水處理車間事故應(yīng)急預(yù)案

1、水處理車間事故應(yīng)急預(yù)案0供實(shí)施版次說明編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門供水中心發(fā)布日期實(shí)施日期本文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬富德（通遼）能源化工有限公司所有，未經(jīng)授權(quán)許可或批準(zhǔn)，不得對公司以外任何組織或個(gè)人提供；任何外部組織或個(gè)人擅自獲取、使用、轉(zhuǎn)讓文件的行為均屬侵權(quán)。本文件由文件編制部門負(fù)責(zé)解釋。目 錄1 總則51.1 編制目的51.2 編制依據(jù)51.3 適用范圍61.4 預(yù)案體系61.4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案61.4.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案71.4.3 現(xiàn)場處置預(yù)案71.5 工作原則72 供水中心裝置的危險(xiǎn)性分析82.1 供水中心概況82.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析82.2.1 中毒和窒息82.2.2 灼燙82.2.

2、3 淹溺82.2.4 機(jī)械傷害92.2.5 高處墜落92.2.6 觸電92.2.7 噪聲與振動(dòng)92.2.8 起重傷害93 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)93.1 應(yīng)急組織體系93.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組103.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員103.2.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：103.3 應(yīng)急辦公室113.3.1 應(yīng)急辦公室職責(zé)113.3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)113.3.3 副組長職責(zé)113.3.4 應(yīng)急辦公室主任職責(zé)123.4 運(yùn)作組與職責(zé)123.4.1 運(yùn)作組123.4.2 運(yùn)作組職責(zé)123.5 策劃組與職責(zé)133.5.1 策劃組133.5.2 策劃組職責(zé)133.6 后勤保障組與職責(zé)133.6.1 后勤保障組1

3、33.6.2 后勤保障組職責(zé)133.7 財(cái)務(wù)組與職責(zé)133.7.1 財(cái)務(wù)組133.7.2 財(cái)務(wù)組職責(zé)134 預(yù)警與信息報(bào)告144.1 中心預(yù)防144.2 中心預(yù)警行動(dòng)144.2.1 預(yù)警分級(jí) 144.2.2 預(yù)警信息發(fā)布144.3 信息報(bào)告與處置155 事故應(yīng)急救援方案165.1 火災(zāi)應(yīng)急救援疏散方案165.2 火災(zāi)應(yīng)急救援程序165.2.1 報(bào)警165.2.2 啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急程序165.2.3 火災(zāi)發(fā)生采取應(yīng)急措施175.2.4 人員緊急疏散撤離175.2.5 受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，救治與醫(yī)療救治175.3 酸堿特性及主要危險(xiǎn)點(diǎn)175.3.1 鹽酸175.3.2 硫酸185.3.3 次氯酸鈉185

4、.3.4 氫氧化鈉185.4 酸堿物料泄露發(fā)生采取應(yīng)急措施186 停電應(yīng)急預(yù)案197 中壓蒸汽斷供應(yīng)急預(yù)案197.1 中壓蒸汽中斷結(jié)果197.2 中壓蒸汽斷供后應(yīng)急預(yù)案198 原水站應(yīng)急預(yù)案208.1 一般事故應(yīng)急預(yù)案208.2 水泵類異常219 脫鹽水站事故應(yīng)急預(yù)案219.1 過濾系統(tǒng)異常情況原因與處理219.2 反滲透裝置運(yùn)行異常及處理229.3 除鹽系統(tǒng)異常與處理229.4 前置陽床異常及處理239.5 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備異常情況原因與處理2410 循環(huán)水裝置安全及注意事項(xiàng)2410.1 循環(huán)水不正?，F(xiàn)象和突然事件的處理2410.2 泵運(yùn)行不正?，F(xiàn)象和突然事件的處理2510.3 冷卻塔及風(fēng)機(jī)運(yùn)行不正

5、?，F(xiàn)象和突然時(shí)間的處理2610.4 旁濾運(yùn)行不正?，F(xiàn)象和突然時(shí)間的處理2610.5 加藥系統(tǒng)運(yùn)行不正?，F(xiàn)象和突然事件的處理2711 回用水站應(yīng)急預(yù)案2711.1 過濾系統(tǒng)異常情況原因與處理2711.2 反滲透裝置運(yùn)行異常及處理2811.3 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備異常情況原因與處理2812 污水處理站應(yīng)急預(yù)案2912.1 SBR池異常情況原因及處理2912.2 風(fēng)機(jī)及水泵異常情況原因及處理2913 換熱站站應(yīng)急預(yù)案3014 車間應(yīng)急響應(yīng)3114.1 響應(yīng)分級(jí)3114.1.1 、級(jí)突發(fā)事件3114.1.2 級(jí)（較大事件）為公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)3114.1.3 級(jí)（危機(jī)）應(yīng)急響應(yīng)3114.1.4 級(jí)（特別重大事件）響應(yīng)

6、3214.1.5 擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)的基本條件及原則3214.2 中心應(yīng)急準(zhǔn)備3214.2.1 基本應(yīng)急準(zhǔn)備3214.2.2 個(gè)人應(yīng)急準(zhǔn)備3314.3 應(yīng)急響應(yīng)程序3314.3.1 應(yīng)急響應(yīng)程序3314.3.2 緊急突發(fā)事件報(bào)告3414.3.3 公司級(jí)以上應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng) 3514.3.4 應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和指揮3514.3.5 應(yīng)急響應(yīng)記錄管理3614.4 應(yīng)急結(jié)束371 總則1.1 編制目的為提高 公司供水中心生產(chǎn)經(jīng)營安全和處置突發(fā)事件的能力，有效做好突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工的健康與安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本預(yù)案。1.2 編

7、制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)下列法規(guī)、規(guī)章制度及預(yù)案編制：中華人民共和國安全生產(chǎn)法（國家主席令13號(hào)）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法（國家主席令69號(hào)）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（中華人民共和國主席令九號(hào)）中華人民共和國職業(yè)病防治法（國家主席令60號(hào)）中華人民共和國消防法（國家主席令6號(hào)）中華人民共和國防震減災(zāi)法（國家主席令94號(hào)）中華人民共和國防洪法（國家主席令88號(hào)）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院493號(hào)令）電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院599號(hào)令）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（2002國務(wù)院令第344號(hào)）國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見（國發(fā)2006 24號(hào)）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦

8、法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第17號(hào)）國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(國發(fā)200511號(hào))國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號(hào)）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例中華人民共和國國務(wù)院令第549號(hào)；破壞性地震應(yīng)急條例國務(wù)院令第172號(hào)地質(zhì)災(zāi)害防治條例 國務(wù)院令第394號(hào)防汛條例國務(wù)院令第441號(hào) 中華人民共和國氣象法（國家主席令第23號(hào)）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB 18218-2009)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （GB/T 296392013）國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)的函（國辦函200433號(hào)）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力應(yīng)急管理工作的意見（電監(jiān)安全2006 29號(hào)

