




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、班主任論文之淺談班主任工作 在教了近十年書后,終于鼓起勇氣當(dāng)了班主任,當(dāng)然是平行班的班主任。在這個(gè)平臺(tái)上,見識(shí)了學(xué)生的千奇百怪、家長(zhǎng)的變化多端,明白了人性的復(fù)雜、工作和生活的無(wú)情,懂得了教育人幫助人那是需要智慧的、分辨是非打擊“壞人”那是需要能力的。帶這樣的平行班,是在保證教育不出問題的情況下,駕馭學(xué)生追求成績(jī)。魔高一尺不足懼,道高一丈勝一籌。相信辦法總比困難多!下面,簡(jiǎn)單談?wù)勎覀€(gè)人的一些做法。一、加強(qiáng)班級(jí)管理、深入了解學(xué)生,全面深入地做好班級(jí)工作。班級(jí)管理要有主次之分。作為平行班的學(xué)生,都有一定的缺陷,或者學(xué)習(xí)上,或者習(xí)慣上,或者智力上,或者思想上,只是缺陷程度、影響大小不同而已。對(duì)于這個(gè)班
2、,我的重點(diǎn)是紀(jì)律,其次才是學(xué)習(xí)。遲到、曠課、上課睡覺、打鬧、說笑、跟老師頂撞、擾亂課堂,這些都是影響整個(gè)班級(jí)紀(jì)律和班風(fēng)的方方面面,是重點(diǎn)抓、長(zhǎng)期抓的內(nèi)容。當(dāng)這些情況得到改善后,再嚴(yán)格要求學(xué)生做到做筆記、交作業(yè)等。其實(shí),只要學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成了,成績(jī)上來(lái)了,也就不存在缺交作業(yè)的情況了。為了使學(xué)生放下思想包袱,我經(jīng)常利用課間、中午、晚飯后等時(shí)間深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、為學(xué)生排優(yōu)解難。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,我有效地利用好每周二的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng),例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、意志教育、如何做時(shí)間的主人、習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。因?yàn)榘嗲?、管理方法得力,?/p>
3、級(jí)風(fēng)氣很快得到改良。二、密切課任教師間的關(guān)系,培養(yǎng)尖子生,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。尖子生對(duì)班級(jí)濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成、對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成具有潛在的影響力。對(duì)尖子生,我總是力求他們發(fā)揮榜樣的作用,發(fā)揮影響式的輻射作用,反過來(lái)這樣也可以促進(jìn)尖子生自己素養(yǎng)的進(jìn)一步的發(fā)展和提高。但是,尖子生并不一定是各學(xué)科都非常優(yōu)秀的學(xué)生,他們也會(huì)有一些相對(duì)較弱的科目。為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生對(duì)弱科的興趣,增強(qiáng)他們對(duì)弱科的學(xué)習(xí)渴望,我經(jīng)常邀請(qǐng)課任教師共同參與培優(yōu)工作,及時(shí)引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)優(yōu),為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供有益資料,并根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況及時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)加以指導(dǎo),努力提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn),后
4、進(jìn)生是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這一方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們,經(jīng)常主動(dòng)地與任課教師進(jìn)行交流,了解他們的課堂表現(xiàn),深入調(diào)查摸底,搞清他們之所以成為“差生”的原因,力求做到有針對(duì)性的跟他們溝通,對(duì)他們以真誠(chéng)相待,幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。我認(rèn)為只有班主任和任課老師齊心合力,才能更好地培養(yǎng)尖子生和幫助后進(jìn)生。因此,在與任課教師的交往中,我很尊重科任教師的地位,尊重他們的意見,同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師
