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文檔簡介
1、大型機(jī)組管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司大型機(jī)組的管理,提高大型機(jī)組的運(yùn)行水平,保證裝置的安全、穩(wěn)定、長期生產(chǎn),按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬的大型機(jī)組,其他機(jī)組的管理可以參照執(zhí)行。第三條本制度所稱大型單元是公司決定的重要單元。第四條加強(qiáng)大型機(jī)組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步,“設(shè)計(jì)制造和使用相結(jié)合,保養(yǎng)和檢查相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和大眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的原則。第二章管理責(zé)任第五條大型機(jī)組技術(shù)復(fù)雜,對生產(chǎn)有重要作用,公司所屬各部門、各部門必須加強(qiáng)大型機(jī)組的管理。 在公司主管設(shè)備副總裁的指導(dǎo)下,根據(jù)總部、公司有關(guān)
2、制度的要求,建立完善的大型機(jī)組管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制,全面履行管理責(zé)任,不斷提高大型機(jī)組的運(yùn)行和管理水平。第六條公司設(shè)備管理部的職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司大型機(jī)組歸口管理,貫徹總公司大型機(jī)組管理制度、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司大型機(jī)組管理制度的制定。(二)負(fù)責(zé)或參與機(jī)組的選定、設(shè)計(jì)審查、監(jiān)控、安裝、試運(yùn)行和檢查。(3)組織大型機(jī)組運(yùn)行情況的技術(shù)分析,組織大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技術(shù)難關(guān),積極發(fā)揮公司設(shè)備技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的作用。(4)組織大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理業(yè)務(wù)。(5)組織編制大型機(jī)組設(shè)備的技術(shù)管理文件、報(bào)告書等資料,總結(jié)大型機(jī)組管理工作,定期組織檢查、評價(jià)。(6)組織制定、審查大型機(jī)組的檢查規(guī)程,參加
3、操作規(guī)程審查的組織制定大型機(jī)組的檢查計(jì)劃,審定檢查計(jì)劃,檢查檢查過程的控制和質(zhì)量檢查。(7)組織大型機(jī)組更新、改造計(jì)劃和方案,組織實(shí)施,進(jìn)行流程管理和檢查工作。(8)負(fù)責(zé)大型機(jī)組備件的技術(shù)管理,組織備件計(jì)劃的編制和審查。(9)負(fù)責(zé)大型機(jī)組新技術(shù)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的普及應(yīng)用,不斷提高大型機(jī)組的裝備和技術(shù)水平。(十)組織大型機(jī)組事故調(diào)查分析,參與事故處理。第七條公司生產(chǎn)、安全環(huán)境保護(hù)、技術(shù)質(zhì)量管理部門的職責(zé):(一)參與大型機(jī)組的選型、改造、設(shè)計(jì)審查。(二)參加大型機(jī)組機(jī)械運(yùn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn),組織大型機(jī)組聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行和性能評價(jià)工作。(3)組織制定和審查大型機(jī)組操作規(guī)程、工藝卡、事故預(yù)案等技術(shù)文件。(
4、四)負(fù)責(zé)大型機(jī)組的運(yùn)行管理,確保大型機(jī)組在規(guī)定的工藝技術(shù)條件下運(yùn)行。(5)參與大型機(jī)組事故調(diào)查分析和處理。第八條使用機(jī)關(guān)(指各生產(chǎn)二級(jí)部,以下相同)的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本公司大型機(jī)組的使用和維護(hù)管理,進(jìn)行機(jī)組特級(jí)維護(hù),嚴(yán)格按照技術(shù)要求操作,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、長期運(yùn)行。(二)制作健全大型機(jī)組的設(shè)備技術(shù)資料、報(bào)告書等資料負(fù)責(zé)大型機(jī)組的運(yùn)行操作規(guī)程、工藝卡、事故預(yù)報(bào)案等技術(shù)文件的制作。(3)負(fù)責(zé)定期分析和處理油質(zhì)量,分析報(bào)告。(四)負(fù)責(zé)大型機(jī)組檢查、更新、改造計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告的大型機(jī)組的檢查、更新、改造的實(shí)施和檢查。(5)積極開展大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,實(shí)行改進(jìn)措施
