浙江鋁合金門(mén)窗項(xiàng)目公司成立可行性分析報(bào)告

1、瀘域咨詢(xún)/浙江鋁合金門(mén)窗項(xiàng)目公司成立可行性分析報(bào)告浙江鋁窗項(xiàng)目公司成立可行性分析報(bào)告設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃報(bào)告概要門(mén)窗隔扇的招商成為鋁窗框行業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)模式。 隨著國(guó)家房地產(chǎn)政策控制力的進(jìn)一步增大，企業(yè)成本增加，實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)開(kāi)始優(yōu)化升級(jí)，弱的企業(yè)被淘汰的大品牌選擇經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商的品牌交換正在進(jìn)行。 鋁窗框的招商結(jié)構(gòu)也在逐漸變化。xxx科學(xué)技術(shù)發(fā)展公司由xxx科學(xué)技術(shù)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“a公司”)和xxx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“b公司”)共同出資成立。 其中，a公司出資290.0萬(wàn)元，占公司股票65%的b公司出資160.0萬(wàn)元，占公司股票的35%。xxx科技發(fā)展公司以鋁窗框產(chǎn)業(yè)為中心，依靠a公司的渠

2、道資源和b公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx科技發(fā)展公司迅速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3到5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)的龍頭，推動(dòng)和促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展。xxx科技發(fā)展公司總投資15899.19萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資13067.45萬(wàn)元，占總投資82.19%的流動(dòng)資金2831.74萬(wàn)元，占總投資的17.81%。按照計(jì)劃，xxx科技發(fā)展公司正常經(jīng)營(yíng)年度營(yíng)業(yè)收入26230.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用19739.53萬(wàn)元，稅金和附加費(fèi)321.08萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6490.47萬(wàn)元，利稅總額7706.79萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)4867.85萬(wàn)元，納稅總額2838.94鋁窗框進(jìn)入市場(chǎng)多年來(lái)，有落后，整體發(fā)展趨勢(shì)良好，但近幾年，受互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)內(nèi)

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的影響，鋁窗框行業(yè)仍有7個(gè)趨勢(shì)發(fā)生變化。第一章總論一、打算建設(shè)公司的基本信息(1)公司名稱(chēng)xxx科學(xué)技術(shù)發(fā)展公司(未定，基于工商注冊(cè)信息)(2)注冊(cè)資金公司注冊(cè)資金： 450.0萬(wàn)元。(3)股票結(jié)構(gòu)xxx科學(xué)技術(shù)發(fā)展公司由xxx科學(xué)技術(shù)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“a公司”)和xxx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“b公司”)共同出資成立。 其中，a公司出資290.0萬(wàn)元，占公司股票65%的b公司出資160.0萬(wàn)元，占公司股票的35%。法人代表秦xx(五)登記地址某新區(qū)(基于工商注冊(cè)信息)浙江省簡(jiǎn)稱(chēng)浙江省，是中華人民共和國(guó)的省級(jí)行政區(qū)。 省會(huì)杭州，位于中國(guó)東南部沿岸，浙江界位于東經(jīng)1180112310、北緯270

4、23111之間，東臨東海，南接福建，西接安徽，江西，北接上海、江蘇，國(guó)內(nèi)最大的河流錢(qián)塘江，因?yàn)楹恿髑郏Q(chēng)為江，也稱(chēng)為浙江浙江省總面積為10.55萬(wàn)平方公里。 浙江地形由西南向東北傾斜，地形復(fù)雜。 山脈從西南向東北大致平行三條。 地跨越錢(qián)塘江、甌江、靈江、芙溪、甬江、飛云江、鳥(niǎo)江、曹e江八大水系，由平原、丘陵、盆地、山地、島嶼構(gòu)成。 浙江位于亞熱帶中部，季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，自然條件優(yōu)越。 到2018年末，浙江省轄下11個(gè)省管轄市(其中兩個(gè)副省級(jí)市)、20個(gè)縣級(jí)市、32個(gè)縣、1個(gè)自治縣、37個(gè)市管轄區(qū)。 2019年，浙江生產(chǎn)總值(GD )為62352億元(合9039億美元)，按比較價(jià)格計(jì)算，比上年增

5、加6.8%。 其中第一產(chǎn)業(yè)附加值為2097億元，增加2.0%的第二產(chǎn)業(yè)附加值為26567億元，增加5.9%的第三產(chǎn)業(yè)附加值為33688億元，增加7.8%。 人均GD為107624元，為15601美元。 2019年10月被選為國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。(六)主要經(jīng)營(yíng)范圍以鋁窗框行業(yè)為核心，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。(7)公司的介紹xxx科學(xué)技術(shù)發(fā)展公司是a公司和b公司共同投資成立的。 成立以來(lái)，公司繼承了“誠(chéng)信、慎重、有效”的信托理念，以“誠(chéng)信本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”為企業(yè)的核心理念，不斷提高公司的資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。根據(jù)a公司的渠道資源和b公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx科技發(fā)展公司迅速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3到5年的

