2014年董美英一級機(jī)電習(xí)題課

1、2014年一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)習(xí)題課,董美英,【案例1】,一背景 某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù),合同約定:安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購施工和試運(yùn)行工作,合同總額為5000萬元,工期為12個月在壓縮機(jī)組設(shè)備采購之前,業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購,被安裝公司拒絕,安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則,就壓縮機(jī)組的型號規(guī)格數(shù)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到貨地點質(zhì)量保證運(yùn)輸手段結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同,按照采購合同約定的時間,壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后,安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱檢查驗收驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計劃的安排和設(shè)備安裝程

2、序進(jìn)行了安裝就位,最后進(jìn)入該工程項目的試運(yùn)行階段,安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個方面的準(zhǔn)備工作建設(shè)單位要求安裝公司組織并實施單體試運(yùn)行和聯(lián)動試運(yùn)行,由設(shè)計單位編制試運(yùn)行方案 聯(lián)動試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn):(1)已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程;(2)建立了試運(yùn)行組織,參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程,工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動試運(yùn)行,二問題,1.結(jié)合背景該壓縮機(jī)組適宜采用哪種采購方式? 2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說明理由 3.寫出安裝公司采購壓縮機(jī)等設(shè)備的采購程序 4.安裝公司在試運(yùn)階段前期所做的組織準(zhǔn)備包

3、括哪些內(nèi)容? 5.按照試運(yùn)行階段的分工原則和試運(yùn)行的條件,指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法,三、分析與參考答案,1.結(jié)合背景該壓縮機(jī)組適宜采用哪種采購方式? 解析：該壓縮機(jī)組適宜采用招標(biāo)采購方式 根據(jù)背景材料,該設(shè)備為一大型壓縮機(jī)組,屬于永久性和標(biāo)的金額較大的設(shè)備,適宜采用招標(biāo)采購的方式,2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說明理由 解析：安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是正確的 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定，由承包人負(fù)責(zé)采購的材料工程設(shè)備,發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供貨商,發(fā)包人違反約定指定生產(chǎn)廠家或供貨商的,承包人有權(quán)拒絕,3.寫出安裝公司采購壓縮機(jī)等設(shè)備的采購程

4、序 解析：壓縮機(jī)組等設(shè)備的采購程序是: 確定合格供貨廠商招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)簽訂采購合同或訂單催交檢驗運(yùn)輸與交付,4.安裝公司在試運(yùn)階段前期所做的組織準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容? 解析：試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備包括： 1）組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮分工； 2）組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊伍，實行上崗前培訓(xùn)； 3）在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全防范交底； 4）必要時制訂試運(yùn)行管理制度。,5.按照試運(yùn)行階段的分工原則和試運(yùn)行的條件,指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法 解析：試運(yùn)行階段的不妥之處有: (1)由安裝公司組織設(shè)備聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)不妥，由設(shè)計單位編制試運(yùn)轉(zhuǎn)方案不妥。 正確做法是：由建設(shè)單位組織聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，并由建設(shè)單位編制

5、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。,(2)試運(yùn)行前檢查并確認(rèn)的兩個條件中存在不妥之處。 “已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程”應(yīng)補(bǔ)充：試運(yùn)轉(zhuǎn)方案和操作規(guī)程已經(jīng)過批準(zhǔn) “建立了試運(yùn)行組織,參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程”應(yīng)補(bǔ)充：參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員還要通過生產(chǎn)安全考試。,【案例2】,背景 某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用押金投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式地點和起止時間開標(biāo)日期時間和地點招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件: 事件一：共有ABCD四家

6、總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格,事件二：開標(biāo)后經(jīng)評委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格經(jīng)評委公平公正評審后A公司中標(biāo)。 事件三：A 公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E 公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝 事件四：項目實施過程中,A 公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。 事件五：球形儲罐安裝完后采用了內(nèi)燃法進(jìn)行了熱處理。,二問題,1.取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡述理由 2.事件三中,E公司的做法可行

7、嗎?為什么? 3.A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于哪類安全事故?依據(jù)是什么? 4.指出球罐熱處理的前提條件？熱處理之后為了驗證熱處理的結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗項目？,三、分析與參考答案,1.取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡述理由 解析：取消D單位投標(biāo)資格合理 理由:公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng),故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的,取消C單位投標(biāo)資格不合理 理由: (1)招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審,招標(biāo)法規(guī)定資格預(yù)審合格,招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書,就視為C單位資格預(yù)審合格 (2)公開招標(biāo)文件明確

8、規(guī)定是資格預(yù)審,而在具體操作卻采用資格后審,不符合招標(biāo)文件規(guī)定。 以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成,即使C單位資格確實存在問題,此時取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的,2.事件三中,E公司的做法可行嗎?為什么? 解析：E公司的做法不可行。因為特種設(shè)備安全法規(guī)定，取得壓力容器安裝資質(zhì)的單位，只能從事許可證范圍內(nèi)的壓力容器的安裝工作，且只能從事整體移位整體就位的壓力容器安裝工作。而現(xiàn)場組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍，該現(xiàn)場組焊的球罐應(yīng)由具備A3級制造許可資格的單位組焊。,3.A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于哪類安全事故?依據(jù)是什么? 解析：死亡一人,重傷三人均屬于一般事故依據(jù)是生產(chǎn)安全