9、）關(guān)于深入推進(jìn)電力企業(yè)應(yīng)急管理工作的通知（電監(jiān)安全2007 11號(hào)）電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則（試行）（電監(jiān)安全2009 22號(hào)）關(guān)于印發(fā)電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知（國能安全2014 508號(hào)）電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（國家電監(jiān)會(huì)4號(hào)令）關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)電力應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知電監(jiān)安全200960號(hào) 通遼市扎魯特旗突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.3 適用范圍 本預(yù)案為有限公司供水中心應(yīng)對相關(guān)緊急事故處理程序和應(yīng)急處理方法的依據(jù)，主要針對供水中心在調(diào)試、試運(yùn)和正常生產(chǎn)中可預(yù)見性事故問題制定本方案。本應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括：火災(zāi)應(yīng)急救援疏散方案酸堿物料泄露應(yīng)急預(yù)停電應(yīng)急預(yù)案中壓蒸汽斷供應(yīng)急預(yù)案原水站應(yīng)

10、急預(yù)案脫鹽水站應(yīng)急預(yù)案循環(huán)水站應(yīng)急預(yù)案回用水站應(yīng)急預(yù)案污水站應(yīng)急預(yù)案巡檢站應(yīng)急預(yù)案1.4 預(yù)案體系根據(jù)以上相關(guān)法律、法規(guī)、地方規(guī)范管理要求，結(jié)合供水中心生產(chǎn)實(shí)際情況，建立了應(yīng)急預(yù)案體系。供水中心擁有突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。1.4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是預(yù)案體系的總綱，是供水中心為應(yīng)對突發(fā)事件而制定的規(guī)范性文件，與通遼市扎魯特旗突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案相銜接?？傮w應(yīng)急預(yù)案規(guī)定了通遼應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制應(yīng)急管理程序應(yīng)急保障等內(nèi)容。同時(shí)，本預(yù)案為各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案提供指導(dǎo)原則。1.4.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃和方案，是應(yīng)急預(yù)案體系

11、的重要組成部分。1.4.3 現(xiàn)場處置預(yù)案為規(guī)范和指導(dǎo)供水中心做好突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，有效防止安全生產(chǎn)事故的擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法的有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)要求，結(jié)合供水中心的實(shí)際，編制內(nèi)蒙古康乃爾化學(xué)工業(yè)有限公司供水中心現(xiàn)場處置方案匯編。要求中心根據(jù)年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的要求，定期開展演練，熟悉本部門和單位在應(yīng)對危急事件時(shí)應(yīng)盡的職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的流程，不斷提高應(yīng)對安全生產(chǎn)危急事件的能力，確保中心安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。1.5 工作原則中心在突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，必須遵循“先人后物

12、、突出重點(diǎn)”的方針，貫徹“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、依法規(guī)范、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則。1.5.1 以人為本：把保證員工生命安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件對員工生命的危害。1.5.2 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：發(fā)生重、特大突發(fā)事件后，在公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)本車間應(yīng)急預(yù)案，并通過本車間各級(jí)應(yīng)急指揮組組織開展突發(fā)事件處理、突發(fā)事件搶修、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。1.5.3 分級(jí)負(fù)責(zé)：按照分級(jí)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立突發(fā)事件應(yīng)急管理體系。1.5.4 依法規(guī)范：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定制定管理制度，規(guī)范救援行為，對在突發(fā)事件

13、應(yīng)急管理中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對在應(yīng)急管理工作中有失職、瀆職行為的人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。1.5.5 快速反應(yīng)：在發(fā)生重、特大突發(fā)事件后，應(yīng)迅速啟動(dòng)本預(yù)案，及時(shí)將突發(fā)事件信息傳遞到應(yīng)急指揮部或相關(guān)處理人員，迅速調(diào)集突發(fā)事件處理人員、物資、裝備等資源，在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下迅速開展突發(fā)事件處理工作。1.5.6 協(xié)同應(yīng)對：在突發(fā)事件處理過程中要服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在重大突發(fā)事件的處理往往不是一個(gè)部門能夠解決的，需要多個(gè)部門、甚至需要借助企業(yè)以外的力量才能完成突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，因此必須在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)配人員、物資、裝備，統(tǒng)籌安排

14、，形成應(yīng)對突發(fā)事件的合力。2 供水中心裝置的危險(xiǎn)性分析2.1 供水中心概況供水中心，是XX公司一期30萬噸/年煤制乙二醇的配套項(xiàng)目，為各車間提供合格的生產(chǎn)用水、脫鹽水，處理各車間的廢水，處理后的的合格污水循環(huán)再利用。主要站點(diǎn)有：原水站/消防水站、脫鹽水站、回用水站、污水站、循環(huán)水站、換熱站。原水站/消防水站:將原水凈化處理后供全廠生產(chǎn)、生活、消防用水。脫鹽水站：本裝置用于去除原水中的懸浮物、水質(zhì)除鹽為各車間提供合格脫鹽水。回用水站：將合格污水、循環(huán)水站排污水、脫鹽水站排污水送至回用水站進(jìn)行處理，處理后的產(chǎn)品水作為工藝循環(huán)水站補(bǔ)充水。污水站：本站嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求

15、。對各車間廢水進(jìn)行處理，處理后合格水去回用水站處理后循環(huán)再利用。循環(huán)水站A/B：采用逆流式機(jī)械通風(fēng)冷卻塔對循環(huán)水進(jìn)行降溫，通過加藥過濾以提供符合工藝生產(chǎn)裝置要求的循環(huán)冷卻水。換熱站A/B：為產(chǎn)前區(qū)辦公樓及庫房和部分廠區(qū)廠房提供采暖熱水。2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1 中毒和窒息污水處理站中涉及少量的甲醇、堿及處理過程中產(chǎn)生的有毒性和窒息性，如果設(shè)備、管道等裝置有缺陷，閥門連接、設(shè)備密封不好或材質(zhì)不良腐蝕泄漏，或者作業(yè)人員違章作業(yè)、未穿戴安全防護(hù)用品都有可能發(fā)生中毒和窒息事故。污水處理系統(tǒng)生產(chǎn)污水中殘留合成氣中的一氧化碳、硫化氫等有害氣體揮發(fā)濃度超過最高容許濃度，對作業(yè)人員造成中毒傷害，嚴(yán)重