5、,減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間。(六)參與大型機(jī)組事故的調(diào)查分析和處理,制定事故防止措施,組織實(shí)施。(七)負(fù)責(zé)或參加機(jī)組的選定、設(shè)計(jì)審查、監(jiān)控、安裝、試運(yùn)行和檢查。(8)負(fù)責(zé)本部門相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和評價(jià),不斷提高高級(jí)管理人員的管理、操作、維護(hù)技術(shù)水平。第九條其他部門的責(zé)任和本章的不完備,以公司企業(yè)管理部制定的各部門的責(zé)任和公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三章大型機(jī)組設(shè)計(jì)選定第十條設(shè)計(jì)部門根據(jù)建設(shè)部門的生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,向建設(shè)部門和制造商提供大型機(jī)組選型技術(shù)資料,進(jìn)行初步選定。 大型機(jī)組最終選定方案須經(jīng)公司設(shè)備管理部門審定,經(jīng)公司主管批準(zhǔn)后再實(shí)施。第十一條制造商的初步設(shè)計(jì)方案和圖紙,應(yīng)當(dāng)通過制造商、設(shè)計(jì)
6、部門和建設(shè)部門參加的三方設(shè)計(jì)審查,投入到制造中。第十二條大型機(jī)組設(shè)計(jì)選定符合最新版的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合煉油化工易燃、易爆炸等特點(diǎn),選擇可靠性高、操作靈活性高、結(jié)構(gòu)合理、高效、檢修方便的機(jī)型,滿足壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合性能和安全可靠性等要求。第十三條大型機(jī)組應(yīng)當(dāng)配備完善的控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)測儀表和狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施。第四章單元的監(jiān)造和檢查第十四條選定的單元制造商應(yīng)當(dāng)是業(yè)績好、信用好、服務(wù)好、具有先進(jìn)技術(shù)制造能力、有相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系的制造商。 制造的機(jī)型必須符合國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。第十五條制造商應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn),如果有變更,應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)部門三
7、方確認(rèn)。第十六條在大型機(jī)組制造過程中,建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造部門監(jiān)督制造廠。第十七條大型機(jī)組出廠前,建設(shè)部門對技術(shù)協(xié)議組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。第五章單元的設(shè)置、試運(yùn)行及檢查第十八條大型機(jī)組的設(shè)置單位應(yīng)當(dāng)是業(yè)績好、信譽(yù)好、服務(wù)好、有相應(yīng)設(shè)備設(shè)置資質(zhì)和能力的單位。第十九條安裝大型機(jī)組和附屬設(shè)備前,制造商必須按照技術(shù)協(xié)議和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,提供完整的技術(shù)資料(至少包括工廠合格證和檢驗(yàn)記錄、機(jī)組最終裝配圖、安裝圖和有關(guān)圖紙、裝箱清單和零部件清單、關(guān)于機(jī)組和附屬設(shè)備的技術(shù)資料等)。第二十條大型機(jī)組安裝前,必須由制造商、建設(shè)部門和設(shè)置部門三方共同參加開箱檢查。第二十一條安裝公司按照
8、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定大型機(jī)組安裝方案,經(jīng)過建設(shè)部門、設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門審查后才進(jìn)行安裝。 制造商必須提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決安裝過程中發(fā)生的問題。第二十二條現(xiàn)場監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定和安裝方案的要求,監(jiān)督安裝的全過程。第二十三條大型機(jī)組安裝完畢后,設(shè)置部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向企業(yè)提供完成的竣工資料、專用工具及隨機(jī)零件。第二十四條為了全面評價(jià)機(jī)器的運(yùn)行性能、技術(shù)性能和調(diào)節(jié)控制性能,必須在安裝完成后試運(yùn)行大型機(jī)器。 根據(jù)實(shí)際情況和有關(guān)合同的規(guī)定,確定大型機(jī)組的試運(yùn)行負(fù)責(zé)部門,成立相應(yīng)的試運(yùn)行組,試運(yùn)行組制定試運(yùn)行方案,由設(shè)計(jì)、制造商、建設(shè)等部門共同審查。第二十五條大型機(jī)組試車后,至少可以滿足以下條
9、件進(jìn)行檢查(1)在額定條件下進(jìn)行72h以上的連續(xù)運(yùn)行。(二)技術(shù)性能能滿足設(shè)計(jì)要求,充分滿足生產(chǎn)需求。(3)控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好,各調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)工作迅速、靈活、準(zhǔn)確。(四)有完全真實(shí)的試運(yùn)行記錄。第六章大型機(jī)組的運(yùn)行管理第二十六條大型機(jī)組的運(yùn)輸,必須由使用部門的設(shè)備管理部門和生產(chǎn)、技術(shù)、安全、車間以及運(yùn)輸部門等有關(guān)部門確認(rèn)后再進(jìn)行。第二十七條作業(yè)人員和保養(yǎng)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和審查合格,取得相應(yīng)資格后可以工作。第二十八條使用單位應(yīng)當(dāng)制定大型機(jī)組的操作規(guī)程,由有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。 嚴(yán)禁機(jī)組以過溫度、過壓力、過負(fù)荷、超速運(yùn)行。第二十九條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度