9、施工報告和調(diào)查處理條例規(guī)定：造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬一般事故。,4.指出球罐熱處理的前提條件？熱處理之后為了驗證熱處理的結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗項目？ 解析：熱處理的前提：與球罐受壓件連接的焊接工作全部完成，各項無損檢測工作全部完成并合格。 熱處理之后應(yīng)進(jìn)行的檢驗項目包括： （1）熱處理記錄曲線； （2）熱處理過程中各測點溫差； （3）熱處理后的產(chǎn)品焊接試板的試驗結(jié)果。,【案例3】,一背景 某火力發(fā)電廠兩臺大型鍋爐安裝工程,業(yè)主通過公開招標(biāo)和資格預(yù)審的方式選定了A公司簽訂合同時,業(yè)主與A公司在施工合同中對工程預(yù)付款工程進(jìn)度工程質(zhì)量工程價款和違約責(zé)

10、任等都做了具體約定 施工合同在履行過程中發(fā)生下列事件: 事件一:A公司將其中的一臺鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工,并向B公司提供吊裝設(shè)備。,事件二: A公司項目部采購部門對鍋爐進(jìn)行了監(jiān)造,編制了監(jiān)造大綱監(jiān)造大綱內(nèi)容有:(1)監(jiān)造計劃;(2)進(jìn)行控制和管理的措施;(3)監(jiān)造過程。 事件三:在基礎(chǔ)工程施工時,碰到地下有較大的古墓和文物,使整個工期停工20天,AB公司各損失費(fèi)用5萬元;由于A 公司的吊車未及時運(yùn)抵施工現(xiàn)場,使B公司進(jìn)度計劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天,并損失費(fèi)用3萬元;設(shè)備安裝過程中,因大暴雨成災(zāi),造成A公司吊裝機(jī)具修理費(fèi)5萬元,AB公司停工3天,窩工費(fèi)各2萬元三次停工A

11、公司都及時向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠申請,并及時提供了有關(guān)資料和記錄,二問題,1.事件一中,A公司做法是否妥當(dāng)?為什么? 2.背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容是否齊全?若不齊全還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容? 3.事件三中,A公司的三次索賠申請能否成立?說明理由 4.試計算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少?,三、分析與參考答案,1.事件一中,A公司做法是否妥當(dāng)?為什么? 解析：合同法明確規(guī)定,主體工程不得分包故A公司的做法不妥,因鍋爐安裝屬主體工程,2.背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容是否齊全?若不齊全還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容? 解析：背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容不齊全其內(nèi)容還應(yīng)補(bǔ)充: (1)明確監(jiān)造單位; (2)明確到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行

12、監(jiān)造工作的有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員; (3)明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求,3.事件三中,A公司的三次索賠申請能否成立?說明理由 解析：第一次提出的索賠成立理由是:遇到地下古墓和文物引起的停工應(yīng)視為業(yè)主的風(fēng)險.而非A公司的責(zé)任;因此業(yè)主應(yīng)承擔(dān)支付A公司(含B公司)停工時的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤的責(zé)任第二次提出的索賠不能成立理由是:B公司施工用的施工機(jī)具是A公司提供的,吊車未能按時進(jìn)場,造成工期延誤屬總包A公司的原因,與業(yè)主無關(guān)B公司可向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠第三次提出的工期索賠成立,費(fèi)用索賠不成立理由是:不可抗力的自然災(zāi)害造成的費(fèi)用損失各自承擔(dān),工期可順延,4.試計算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工

13、期和費(fèi)用索賠分別是多少? 解析：A公司可向業(yè)主索賠的工期是:20+3=23(天)； 索賠的費(fèi)用是:5萬元(A公司)十5萬元(B公司)=10(萬元),一、背景 某新建圖書館工程，采用公開招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。雙方按建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預(yù)付備料款2800萬元，每月底按月支付施工進(jìn)度款?？⒐そY(jié)算時，結(jié)算價款按調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式

14、回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時，發(fā)現(xiàn)個別條款不符合相關(guān)規(guī)定，要求整改后再進(jìn)行招標(biāo)。,【案例4】（2013年一級建筑真題）,事件二：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預(yù)付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回。 事件三：基坑施工時正值雨季，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)了罕見大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。 事件四：某分項工程由于設(shè)計變更導(dǎo)致該分項工程量變化幅度達(dá)20%，合同專用條款未對變更價款進(jìn)行約定。 施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報支付申請

15、的同時，還上報了該設(shè)計變更的價款申請，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款。,二、問題 1.事件一中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。 2.事件二中，列式計算預(yù)付備料款的起扣點是多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位） 3.事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應(yīng)的理由。 4.事件四中，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款申請是否合理？并說明理由。,三、分析與參考答案 1事件一中，招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處及理由： 1）合格投標(biāo)人為本省企業(yè)不妥。 理由：限制了其他的潛在投標(biāo)人。 2）自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止不妥。 理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)截止的時間至少20天。 3）招標(biāo)人對投標(biāo)人提出的疑問分