6、發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)的龍頭，推動(dòng)和促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展。二、公司主要營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的說(shuō)明按照計(jì)劃，依靠某新區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氣氛，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，全力打造以鋁合金窗戶(hù)為中心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。鋁制窗框行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入全面調(diào)整轉(zhuǎn)型期。 鋁材原料進(jìn)口量比上年大幅減少，各數(shù)據(jù)顯示，鋁合金窗框行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)銷(xiāo)售的新常態(tài)。 鋁窗框面臨著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存的狀態(tài)。 市場(chǎng)質(zhì)量差、定位不準(zhǔn)確、技術(shù)含量低、系統(tǒng)品牌和營(yíng)銷(xiāo)體系不足的企業(yè)被淘汰的話(huà)，除房地產(chǎn)行業(yè)萎縮外，對(duì)鋁窗框的需求減少，市場(chǎng)縮小。 在這種情況下，質(zhì)量好、品牌強(qiáng)、制作精致的產(chǎn)品得到了更多消費(fèi)者的認(rèn)可，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利的地位。以前消費(fèi)者以為買(mǎi)門(mén)就買(mǎi)木門(mén)，因

7、為它達(dá)到了高級(jí)大氣水平。 現(xiàn)在，隨著鋁合金門(mén)窗的制作技術(shù)的提高，鋁合金門(mén)窗的實(shí)用性、美觀(guān)性逐漸完善，功能逐漸增大。 很多消費(fèi)者都意識(shí)到了鋁窗框的優(yōu)點(diǎn)。 消費(fèi)者都轉(zhuǎn)移到購(gòu)買(mǎi)上了。 這樣，鋁窗框的市場(chǎng)空間逐漸增大。 特別是在二、三線(xiàn)城市，鋁窗框還處于開(kāi)發(fā)階段，發(fā)展空間廣闊。第二章公司開(kāi)始背景分析一、鋁合金門(mén)窗項(xiàng)目的背景分析門(mén)窗隔扇的招商成為鋁窗框行業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)模式。 隨著國(guó)家房地產(chǎn)政策控制力的進(jìn)一步增大，企業(yè)成本增加，實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)開(kāi)始優(yōu)化升級(jí)，弱的企業(yè)被淘汰的大品牌選擇經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商的品牌交換正在進(jìn)行。 鋁窗框的招商結(jié)構(gòu)也在逐漸變化。 關(guān)于鋁合金門(mén)窗制造商的招攬模式，傳統(tǒng)的快速招攬方法有以推薦方式

8、招攬、組織招攬會(huì)、下級(jí)代理店發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商、把現(xiàn)有銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷(xiāo)商、在專(zhuān)業(yè)行業(yè)展會(huì)上發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商等幾個(gè)模式。 目前，由于競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的合作出現(xiàn)了新模式。 現(xiàn)在，很多鋁窗框企業(yè)都開(kāi)始著眼于其他普遍行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，這些經(jīng)銷(xiāo)商幫助實(shí)現(xiàn)加入鋁窗框的多樣化經(jīng)營(yíng)。 多種經(jīng)營(yíng)模式不僅可以擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn)，還可以為經(jīng)銷(xiāo)商提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，補(bǔ)充產(chǎn)品、資源優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)實(shí)力，是保證品牌在普遍領(lǐng)域是強(qiáng)者的更好方法。 從這一點(diǎn)來(lái)看，跨越多種經(jīng)營(yíng)是普適行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 企業(yè)為了讓經(jīng)銷(xiāo)商橫穿鋁合金門(mén)窗，首先要加強(qiáng)內(nèi)部工作，給經(jīng)銷(xiāo)商“知識(shí)利益”，獲得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)；其次要幫助經(jīng)銷(xiāo)商分析行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，解

9、決其發(fā)展難題橫向經(jīng)營(yíng)不是一蹴而就，所以其他行業(yè)的人員在鋁窗框加盟之前，必須深入理解鋁窗框產(chǎn)品。 鋁窗框企業(yè)需要提高鋁窗框加盟者的訓(xùn)練能力。 最后，利用企業(yè)現(xiàn)有的資源幫助經(jīng)銷(xiāo)商獲得最大利益。二、鋁合金門(mén)窗項(xiàng)目建設(shè)必要性分析鋁窗框進(jìn)入市場(chǎng)多年來(lái)，有落后，整體發(fā)展趨勢(shì)良好，但近年來(lái)，受互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的影響，鋁窗框行業(yè)仍有7個(gè)趨勢(shì)發(fā)生了變化。 多年來(lái)，門(mén)窗行業(yè)的粗放發(fā)展，已經(jīng)受到很多行業(yè)相關(guān)人員的譴責(zé)，行業(yè)整合的勢(shì)頭正在增加。 意外的是，2018年將是一個(gè)困難的一年。 許多門(mén)窗企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商迷路找不到方向。 此外，越來(lái)越多的消費(fèi)者將目光投向移動(dòng)和電腦終端，傳統(tǒng)的商業(yè)模式很難生存下來(lái)，2018年

