世界500強(qiáng)決不用的13種人

1、講師：孫靜，財(cái)富500強(qiáng)中13種堅(jiān)決不使用的人。前言，本講座中提到的這13種人不僅在財(cái)富500強(qiáng)中無(wú)法使用，而且在許多其他企業(yè)中也是不可接受的，因此這不是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。這堂課不是教你如何做好，它就像一面易碎的鏡子，反射出你自己生動(dòng)的肖像。如果你不想在未來(lái)的職業(yè)生涯中被拒絕，你也必須時(shí)不時(shí)地用它來(lái)照顧自己?！拔沂鞘裁礃拥娜?？”財(cái)富500強(qiáng)公司名單的一部分，1。沃爾瑪(美國(guó))2?；始覛づ剖凸?荷蘭)。?？松梨谑凸?美國(guó))4。英國(guó)石油(英國(guó))5。中石化(中國(guó))6。中石油(中國(guó))7。國(guó)家電網(wǎng)(中國(guó))8。豐田汽車(日本)中國(guó)已進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)：中石化(5)、中石油(6)、國(guó)家電網(wǎng)(7)

2、、鴻?？萍技瘓F(tuán)(60)、中國(guó)工商銀行(77)、中國(guó)移動(dòng)(87)、中國(guó)鐵路集團(tuán)有限公司(95)、中國(guó)鐵路建設(shè)有限公司(105)、中國(guó)建設(shè)銀行(108)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(113)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行500強(qiáng)中有13種人決定不使用它們：1。沒(méi)有創(chuàng)造力的鳳頭鸚鵡；2.孤獨(dú)的猿猴只會(huì)嫉妒；9.無(wú)法與他人合作的野狼；3.無(wú)知的孩子；10.缺乏適應(yīng)性的恐龍；4.不注意健康的鬼魂；11.浪費(fèi)金錢的流水；5.謹(jǐn)慎而消極的巖石；12.不想交流的貝類；6.搖擺搖擺搖擺草；13.設(shè)定自己界限的牲畜。但這種輝煌只是溫室里的輝煌，而聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡明亮的羽毛只是為了取悅?cè)?，它最大的能力是重?fù)別人的話。人們喜歡鸚鵡，沒(méi)

3、有創(chuàng)造力，只能模仿和模仿；他們只尋求固定的工作，而不是自我創(chuàng)新和自我發(fā)展；他們遵循少做少錯(cuò)的人生哲學(xué)，他們遵循老式的、唯諾諾主義，不追求進(jìn)步；他們最大的悲劇是他們拒絕使用自己的大腦和說(shuō)出自己的話?！胞W鵡人是誰(shuí)？沒(méi)有創(chuàng)造力的人將沒(méi)有未來(lái)。在世界上任何一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的文化精髓中，創(chuàng)新無(wú)一例外地受到尊重，甚至被視為企業(yè)生存和發(fā)展的法寶。企業(yè)總是在尋找有創(chuàng)造力和有夢(mèng)想的人。索尼早就提出了“天天創(chuàng)新”的口號(hào)。微軟唯一的資本是員工的創(chuàng)造力。大眾汽車告訴員工，沒(méi)有人能想當(dāng)然地認(rèn)為“永遠(yuǎn)保持”一份好工作，而是通過(guò)創(chuàng)造力來(lái)爭(zhēng)取一份好工作。當(dāng)你想到它的時(shí)候，做一個(gè)大膽的創(chuàng)新者，并且永遠(yuǎn)把失敗的陰影留在身后！

4、鸚鵡學(xué)舌的人有三個(gè)理由：第一個(gè)理由：“不要冒險(xiǎn)，如果你錯(cuò)了怎么辦？第二個(gè)原因：“為什么這么麻煩？只管做手頭的工作！如果你做得更多，你就會(huì)犯更多的錯(cuò)誤。為什么？第三個(gè)原因：“我已經(jīng)盡了最大努力，但我無(wú)能為力?！钡诙N人無(wú)法與他人合作的野狼，行為像“野狼”，一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神也沒(méi)有。他們不喜歡友好合作，尋求共同發(fā)展；他們經(jīng)常不顧別人的意見(jiàn)而獨(dú)自去?！崩侨恕坝幸恍┠芰?，這讓他們傲慢地認(rèn)為他們可以在沒(méi)有他人支持的情況下征服世界。野狼可以自己吞下一只兔子，但是它們不能獨(dú)自面對(duì)老虎。孤獨(dú)的狼很難獨(dú)自行走在世界上。它注定要落后。蔑視工作場(chǎng)所的規(guī)則。缺乏自知之明。個(gè)人英雄主義。野狼沒(méi)有家。如果他們總是讓自己像“野狼

5、”一樣孤獨(dú)，他們將無(wú)能為力，一事無(wú)成。比爾蓋茨認(rèn)為：“如果在高智商公司工作的員工能夠有效地合作，這將使公司的聰明人有可能相互接觸。當(dāng)這些高智商人才合作得好的時(shí)候，他們的能量就會(huì)沖出去：交叉合作的激勵(lì)會(huì)產(chǎn)生新的意識(shí)形態(tài)能量那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工也會(huì)被帶到更高的層次，從而使整體利益最大化。”“狼人”不知道雙贏思維已經(jīng)成為人際關(guān)系的基本原則，用雙贏思維為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更多更好的機(jī)會(huì)。第三種人：“恐龍”在恐龍工作場(chǎng)所缺乏適應(yīng)性，當(dāng)有變化時(shí)會(huì)驚慌失措。他們無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境、新工作和新挑戰(zhàn)。他們甚至不能忍受職位的調(diào)動(dòng)和變動(dòng)。面對(duì)變化，他們沒(méi)有積極尋找生存和發(fā)展的方法，而是靜靜地坐著?？上攵?，“恐龍人”的道路在