10、,根據(jù)巡回檢查路線、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)檢查大型機(jī)組的各部分,立即發(fā)現(xiàn)問題、危險(xiǎn)和不安全因素,認(rèn)真記錄機(jī)組的運(yùn)行、操作、缺陷和巡回檢查情況。第三十條操作員發(fā)現(xiàn)大型機(jī)組運(yùn)行不正常,應(yīng)當(dāng)立即檢查原因,采取措施,及時(shí)報(bào)告。 為了保證機(jī)組和人員的安全,在緊急情況下,操作員有權(quán)根據(jù)操作規(guī)程即日停止前采取堅(jiān)決措施第三十一條對存在大型機(jī)組不能及時(shí)處理的缺陷,使用部門的設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)立即向公司設(shè)備管理部門報(bào)告,組織有關(guān)部門和部門,認(rèn)真研究和采取應(yīng)對措施。 機(jī)組故障停止后,不得立即向公司報(bào)告,認(rèn)真檢查、分析原因,盲目啟動(dòng)。第三十二條加強(qiáng)機(jī)組潤滑管理,各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真實(shí)行設(shè)備潤滑管理制度,對潤滑油、密封油、控制油及相關(guān)
11、設(shè)備進(jìn)行全面管理。 使用單位應(yīng)當(dāng)定期分析油品質(zhì)量,應(yīng)用鐵譜分析、光譜分析等先進(jìn)技術(shù),及時(shí)檢查設(shè)備磨損情況。第三十三條使用單位應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)備用單元,達(dá)到完全備用狀態(tài)。第三十四條機(jī)械、電氣、儀表保險(xiǎn)人根據(jù)各自的專業(yè)管理要求,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、控制儀表、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施的巡回檢查和日常保養(yǎng)工作,不斷提高設(shè)備的完備率、儀表控制率,聯(lián)鎖給藥率達(dá)到100%。第三十五條為了保證機(jī)組安全,聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)必須投入自動(dòng)狀態(tài)。第三十六條大型機(jī)組癱瘓的,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)測。第三十七條應(yīng)該積極采用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù),做好大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷,使用單位應(yīng)當(dāng)定期分析評價(jià)大型機(jī)組運(yùn)行情況數(shù)據(jù),提高大型機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)
12、預(yù)測管理水平。第七章大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理第38條大型機(jī)組實(shí)施特級(jí)維護(hù)管理(簡稱“特級(jí)保護(hù)”)。 各有關(guān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)特護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo),建立健全的特護(hù)管理組織網(wǎng)絡(luò),按照“日巡檢查、周連檢查、月分析、季度審查、年鑒”原則開展特護(hù)工作,以“機(jī)、電、儀、管、操”五種一體化管理模式開展特護(hù)隊(duì)伍活動(dòng)第三十九條使用單位應(yīng)當(dāng)由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員應(yīng)當(dāng)成立由有關(guān)管理、操作、保養(yǎng)裝置的保運(yùn)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的重要機(jī)組特護(hù)管理指導(dǎo)小組。 實(shí)施特護(hù)的大型機(jī)組,必須各成立一臺(tái)由以使用部門的設(shè)備管理部門為中心的設(shè)備專業(yè)管理、機(jī)械、電、儀器運(yùn)輸和作業(yè)人員等組成的“特級(jí)維護(hù)”組,領(lǐng)導(dǎo)由設(shè)備管理部門指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),成員必須是本專業(yè)的
13、技術(shù)骨干。 特別監(jiān)護(hù)人必須穩(wěn)定,未經(jīng)許可,不得擅自變更。第四十條特別保護(hù)指導(dǎo)小組的責(zé)任(1)認(rèn)真貫徹有關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)定、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),制定特護(hù)管理細(xì)則和程序,組織開展本部門特護(hù)管理。(二)及時(shí)組織處理機(jī)組存在的問題,暫時(shí)無法處理的相關(guān)人員共同探討對策,保證機(jī)組的安全運(yùn)行。 研究和建議提高機(jī)組運(yùn)行水平和可靠性的措施。(3)每月組織一次本公司特別保護(hù)工作例會(huì),分析評價(jià)大型機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài),對存在的問題提出整改意見,形成閉環(huán)管理。(四)定期檢查和評價(jià)本部門各特別保護(hù)組的活動(dòng),不斷提高特別保護(hù)管理的工作水平和實(shí)效。第41條特別保護(hù)組的責(zé)任(1)各大型單元應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置明顯的特別招牌,招牌應(yīng)包括明顯的巡邏