10、，很多門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商離開(kāi)了這個(gè)“家庭”。 消費(fèi)者對(duì)高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品的需求和期待越來(lái)越高。 2017年，高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)擴(kuò)展到很多消費(fèi)者面前。 2018年臨近，未來(lái)門(mén)窗市場(chǎng)需求逐漸聚集到高端，高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品銷(xiāo)量和增長(zhǎng)速度也將順利發(fā)展。 2017年家庭市場(chǎng)低迷，但定制行業(yè)突破了“新天地”。 2018年業(yè)界的定制也進(jìn)入了市場(chǎng)。 媒體公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，每年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定制總額達(dá)600億800億元，未來(lái)市場(chǎng)份額也將增加，定制家庭市場(chǎng)潛力無(wú)限。 2017年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)底的一年，也是無(wú)底的一年，我相信門(mén)窗定制進(jìn)軍的道路一定會(huì)聚集各方面的軍隊(duì)。 2017年很多門(mén)窗隔扇企業(yè)關(guān)注著門(mén)窗隔扇的品牌化和差異化的發(fā)展。 201

11、8年這一發(fā)展趨勢(shì)將持續(xù)下去。 在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家庭建材行業(yè)，為了區(qū)別企業(yè)間的差異，服務(wù)確實(shí)是一個(gè)好的起點(diǎn)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)服務(wù)需求的增加，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)注重服務(wù)的引進(jìn)，以服務(wù)推進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 那時(shí)，產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模型明顯被服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式所取代。 在不促進(jìn)銷(xiāo)售的行業(yè)陰影下，促進(jìn)銷(xiāo)售似乎成為了拉動(dòng)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的“救命稻草”。 但是，隨著消費(fèi)者的成熟，傳統(tǒng)的促銷(xiāo)方式很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。 促銷(xiāo)活動(dòng)中的合理需求將再次“清醒”，因此門(mén)窗企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商必須更合理地處理市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化，從而推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷前進(jìn)。 2019年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外，銷(xiāo)售渠道也變得多樣化了。 以銷(xiāo)售、服務(wù)為

12、價(jià)值需求的門(mén)窗隔扇行業(yè)，將更深入地考察自己的電商的發(fā)展戰(zhàn)略。 在電商消費(fèi)恢復(fù)理性的同時(shí)，更多的企業(yè)將開(kāi)拓電商資源渠道，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。 同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求開(kāi)始完善網(wǎng)絡(luò)布局，以使開(kāi)發(fā)“電氣商集團(tuán)”的門(mén)窗企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。 因此，互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道“參加戰(zhàn)爭(zhēng)”的爆炸遲早會(huì)發(fā)生。 德國(guó)客戶(hù)門(mén)窗已經(jīng)著手于電商的布局，建設(shè)O2O體驗(yàn)館，接線(xiàn)在線(xiàn)，尋求全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的革新變化仍然是企業(yè)突破包圍的“主力部隊(duì)”。 抱著2018年門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商不變的發(fā)展模式和“守股待兔”銷(xiāo)售思考，下一個(gè)被淘汰的人已經(jīng)上了名單。 現(xiàn)在，門(mén)窗企業(yè)有一些革新的“堅(jiān)船利炮”需要同質(zhì)化和避免市場(chǎng)嚴(yán)酷的“漩渦”。 201

13、8年中國(guó)門(mén)窗市場(chǎng)進(jìn)入新階段，品牌、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商需要以更霸權(quán)的運(yùn)營(yíng)模式和思考方式發(fā)展。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展讓民間投資參加制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)到財(cái)政部發(fā)展改革委員會(huì)人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見(jiàn)，要求廣泛采用政府和社會(huì)資本合作(PPP )模式。 為了推進(jìn)中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，中央財(cái)政根據(jù)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金整合工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(中國(guó)制造2025 )資金成立。 圍繞中國(guó)制造2025戰(zhàn)略，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、共性問(wèn)題，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，深入發(fā)展產(chǎn)業(yè)。 重點(diǎn)支持制造業(yè)重要領(lǐng)域和弱點(diǎn)的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)的支撐力，為各種企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供產(chǎn)業(yè)和

