據(jù)分類管理、分類責(zé)任原則建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)評(píng)價(jià)責(zé)任，制定本機(jī)關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理實(shí)施方法或規(guī)則，明確組織的程序、方法、監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在管理范

5、圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，按組織確定管理范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估評(píng)級(jí)、控制管理、通知等工作。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的專業(yè)范圍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)條件安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施核心流程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，工作人員負(fù)責(zé)此職位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的實(shí)施。三、安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程：根據(jù)麗水市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)的要求，結(jié)合實(shí)際內(nèi)站，“風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和評(píng)估-實(shí)施系統(tǒng)控制和工作行為控制-提高培訓(xùn)、檢查和評(píng)估”的閉環(huán)模式是我站實(shí)施和執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制管理的具體操作規(guī)范。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程圖為：2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理系統(tǒng)第一，安全風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)系統(tǒng)中存在潛在能源和物質(zhì)釋放

6、風(fēng)險(xiǎn)，并且可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境損失的地點(diǎn)、地點(diǎn)、空間、職位、設(shè)備及其位置，具體取決于特定觸發(fā)因素，這些因素可能導(dǎo)致事故發(fā)生。第二，安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定發(fā)電站或每個(gè)系統(tǒng)的工作活動(dòng)和工作的風(fēng)險(xiǎn)因素，并分析其發(fā)生方式和可能的結(jié)果。第三條，安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是在分析電廠安全事故機(jī)制的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際人員配置條件、設(shè)備設(shè)備配置條件、自然地質(zhì)條件等，系統(tǒng)地了解發(fā)電廠存在的危險(xiǎn)因素及其原因和后果。第4條安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和程序三個(gè)級(jí)別，以確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別的完整范圍。識(shí)別的內(nèi)容主要分為人、機(jī)、環(huán)、管理四個(gè)方面：識(shí)別：名不安全因素危險(xiǎn)因素，識(shí)別機(jī)械設(shè)備的不安全因素危險(xiǎn)因素，識(shí)別環(huán)

7、境的不安全因素危險(xiǎn)因素，管理系統(tǒng)的不安全因素。第五條，系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素一般存在于生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝、工廠、庫(kù)區(qū)及周邊地區(qū)和管理計(jì)劃中，可能導(dǎo)致在特定時(shí)期內(nèi)無(wú)法消除的區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的后果。一般應(yīng)包括發(fā)電、輸電和變電、庫(kù)區(qū)、大壩、引水系統(tǒng)、設(shè)備支持和可靠性。地面設(shè)施布置、配電系統(tǒng)、輔助設(shè)備、起重設(shè)備、尾水、消防系統(tǒng)、超過(guò)存儲(chǔ)閾值的危險(xiǎn)化學(xué)品、自然災(zāi)害等。(1)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)必須是儲(chǔ)水、發(fā)電、配電、油氣系統(tǒng)、火災(zāi)、維護(hù)等生產(chǎn)系統(tǒng)。(2)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不包括特定的操作和操作步驟，危險(xiǎn)點(diǎn)類別可能會(huì)因機(jī)器、回路、管子(即設(shè)施設(shè)備的缺陷、環(huán)境或管理上的因素)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行或發(fā)生事故。(3)系統(tǒng)化的

8、風(fēng)險(xiǎn)管理措施優(yōu)先選擇工程措施，通過(guò)項(xiàng)目降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過(guò)管理措施控制風(fēng)險(xiǎn)。第六條，站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)該站點(diǎn)存在的人員、設(shè)備的傷害或財(cái)產(chǎn)損失的因素，主要從設(shè)備設(shè)施故障、環(huán)境缺陷、管理因素考慮。(1)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)必須是特定的空間場(chǎng)所，如水廠、管道層、發(fā)電層、副廠、攤位和庫(kù)區(qū)、大壩、引水系統(tǒng)等。(2)站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)不包括特定的工作和工作階段，危險(xiǎn)點(diǎn)類別可能會(huì)因機(jī)器、環(huán)、管(即設(shè)施設(shè)備的缺陷)、環(huán)境或管理因素而對(duì)人造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。(3)站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施項(xiàng)目?jī)?yōu)先選擇，通過(guò)項(xiàng)目降低風(fēng)險(xiǎn)水平，通過(guò)管理措施管理風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)個(gè)人保護(hù)和應(yīng)急措施減少傷害和損失。第7條，職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指特定職