16、別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人不妥。 理由：對于投標(biāo)人提出的疑問，招標(biāo)人應(yīng)以書面形式發(fā)送給所有的購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。,2預(yù)付備料款的起扣點=14250-2800/55%=9159.09萬元 3事件三中，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元，工期和費(fèi)用索賠不成立。 理由：因為施工正值雨季，是一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該能夠預(yù)測到的風(fēng)險，應(yīng)該由承包商承擔(dān)。 罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元，工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立。 理由：罕見特大暴雨屬于不可抗力，工期可以順延，費(fèi)用由承包商自己承擔(dān)。 4事件四，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款是合理的。理由：工程變更發(fā)生追加合同價

17、款時，應(yīng)該在14天內(nèi)提出，若是沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提出，視為該變更不涉及合同價款的變動。,【案例5】（2007年一級真題）,一、背景 某機(jī)電總承包公司通過投標(biāo)承接，一棟超高層辦公樓的機(jī)電安裝工程?？偝邪局袠?biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超出招標(biāo)文件中主要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件包括增加凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：將原計劃總工期20個月改為18個月。 總承包公司與業(yè)主簽訂合同后，征得業(yè)主同意，將其中的幾項分部一程分包給了幾家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容：,“如果分包單位落后于分包合同規(guī)定的工程進(jìn)度，總承包公司可以指示分包單位采取必要

18、的措施來加快工程進(jìn)度。對由于分包單位的延誤所產(chǎn)生的誤期損失，總承包公司可以從已完工作所商定的進(jìn)度款中扣除部分金額作為對分包單位的罰款處理”。 消防工程完工后，總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出申請，要求對竣工工程進(jìn)行消防驗收，征得公安消防機(jī)構(gòu)同意后，建設(shè)單位組織監(jiān)理、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收。,電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控，安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由總承包公司調(diào)試，最后由建設(shè)單位將檢驗和調(diào)試的結(jié)果告知國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)，要求監(jiān)督檢查。,二、問題,1.業(yè)主與總承包公司簽訂合同時哪些做法違反法律規(guī)定?法律依據(jù)是什么? 2.總承包公司

19、與分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款?指出并說明。 3.指出消防系統(tǒng)工程驗收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗收應(yīng)如何進(jìn)行? 4.指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗過程中不正確之處，并予以糾正。,三、分析與參考答案,1.業(yè)主與總承包公司簽訂合同時哪些做法違反法律規(guī)定?法律依據(jù)是什么? (本小題5分) 解析：業(yè)主與總承包公司簽訂合同時提出了超出招標(biāo)文件中主合同條款的附加條件(1分)，要求總承包公司在合同價不變的條件下增加工程量，工期提前(1分)，這種做法違反有關(guān)法律規(guī)定。 法律依據(jù)是招標(biāo)投標(biāo)法(2分)第59條規(guī)定“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的(1分)，或者招標(biāo)人、

20、中標(biāo)人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé)令改正;可以處中標(biāo)項目金額千分之五以上至千分之十以下的罰款”。,2.總承包公司與分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款?指出并說明。(本小題4分) 解析：首先，“承包單位可以指示分包商采取必要的措施來加快進(jìn)度”(1分)對總承包公司不利，因為分包單位可以據(jù)此條款采取增加人員、加班加點或其他必要措施保證合同進(jìn)度，但因此會向總承包公司提出額外的費(fèi)用補(bǔ)償要求(1分)。 其次對于分包單位的誤期損失，總承包公司扣除部分費(fèi)用作為處罰金(1分)對總承包公司不利，因為分包單位延誤工期造成的誤期損害，總承包公司應(yīng)當(dāng)從商定的價格中扣除部分費(fèi)用作為誤期損害賠償，不能作

21、為罰金，否則分包單位將反告總承包公司處以罰款的違法責(zé)任(1分)。,3.指出消防系統(tǒng)工程驗收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗收應(yīng)如何進(jìn)行? (本小題5分) 解析：不正確之處有三處： (1)總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出驗收要求(1分)。 (2)建設(shè)單位組織現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收(1分)。 (3)現(xiàn)場檢查和驗收的單位只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位(或缺少設(shè)計單位)(1分)。,消防系統(tǒng)工程竣工后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(1分)，要求對竣工工程進(jìn)行消防驗收;公安消防機(jī)構(gòu)受理驗收申請后，按計劃安排時間，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理施工等單位共同參加(1分)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場驗

22、收，得出驗收結(jié)論，并形成消防驗收意見書，最后整個工程將由建設(shè)單位，監(jiān)理單位和施工單位移交給使用單位或生產(chǎn)單位。,4.指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗過程中不正確之處，并予以糾正。(本小題6分) 解析：不正確之處有： (1)“電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控”(1分)。 (2)電梯“由總承包公司調(diào)試”(1分)。 (3)“最后由建設(shè)單位將檢驗和調(diào)試的結(jié)果告知”(1分)。,應(yīng)糾正為： (1)電梯安裝中必須接受制造單位的指導(dǎo)和監(jiān)控(1分)。 (2)電梯安裝后，由制造單位檢驗和調(diào)試(1分)。 (3)由制造單位將檢驗和調(diào)試的結(jié)果告知(1分)。,【案例6】,一、背景 某建設(shè)單位A通過招標(biāo)，確定了熱力外網(wǎng)