14、技術(shù)支持。四、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)在整體穩(wěn)定運(yùn)行、穩(wěn)定中保持良好的基本態(tài)勢(shì)，主要從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看，工業(yè)生產(chǎn)處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的合理區(qū)間，穩(wěn)定態(tài)勢(shì)明顯，工業(yè)生產(chǎn)能力利用率提高，工業(yè)產(chǎn)品出口由下降增加， 對(duì)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)發(fā)揮促進(jìn)作用工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降后上漲，市場(chǎng)供求關(guān)系得到改善工業(yè)用電增速明顯恢復(fù)工業(yè)增值稅增長(zhǎng)率恢復(fù)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率明顯恢復(fù)工業(yè)新動(dòng)能迅速增長(zhǎng)。第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、鋁合金門(mén)窗行業(yè)分析鋁窗框行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入全面調(diào)整轉(zhuǎn)型期。 鋁材原料進(jìn)口量比上年大幅減少，各數(shù)據(jù)顯示，鋁合金窗框行業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)銷(xiāo)新常態(tài)。 鋁窗框面臨著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)共存的狀態(tài)。 市場(chǎng)質(zhì)量差、定位不準(zhǔn)確、技術(shù)含量低、系統(tǒng)品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不

15、足的企業(yè)被淘汰的話(huà)，除房地產(chǎn)行業(yè)萎縮外，對(duì)鋁窗框的需求也減少，市場(chǎng)縮小。 在這種情況下，質(zhì)量好、品牌強(qiáng)、制造精致的產(chǎn)品得到了更多消費(fèi)者的認(rèn)可，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利的地位。 鋁窗框已經(jīng)有一定的市場(chǎng)規(guī)模。 初步統(tǒng)計(jì)顯示，國(guó)內(nèi)鋁窗框企業(yè)已超過(guò)萬(wàn)家，主要分布于華南、華中等大中城市，進(jìn)一步形成了生產(chǎn)和銷(xiāo)售交流的初步平臺(tái)，促進(jìn)了傳統(tǒng)文化的發(fā)展，也為鋁窗框的發(fā)展創(chuàng)造了條件。 但是，市場(chǎng)的縮小和價(jià)格的下跌成為鋁窗框發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。 市場(chǎng)上產(chǎn)品比較單一，產(chǎn)品缺乏設(shè)計(jì)感，而且一些中小企業(yè)無(wú)法自主開(kāi)發(fā)，模仿其他產(chǎn)品的情況頻繁發(fā)生，影響了窗框市場(chǎng)的發(fā)展。 鋁窗框是傳統(tǒng)文化的代表性載體，這也是鋁窗框迅速發(fā)展的原因之一。

16、 但是，在發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)文化的傳承越來(lái)越被忽視，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和質(zhì)量被忽視，普通的消費(fèi)者也追隨著鋁窗框，忽視了文化意義。 鋁窗框市場(chǎng)已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)規(guī)則不明確，缺乏系統(tǒng)管理體制，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)模式，發(fā)展比較無(wú)序。 鋁窗框產(chǎn)品使用量大，應(yīng)用廣泛，其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)決定了具有廣闊的市場(chǎng)前景。 在發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、改善使用中出現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入消費(fèi)者的視線(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品的需求和期待越來(lái)越高。 2015年，高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)擴(kuò)展到很多消費(fèi)者面前。 2016年，門(mén)窗市場(chǎng)需求逐漸集結(jié)到高端，高級(jí)門(mén)窗產(chǎn)品銷(xiāo)量和增長(zhǎng)速度也順利發(fā)展。 媒體公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，每年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定制總額

17、將達(dá)到600億800億元，未來(lái)市場(chǎng)份額也將增加，定制家庭市場(chǎng)潛力將無(wú)限。 2016年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)底的一年，也是無(wú)底的一年，鋁窗框的定制進(jìn)軍之路一定會(huì)聚集各方面的精銳部隊(duì)。 在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的鋁窗框行業(yè)，為區(qū)別企業(yè)間的差異，服務(wù)確實(shí)是一個(gè)好的起點(diǎn)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)服務(wù)需求的增加，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)注重服務(wù)的引進(jìn)，以服務(wù)推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。 屆時(shí)，“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)”的模式將被“服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品”的銷(xiāo)售模式取代。 在不促進(jìn)銷(xiāo)售的行業(yè)的影響下，促進(jìn)銷(xiāo)售似乎成為了拉動(dòng)鋁窗框行業(yè)發(fā)展的“救命稻草”。 但是，隨著消費(fèi)者的成熟，傳統(tǒng)的促銷(xiāo)方式很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。 對(duì)此，宣傳活動(dòng)中的合理需求會(huì)再次“醒來(lái)”，所以門(mén)窗隔扇企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商要更加合理地處理市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化，從而推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷前進(jìn)。 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)鋁窗框行業(yè)的沖擊確實(shí)很大，目前鋁窗框的電氣商務(wù)模式還有很多不完全的地方，但近年來(lái)，很多鋁窗框企業(yè)想