16、時(shí)可能導(dǎo)致窒息甚至死亡。2.2.2 灼燙在涉及腐蝕性物質(zhì)鹽酸、氫氧化鈉、硫酸，次氯酸鈉的作業(yè)場所，由于作業(yè)人員誤操作、設(shè)備故障等原因?qū)е禄瘜W(xué)灼燙傷害。2.2.3 淹溺各站內(nèi)存在水池，面積較大，水深較深，如果安全防護(hù)欄損壞、夜間照明條件不良或人員不注意跌落池中，有發(fā)生淹溺的危險(xiǎn)，會(huì)造成落水淹溺事故。2.2.4 機(jī)械傷害各泵房的水泵與電機(jī)的聯(lián)軸器部位，如果缺少防護(hù)罩，在水泵工作業(yè)時(shí)有可能造成人體手、腳部位的卷入等機(jī)械傷害事故。2.2.5 高處墜落給排水系統(tǒng)各個(gè)站內(nèi)高處作業(yè)區(qū)（2m以上），如果防護(hù)措施不完善或巡檢人員麻痹大意則有發(fā)生高處墜落的危險(xiǎn)，如果在大風(fēng)天氣或雨雪天氣作業(yè)，鋼梯、罐頂、塔頂濕滑，

17、更容易發(fā)生發(fā)生高處墜落。則有可能造成高處墜落事故。2.2.6 觸電如泵房內(nèi)電氣設(shè)備漏電、人員誤人帶電間或觸及裸露的帶電體等，都可能造成觸電事故。水泵電氣控制設(shè)備如變壓器、高壓開關(guān)，如果沒有防護(hù)欄或防護(hù)距離不夠，則有可能造成人身觸電事故。2.2.7 噪聲與振動(dòng)泵房內(nèi)的噪聲源主要有水泵機(jī)組運(yùn)行的機(jī)械性振動(dòng)噪聲、水泵電動(dòng)機(jī)和電控設(shè)備的電磁噪聲，這些噪聲有可能造成水泵工的職業(yè)病。2.2.8 起重傷害 水泵房內(nèi)設(shè)檢維修用起重機(jī)，起重機(jī)在使用過程中可能造成起重傷害，其原因主要有：起重過程中鋼絲繩斷脫、吊鉤斷裂、過卷揚(yáng)限位器失靈造成鋼絲繩斷裂，造成人員傷害；違章作業(yè)發(fā)生重物脫落、及運(yùn)行過程中吊裝物過低，碰撞

18、人員或設(shè)備，造成傷害；沒有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，吊裝重物下站人，重物落下造成傷害；吊裝超重，超裝限制器失靈，鋼絲繩斷裂或吊架垮塌造成重大傷害。3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系機(jī)構(gòu)圖：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室運(yùn)作組策劃組后勤保障組財(cái)務(wù)組賠償和索賠事態(tài)調(diào)查信息通訊消防搶險(xiǎn)醫(yī)療救護(hù)警戒治安疏散文檔資金保障運(yùn)輸保障技術(shù)保障環(huán)境保護(hù)費(fèi)用事故調(diào)查3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，能保證統(tǒng)一指揮，組織實(shí)施突發(fā)事故應(yīng)急處置工作。3.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長：xx副組長：xx成 員：xxx3.2.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：3.2.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)

19、責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。3.2.2.2 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案體系的建立，組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、培訓(xùn)、演練、修訂等應(yīng)急預(yù)案的管理工作。3.2.2.3 接受各級(jí)政府及行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)的應(yīng)急指揮命令。3.2.2.4 全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置工作，確保合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源。3.2.2.5 決策突發(fā)事件的應(yīng)急處置行動(dòng)方案。3.2.2.6 決定向政府及主管部門申請擴(kuò)大應(yīng)急救援，并配合外部救援力量開展應(yīng)急處置與救援工作。3.2.2.7 負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理、責(zé)任的追究、表彰等工作。3.3 應(yīng)急辦公室主 任：xxx副主任：xxx應(yīng)急辦公室的主要職責(zé)：3.3.1 應(yīng)急

20、辦公室職責(zé)3.3.1.1 負(fù)責(zé)預(yù)案的評(píng)審、培訓(xùn)、演練、修訂等管理工作組織與協(xié)調(diào)。3.3.1.2 負(fù)責(zé)接收政府有關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息。3.3.1.3 負(fù)責(zé)接收公司各部門突發(fā)事件的報(bào)告，并持續(xù)跟蹤事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并下達(dá)應(yīng)急指揮命令，并對各部門執(zhí)行應(yīng)急指揮部應(yīng)急指令情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3.1.4 負(fù)責(zé)向政府相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急處置工作信息，接收政府應(yīng)急指揮命令。3.3.1.5 與相關(guān)職能部門共同負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息收集、分析和評(píng)估，提出發(fā)布、調(diào)整和解除預(yù)警，以及突發(fā)事件級(jí)別的建議。負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急指揮部級(jí)預(yù)警啟動(dòng)或解除的應(yīng)急指令，向事發(fā)二級(jí)部門與事發(fā)部門發(fā)布級(jí)預(yù)警啟動(dòng)或解除的應(yīng)急指令；負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)

21、急指揮部級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)或解除的應(yīng)急指令，向事發(fā)二級(jí)部門與事發(fā)部門發(fā)布、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)指令。3.3.1.6 負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中資料的整理及事故調(diào)查報(bào)告的編制工作。3.3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)3.3.2.1 組織制定和修訂預(yù)案，負(fù)責(zé)預(yù)案的批準(zhǔn)。3.3.2.2當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)宣布啟動(dòng)預(yù)案。3.3.2.3 負(fù)責(zé)應(yīng)急處置重大事項(xiàng)的決策和指揮。3.3.2.4 負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中應(yīng)急物資的調(diào)配。3.3.2.5 負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練工作。3.3.2.6 應(yīng)急演練或者應(yīng)急處置工作結(jié)束后，責(zé)令應(yīng)急辦公室組織相關(guān)部門及時(shí)總結(jié)應(yīng)急工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按要求組織修訂預(yù)案。3.3.2.7 宣布應(yīng)急工作結(jié)束。3.3.3

22、副組長職責(zé)3.3.3.1 協(xié)助組長開展突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。3.3.3.2 對應(yīng)急物資的配備進(jìn)行審批，對本預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3.3.3.3 當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時(shí)，負(fù)責(zé)承擔(dān)總指揮的職責(zé)。3.3.3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門完成災(zāi)后（人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟(jì)損失情況及應(yīng)急處置經(jīng)過情況）調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。3.3.3.5 協(xié)助總指揮開展預(yù)案的演練工作。3.3.4 應(yīng)急辦公室主任職責(zé)3.3.4.1 主持應(yīng)急辦全面工作，開展經(jīng)常性的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，組織好應(yīng)急力量，保證時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)。3.3.4.2 帶領(lǐng)應(yīng)急辦人員開展培訓(xùn)和預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急辦人員的應(yīng)急管理能力。3.3.4

