精美商業(yè)計(jì)劃書模版

1、,商業(yè)計(jì)劃書,BUSINESS PLAN,亞馬遜,目 錄,CONTENTS,1,2,3,4,項(xiàng)目介紹,行業(yè)前景,需求分析,盈利模式,核心優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)介紹,發(fā)展歷程,組織架構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)榮譽(yù),產(chǎn)品運(yùn)營,產(chǎn)品介紹,銷售渠道,技術(shù)核心,推廣渠道,風(fēng)險(xiǎn)管控,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,解決方案,融資計(jì)劃,SWOT分析,PART 1,項(xiàng)目介紹,行業(yè)前景,需求分析,商業(yè)模式,核心優(yōu)勢,行業(yè)前景,我國的適齡人群有7億，常用消費(fèi)人群9000萬，在今后幾十年，我國人口和育齡人群仍呈上升趨勢，對避孕藥具（包括避孕套）的需求總量肯定呈增長趨勢。 2015年中國避孕套年消耗量已達(dá)71億只，成為全世界避孕套消耗量最大的國家，從2013

2、年至2015年的數(shù)據(jù)來看，中國避孕套銷售一直保持15%以上的增長速度，市場潛力在百億元以上。 據(jù)中國艾滋病防治協(xié)會數(shù)據(jù)稱，全球3500萬艾滋病感染者中，中國占57.5萬例，現(xiàn)存艾滋病人數(shù)居全球第12位。避孕套仍然是預(yù)防艾滋病傳播的首選用品和防止傳播的最有效措施，這是中國避孕套行業(yè)發(fā)展的一大良好動因。,需求分析,安全套行業(yè)需求走勢及預(yù)測,42%,44億,24歲至29歲的年輕人是安全套消費(fèi)市場的主力軍，總計(jì)占比42%，據(jù)三勝咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測在2017年整體安全套市場行業(yè)收入將達(dá)到44億元，市場需求每年呈15%的速度正常，市場缺口十分大，盈利空間明顯，現(xiàn)在是填補(bǔ)空白的良好契機(jī)。,34%,18%

3、,盈利模式,盈利模式主要分為四個(gè)方式，OEM產(chǎn)品訂制，自主加工能力建立強(qiáng)大的成本優(yōu)勢；KA分銷和3000家醫(yī)藥聯(lián)盟作為傳統(tǒng)銷售渠道，建立品牌知名度；B2B電商平臺、自助售貨機(jī)以及電商B2C旗艦店實(shí)現(xiàn)線上線下良好互動。,盈利手段,廣告位出租,產(chǎn)品技術(shù)革新,增值 服務(wù),會員 充值,傭金 收取,租借 資質(zhì),盈利模式,早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其盈利基本都來自于“流量-廣告”模式。,產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新，更新緩慢，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,將某項(xiàng)非核心技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)利用新方式加以修正改善，以創(chuàng)造更高的價(jià)值。,資質(zhì)“掛靠”是指被掛靠方通過出租、出借資質(zhì)證書等方式，并收取管理費(fèi)。,是商業(yè)活動中的一種勞務(wù)報(bào)酬，在商業(yè)活動中為他

4、人提供服務(wù)所得到的報(bào)酬。,到貨后您可以按照充值卡上的說明進(jìn)行自助充值，充值成功金點(diǎn)將會立即到帳。,核心優(yōu)勢,成本 優(yōu)勢,技術(shù)創(chuàng)新,行業(yè) 地位,穩(wěn)定客源,十六年的銷售經(jīng)驗(yàn)以及十年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),PART 2,產(chǎn)品運(yùn)營,產(chǎn)品介紹,銷售渠道,技術(shù)核心,推廣渠道,產(chǎn)品介紹,移動 下載,類目 豐富,在線 支付,完美的手機(jī)購物流程，從購買到支付輕松搞定!手機(jī)商城和PC商城的會員資料，商品信息，訂單管理等所有數(shù)據(jù)同步!,集結(jié)網(wǎng)絡(luò)最豐富的強(qiáng)勢類目，精選最優(yōu)質(zhì)的賣家和商品，達(dá)到最廣泛的買家覆蓋率，幾乎98%。商品都有返利,多元化的滿足用戶不同面的購物需求。,在線支付是指賣方與買方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易時(shí),銀行為其提供網(wǎng)上資金

5、結(jié)算服務(wù)的一種業(yè)務(wù)，為企業(yè)和個(gè)人提供了一個(gè)安全、快捷、方便的交易方式。,銷售渠道,手機(jī) 用戶,游戲 用戶,電視 觀眾,本產(chǎn)品,不對產(chǎn)品本身進(jìn)行增值，而是通過服務(wù)，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值；對本產(chǎn)品來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。,增值 服務(wù),會員 付費(fèi),入駐 商家,技術(shù)創(chuàng)新,電子商務(wù)（Electronic Commerce）是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。,推廣渠道,會員拉人,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,手機(jī)下載,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，

6、建立完善的日常運(yùn)作平臺。,軟文推廣,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,搜索推廣,PART 3,團(tuán)隊(duì)介紹,發(fā)展歷程,組織架構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)榮譽(yù),發(fā)展歷程,爆發(fā),壯大,發(fā)展,成立,2000年11月正式建立“亞馬遜” 安全套品牌，十六年以來一來始終注重于安全套的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前產(chǎn)銷量達(dá)5億只。,2007年11月，天津施夢乳膠公司成立。在自主品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體的同時(shí)擴(kuò)大OEM業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。,與全國近3000家藥店和醫(yī)藥聯(lián)盟建立合作伙伴關(guān)系，在醫(yī)藥領(lǐng)域贏得良好口碑。,2015年底建立激樂子

7、品牌，開始電商直銷的模式，與阿里、他趣等線上平臺合作，實(shí)現(xiàn)線上線下完美結(jié)合，品牌影響力大大增加！,2016,2014,2007,2000,組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。,團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)榮譽(yù),PART 4,風(fēng)險(xiǎn)管控,危機(jī)預(yù)測,解決方案,財(cái)務(wù)計(jì)劃,SWOT分析,危機(jī)預(yù)測,解決方案,成本增加,如何解決成本增加問題？,建立價(jià)格審核制度、壓縮人工成本來對應(yīng)。,用戶流失,如何解決用戶流失問題？,綁定會員、建立會員更新機(jī)制。,流量減少,如何解決流量減少問題？,創(chuàng)造內(nèi)容、不間斷進(jìn)行流量變現(xiàn)的調(diào)整。,行業(yè)轉(zhuǎn)型,如何面對行業(yè)轉(zhuǎn)型問題？,緊跟市場步伐，隨機(jī)應(yīng)變做出調(diào)整。,惡意競爭,如何面對惡意競爭問題？,保持行業(yè)領(lǐng)先地位，建立創(chuàng)新機(jī)制保持活力。,融資計(jì)劃,第一期,第一期,5000萬,200萬,第一期投資將于2015年5月13日進(jìn)入，用于XXX開發(fā)與推廣，第二期預(yù)計(jì)將2016年3月1日進(jìn)