9、務(wù)在本職務(wù)中執(zhí)行業(yè)務(wù)的過(guò)程中，工作準(zhǔn)備、工作期限、工作結(jié)束3個(gè)階段各自工作階段存在的風(fēng)險(xiǎn)。(1)工作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)必須是特定的工作類型(如運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、大壩管理等)。(2)工作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟：首先整理工作任務(wù)，考慮日常工作和非正規(guī)任務(wù)。然后將任務(wù)操作分解為特定的工序步驟。通常在準(zhǔn)備、運(yùn)行和精加工的3個(gè)階段分解。最后，確定每個(gè)流程階段可能存在的人為風(fēng)險(xiǎn)。工作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類別一般可由人、個(gè)人管理；(3)工作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制措施集中在管理措施，然后是個(gè)人保護(hù)和應(yīng)急措施上。第8條，重點(diǎn)工程/工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：重點(diǎn)工程/工程是電廠企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，在洪水排放、驛文工作、維修等日常生產(chǎn)中不存在。(1)與主要項(xiàng)

10、目/階段風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)是項(xiàng)目/階段名稱，例如泄洪道。如果相應(yīng)的核心工程/工序具有特定的職業(yè)，則風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)將描述為“* *工程/工序* *任務(wù)”，并根據(jù)工作風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)進(jìn)行評(píng)估。(2)與主要工程/流程風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的特性通常是站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)或工作風(fēng)險(xiǎn)，可能有四類：人員、機(jī)器、環(huán)和管理。(3)主要工程/工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的管理措施按照工程措施、管理措施、個(gè)體保護(hù)、應(yīng)急措施的優(yōu)先選擇。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)首先，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的過(guò)程。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過(guò)測(cè)量與每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類。請(qǐng)進(jìn)行分級(jí)，以根據(jù)優(yōu)先級(jí)采取應(yīng)對(duì)措施，最終降低安全風(fēng)險(xiǎn)。第二，風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)估方法與

11、工作的實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)事故或事故發(fā)生的可能性、人員暴露頻率和可能發(fā)生的結(jié)果的乘積來(lái)測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)的大小，計(jì)算為：風(fēng)險(xiǎn)值(D)=可能性(l)暴露程度(e)結(jié)果(c)。表達(dá)式中的l表示事件發(fā)生的可能性的大小差異。e表示員工暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率。c表示事件的結(jié)果。特別要注意，曝光級(jí)別e與可能性l無(wú)關(guān)，兩者都沒(méi)有直接因果關(guān)系。換句話說(shuō)，人員暴露程度是指在工作人員的日常生產(chǎn)工作中，在該環(huán)境中發(fā)生的頻率，而不是在可能發(fā)生的事件或事故所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中發(fā)生的頻率。事件發(fā)生的可能性大小(l)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料到6相當(dāng)有可能3可能性很小1完全出乎意料地不可能0.5可以構(gòu)思0.2極不可能0

12、.1實(shí)際上是不可能的人暴露在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的頻率(e)得分分?jǐn)?shù)值暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率是多少10連續(xù)曝光6每天工作時(shí)間暴露3每周一次或偶然暴露2每月暴露一次1一年暴露幾次0.5很少露出來(lái)表3確定事件結(jié)果(c)的得分分?jǐn)?shù)值事故的結(jié)果發(fā)生10010人以上死亡，50人以上重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)韓元以上403-9人死亡，10-49人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000-5000萬(wàn)元151-2人死亡或10人以下重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下7殘疾(嚴(yán)重、重傷或特定財(cái)產(chǎn)損失)3嚴(yán)重受傷(殘疾或小財(cái)產(chǎn)損失)1輕傷(需要救護(hù)車或造成小財(cái)產(chǎn)損失)第三，風(fēng)險(xiǎn)分類：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的大小，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為四個(gè)級(jí)別：主要風(fēng)險(xiǎn)、

13、大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的警報(bào)顏色分別為紅色、橙色、黃色和藍(lán)色。風(fēng)險(xiǎn)分類表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)警示顏色D160重大危險(xiǎn)紅色70 d 160更大的風(fēng)險(xiǎn)橙色20 d 70一般風(fēng)險(xiǎn)黃D 20風(fēng)險(xiǎn)低藍(lán)色第四條，年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：每年年底，網(wǎng)站管理員組織各小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定可能導(dǎo)致集團(tuán)死亡的事故危險(xiǎn)因素的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，將評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作的優(yōu)先級(jí)，指導(dǎo)和完善下一年度的生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援計(jì)劃。第五條，特殊重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：發(fā)電新設(shè)備、新技術(shù)、新技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變化時(shí)，首席技術(shù)人員組織站長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、

