景德鎮(zhèn)威時人民公園項目推廣案

1、威時人民公園項目戰(zhàn)略推進方案，中琦市場營銷2008.3.6，三大步驟，原脈世襲豪宅第一表示，推進構想，景德鎮(zhèn)唯一，要站在市場的角度考慮銷售，、2005年、2006年、2007年、1011.45 1949.53畝，常年商品房交易量經(jīng)濟適用房年度投入，梨樹園10萬，福田坂10萬，景東大道10萬，50.86萬，62.16萬，68.76萬，庫存很大，同質化程度的機會和挑戰(zhàn)并存，配套比率、計劃景觀趨勢：戶平均人口2.88未來戶型開始向小型化轉變，兩房小三房三房比例持平，2、主力戶型出現(xiàn)高容量區(qū)域，電梯房成為趨勢的總價格，面積經(jīng)濟性開始成為主流，客戶對民間秘密空間的作用認知得到加強，3、計劃景觀以多層多層

2、部分和小高層為主，市場對電梯房的抵抗性依然存在軍營式排列和簡單的圍和式排列，建筑間剛實現(xiàn)了缺乏節(jié)奏感的人車分流設計，路線合理性的配置需要提高虛構會的整體規(guī)劃設計，但有些項目，如南湖麗景， 四季春暉等已經(jīng)出現(xiàn)了集中獨立會區(qū)間景觀的簡單植被配置，居住質量有所提高，4、房地產(chǎn)水平、費用：多層0.5元/MMMMMMMMM653其他都采用了當?shù)氐姆康禺a(chǎn)團隊，5、立面建材和設計風格風格：全部加入歐式元素，暖色系為主要建材：磚混結構、外墻磚、節(jié)能環(huán)保材料的使用、6、市場推廣：通道：傳統(tǒng)通道報紙(瓷都晚報、江西都市報)、戶外(招牌、t柱、公共汽車站、羅馬旗、公共汽車車身)和其他(交通特性：大眾傳播主要運營商的

3、表現(xiàn)手段單一，與現(xiàn)場業(yè)務的執(zhí)行無關，分社、體驗營銷模式不足，交通手段：公共汽車2、4、5、9、28、108、K35共計7條路線通過，占全市公共汽車班次的1/3北教育關聯(lián)：第十一小、七中、景西實小、五中二部、第一小、第八小、市衛(wèi)校、市技工學校金融體系：信用社、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、醫(yī)療體系：道春堂大藥房、利康藥局、昌南門診市政體系：市公路局、市地稅局、珠山地稅局、市地稅局、市市林業(yè)局休閑娛樂：人民公園、梅苑公園、金源酒店，好世界酒館商務購物：站在河西農貿市場、意大利超市、金融超市、華達超市、廣發(fā)家庭世界、銷售角度考慮產(chǎn)品。首先計劃建議成功的計劃決定了項目成功的70%，新陳代謝理

4、論1 .重視生命的成長、變化和生態(tài)系統(tǒng)的原理。 2、重視歷史傳統(tǒng)、地域性、場所性和模糊性等。 3 .重視整體性、子系統(tǒng)和亞文化。 4 .未必能用肉眼看到。 比如，文化的個性和地區(qū)的傳統(tǒng)。 5 .新陳代謝的建筑物是不固定的。 6 .在時間和空間上是“開放系統(tǒng)”7 .與過去、現(xiàn)在、未來共存，與不同的文化共存。 8 .中間區(qū)域、模糊性、不確定性是特質。 如黑川先生所說，只要新陳代謝簡潔簡潔的表達，就有兩個基本原理，一個是通氣性，一個是通氣性。 所謂同時性，是指從各個位置，在任何時間段都受到同等的處理。 這強調了對歷史建筑的保護和尊重。 共性是指強調多個文化的共生，即空間的共性。計劃主張：日本國寶級、

5、世界性建筑師和城市畫家、“共生”計劃理念的創(chuàng)始人、“共生”“灰空間”站在產(chǎn)品的角度考慮市場，目標消費群擴大，產(chǎn)品足夠好的時候，產(chǎn)品對接的消費者是誰？ 在哪里，可以找到、 靜巷住宅滿足隔離愿望，邊界清晰，不是自然的邊緣，景觀一級，距離方便，第一住的第一條件是，有城市豪宅的四個標準，你的鄰居是你的鏡子，居民是單純的，靜巷住宅豪宅的風水旁邊，邊界清晰，自然的因為距離方便，第一住處的第一條件是城市豪宅有四個標準，所以、你的鄰居是你的鏡子，居民純粹，安靜的小巷住宅滿足隔離愿望，邊界清晰，不在自然邊緣附近，景觀一級， 距離方便，第一住處的第一條件，市場定位，板定位1世襲豪宅，昌江西岸，原脈世襲豪宅第一表示

6、，市場定位，市中心最后的中央公園區(qū)市中心最后的公園宮邸擋不住眼睛，板定位2國際城市公園，市場定位，新古典主義，400年文明，城市王者的板塊定位3尚層城市建筑，市場屬性定位1 城市宮殿，市場定位，城市層峰宮殿，刻畫榮耀的地方，項目形象定位，你的視野，蘊藏著世界VS國際視野質量的山水心觀天下VS少數(shù)人的世界觀項目功能定位1，項目功能定位2， 項目將拋棄目前市場單純的社區(qū)主題風情，在計劃和產(chǎn)品本質部分以大規(guī)模用地優(yōu)勢實現(xiàn)，定位市心靜巷豪宅以外的商業(yè)部分也將以地區(qū)稀缺和豐富的體積成為地區(qū)商業(yè)中心。 星河灣公園道1號，推薦文件名：候補文件名：威時新天地，威時觀?。呵捌谕七M暫定提案：銷售這個項目，因為他們

7、在我們面前，所以不需要賣給誰？唯一的客戶-有錢人，威時會，香港半山維多利亞港一流豪宅的入籍標準，美國比華利山莊豪門的宴會廳，公開的“上層密碼”你是這里的主人，還是你有資格進入這個社團，重要的標記是“百年哇” 我們不趕緊賣樓，先賣會員，威時在哪里？新天地是威時，在新天地，威時一樣生活，威時是什么？威時會把威時作為象征推進， 長期戰(zhàn)略、目的、威時品牌形象的載體、威時高端客戶的外部聯(lián)系、威時社會意見領袖和交流載體、短期項目利益、威時品牌和項目內部鏈接、新天地住宅的形象載體、新天地頂級客戶積累、2008年3月5月7月9月11月推進合作1、 前期“會員卡”發(fā)行2、戶外網(wǎng)絡等傳統(tǒng)試行方案、推廣合作周邊縣城路演和禮品發(fā)行、收音機大力推出，推廣合作電視、車身