23、.3 負(fù)責(zé)審定突發(fā)事故總體應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.3.4.4 綜合協(xié)調(diào)突發(fā)事故總體的應(yīng)急處置行動(dòng)，協(xié)助應(yīng)急指揮部做好應(yīng)急處置、善后處理等事宜。3.3.4.5 定期向應(yīng)急指揮部匯報(bào)應(yīng)急管理工作情況，并及時(shí)總結(jié)、傳達(dá)。3.4 運(yùn)作組與職責(zé)3.4.1 運(yùn)作組組長：王業(yè)國組員：xxx。3.4.2 運(yùn)作組職責(zé)3.4.2.1 接到救援指令，立即召集相關(guān)部門帶相應(yīng)器械迅速趕到現(xiàn)場；3.4.2.2 按預(yù)案組織人員展開自救，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場情況；3.4.2.3 設(shè)置警戒區(qū)域和疏散集結(jié)區(qū)域，設(shè)警巡邏崗；3.4.2.4 監(jiān)視治安情況、勸導(dǎo)圍觀群眾，迎接救援人員；3.4.2.5 指揮疏散秩序，疏散

24、受威脅的人員，有計(jì)劃有步驟的疏散本區(qū)域內(nèi)的人員；3.4.2.6 設(shè)置區(qū)域，控制消防車通道，保持暢通，保持高度警惕、注意觀察區(qū)域情況。3.4.2.7 組織人員對各區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)安全搜救，清點(diǎn)人員、物品，合理轉(zhuǎn)送傷病員，或按現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組指定的地方轉(zhuǎn)送。3.4.2.8 事故發(fā)生后，按照國家政府部門及上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定和要求參與或牽頭進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)以及“四不放過”的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故經(jīng)過、具體原因、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和對事故責(zé)任者的處理意見。 3.4.2.9 將事故調(diào)查結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確向事故應(yīng)急指揮部匯報(bào)，并監(jiān)督防范措

25、施的整改完成情況。3.5 策劃組與職責(zé)3.5.1 策劃組組長：xxx組員：xxx。3.5.2 策劃組職責(zé)3.5.2.1 審查突發(fā)事故總體應(yīng)急預(yù)案，確保其正確性和可操作性；3.5.2.2 研究判斷突發(fā)事件的現(xiàn)狀和趨勢，為應(yīng)急指揮部應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急工作提供決策咨詢和工作建議，并參與指揮； 3.5.2.3 發(fā)生事故時(shí)，參與事故調(diào)查，分析事故原因，為事故處理提供技術(shù)支持；3.5.2.4 做好有關(guān)突發(fā)事件的評(píng)估工作，為應(yīng)急指揮部制定相應(yīng)對策提供依據(jù);3.5.2.5 負(fù)責(zé)提出上級(jí)救援、外部救援力量和物資支援的需求；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。3.6 后勤保障組與職責(zé)3.6.1 后勤保障組組長：xxx組員：

26、xxx。3.6.2 后勤保障組職責(zé)3.6.2.1 快速、順暢、準(zhǔn)確的向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息，向政府部門報(bào)送事故信息，代表應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對外發(fā)布有關(guān)信息；3.6.2.2 聯(lián)系/通知醫(yī)療機(jī)構(gòu)救援，陪送傷者，聯(lián)絡(luò)遇難者哐傷者家屬。3.6.2.3 提供事故應(yīng)急救援使用車輛，保障物資與裝備實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)供應(yīng)。3.7 財(cái)務(wù)組與職責(zé)3.7.1 財(cái)務(wù)組組長：xx組員:xxx。3.7.2 財(cái)務(wù)組職責(zé)3.7.2.1 建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，應(yīng)急基金等。以保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。3.7.2.2 保障與建設(shè)相關(guān)的資金、政策支持等。以保障應(yīng)急管理體系建設(shè)和體系正常運(yùn)行。4 預(yù)警與信息報(bào)告4.1 中心預(yù)防

27、4.1.1供水中心遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)經(jīng)營性質(zhì)和所在地環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定可能發(fā)生的重大突發(fā)事件種類，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好突發(fā)事件預(yù)想和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取針對性預(yù)防措施，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生及擴(kuò)大。 4.1.2 加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測監(jiān)控，運(yùn)行人員在通過儀表監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況及在巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即進(jìn)行分析、檢查，對可能引發(fā)重大突發(fā)事件的重要信息和潛在隱患及時(shí)處理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。 4.1.3 對早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)依照本預(yù)案規(guī)定的信息報(bào)告程序和時(shí)限及時(shí)上

28、報(bào)。4.2 中心預(yù)警行動(dòng) 根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控的分析結(jié)果、公司及有關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息,次、按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)確定應(yīng)對方案，并通知中心和事件影響單位采取相應(yīng)行動(dòng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，預(yù)防事件發(fā)生和擴(kuò)大。 4.2.1 預(yù)警分級(jí) 公司將突發(fā)事件預(yù)警分為4級(jí)： 4.2.1.1 級(jí)（特別重大事件）：紅色4.2.1.2 級(jí)（重大事件）：橙色4.2.1.3 級(jí)（較大事件） ：黃色4.2.1.4 級(jí)（一般事件） ：藍(lán)色4.2.2 預(yù)警信息發(fā)布突發(fā)事件紅色、橙色預(yù)警信號(hào)，由通遼市政府有關(guān)部門、內(nèi)蒙古康乃爾化工有限公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)、批準(zhǔn)，由市政府有關(guān)部門、公司應(yīng)急辦公室發(fā)布紅色、橙色預(yù)警；突發(fā)事件藍(lán)色、黃色預(yù)警

29、信號(hào)內(nèi)蒙古康乃爾化工有限公司應(yīng)急辦公室確認(rèn)、批準(zhǔn)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組委托公司應(yīng)急辦公室發(fā)布黃色預(yù)警；4.2.2.1 預(yù)警發(fā)布的方式 預(yù)警的發(fā)布由預(yù)警發(fā)布人或委托人通過公司局域網(wǎng)、通訊電話、群發(fā)短信、公司內(nèi)廣播方式傳達(dá)到相關(guān)人員。 4.2.2.2 預(yù)警發(fā)布的內(nèi)容 預(yù)警發(fā)布的內(nèi)容包括事件的發(fā)生時(shí)間、概況、預(yù)警級(jí)別、影響范圍、應(yīng)采取的措施、應(yīng)參加應(yīng)急處置的人員等。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 當(dāng)發(fā)生重大及以上突發(fā)事件時(shí)，信息獲得人立即向安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，主要負(fù)責(zé)人及時(shí)組織事件處理。4.3.2 當(dāng)發(fā)生一般及以上突發(fā)事件后，信息獲得人當(dāng)即向本中心安全主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，主要負(fù)責(zé)人向應(yīng)急辦公室、應(yīng)急