23、管道安裝工程由B 單位承包,A單位與B單位簽訂的合同約定，采用單價合同，每一分項工程的工程量增減量超過10%時，須調(diào)整工程單價。合同工期為25天。工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。B單位在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（如下圖所示），并得到A單位的批準(zhǔn)。 B單位在工程施工中發(fā)生如下幾項事件：,事件1：因施工場地供電電源出現(xiàn)故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；人員窩工8個和10個工日；租賃的工作A的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（單位：天）,事件2：為保證施工質(zhì)量，B單位

24、在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量160m3 ，該工作綜合單價為87元/m3 ，作業(yè)時間增加2天。 事件3：因設(shè)計變更，工作E工程量由300m3增至360 m3 ，該工作原綜合單價為65元/m3 ，經(jīng)協(xié)商，超出的工程量調(diào)整單價為58元/m3 。 事件4：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)A單位同意B單位在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。,其余各項工作實際作業(yè)時間和費(fèi)用均與原計劃相符。 施工過程中，針對管網(wǎng)中銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計，見下表。 銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),

25、二、問題,1、B單位發(fā)生的哪些事件可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說明其原因。 2、B單位可以得到的每項事件的工期補(bǔ)償多少天？總工期補(bǔ)償多少天？ 3、假設(shè)人工工日單價為50元/工日，窩工費(fèi)25元/工日，管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計算A單位應(yīng)給予B單位的追加工程款為多少？ 4、試畫出銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)的統(tǒng)計表和排列圖。 5、根據(jù)排列圖的結(jié)果，指出銅排安裝的主要質(zhì)量問題。,三、分析與參考答案,1、B單位發(fā)生的哪些事件可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說明其原因。 解析：事件1：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因為提供可靠電源是甲方責(zé)任。

26、 事件2：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因為保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。,事件3：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任。 事件4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因加快施工屬承包商提出，加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。而事件I與事件H平行，事件I縮短兩天后，關(guān)鍵路線發(fā)生了變化，H工作變成了關(guān)鍵路線上的工作，I工作變成了非關(guān)鍵路線上的工作，經(jīng)計算，加快施工使得總工期縮短了3天。,2、B單位可以得到的每項事件的工期補(bǔ)償多少天？總工期補(bǔ)償多少天？ 解析：事件1：工期補(bǔ)償1天，因為工作B在關(guān)鍵線路上，其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期；

27、但工作A不在關(guān)鍵線路上，其作業(yè)時間拖延的2天沒有超過其總時差，不影響工期。 事件2：工期不與補(bǔ)償。 事件3：工期補(bǔ)償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加： （360-300）m3 /300m3 /5天=1天，不影響工期。 事件4：工期不與補(bǔ)償。 總計工期補(bǔ)償：1+0=1（天）,3、 假設(shè)人工工日單價為50元/工日，窩工費(fèi)25元/工日，管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計算A單位應(yīng)給予B單位的追加工程款為多少？ 解析：事件1：人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日25元/工日=450元 機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺班560元/臺班+1臺班280元/臺班=1400元 事件3：按原單價結(jié)算的工程量：300 m3

28、 （1+10%）=330m3 可索賠的追加工程量為：330-300=30m3,可索賠的追加工程價款：（330-300）65=1950元 按新單價結(jié)算的工程量：360m3-330m3 =30m3 可索賠的追加工程價款：3058=1740元 事件4：工期獎勵：33000=9000元 合計補(bǔ)償?shù)淖芳庸こ虄r款為： 450+1400+1950+1740+9000=14540元,4、試畫出銅排安裝質(zhì)量不合格點數(shù)的統(tǒng)計表和排列圖。 解析：根據(jù)銅排安裝不合格點數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表畫出統(tǒng)計表和排列圖如下：,5、根據(jù)排列圖的結(jié)果，指出銅排安裝的主要質(zhì)量問題。 解析： 排列圖中，累計頻率080的為A類因素，即主要因素。所

29、以平整度、水平度是主要的質(zhì)量問題。,【案例7】,一背景 國家某重點工程氧化鋁生產(chǎn)基地二期工程項目采用采購及施工總承包(PC)方式,總承包方對6種40臺高壓容器進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)其中16臺壓煮器制造工藝復(fù)雜,國內(nèi)僅有少數(shù)專業(yè)公司有能力制造 為了搞好這批重要設(shè)備的采購工作,總承包方按照設(shè)備采購招標(biāo)(詢價)的工作程序,在已有的合格供貨商名錄中,挑選形成潛在設(shè)備供貨商的“短名單”,并結(jié)合所采購設(shè)備的實際情況,對“短名單”中的潛在供貨商進(jìn)行了進(jìn)一步資格審查,著重審查供貨商的下述情況:(1)技術(shù)能力生產(chǎn)能力;(2)生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性;(3)信譽(yù)對符合要求的供貨商發(fā)放了設(shè)備采購詢價文件(招標(biāo)文件),為力求采購工