6、哪里？“恐龍人”的命運(yùn)無(wú)法適應(yīng)職場(chǎng)的規(guī)則，職場(chǎng)最終會(huì)拋棄他?！斑m者生存”是一條公平而殘酷的自然法則。對(duì)于那些在工作場(chǎng)所努力工作的人來(lái)說(shuō)，即使你在某些方面像恐龍一樣，只要你不能適應(yīng)工作場(chǎng)所的變化，當(dāng)你的職業(yè)發(fā)生變化時(shí)，那么你就注定無(wú)法在工作場(chǎng)所站穩(wěn)腳跟，更不用說(shuō)發(fā)展了。一個(gè)人適應(yīng)能力的強(qiáng)弱是他成功的關(guān)鍵。適應(yīng)的人會(huì)主動(dòng)適應(yīng)，你生活中的意境也會(huì)不同。老板不會(huì)讓他的計(jì)劃為別人“改變路線”。這是眾所周知的“游戲規(guī)則”。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，積極適應(yīng)環(huán)境的變化是最好的政策。避免恐龍的悲劇人類發(fā)展的整個(gè)歷史就是一部適應(yīng)的歷史！適應(yīng)是人生的漫長(zhǎng)旅程，但它沒(méi)有終點(diǎn)。在適應(yīng)的旅程中繼續(xù)前進(jìn)，恐龍的悲劇就不會(huì)重演。永遠(yuǎn)不要

7、被動(dòng)地接受命運(yùn)，在新的環(huán)境中不斷吸收更多的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，取得非凡的成就，并習(xí)慣與不同類型的老板、同事和顧客打交道。第四種人：浪費(fèi)錢的員工把公司的錢花得像流水一樣，他們非常注重成本，他們總是無(wú)限制地隨意申報(bào)通訊費(fèi)和交通費(fèi)，這是一種極大的浪費(fèi)。他們根本不注重生產(chǎn)效率。他們是浪費(fèi)金錢的“流水工”。永遠(yuǎn)不要讓自來(lái)水浪費(fèi)錢。老板很節(jié)儉。如果你有任何理由浪費(fèi)，請(qǐng)拉燈。第五種人：不愿交流的貝類人認(rèn)為沉默是金。他們守口如瓶，不愿意與他人交流。他們狹隘而平庸?！澳阌袉?wèn)題是你的事，和我有什么關(guān)系？我會(huì)把我的事情藏在心里，為什么要和你交流？”尤其是當(dāng)公司遇到分歧和困難時(shí)，他們寧愿視情況而定，也不愿發(fā)表自己的意見(jiàn)。貝類人

8、會(huì)把自己縮在硬殼里，抓住自己的殼，但他們注定會(huì)失去親人、朋友、工作和自我?！柏愵惾恕钡谋瘋麑⒂肋h(yuǎn)縮在殼里，只會(huì)窒息而死！在工作中，如果“溝通”不順暢，就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。大多數(shù)問(wèn)題是由溝通不暢引起的。這不關(guān)你的事。不要讓糟糕的情況繼續(xù)下去，這絕對(duì)不關(guān)你的事。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理或反應(yīng)，以避免不良后果。然而，企業(yè)中有很多事情，因?yàn)椤柏愵惾恕北粍?dòng)地“閉上嘴”和“不關(guān)我的事”，這使得小事變成大事，直到它們變成壞事，并一個(gè)接一個(gè)地發(fā)展，從而失去了停下來(lái)改變它的好機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致企業(yè)“沉船”的厄運(yùn)。不要讓你的心掛鎖，打開你的心鎖，你可以出去，別人可以進(jìn)來(lái)。因?yàn)橹挥挟?dāng)它打開的時(shí)候，里面才會(huì)明亮。有矛盾并不

9、可怕。只要你手里拿著“溝通”的金鑰匙，那把難以打開的鎖就無(wú)法阻止你尋求和諧與合作。第六種人：不注重信息收集的白皮書非?？蓯?ài)，但它不能為你提供任何信息和幫助。喜歡白紙的人頭腦空白。他們對(duì)外部信息漠不關(guān)心。他們拒絕思考、判斷、分析、收集和記憶相關(guān)信息。他們懶得理會(huì)那句名言“了解自己，打好每一場(chǎng)仗”。他們對(duì)生活的描繪就像一張白紙，沒(méi)有欣賞的價(jià)值。對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它們一文不值，一文不值。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，世界500強(qiáng)成為商業(yè)領(lǐng)域的世界領(lǐng)導(dǎo)者絕非偶然或幸運(yùn)，他們的勝利在很大程度上取決于對(duì)信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。白皮書如何變得美麗如果你有機(jī)會(huì)，但不使用它，你就沒(méi)有機(jī)會(huì)。只有利用好的機(jī)會(huì)，白皮書才能變得美麗。做一個(gè)信息人了解你自己和你自己，并參加每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。第七種人：不禮貌的海盜和粗魯?shù)摹昂１I”工作場(chǎng)所對(duì)“海盜”的待遇永遠(yuǎn)不會(huì)比蒼蠅“海盜”高小部分人對(duì)文明的漠視將受到嚴(yán)厲懲罰，你也不會(huì)成為“海盜”你的形象將決定別人對(duì)你的態(tài)度。第八類人：只有嫉妒的孤兒“孤兒”嫉妒是最無(wú)能的競(jìng)爭(zhēng)“孤兒”揮舞著一把雙刃劍遠(yuǎn)離“孤兒”，第九類人：職