30、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并積極組織處理。 4.3.3 當(dāng)發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上、人身重傷及以上，交通、火災(zāi)、環(huán)境污染重、特大事故后，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)用電話或傳真向通遼市扎魯特旗安監(jiān)局或地方政府及有關(guān)部門報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、主管、協(xié)調(diào)或監(jiān)督各類事故的調(diào)查報(bào)告和處理工作，確保事故報(bào)告、調(diào)查與處理管理程序的有效運(yùn)行。 4.3.4 當(dāng)發(fā)生死亡及以上人身事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在一小時(shí)內(nèi)用電話向扎魯特旗安監(jiān)局、扎魯特旗公安局報(bào)告。 4.3.5 當(dāng)發(fā)生重大及以上火災(zāi)、化學(xué)事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在一小時(shí)內(nèi)用電話向扎魯特旗安全監(jiān)督局報(bào)告。 4.3.6 當(dāng)所發(fā)生事故屬“機(jī)器損壞險(xiǎn)”及“財(cái)產(chǎn)

31、一切險(xiǎn)”的范疇，公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作小組負(fù)責(zé)48小時(shí)內(nèi)用電話或傳真向保險(xiǎn)公司通報(bào)，并負(fù)責(zé)協(xié)助其進(jìn)行事故現(xiàn)場的勘察、取證，及時(shí)填寫出險(xiǎn)通知書，并完成理賠工作。4.3.7 若在應(yīng)急處置中出現(xiàn)新的人員傷亡或事件擴(kuò)大，財(cái)產(chǎn)損失增加，各相應(yīng)報(bào)告部門突發(fā)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)并按事件發(fā)展?fàn)顩r做好向各上級(jí)單位的后續(xù)報(bào)告。4.3.8 事故發(fā)生的部門、班組，對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，應(yīng)根據(jù)事故預(yù)案及時(shí)應(yīng)對事故情況采取積極措施，減少事故損失，防止事故擴(kuò)大。要根據(jù)本程序要求盡可能快地進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作，并確保工作有效。4.3.9 即時(shí)報(bào)告4.3.9.1 發(fā)生人身及設(shè)備異常，事發(fā)單位（班組）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在事件發(fā)生后第

32、一時(shí)間向部門領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部和相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 4.3.9.2 當(dāng)發(fā)生人身傷亡事故、一類障礙及以上設(shè)備事故等，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（或相關(guān)人員：當(dāng)事人、事故協(xié)同處理人員、事故目擊者）必須根據(jù)事故性質(zhì)直接或逐級(jí)報(bào)告。事故發(fā)生（涉及）部門第一責(zé)任者（正職）接現(xiàn)場報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告至公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部。 4.3.9.3 發(fā)生設(shè)備一般及以上、人身重傷及以上，交通、火災(zāi)、環(huán)境污染重、特大事故后，按職責(zé)分工，各級(jí)責(zé)任者應(yīng)立即用電話向扎魯特旗旗政府主管部門報(bào)告，并在24小時(shí)內(nèi)將事故簡況以書面形式報(bào)告。 4.3.9.4 即時(shí)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容： A 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部門； B

33、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；設(shè)備損壞的初步情況； C 事故發(fā)生原因的初步判斷5 事故應(yīng)急救援方案5.1 火災(zāi)應(yīng)急救援疏散方案5.1.1 滅火方法與滅火器材的選擇5.1.1.1 有機(jī)物料著火滅火方法采用隔離法。滅火器材的選擇：干粉滅火器、二氧化碳滅火器。5.1.1.2 潤滑油著火滅火方法隔離法。滅火器材的選擇：泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、沙土掩蓋。5.1.1.3 電氣設(shè)備滅火方法斷電、隔離法滅火器材的選擇：干粉滅火器、1211滅火器。5.2 火災(zāi)應(yīng)急救援程序5.2.1 報(bào)警發(fā)現(xiàn)火情當(dāng)事人應(yīng)立即電話（固定電話或?qū)χv系統(tǒng)）向當(dāng)班班長和調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：著火裝置及具體

34、位置、燃燒物、燃燒程度、有誤人員傷亡、潛在的危險(xiǎn)物和報(bào)警人姓名、聯(lián)系方式。如火勢較嚴(yán)重，需及時(shí)匯報(bào)并向當(dāng)?shù)鼗鹁块T報(bào)警（火警：119）。5.2.2 啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急程序接警當(dāng)班班長及時(shí)向車間管理人員匯報(bào)，并及時(shí)啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急救援程序。車間指揮人員需及時(shí)趕赴現(xiàn)場，指揮滅火救援（在高一級(jí)指揮人員到現(xiàn)場，現(xiàn)場班長行使指揮權(quán)利）。5.2.3 火災(zāi)發(fā)生采取應(yīng)急措施5.2.3.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況需沉著冷靜，及時(shí)報(bào)警并做好自我防護(hù)措施；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員二次傷害。5.2.3.2 現(xiàn)場人員可根據(jù)情況選擇正確滅火器材，對初期火險(xiǎn)進(jìn)行撲滅（如電氣設(shè)備著火，需就近盡快斷開電源）。視情況啟動(dòng)罐區(qū)泡

35、沫消防系統(tǒng)和噴淋水消防系統(tǒng)對火災(zāi)進(jìn)行撲救。5.2.3.3 火情如影響到正常安全生產(chǎn)，當(dāng)班班長及時(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室，做緊急停車處理。5.2.3.4 現(xiàn)場應(yīng)急小組人員在保證安全前提下，盡可能的控制火情的蔓延，待專業(yè)消防人員進(jìn)入現(xiàn)場后，積極配合。5.2.4 人員緊急疏散撤離5.2.4.1 事故現(xiàn)場人員撤離清點(diǎn)方式方法車間預(yù)案總指揮應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確認(rèn)控制不住時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，由公司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)撤離命令，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織撤離。在撤離時(shí)，由現(xiàn)場指揮確定留守人員，并組織其他人員沿上風(fēng)向快速撤離并要明確撤離方向，車間班組安全員要清點(diǎn)好現(xiàn)場內(nèi)所有人員并做好記錄。5.2.4.2 搶救人

36、員在撤離前，撤離后的報(bào)告中心和外來搶救人員由中心安全員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，撤離前向現(xiàn)場指揮報(bào)告，撤離到指定位置后核對人數(shù)向現(xiàn)場指揮報(bào)告。5.2.5 受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，救治與醫(yī)療救治 受傷人員按照骨折、外傷、中毒、腦損傷、灼傷、觸電等由救護(hù)站防護(hù)員分類。 現(xiàn)場人員、救護(hù)醫(yī)生、護(hù)士按照受傷程度和危險(xiǎn)情況，按正常救護(hù)方法進(jìn)行處置。酸堿物料泄露應(yīng)急預(yù)案5.3 酸堿特性及主要危險(xiǎn)點(diǎn)5.3.1 鹽酸分子式：HCl；相對密度(水=1)：1.2；熔點(diǎn)：-114.8；沸點(diǎn)：108.6(20%)無色或微黃發(fā)煙液體，有刺鼻的酸味。危險(xiǎn)性類別：酸性腐蝕品， 侵入途徑：吸入，食入。經(jīng)皮膚吸收。健康危害：接觸其蒸氣或煙霧，可引起急