30、作的規(guī)范權(quán)威和公正,總承包商成立了8人組成的評標(biāo)委員會,包括壓力容器和焊接專家2名業(yè)主代表3名銀行投資人1人上級主管部門2人評標(biāo)評標(biāo)委員會對供貨商的投標(biāo)文件進(jìn)行了符合性審查,并經(jīng)過詳細(xì)評審確定中標(biāo)候選人順序,最終確定中標(biāo)人,二問題,1.根據(jù)背景,該工程宜采用什么招標(biāo)方式確定設(shè)備供貨商?說明理由 2.采購方對潛在設(shè)備供貨商的資格審査內(nèi)容是否齊全?若不齊全,補(bǔ)齊缺項并說明其作用。 3.評標(biāo)委員會組成是否符合要求?為什么? 4.高壓容器（整體）的安裝單位應(yīng)取得何種資格？,三、分析與參考答案,1.根據(jù)背景,該工程宜采用什么招標(biāo)方式確定設(shè)備供貨商?說明理由 解析：該工程設(shè)備采購宜采用邀請招標(biāo)方式確定供貨

31、商通常,對于技術(shù)復(fù)雜有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的情況采用邀請招標(biāo)本工程采購的高壓容器屬于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備壓力容器,技術(shù)要求高,工藝復(fù)雜,制造難度大,具有制造能力的廠家少,2.采購方對潛在設(shè)備供貨商的資格審査內(nèi)容是否齊全?若不齊全,補(bǔ)齊缺項并說明其作用。 解析：資格審查內(nèi)容不齊全還應(yīng)審査: (1)供貨商的資質(zhì)文件,尤其是壓力容器生產(chǎn)許可證(或復(fù)印件),使采購的壓力容器符合特種設(shè)備安全法的規(guī)定; (2)供貨商的地理位置,該地理位置決定了是否能夠方便地取得原材料方便地進(jìn)行成品運(yùn)輸,對采購的成本和進(jìn)度都有一定的影響,3.評標(biāo)委員會組成是否符合要求?為什么? 解析：評標(biāo)委員會組成

32、不符合要求。 (1)成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)，不應(yīng)是偶數(shù)(8人)； (2)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的三分之二，該委員會未達(dá)到要求。,4.高壓容器（整體）的安裝單位應(yīng)取得何種條件？ 解析：（1）取得特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格； （2）取得A1級壓力容器制造許可資格； （3）取得GC1級壓力管道安裝許可資格； （4）取得2 級（含2級）以上鍋爐安裝資格。,【案例8】,背景 某總承包項目,按照采購進(jìn)度計劃,總承包單位項目采購部門將采購的兩臺解體安裝的大型壓縮機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場,依據(jù)設(shè)備采購合同,組織了包括監(jiān)理單位代表和及本項目部有關(guān)部門的人員參加的設(shè)備施工現(xiàn)場驗收并對設(shè)備進(jìn)行了核對驗證

33、工作。 在對設(shè)備關(guān)鍵組件配件和附件的質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場的壓縮機(jī)隨機(jī)附屬合金鋼管道的化學(xué)成分與設(shè)計要求不符,部分焊道存在內(nèi)部超標(biāo)缺陷,二問題,1.設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的參加人員(或單位)是否齊全?若不齊全還應(yīng)有哪些單位的人員或代表參加? 2.設(shè)備的驗收項目還應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ 3.背景中設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的依據(jù)是否齊全?若不齊全還應(yīng)有哪些? 4.檢査隨機(jī)附屬合金鋼管道的化學(xué)成分與焊道存在內(nèi)部有無缺陷,在不損壞管道的前提下宜分別采用哪些方法?,三、分析與參考答案,1.設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的參加人員(或單位)是否齊全?若不齊全還應(yīng)有哪些單位的人員或代表參加? 解析：參加設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的單位或人員不齊全

34、,還應(yīng)有業(yè)主和生產(chǎn)廠商的代表參加,2.設(shè)備的驗收項目還應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ 解析：設(shè)備的驗收項目還應(yīng)包括： 外觀檢查；運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗；技術(shù)資料等。,3.背景中設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的依據(jù)是否齊全?若不齊全還應(yīng)有哪些? 解析：設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的依據(jù)不齊全還應(yīng)有: (1)設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書圖紙和材料清冊; (2)設(shè)備采購單位制定的監(jiān)造大綱,4.檢査隨機(jī)附屬合金鋼管道的化學(xué)成分與焊道存在內(nèi)部有無缺陷,在不損壞管道的前提下宜分別采用哪些方法? 解析：檢查合金鋼管道的化學(xué)成分宜采用光譜分析的檢查方法;檢查管道焊道內(nèi)部缺陷宜采用超聲波檢測(UT)或采用射線檢測(RT),作為設(shè)備進(jìn)場時的驗收檢驗,從便捷和經(jīng)濟(jì)方

