世界500強(qiáng)決不用的13種人

1、講師：孫靜，財(cái)富500強(qiáng)中13種堅(jiān)決不使用的人。前言，本講座中提到的這13種人不僅在財(cái)富500強(qiáng)中無法使用，而且在許多其他企業(yè)中也是不可接受的，因此這不是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。這堂課不是教你如何做好，它就像一面易碎的鏡子，反射出你自己生動(dòng)的肖像。如果你不想在未來的職業(yè)生涯中被拒絕，你也必須時(shí)不時(shí)地用它來照顧自己?！拔沂鞘裁礃拥娜?？”財(cái)富500強(qiáng)公司名單的一部分，1。沃爾瑪(美國)2?；始覛づ剖凸?荷蘭)。?？松梨谑凸?美國)4。英國石油(英國)5。中石化(中國)6。中石油(中國)7。國家電網(wǎng)(中國)8。豐田汽車(日本)中國已進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)：中石化(5)、中石油(6)、國家電網(wǎng)(7)

2、、鴻?？萍技瘓F(tuán)(60)、中國工商銀行(77)、中國移動(dòng)(87)、中國鐵路集團(tuán)有限公司(95)、中國鐵路建設(shè)有限公司(105)、中國建設(shè)銀行(108)、中國人壽保險(xiǎn)(113)、中國農(nóng)業(yè)銀行500強(qiáng)中有13種人決定不使用它們：1。沒有創(chuàng)造力的鳳頭鸚鵡；2.孤獨(dú)的猿猴只會嫉妒；9.無法與他人合作的野狼；3.無知的孩子；10.缺乏適應(yīng)性的恐龍；4.不注意健康的鬼魂；11.浪費(fèi)金錢的流水；5.謹(jǐn)慎而消極的巖石；12.不想交流的貝類；6.搖擺搖擺搖擺草；13.設(shè)定自己界限的牲畜。但這種輝煌只是溫室里的輝煌，而聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡明亮的羽毛只是為了取悅?cè)耍畲蟮哪芰κ侵貜?fù)別人的話。人們喜歡鸚鵡，沒

3、有創(chuàng)造力，只能模仿和模仿；他們只尋求固定的工作，而不是自我創(chuàng)新和自我發(fā)展；他們遵循少做少錯(cuò)的人生哲學(xué)，他們遵循老式的、唯諾諾主義，不追求進(jìn)步；他們最大的悲劇是他們拒絕使用自己的大腦和說出自己的話?！胞W鵡人是誰？沒有創(chuàng)造力的人將沒有未來。在世界上任何一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的文化精髓中，創(chuàng)新無一例外地受到尊重，甚至被視為企業(yè)生存和發(fā)展的法寶。企業(yè)總是在尋找有創(chuàng)造力和有夢想的人。索尼早就提出了“天天創(chuàng)新”的口號。微軟唯一的資本是員工的創(chuàng)造力。大眾汽車告訴員工，沒有人能想當(dāng)然地認(rèn)為“永遠(yuǎn)保持”一份好工作，而是通過創(chuàng)造力來爭取一份好工作。當(dāng)你想到它的時(shí)候，做一個(gè)大膽的創(chuàng)新者，并且永遠(yuǎn)把失敗的陰影留在身后！

4、鸚鵡學(xué)舌的人有三個(gè)理由：第一個(gè)理由：“不要冒險(xiǎn)，如果你錯(cuò)了怎么辦？第二個(gè)原因：“為什么這么麻煩？只管做手頭的工作！如果你做得更多，你就會犯更多的錯(cuò)誤。為什么？第三個(gè)原因：“我已經(jīng)盡了最大努力，但我無能為力?！钡诙N人無法與他人合作的野狼，行為像“野狼”，一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神也沒有。他們不喜歡友好合作，尋求共同發(fā)展；他們經(jīng)常不顧別人的意見而獨(dú)自去?！崩侨恕坝幸恍┠芰?，這讓他們傲慢地認(rèn)為他們可以在沒有他人支持的情況下征服世界。野狼可以自己吞下一只兔子，但是它們不能獨(dú)自面對老虎。孤獨(dú)的狼很難獨(dú)自行走在世界上。它注定要落后。蔑視工作場所的規(guī)則。缺乏自知之明。個(gè)人英雄主義。野狼沒有家。如果他們總是讓自己像“野狼

5、”一樣孤獨(dú)，他們將無能為力，一事無成。比爾蓋茨認(rèn)為：“如果在高智商公司工作的員工能夠有效地合作，這將使公司的聰明人有可能相互接觸。當(dāng)這些高智商人才合作得好的時(shí)候，他們的能量就會沖出去：交叉合作的激勵(lì)會產(chǎn)生新的意識形態(tài)能量那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工也會被帶到更高的層次，從而使整體利益最大化。”“狼人”不知道雙贏思維已經(jīng)成為人際關(guān)系的基本原則，用雙贏思維為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更多更好的機(jī)會。第三種人：“恐龍”在恐龍工作場所缺乏適應(yīng)性，當(dāng)有變化時(shí)會驚慌失措。他們無法適應(yīng)新環(huán)境、新工作和新挑戰(zhàn)。他們甚至不能忍受職位的調(diào)動(dòng)和變動(dòng)。面對變化，他們沒有積極尋找生存和發(fā)展的方法，而是靜靜地坐著?？上攵?，“恐龍人”的道路在