37、性中毒，出現(xiàn)眼結(jié)膜炎，鼻及口腔粘膜有燒灼感，齒齦出血，氣管炎等，誤服可引起消化道灼傷，潰瘍形成，有可能引起胃穿孔，腹膜炎等，眼和皮膚接觸可致灼傷。環(huán)境危害：對水體造成污染。5.3.2 硫酸分子式：H2SO4；相對密度(水=1)：1.84g/cm3；沸點(diǎn)：290，是一種無色味油狀液體，是一種高沸點(diǎn)，難揮發(fā)的強(qiáng)酸，易溶于水，能以任意比與水混容，具有脫水性強(qiáng)氧化性和難揮發(fā)性（高沸點(diǎn)）酸性腐蝕品，侵入途徑:吸入、食入、經(jīng)皮膚吸收。健康危害：對皮膚粘膜等組織有強(qiáng)烈的刺激和腐蝕作用，蒸氣或霧，可引起結(jié)膜炎，結(jié)膜水腫，角膜混濁，以致失明，引起呼吸道刺激，重者發(fā)生呼吸困難和肺水腫，高濃度引起喉痙攣或聲門水腫而

38、窒息死亡?？诜笠鹣罒齻灾聺冃纬?，嚴(yán)重者可能有胃穿孔、腹膜炎，腎損害，休克等。皮膚灼傷輕者出現(xiàn)紅斑，重者形成潰瘍，愈后疤痕收縮影響功能，濺入眼內(nèi)可造成灼傷，甚至角膜穿孔，全眼炎以至失明。 環(huán)境危害：對環(huán)境有危害，對水體和土壤可造成污染。5.3.3 次氯酸鈉分子式：NaClO；相對密度(水=1)：1.1；熔點(diǎn)：-6；沸點(diǎn)：102.2微黃色溶液，有似氯氣的氣味。受高熱分解產(chǎn)生有毒的腐蝕性煙氣，具有腐蝕性，次氯酸鈉放出的游離氯可引起中毒，亦可引起皮膚病本品有致敏作用。皮膚接觸：立即脫去污染的衣著，用大量流動(dòng)清水沖洗至少15分鐘，用0.5%的碳酸氫鈉溶液進(jìn)行清洗，再行就醫(yī)。眼睛接觸：立即提起

39、眼瞼，用大量流動(dòng)清水或生理鹽水沖洗至少15分鐘，用0.5%的碳酸氫鈉溶液進(jìn)行清洗，再行就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，保持呼吸道通暢，如呼吸困難給輸氧，如呼吸停止，立即進(jìn)行人工呼吸，就醫(yī)。 食入：誤服者給飲大量溫水、催吐、就醫(yī)。 5.3.4 氫氧化鈉分子式：NaOH；相對密度(水=1)：2.12；分子量：40.01；熔點(diǎn)：318.4；沸點(diǎn)：1390。氫氧化鈉又名燒堿，白色不透明固體，易潮解。易溶于水、乙醇、甘油，不溶于丙酮。遇水和水蒸氣大量放熱，形成腐蝕性溶液。與酸發(fā)生中和反應(yīng)并放熱，具有強(qiáng)腐蝕性。輕度燒傷者應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場，用清水沖洗或使用5%硼酸涂抹。嚴(yán)重者立即送往衛(wèi)生后或醫(yī)院進(jìn)行診治

40、搶救。主要危險(xiǎn)點(diǎn)：酸堿儲(chǔ)罐、管線、閥門、管件及法蘭接口，泵房系統(tǒng)。5.4 酸堿物料泄露發(fā)生采取應(yīng)急措施5.4.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)物料泄露情況需沉著冷靜，及時(shí)報(bào)警匯報(bào)并做好自我防護(hù)措施；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置警戒區(qū)域，防止出現(xiàn)人員傷害。5.4.2 一旦發(fā)生泄露，現(xiàn)場指揮人員須盡快組織人員佩戴相關(guān)防護(hù)設(shè)施進(jìn)入現(xiàn)場對泄露設(shè)備進(jìn)行切斷隔離。若情況嚴(yán)重，現(xiàn)場指揮人員及時(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。5.4.3 應(yīng)急救援人員平時(shí)應(yīng)穿戴好勞保用品，一旦接到事故搶救時(shí)立即搶救被困人員。5.4.4 總指揮在現(xiàn)場指揮其它人員積極配合應(yīng)急救援人員的搶救，未穿戴好勞保防護(hù)用品人員嚴(yán)禁進(jìn)入事故地點(diǎn)去搶救。5.4.5 解救出來的人員

41、若身體部位受到硝酸灼傷，應(yīng)立即用大量清水或弱堿性水進(jìn)行沖洗，嚴(yán)重時(shí)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療；若受到液堿灼傷，應(yīng)立即用大量清水進(jìn)行沖洗或使用5%硼酸進(jìn)行涂抹，嚴(yán)重時(shí)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。5.4.6 若發(fā)生大量泄漏時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉區(qū)域內(nèi)排水系統(tǒng)。用大量清水噴灑稀釋，使事故得到有效控制。5.4.7 事故得到有效控制后，對區(qū)域內(nèi)泄露積液根據(jù)溶液PH值進(jìn)行酸堿中和，PH值達(dá)標(biāo)后根據(jù)生產(chǎn)指令進(jìn)行安全排放或進(jìn)行殘液回收。6 停電應(yīng)急預(yù)案6.1 發(fā)生停電事故時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場情況簡要向調(diào)度、分廠匯報(bào)（包括時(shí)間、工藝指標(biāo)、設(shè)備等情況），讓調(diào)度與其它單位協(xié)調(diào)。一旦電源恢復(fù)，與調(diào)度、分廠請示，將系統(tǒng)按開車程序開車。開車過程中要

42、著重檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況，各控制參數(shù)是否正常。操作人員應(yīng)將處理事故經(jīng)過作好詳細(xì)記錄，為事后分析查找原因提供材料。6.2 停電或電源中斷時(shí)，使用蒸汽崗位應(yīng)迅速關(guān)閉蒸汽閥門，防止蒸汽過熱損壞儀表、設(shè)備，將有關(guān)電氣設(shè)備開關(guān)搬至停止位置，關(guān)閉各泵出口閥門，匯報(bào)班長、調(diào)度，聯(lián)系電氣值班員處理，做好恢復(fù)運(yùn)行的準(zhǔn)備工作。6.3 電源恢復(fù)時(shí)：聯(lián)系電工送電，如果相關(guān)水池、水箱水位高，可先啟動(dòng)供水泵，后投入制水設(shè)備。投在線儀表，根據(jù)水質(zhì)情況啟動(dòng)各加藥泵，按各系統(tǒng)啟動(dòng)順序進(jìn)行操作。7 中壓蒸汽斷供應(yīng)急預(yù)案本單元空氣壓縮機(jī)組汽輪機(jī)使用3.8MPa、420中壓蒸汽。7.1 中壓蒸汽中斷結(jié)果汽輪機(jī)跳車，循環(huán)水泵停車。大量