35、面考慮,宜采用超聲波檢測(UT),【案例9】,一、背景 北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程，經(jīng)招標(biāo)，由A施工單位總承包。該工程的主要工程內(nèi)容包括2臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機(jī)組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中，A施工單位將單位工程壓縮機(jī)廠房及其附屬機(jī)電設(shè)備、設(shè)施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備2臺加氫裂化反應(yīng)器，各重300t,由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠，A單位現(xiàn)場整體安裝。,壓縮機(jī)廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺汽液交換設(shè)備。B建筑工程公司擬將網(wǎng)架頂分為4片，每片網(wǎng)架重1

36、2t，在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位；房頂汽液交換器重量10t，采用汽車起重機(jī)吊裝。 合同要求該工程2009年9月開工，2010年6月30日完工。為了加快工程進(jìn)度，業(yè)主要求，有條件的工程，冬期不停止施工作業(yè)。 為了保證工程順利進(jìn)行，A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。B建筑工程公司編制了壓縮機(jī)廠房土建工程施工方案。,二、問題,1、針對本工程，A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計？ 2、A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外，至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案？ 3、施工方

37、案一般包括哪些內(nèi)容？ 4、為完成本工程的安裝任務(wù)，A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格？說明理由。 5、分析說明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案？這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)？,三、分析與參考答案,1、針對本工程，A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計？ 解析： A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計。B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程（壓縮機(jī)廠房工程）施工組織設(shè)計。,2、A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外，至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案？ 解析： A施工單位至少還應(yīng)編制：大型設(shè)備（反應(yīng)器）吊裝施工方案、管道清洗和試驗

38、方案、無損檢測方案、單機(jī)試運(yùn)行方案、冬期施工方案。 B建筑工程公司至少還應(yīng)編制：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。,3、施工方案一般包括哪些內(nèi)容？ 解析：施工方案一般內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。,4、為完成本工程的安裝任務(wù)，A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格？說明理由。 解析：A施工單位至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器，從事壓力容

39、器整體就位和整體移位安裝，安裝單位應(yīng)取得特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格，但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位，從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作，不需要另取壓力容器安裝許可資格。,5、分析說明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案？這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)？ 解析：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案。其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中，網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN（相當(dāng)于10t）及以上的起重吊裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。 汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技

40、術(shù)總負(fù)責(zé)人審批后，報總承包A施工單位的技術(shù)總負(fù)責(zé)人審批，再由A施工單位報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審批。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開專家論證會。,【案例10】,一、背景 某機(jī)電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時間在5月11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重500多噸，分布在8m30m標(biāo)高的不同區(qū)域內(nèi)。項目經(jīng)理部制定吊裝方案時，針對現(xiàn)場具體情況，結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗，提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或側(cè)用汽車吊、另一側(cè)利用塔樓鋼架架設(shè)滑輪組(簡稱吊車塔架法)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、

41、安全程度等評價因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，見下表。,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表(評價因素及各方案評分值),汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜，經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求，隨即作了處理。在正式吊裝過程中，有一個從其它施工現(xiàn)場調(diào)來的導(dǎo)向滑輪，由于本身故障卡死不轉(zhuǎn)，立即采取緊急處理并予以更換。,二、問題,1根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表，運(yùn)用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。 2根據(jù)背景資料，識別棧橋吊裝過程中存在的主要風(fēng)險因素。 3利用塔樓鋼架架設(shè)滑輪組吊裝作業(yè)時應(yīng)采取哪些技術(shù)措施？ 4針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據(jù)汽車吊特性曲線，應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?,三、分析與參考答案,1根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表，運(yùn)用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。 解

42、析:根據(jù)綜合評價法公式： 全部吊車E1=0.30+0.15+0.04+0.10+0.18=0.77 全部桅桿E2=0.12+0.24+0.05+0.06+0.16=0.63 吊車桅桿混合E3=0.18+0.24+0.06+0.07+0.18=0.73 吊車塔架混合E4=0.27+0.24+0.10+0.08+0.16=0.85 吊車塔架法計算結(jié)果為0.85是最大值即最優(yōu)方案。,2根據(jù)背景資料，識別棧橋吊裝過程中存在的主要風(fēng)險因素。 解析：（1）因為棧橋分布在8m30m區(qū)域，存在高空作業(yè)，有高空墜落的風(fēng)險； （2）因為棧橋吊裝總重500多噸，存在起重吊裝作業(yè)，所以有起重吊裝風(fēng)險； （3）因為施工

43、時間在5-11月，且在沿海城市，所以有雷擊、臺風(fēng)、中暑等環(huán)境風(fēng)險； （4）因為存在機(jī)械操作，所以有機(jī)械傷害風(fēng)險。,3利用塔樓鋼架架設(shè)滑輪組吊裝作業(yè)時應(yīng)采取哪些技術(shù)措施？ 解析：應(yīng)采取以下技術(shù)措施： ( 1 )編制專門吊裝方案，應(yīng)對承載的結(jié)構(gòu)在受力條件下的強(qiáng)度和穩(wěn)定性進(jìn)行校核。 ( 2 )選擇的受力點和方案應(yīng)征得設(shè)計人員的同意。 ( 3 )對于通過錨固點或直接捆綁的承載部位，還應(yīng)對局部采取補(bǔ)強(qiáng)措施;如采用大塊鋼板、枕木等進(jìn)行局部補(bǔ)強(qiáng)，采用角鋼或木方對梁或柱角進(jìn)行保護(hù)。 ( 4 )施工時，應(yīng)設(shè)專人對受力點的結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)視。,4針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據(jù)汽車吊特性曲線，應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整? 解析：