14、標(biāo)志。(二)各大型機(jī)組應(yīng)制定相應(yīng)巡回檢查的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 特護(hù)隊(duì)成員每天至少要巡回檢查一次,填寫巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題后立即處理并報(bào)告。(3)特護(hù)組組長每周必須組織一次特護(hù)組成員共同參加的聯(lián)合巡邏檢查,填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題后立即處理并報(bào)告。(四)公休息日和節(jié)假日期間各部門大型機(jī)組的特護(hù)巡邏工作和要求必須照常進(jìn)行,節(jié)日特別保護(hù)聯(lián)合檢查工作可以根據(jù)情況在節(jié)日前或之后進(jìn)行。第四十二條加強(qiáng)關(guān)鍵單元狀態(tài)監(jiān)測,所有關(guān)鍵單元必須有監(jiān)測手段,每周至少進(jìn)行一次監(jiān)測結(jié)果趨勢分析,并與每月分析例會(huì)結(jié)合進(jìn)行單元運(yùn)行評估,對有缺陷和危險(xiǎn)的單元適當(dāng)提高監(jiān)測頻率。第四十三條使用單位設(shè)備管理部門制定機(jī)械油、油交換標(biāo)準(zhǔn),對
15、大型機(jī)械使用的潤滑油進(jìn)行定期、定點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)分析(每月至少一次),及時(shí)判定并采用相應(yīng)措施,確保油合格。 根據(jù)具體情況,原則上每季度安排一次重點(diǎn)機(jī)組潤滑油鐵光譜分析檢測,將檢測結(jié)果作為狀態(tài)分析和故障診斷的參考。第四十四條使用單位的設(shè)備管理部門為各重要單位制作特別保護(hù)文件,在文件中針對超過該單位標(biāo)準(zhǔn)的故障、危險(xiǎn)、停車、檢查等情況,詳細(xì)記錄潤滑油分析書和相關(guān)技術(shù)分析等情況。第四十五條使用單位設(shè)備管理部門每月定期編制報(bào)告重要機(jī)組運(yùn)行月報(bào)。 月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括機(jī)組運(yùn)行分析、連續(xù)運(yùn)行天數(shù)、故障和檢查情況的技術(shù)總結(jié)、有缺陷和危險(xiǎn)的情況、檢查計(jì)劃等。第8章單元檢查第四十六條檢查大型機(jī)組前,使用機(jī)關(guān)的設(shè)備管理部
16、門應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)檢查規(guī)程和機(jī)組運(yùn)行情況,以實(shí)現(xiàn)長期運(yùn)行為目標(biāo),組織檢查項(xiàng)目和內(nèi)容,選擇技術(shù)力量雄厚、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的檢查機(jī)關(guān)。 根據(jù)適當(dāng)?shù)臋z查規(guī)程進(jìn)行機(jī)械修理時(shí),使用機(jī)構(gòu)必須制作機(jī)械檢查方案并報(bào)告,得到公司設(shè)備管理部的批準(zhǔn)后再實(shí)施。第四十七條檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)參考機(jī)器的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容和有關(guān)檢查規(guī)程,參考?xì)v史檢查記錄制定檢查方案,并執(zhí)行各檢查的準(zhǔn)備工作。第四十八條檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量保證體系,按照hse體系的要求執(zhí)行各項(xiàng)檢查措施,保證安全、文明的檢查,確保按時(shí)完成檢查任務(wù)。第四十九條檢查中,檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照檢查方案組織施工,加強(qiáng)檢查中的檢查和質(zhì)量檢查。 重要的中間環(huán)節(jié)必須由使用部門的設(shè)備管理部門組織相關(guān)
17、部門共同確認(rèn)并認(rèn)真填寫記錄。第五十條檢查中,檢查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、完整、真實(shí)地填寫檢查和修理記錄。第五十一條大型機(jī)組檢修完成后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行機(jī)組試運(yùn)行,制作試運(yùn)行記錄。 機(jī)組在試運(yùn)行合格后,可以進(jìn)入運(yùn)行。 關(guān)于機(jī)組修理后的聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,使用單位應(yīng)編制并報(bào)告機(jī)組試運(yùn)行方案,經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后再實(shí)施。第五十二條檢查機(jī)關(guān)在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常后一個(gè)月內(nèi),將檢查資料和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄提交使用機(jī)關(guān)的設(shè)備管理部門存檔。第五十三條加強(qiáng)大型機(jī)組零部件管理,實(shí)行公司備品管理制度要求。 物資裝備部必須按照公司設(shè)備管理部門提出的技術(shù)要求和計(jì)劃采購,確保零部件質(zhì)量,建立合理的零部件儲(chǔ)備。第九章大型機(jī)組的更新、改造、調(diào)整、廢棄第五十四條大型機(jī)組更新改造有計(jì)劃地圍繞公司安全生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展計(jì)劃,有重點(diǎn)。第五十五條大型機(jī)組存在下列情況的,可以考慮更新、改造(1)存在重大缺陷或?qū)Π踩a(chǎn)造成重大威脅。(二)超過原設(shè)計(jì)使用年限,零件劣化、技術(shù)性能延遲、故障率高的;(3)雖然未超過設(shè)計(jì)使用
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