43、循環(huán)水?dāng)喙?。循環(huán)水供水管網(wǎng)壓力降低。7.2 中壓蒸汽斷供后應(yīng)急預(yù)案7.2.1 報(bào)告操作人員發(fā)現(xiàn)因中壓蒸汽引起的系統(tǒng)跳車，立刻報(bào)告給當(dāng)班班長；當(dāng)班班長迅速匯報(bào)給當(dāng)班調(diào)度和車間領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)中壓蒸汽中斷應(yīng)急預(yù)案。7.2.2 穩(wěn)定循環(huán)水管網(wǎng)壓力按照調(diào)度指令，當(dāng)班班長作為現(xiàn)場指揮，迅速組織當(dāng)班循環(huán)水操作人員啟動(dòng)電動(dòng)循環(huán)水泵，維持循環(huán)水管網(wǎng)正常壓力。7.2.3 密封氣系統(tǒng)機(jī)組密封系統(tǒng)氣源主要為氮?dú)狻?.2.4 冷凝液系統(tǒng)冷凝液系統(tǒng)通過冷凝液送出閥和冷凝液回流閥投用自動(dòng)狀態(tài)控制液位穩(wěn)定。7.2.5 潤滑油系統(tǒng)潤滑油系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證潤滑油控制油系統(tǒng)油壓穩(wěn)定。7.2.6 軸封及抽汽器系統(tǒng)短期停車，該系統(tǒng)正常運(yùn)行

44、；長時(shí)間停車，該系統(tǒng)停止運(yùn)行破真空。7.2.7 蒸汽系統(tǒng)待蒸汽管網(wǎng)穩(wěn)定，開啟速關(guān)閥前放空保證蒸汽管網(wǎng)暖管溫度。8 原水站應(yīng)急預(yù)案8.1 一般事故應(yīng)急預(yù)案，見表1。表1一 般 故 障原 因排 除 方 法附 注礬花松散上飄，顏色發(fā)白混凝劑投加量過大適當(dāng)減少投加量礬花松散，顏色發(fā)紅混凝劑投加量過大適當(dāng)減少投加量礬花細(xì)小，澄清水混濁不清混凝劑投量太少或太多適當(dāng)調(diào)整藥量礬花上升，澄清水濁度大于20mg/L1.進(jìn)水量過大2.泥渣太多減少進(jìn)水量，調(diào)整到設(shè)計(jì)流量，增加排泥原水濁度大于500mg/L， 要經(jīng)常排泥進(jìn)水量和投藥正常，出水不清1.斜管積泥2.濾料不足沖洗斜管，增加濾料沖洗周期縮短( 沖洗次數(shù)頻繁 )

45、1.進(jìn)水量過大2.濾料層泥渣堵塞1.用節(jié)流板穩(wěn)定流量到額定設(shè)計(jì)流量2.連續(xù)反沖，清洗泥渣，如堵塞嚴(yán)重，需翻洗濾料一般運(yùn)行周期應(yīng)保持在8h以上或視原水濁度而定反應(yīng)室礬花稀而 小,甚至無礬花混凝劑投加量太少,或中斷投藥1.增加投藥量到額定投加量的1.5倍，待反應(yīng)到礬花密度正常，再調(diào)整到額定投加量2.檢查和清洗加藥系統(tǒng)，使之保證正常投加藥量混凝劑應(yīng)投加溶解后的澄清液以免渣滓堵塞投加系統(tǒng)配水箱內(nèi)礬花帶出量較多1.進(jìn)水量過大2.投藥量過大礬花變輕上浮3.斜管局部堵塞1.用節(jié)流板穩(wěn)定流量至額定流量2.減少投藥量3.沖洗斜管積泥使斜管恢復(fù)正常運(yùn)行凈化水量較大地降低1.超過運(yùn)行周期繼續(xù)強(qiáng)制運(yùn)行2.濾料層積泥嚴(yán)

46、重1.立即徹底反沖洗2.應(yīng)翻洗濾料凈化水量猛增且水質(zhì)嚴(yán)重惡化1.局部濾料沖刷穿透2.投藥過少或中斷1.用反沖洗恢復(fù)砂面平整2.調(diào)整加藥系統(tǒng)使之恢復(fù)正常投加8.2 水泵類異常，見表2。表2異?，F(xiàn)象原因分析處理方法系統(tǒng)壓力突然降低用水量過大吸水井水位過低多功能控制閥關(guān)閉啟動(dòng)備用泵供水增加深井泵輸送量檢修多功能控制閥電機(jī)軸承溫度過高軸承缺油軸承壞加適量潤滑油更換軸承泵殼體溫升高流量過小關(guān)閉該泵或調(diào)小聯(lián)用泵輸送壓力水泵響聲過大氣蝕 泵或管道內(nèi)有空氣葉輪軸套松動(dòng)停泵排氣或調(diào)小出水閘閥，使泵在規(guī)定性能范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn) 拆開殼體檢修穩(wěn)壓泵開啟過頻穩(wěn)壓罐貯氣不足應(yīng)停機(jī)向罐內(nèi)用空壓機(jī)補(bǔ)氣9 脫鹽水站事故應(yīng)急預(yù)案9.1

47、 過濾系統(tǒng)異常情況原因與處理，見表3。表3序號(hào)故障原因處理方法1超濾膜兩側(cè)壓差高膜組件被污染查出污染原因，采取化學(xué)清洗，調(diào)整沖洗流量產(chǎn)水流量過高調(diào)整運(yùn)行流量至額定出力進(jìn)水水溫過低調(diào)整進(jìn)水溫度2超濾產(chǎn)水流量小膜組件被污染查出污染原因，采取化學(xué)清洗閥門開度設(shè)置不正確檢查所有應(yīng)該開啟的閥門處于開啟狀態(tài)，并調(diào)整閥門開度流量計(jì)故障聯(lián)系檢修人員檢查流量計(jì)進(jìn)水水溫低提高進(jìn)水溫度進(jìn)水壓力低提高進(jìn)水壓力3超濾產(chǎn)水水質(zhì)較差進(jìn)水水質(zhì)超出允許范圍檢查進(jìn)水水質(zhì)，主要是濁度、COD、總鐵膜組件發(fā)生破損聯(lián)系檢修，查找破損原因4超濾在自動(dòng)狀態(tài)下不能運(yùn)行原水泵不啟動(dòng)查找原因，將泵置于手動(dòng)狀態(tài)重新啟動(dòng)，正常后轉(zhuǎn)換為自動(dòng)控制產(chǎn)水背