44、根據(jù)吊車的特性曲線重新調(diào)整： （1）首先確定站車位置(幅度)， （2）然后確定臂長， （3）再確定吊機(jī)在該工況下的額定起重量， （4）若額定起重量大于計算載荷，選擇合格，否則重新選擇， （5）最后計算安全距離。,【案例11】,一背景 某施工單位在2010年承擔(dān)了一項機(jī)電工程項目,施工單位項目部為落實施工勞動組織,編制了勞動力資源計劃,按計劃調(diào)配了施工作業(yè)人員并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工,從事基礎(chǔ)澆筑鋼結(jié)構(gòu)組對焊接材料搬運(yùn)工作進(jìn)場前對勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育,基礎(chǔ)工程結(jié)束安裝工程開始后,項目部發(fā)現(xiàn)原勞動力計劃與施工進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào),而又難于在計劃外增加調(diào)配本單位施工

45、作業(yè)人員,在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動力尤為不足項目部采取臨時措施,重新安排勞務(wù)工工作,抽調(diào)12名勞務(wù)工充實到起重作業(yè)班組,進(jìn)行起重作業(yè)作業(yè)前項目部用1天時間對12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練項目安全員提出12名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證,不具備起重吊裝作業(yè)資格,但項目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由,仍然堅持上述人員的調(diào)配,低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開始焊接項目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作在水壓試驗前監(jiān)理工程師會同項目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn): (1)6名勞務(wù)焊工中,有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā);1

46、人焊工合格證的試件鋼號分類代號為I,試件形式代號為1G;1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為I, 試件形式代號為4G詢問焊接質(zhì)量檢查員,答復(fù)是施焊前并未見到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證,(2)參與檢測共有3名無損檢測人員3人的資格情況如下:No.1號:RTI級UT級;No.2號: RT I級MT級;No.3號:RT級UT級PT級 焊縫射線檢測的15C-04號報告共有3道焊口的檢測結(jié)果,評定其中1道焊縫存在不合格的缺陷該報告由No.1號評定檢測結(jié)果,No.2號簽發(fā)檢測報告,二問題,1.說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由項目安全員和項目部施工副經(jīng)理對抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?

47、說明理由 2.對檢査所提的4名焊工,是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說明理由 3.15C-04號報告中評定檢測結(jié)果和報告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求?為什么?從背景中,應(yīng)由哪位無損檢測人員簽發(fā)報告? 4.常用焊縫無損檢測的方法有哪幾種?,三、分析與參考答案,1.說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由項目安全員和項目部施工副經(jīng)理對抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?說明理由 解析：起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是:從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險 項目安全員的意見正確,項目主管施工副經(jīng)理做法不正確因為起重工屬于特種作業(yè)人員

48、,持證上崗是對從事特種作業(yè)人員管理的基本要求12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡單培訓(xùn)不代替參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核成績合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事該作業(yè),2.對檢査所提的4名焊工,是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說明理由 解析：不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè) 焊工合格證(合格項目)有效期為3年（注意：2010年11月后的新標(biāo)準(zhǔn)有效期是4年）,2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā),到2010年8月管道開始焊接時已超過3年的有效期,該焊工合格證過期失效;試件鋼號分類代號為I的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接,不能焊接較高類別

49、的低合金鋼(類鋼號),該焊工屬于超鋼號類別焊接。,3.15C-04號報告中評定檢測結(jié)果和報告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求?為什么?從背景中,應(yīng)由哪位無損檢測人員簽發(fā)報告? 解析：不符合各級別的無損檢測持證人員只能從事與其資格證級別方法相應(yīng)的無損檢測工作No.1號No.2號無損檢測人員只具備RT(射線檢測)I級資格,不能評定RT檢測結(jié)果簽發(fā)檢測報告從背景中,應(yīng)由具備RT級資格的No.3號無損檢測人員簽發(fā)報告 4.焊縫無損檢測方法有:射線探傷方法(RT),超聲波探傷(UT),滲透探傷(PT),磁性探傷(MT),渦流探傷(ET),超聲波衍射時差法(TOFD),以及其它的檢測方法。,【案例1

50、2】,一背景 某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長的直埋電纜敷設(shè)項目,電纜由業(yè)主提供,工期2個月,每拖延工期一天罰款3000元考慮工期較為緊張,在土方開挖期間,該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的員工駕馭挖掘機(jī)(其中5為外租的一輛)分段進(jìn)行開挖,一輛客車送員工到工地挖掘過程中No.5機(jī)在爬坡進(jìn)程中突然側(cè)翻,好在坡度小人機(jī)無恙但該公司就此組織挖掘機(jī)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每位挖掘機(jī)員工要逐步達(dá)到本級別“四懂三會”,在電纜敷設(shè)過程中,工程公司用兩輛拖掛車運(yùn)送電纜到現(xiàn)場,使用梳桿(單根50t機(jī)械進(jìn)行電纜的敷設(shè);在工程竣工前的自檢中,運(yùn)用超聲波探傷機(jī)對已經(jīng)敷設(shè)就位的電纜進(jìn)行檢測時發(fā)現(xiàn)有一段電纜存在質(zhì)量問題,