5、協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。另外,在處理師生矛盾時(shí),盡量避免了矛盾的激化,在這一方面,我平時(shí)積極做到多途徑教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,充分尊重老師的辛勤勞動(dòng),不斷樹立老師的威信,不斷增進(jìn)師生情誼。三、培養(yǎng)學(xué)生的自信心,多寬容、多溝通、多鼓勵(lì)?!跋嘈抛约阂欢茏龊谩边@是我對(duì)學(xué)生講的最多的一句話。如果“仗”還未打就心虛怯陣,則已經(jīng)輸了一半。作為班主任,必須對(duì)學(xué)生抱有希望,要讓學(xué)生明白:老師沒有放棄我,我一定要堅(jiān)持到底,高考沒有結(jié)束,就沒有勝敗之分。每天早上的宣誓和每周二班會(huì)課播放的一些勵(lì)志視頻、勵(lì)志演講等,都能讓學(xué)生從中找到希望。平行班的學(xué)生在過往的日常學(xué)習(xí)生活中聽到的大多是批評(píng)與否定的聲音,老師的每
6、一次不慎的言行很容易讓其產(chǎn)生誤解,以為班主任、老師、同學(xué)都瞧不起自己,對(duì)自己有偏見,干脆破罐子破摔:行為上表現(xiàn)得粗暴無(wú)禮,很容易與教師發(fā)生頂撞,與同學(xué)發(fā)生口角甚至打架事件。所以,這樣的學(xué)生情感同其他學(xué)生相比更敏感也更脆弱。作為一位平行班的班主任,要根據(jù)學(xué)生的特性,在不違背原則的情況下,可巧妙使用信任,鼓舞學(xué)生士氣,提高自信心,只有讓學(xué)生接受你的方法,才能收獲可喜的教育效果。因此,我會(huì)針對(duì)每位學(xué)生的細(xì)微的進(jìn)步與變化,適時(shí)與學(xué)生個(gè)談,讓他們從內(nèi)心感受到班主任對(duì)他的誠(chéng)意與關(guān)愛,以點(diǎn)燃學(xué)生自信的火種,誘導(dǎo)學(xué)生前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。有這樣一則寓言,風(fēng)和太陽(yáng)比賽,看誰(shuí)能使戴著斗篷的游客脫掉斗篷。冷風(fēng)拼命地吹,想吹
7、掉斗篷,結(jié)果游客反而戴得更緊了。太陽(yáng)出來(lái)了,暖洋洋地照著那位游客,只一會(huì)兒工夫,那位游客就自動(dòng)地除去了斗篷,坐在樹蔭下納涼。學(xué)生是在成長(zhǎng)中的人,在他們的身上,存在這樣那樣的缺點(diǎn)是正?,F(xiàn)象。用發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生,理解其身上存在的不足,就能夠從思想上寬容他們,從行為上關(guān)愛他們,并積極地引導(dǎo)他們調(diào)整方向,改正錯(cuò)誤,駛向理想彼岸。寬容,前提是讓我們教育者懂得用愛保護(hù)每一個(gè)學(xué)生的心靈,理解并小心的去觸及他們的心靈,教育是一種藝術(shù)。世界上的愛形式多樣,而班主任對(duì)學(xué)生的愛是一種復(fù)雜而高尚的精神境界,教育心理學(xué)家認(rèn)為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。班主任對(duì)學(xué)生的愛不同于父母對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幕墻幕板拼接與密封施工措施
- 慈善資助項(xiàng)目管理辦法
- 少年體育學(xué)校管理辦法
- 征管資料傳遞管理辦法
- 盂縣定點(diǎn)印刷管理辦法
- 2025年成都市事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷(建筑類)試題集
- 援建結(jié)余資金管理辦法
- 委派董事投資管理辦法
- 2025年地市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用考試面試真題試卷(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論)
- 財(cái)政資金委托管理辦法
- 《養(yǎng)牛與牛病防控技術(shù)》課件-項(xiàng)目一 優(yōu)良牛品種識(shí)別
- 2025-2030中國(guó)加油站建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 變電運(yùn)維安全管理
- 大體積混凝土施工培訓(xùn)課件
- 25春國(guó)家開放大學(xué)《中央銀行理論與實(shí)務(wù)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 某集團(tuán)公司薪酬管理制度
- 衛(wèi)生法規(guī)練習(xí)題庫(kù)(附答案)
- 2025年-上海市安全員《C證》考試題庫(kù)
- 2025年海南會(huì)考試題及答案地理
- 員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同范本
- 農(nóng)村院子轉(zhuǎn)讓合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論