14、組長(zhǎng)重點(diǎn)把握地質(zhì)條件、主要災(zāi)害因素、生產(chǎn)工藝等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)設(shè)計(jì)和操作程序，選擇生產(chǎn)工藝，安排生產(chǎn)系統(tǒng)，確定勞動(dòng)組織等。第6條，專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：根據(jù)每個(gè)專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和人員狀態(tài)的潛在危險(xiǎn)因素，由副局長(zhǎng)和組長(zhǎng)每月進(jìn)行運(yùn)營(yíng)性分析、綜合評(píng)估、評(píng)估結(jié)論制定相應(yīng)的管理措施。第7條，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：個(gè)職業(yè)誘導(dǎo)工作前的準(zhǔn)備、工作期間和工作結(jié)束3個(gè)階段，對(duì)本職業(yè)工作范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和自我誘導(dǎo)條件等進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)采取不符合工作偏好的工作條件、糾正措施。第8條，經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)。在選拔新錄用和長(zhǎng)期(一年)作業(yè)中斷的員工之前，驛部要綜合評(píng)價(jià)自己的身體健康狀況、職業(yè)禁忌狀況、工作所需的技術(shù)

15、工作知識(shí)和技能、程序措施及相關(guān)規(guī)定制度掌握情況、引導(dǎo)資格等，只有符合要求才能任人工作。4.主要安全風(fēng)險(xiǎn)宣傳體系強(qiáng)調(diào)對(duì)重大危險(xiǎn)的控制和管理，始終停留在控制范圍內(nèi)，防止惡性事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠長(zhǎng)治久安，特別制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)公示制度。一、主要安全風(fēng)險(xiǎn)披露內(nèi)容：(1)主要安全風(fēng)險(xiǎn)位置的基本情況、可能的影響范圍和可能的風(fēng)險(xiǎn)程度、糾正要求和糾正期限、糾正責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人、糾正監(jiān)督單位和負(fù)責(zé)人。(2)主要安全風(fēng)險(xiǎn)糾正期間和目標(biāo)、糾正措施、責(zé)任機(jī)關(guān)、負(fù)責(zé)人員和資金及物質(zhì)保護(hù)、應(yīng)急救援計(jì)劃。第二，重大安全風(fēng)險(xiǎn)公示卡必須放在運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的明確位置。第三，重大安全風(fēng)險(xiǎn)公示卡內(nèi)容要逐項(xiàng)填寫，字跡要清晰整齊。第四，重大

16、安全風(fēng)險(xiǎn)公示卡必須清潔，其他人不能無(wú)故磨擦或修改。第五，管理層和主要負(fù)責(zé)人必須熟悉主要安全風(fēng)險(xiǎn)的類型和特點(diǎn)。第六，各隊(duì)要嚴(yán)格按照“五項(xiàng)規(guī)定”(日程、任務(wù)、措施、負(fù)責(zé)人、確定檢查人)的要求管理主要安全風(fēng)險(xiǎn)。7、各隊(duì)?wèi)?yīng)書面通知組長(zhǎng)，提醒廣大員工充分注意重大安全事故的危險(xiǎn)，及時(shí)整頓安全事故，創(chuàng)造記錄。8.逆向安全院不定期檢查組織成員的重大安全風(fēng)險(xiǎn)支配情況。對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，不適當(dāng)?shù)模豢杉m正的單位或個(gè)人，要追究嚴(yán)重的責(zé)任。5.安全風(fēng)險(xiǎn)變更管理系統(tǒng)第一條，為了及時(shí)掌握人員、機(jī)關(guān)職能、技術(shù)工程設(shè)備、生產(chǎn)組織方式、運(yùn)行環(huán)境地質(zhì)條件、法律、法規(guī)的變更風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧苊饣驕p少事故、事件的發(fā)生，特別制定本制度。第二，安全風(fēng)險(xiǎn)分類監(jiān)管辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)礦山安全風(fēng)險(xiǎn)變更管理的監(jiān)督檢查，是變更管理的歸集部門。第三條，液壓、檢修班負(fù)責(zé)液壓、發(fā)電、配電、輸電等系統(tǒng)技術(shù)、技術(shù)的變更管理。第四條車站部門負(fù)責(zé)基層單位生產(chǎn)組織變更的管理。第5條，變更分類和內(nèi)容：(a)工藝、技術(shù)變更主要意味著采用新技術(shù)、新設(shè)備、新技術(shù)。過(guò)程過(guò)程和運(yùn)行條件的主要變化；工藝參數(shù)和設(shè)備安全防護(hù)裝置參數(shù)變化；大壩，發(fā)電等系統(tǒng)變更調(diào)整。(b)設(shè)備設(shè)施變更主要意味著設(shè)備設(shè)施的更新和改造。機(jī)構(gòu)變更是指新的自動(dòng)、半自動(dòng)工具和自制機(jī)構(gòu)。(三