51、經(jīng)核查原因是制造商管理疏忽導(dǎo)致的,致使工期推遲2天,返工費(fèi)增加6000元對此該電纜輸配電工程公司隨即向電纜制造商提出索賠,二問題,1.背景資料中哪些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械? 2.根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求,No.5機(jī)在爬坡中突然側(cè)翻的可能原因是什么? 3.詮釋背景資料中的“四懂三會” 4.電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持?簡述理由和計算索賠額 5.直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號的電纜?,三、分析與參考答案,1.背景資料中哪些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械? 解析：屬于大型施工機(jī)械的有:挖掘機(jī)桅桿(單根500拖掛車超聲波探傷機(jī),2.根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求,No.5機(jī)在爬坡中突然側(cè)翻的可能原因是

52、什么? 解析：可能原因是: 因為是外租挖掘機(jī),所以沒能執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制; 進(jìn)入現(xiàn)場的挖掘機(jī)沒有履行報檢程序; 沒能嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程,違章指揮違章作業(yè),3.詮釋背景資料中的“四懂三會” 解析：“四懂三會”即懂性能懂原理懂結(jié)構(gòu)懂用途;會操作會保養(yǎng)會排除故障,4.電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持?簡述理由和計算索賠額 解析：不能得到支持理由是:電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒有協(xié)議,正確的做法是向業(yè)主提出索賠其索賠額是6000元,5.直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號的電纜? 解析： YJV22VV22型電纜因為其能承受機(jī)械外力作用,但不能承受大的拉

53、力,可敷設(shè)在地下,【案例13】（2012二級真題）,一、背景 某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動器、各類傳感器（溫度、壓力、流量）及各種規(guī)格線纜（雙絞線、同軸電纜）。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購買了保險。 系統(tǒng)工程公司項目部進(jìn)場后，大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。,系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案

54、和施工進(jìn)度計劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件： 事件1：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格（傳輸速率偏低），系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。 事件2：監(jiān)控設(shè)備（進(jìn)口）的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格（偏差過大），項目部及時對作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。,二、問題,1.選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個技術(shù)因素？ 2.監(jiān)控設(shè)備、材料開箱驗收時應(yīng)有哪幾個有關(guān)單位參加？ 3.驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式？并

55、如何保存？ 4.本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些？,三、分析與參考答案,1.選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個技術(shù)因素？ 解析：監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮的技術(shù)因素有： 1）產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實踐以及供貨渠道和供貨周期等信息。 2）產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離。 3）產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。,2.監(jiān)控設(shè)備、材料開箱驗收時應(yīng)有哪幾個有關(guān)單位參加？ 解析：因監(jiān)控設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并由外商代理負(fù)責(zé)供貨，故應(yīng)由外商代理、保險公司和商檢局、海關(guān)、報關(guān)代理、項目部有關(guān)技術(shù)人員共同參加開箱驗收。,3.驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式？并如何保存？ 解析：對驗收不合格的雙絞線處理方式有：更換、退貨、讓步接

56、收或降級使用。保存前要注意做好明顯標(biāo)記，單獨存放，做好記錄。,4.本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些？ 解析：本工程施工技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：監(jiān)控設(shè)備安裝的施工工藝與方法、風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器的安裝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。,【案例14】（2007年一級真題）,一、背景 A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書說明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃(見下圖)。,附加說明：1.配管包括機(jī)泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機(jī)間連接配管15d;2.試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，計劃安排1

57、5d的試運(yùn)行時間。 A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。 經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。 施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10天，A公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。,二、問題,1.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。 2.以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進(jìn)一步縮短工期? 3.高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以

58、先后順序排序)? 4.發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?,三、分析與參考答案,1.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。 解析： (本小題2分) 工期175天，關(guān)鍵線路為。,2.以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進(jìn)一步縮短工期? 解析： (本小題10分) 重編的網(wǎng)絡(luò)計劃如下：,縮短工期20天(2分)，關(guān)鍵線路為(2分)。 附加說明： 1）管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接作業(yè)的可能(1分); 2）考慮試運(yùn)行

59、不可預(yù)見因素多，試運(yùn)行15d時間有壓縮余地，這三項工作存在縮短工期的潛力(1分)。,3.高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以先后順序排序)? (本小題3分) 解析： 施工現(xiàn)場對高壓管件焊縫的無損檢測方法是： 先外觀檢驗;磁粉(MT);滲透(PT);超聲(UT);射線(RT)。,4.發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么? (本小題5分) 解析：將不合格的高壓管件作不合格品的處理，明顯標(biāo)識，單獨存放，及時退貨(2分)。 A公司索賠成立的條件： 高壓管件為甲供不合格品不屬于承包人責(zé)任(1分); 已造成承包人的額外損失(1分); A公司及時發(fā)出了索賠意向書(1分)。,【案例15】,一背景 某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建工程及機(jī)電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進(jìn)場后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見下表。,制藥廠生