48、壓高產(chǎn)水出水閥門未開啟后續(xù)系統(tǒng)未及時(shí)啟動(dòng)壓力開關(guān)設(shè)置不正確程序有誤停止運(yùn)行，聯(lián)系檢修處理9.2 反滲透裝置運(yùn)行異常及處理，見表4。表4序號(hào)故障原因處理方法1膜污染阻垢劑選型或加藥方案不合理更換阻垢劑型號(hào)或改進(jìn)加藥方案運(yùn)行時(shí)間過長進(jìn)行化學(xué)清洗pH偏高調(diào)整鹽酸加藥量2反滲透系統(tǒng)脫鹽率下降膜功能衰退更換膜組件膜泄漏更換膜組件內(nèi)部連接器或中心管斷更換膜組件3膜產(chǎn)水量下降，壓差上升膜表面被懸浮物或沉積無機(jī)鹽所污染及時(shí)對膜進(jìn)行清洗（水沖洗或化學(xué)清洗），還應(yīng)檢查進(jìn)水SDI及水中重金屬離子4膜產(chǎn)水量下降，產(chǎn)品水電導(dǎo)上升濃差極化加大濃水流量5膜產(chǎn)水量上升，產(chǎn)品水電導(dǎo)上升膜損壞更換膜組件進(jìn)水壓力大降低進(jìn)水壓力9.

49、3 除鹽系統(tǒng)異常與處理，見表5。表5序號(hào)故障原因處理方法1離子交換器中排管排水不暢通中排管被碎樹脂堵塞進(jìn)行小反洗后再進(jìn)行大反洗，清洗掉碎樹脂中排管內(nèi)部有異物聯(lián)系檢修人員消除異物中排閥損壞或隔膜脫落聯(lián)系檢修人員更換中排閥或隔膜2混合離子交換器運(yùn)行中跑樹脂底部水帽損壞停止運(yùn)行，聯(lián)系檢修人員更換水帽3混合離子交換器出水電導(dǎo)率或SiO2超標(biāo)陽、陰或混合離子交換器失效停運(yùn)，進(jìn)行再生陰離子交換器出水不合格停運(yùn)后查找原因進(jìn)酸、進(jìn)堿閥或反洗進(jìn)水閥未關(guān)嚴(yán)關(guān)嚴(yán)進(jìn)酸、進(jìn)堿閥及反洗進(jìn)水閥無效時(shí)聯(lián)系檢修混離子交換器內(nèi)部裝置有缺陷，發(fā)生偏流聯(lián)系檢修進(jìn)行消除混合離子交換器再生不徹底重新進(jìn)行再生再生液質(zhì)量差分析酸堿質(zhì)量4除鹽

50、系統(tǒng)周期制水量降低進(jìn)水水質(zhì)不合格化驗(yàn)進(jìn)水水質(zhì)，進(jìn)行處理進(jìn)水裝置損壞，發(fā)生偏流聯(lián)系檢修進(jìn)行消除反洗水量不足，樹脂表面不平按規(guī)定要求加強(qiáng)反洗，進(jìn)行檢查并處理再生時(shí)酸、堿量濃度太低增大再生時(shí)酸堿量，提高濃度樹脂減少補(bǔ)充樹脂樹脂被污染清洗樹脂，或進(jìn)行復(fù)蘇處理5混合離子交換器再生時(shí)，陰陽樹脂反洗分層不明顯反洗分層操作不當(dāng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行反洗分層樹脂未完全失效用2NaOH溶液淋洗或浸泡樹脂陰、陽樹脂抱團(tuán)用2NaOH溶液淋洗或浸泡樹脂陰、陽樹脂有氣泡用2NaOH溶液淋洗或浸泡樹脂樹脂被污染清洗樹脂或復(fù)蘇處理6混合離子交換器出水呈酸性混合離子交換器再生時(shí)分層不好徹底反洗分層，使樹脂膨脹后自然沉降運(yùn)行時(shí)混合離子交

51、換器進(jìn)酸閥未關(guān)嚴(yán)關(guān)嚴(yán)進(jìn)酸閥.無效時(shí)聯(lián)系檢修消除再生時(shí)混合不均勻，部分陽樹脂在底部重新混合混合離子交換器中陰樹脂失效再生混床7混離子交換器內(nèi)陰、陽樹脂混合不均勻排水位置不當(dāng)充水后重新排水壓縮空氣氣量小增大壓縮空氣氣量中排閥未關(guān)關(guān)閉中排閥9.4 前置陽床異常及處理，見表6。表6序號(hào)現(xiàn)象原因處理1陽床出水不合格1.進(jìn)酸門不嚴(yán)2.再生不好3.反洗進(jìn)口門不嚴(yán)4.陽床失效1.停運(yùn)關(guān)嚴(yán)進(jìn)酸門，無效時(shí)聯(lián)系檢修2.重新進(jìn)行再生3.停運(yùn)關(guān)嚴(yán)，無效時(shí)聯(lián)系檢修4.停運(yùn)再生2陰床出水不合格1.進(jìn)堿門不嚴(yán)密2.再生不好3.反洗進(jìn)口門不嚴(yán)4.陽床失效1.關(guān)嚴(yán)進(jìn)堿門，無效時(shí)聯(lián)系檢修2.重新再生3.關(guān)嚴(yán)，無效時(shí)聯(lián)系檢修4.停運(yùn)

52、再生3陽床周期制水量太低1.進(jìn)水水質(zhì)惡化2.進(jìn)水分配不勻，產(chǎn)生偏流3.再生效果不好4.樹脂量少5.樹脂被污染6.樹脂壓實(shí)1.分析原因，采取相應(yīng)措施2.聯(lián)系檢修3.徹底再生4.補(bǔ)充樹脂5.對樹脂進(jìn)行復(fù)蘇處理6.進(jìn)行體外反洗4陽床進(jìn)出口壓差過大1.樹脂運(yùn)行時(shí)間長被壓實(shí)2.中間隔板上水帽被破樹脂堵塞3.來水濁度大，樹脂截留物過多4.樹脂顆粒破碎1.進(jìn)行體外清洗2.聯(lián)系檢修3.查找來水不合格原因，同時(shí)對樹脂進(jìn)行反洗4.去除破碎樹脂9.5 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備異常情況原因與處理，見表7。表7序號(hào)故障原因處理方法1水泵聲音不正常葉輪、軸承損壞或轉(zhuǎn)動(dòng)部分松動(dòng)停泵，聯(lián)系檢修人員消除泵內(nèi)吸入雜物停泵檢查處理超負(fù)荷運(yùn)行調(diào)整負(fù)荷2水泵不