產(chǎn)品流向追溯管理解決方案.ppt

1、追蹤食品流動控制渠道終端，追蹤勝寶產(chǎn)品流動管理解決方案，機(jī)會與挑戰(zhàn)，網(wǎng)站：服務(wù)熱線： 400-888-5159，快消企業(yè)必須控制終端，控制終端對某快消品品牌企業(yè)的渠道控制的理解是：1.如何控制終端？ 2、對于非快餐企業(yè)的壟斷零售終端和經(jīng)銷商，如何實現(xiàn)信息的互操作和工作流的合作？與供應(yīng)商非緊密結(jié)合的經(jīng)銷商，建立零售商的通用平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同，有機(jī)地結(jié)合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作，計劃概要，網(wǎng)站：服務(wù)熱線： 400-888-5159，程序概要，供應(yīng)商基于為經(jīng)銷商和零售商定制的以企業(yè)管理總部、各級批發(fā)商、零售商等組織單位為系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)的條形碼信息技術(shù)，智能移動終端和無線網(wǎng)絡(luò)、各組

2、織間的商品流動、物流保障、政策執(zhí)行、人員監(jiān)督管理、市場信息收集等重要管理要素方案體系、方案流程圖、方案流程說明、訂貨流程：零售商向銷售商提出訂貨需求，銷售商將該訂貨匯總后向供應(yīng)商訂貨，收到銷售商的訂單后，供應(yīng)商向銷售商安排店員，銷售商向銷售商分配銷售。 鋪路各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了貨物的收集和接收，保證了銷售數(shù)據(jù)的來源。 方案流程的說明、銷售流程：零售店使用手持終端下銷售訂單，確保每批商品發(fā)貨都有代碼，數(shù)據(jù)發(fā)貨的信息返回到供應(yīng)商的后臺，在商品銷售的來源上確保商品的歸屬，防止商品的交接，在商店里追溯利潤分析，產(chǎn)品流程，實現(xiàn)終端銷售數(shù)據(jù)的相互共享，非常有效地監(jiān)控串行的發(fā)生。 無縫協(xié)同平臺的建立，可以提高企業(yè)

3、對訂單補(bǔ)充、配送、專柜銷售、倉庫等整個供應(yīng)鏈的有效運(yùn)營和密切合作，加強(qiáng)企業(yè)資金鏈的事先規(guī)劃、事先統(tǒng)一分配。 終端深入與后臺系統(tǒng)合作，有效地控制通道，獲得一線數(shù)據(jù)，即使對市場做出最快的反應(yīng)和決策，通道和終端的控制也是更有力和有根據(jù)的。 乳品行業(yè)的項目背景、市場背景：1.乳品市場需求急劇增加2 .國內(nèi)后發(fā)秀和海外乳品受到兩面夾擊，競爭激烈。 乳品企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀： 1、產(chǎn)品出庫數(shù)量多，物流作業(yè)壓力重，使物流跟蹤變得非常復(fù)雜2、渠道結(jié)構(gòu)多極化，經(jīng)銷商部下的嬰兒店數(shù)量更多，產(chǎn)品末端難以管理，很難獲得第一線的銷售數(shù)據(jù)，而且會發(fā)生商品交換、PDA的應(yīng)用和接口，產(chǎn)品流程跟蹤管理解決方案主要對乳品公司下屬的生產(chǎn)企業(yè)、銷售公司、流通倉庫、各級代理店、寶寶店進(jìn)行有效的信息和資源整合，實現(xiàn)全過程的銷售時期、定量、方向、價格管理，有效地實現(xiàn)“產(chǎn)品跌落”現(xiàn)象和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追蹤、主菜單、零售、PDA應(yīng)用程序和接口、發(fā)貨掃描菜單、訂單發(fā)貨、其他類型的發(fā)貨、庫存掃描菜單、訂單進(jìn)貨、其他類型的到貨、PDA應(yīng)用程序和接口、會員管理菜單、會員PDA應(yīng)用程序和接口、掃描代碼盤點(diǎn)、PDA應(yīng)用程序和接口、無代碼管理、事務(wù)處理類型、產(chǎn)品名稱、事務(wù)處理原因PDA的應(yīng)用和接口、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、庫存查詢是后臺實時查詢PDA的應(yīng)用和接口，系統(tǒng)應(yīng)用流程，產(chǎn)品質(zhì)量