6、哪里？“恐龍人”的命運(yùn)無法適應(yīng)職場的規(guī)則，職場最終會拋棄他。“適者生存”是一條公平而殘酷的自然法則。對于那些在工作場所努力工作的人來說，即使你在某些方面像恐龍一樣，只要你不能適應(yīng)工作場所的變化，當(dāng)你的職業(yè)發(fā)生變化時(shí)，那么你就注定無法在工作場所站穩(wěn)腳跟，更不用說發(fā)展了。一個(gè)人適應(yīng)能力的強(qiáng)弱是他成功的關(guān)鍵。適應(yīng)的人會主動(dòng)適應(yīng)，你生活中的意境也會不同。老板不會讓他的計(jì)劃為別人“改變路線”。這是眾所周知的“游戲規(guī)則”。對我們來說，積極適應(yīng)環(huán)境的變化是最好的政策。避免恐龍的悲劇人類發(fā)展的整個(gè)歷史就是一部適應(yīng)的歷史！適應(yīng)是人生的漫長旅程，但它沒有終點(diǎn)。在適應(yīng)的旅程中繼續(xù)前進(jìn)，恐龍的悲劇就不會重演。永遠(yuǎn)不要

7、被動(dòng)地接受命運(yùn)，在新的環(huán)境中不斷吸收更多的營養(yǎng)價(jià)值，取得非凡的成就，并習(xí)慣與不同類型的老板、同事和顧客打交道。第四種人：浪費(fèi)錢的員工把公司的錢花得像流水一樣，他們非常注重成本，他們總是無限制地隨意申報(bào)通訊費(fèi)和交通費(fèi)，這是一種極大的浪費(fèi)。他們根本不注重生產(chǎn)效率。他們是浪費(fèi)金錢的“流水工”。永遠(yuǎn)不要讓自來水浪費(fèi)錢。老板很節(jié)儉。如果你有任何理由浪費(fèi)，請拉燈。第五種人：不愿交流的貝類人認(rèn)為沉默是金。他們守口如瓶，不愿意與他人交流。他們狹隘而平庸。“你有問題是你的事，和我有什么關(guān)系？我會把我的事情藏在心里，為什么要和你交流？”尤其是當(dāng)公司遇到分歧和困難時(shí)，他們寧愿視情況而定，也不愿發(fā)表自己的意見。貝類人

8、會把自己縮在硬殼里，抓住自己的殼，但他們注定會失去親人、朋友、工作和自我。“貝類人”的悲傷將永遠(yuǎn)縮在殼里，只會窒息而死！在工作中，如果“溝通”不順暢，就會出現(xiàn)很多問題。大多數(shù)問題是由溝通不暢引起的。這不關(guān)你的事。不要讓糟糕的情況繼續(xù)下去，這絕對不關(guān)你的事。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理或反應(yīng)，以避免不良后果。然而，企業(yè)中有很多事情，因?yàn)椤柏愵惾恕北粍?dòng)地“閉上嘴”和“不關(guān)我的事”，這使得小事變成大事，直到它們變成壞事，并一個(gè)接一個(gè)地發(fā)展，從而失去了停下來改變它的好機(jī)會，最終導(dǎo)致企業(yè)“沉船”的厄運(yùn)。不要讓你的心掛鎖，打開你的心鎖，你可以出去，別人可以進(jìn)來。因?yàn)橹挥挟?dāng)它打開的時(shí)候，里面才會明亮。有矛盾并不

9、可怕。只要你手里拿著“溝通”的金鑰匙，那把難以打開的鎖就無法阻止你尋求和諧與合作。第六種人：不注重信息收集的白皮書非?？蓯郏荒転槟闾峁┤魏涡畔⒑蛶椭?。喜歡白紙的人頭腦空白。他們對外部信息漠不關(guān)心。他們拒絕思考、判斷、分析、收集和記憶相關(guān)信息。他們懶得理會那句名言“了解自己，打好每一場仗”。他們對生活的描繪就像一張白紙，沒有欣賞的價(jià)值。對企業(yè)的發(fā)展來說，它們一文不值，一文不值。在激烈的市場競爭中，世界500強(qiáng)成為商業(yè)領(lǐng)域的世界領(lǐng)導(dǎo)者絕非偶然或幸運(yùn)，他們的勝利在很大程度上取決于對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。白皮書如何變得美麗如果你有機(jī)會，但不使用它，你就沒有機(jī)會。只有利用好的機(jī)會，白皮書才能變得美麗。做一個(gè)信息人了解你自己和你自己，并參加每一場戰(zhàn)斗。第七種人：不禮貌的海盜和粗魯?shù)摹昂１I”工作場所對“海盜”的待遇永遠(yuǎn)不會比蒼蠅“海盜”高小部分人對文明的漠視將受到嚴(yán)厲懲罰，你也不會成為“海盜”你的形象將決定別人對你的態(tài)度。第八類人：只有嫉妒的孤兒“孤兒”嫉妒是最無能的競爭“孤兒”揮舞著一把雙刃劍遠(yuǎn)離“孤兒”，第九類人：職