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文檔簡介
1、2020年雜志編委會工作情況匯報工作匯報的構(gòu)成不是簡單的1句話,也不是為所欲為的任意妄為,它必定是有1套完全的邏輯鏈的。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了2020年雜志編委會工作情況匯報,希望對大家有所幫助!2020年雜志編委會工作情況匯報1般來講,編輯部是專司編輯工作的部門?!熬庉嫛?詞在辭海中是“指新聞出版機構(gòu)從事組織、審讀、編選,加工整理稿件等工作.是定稿付印前的重要環(huán)節(jié)?!倍覀兒娇章毥叹庉嫴康墓ぷ鲀?nèi)容卻遠(yuǎn)不是止于“付印前的重要環(huán)節(jié)。它的工作內(nèi)容還包括出版工作的畫版、成版、校訂,封面設(shè)計、內(nèi)封圖片設(shè)計、題頭與尾花的設(shè)計;文字版面調(diào)劑等。為此,在付印后還需不斷跑印劇廠、制鋅版、調(diào)和文字排印和封面制
2、作的進度。直至刊物印出后,緊接著就是按定閱單分別包裝,與郵局聯(lián)系郵寄的發(fā)行工作。我們的編輯工作是在這螺旋循環(huán)的周期中抓時間完成的。還由于編輯部成員都是半路出家,邊學(xué)邊干。水平不高,就要努力學(xué)習(xí)。而編輯的內(nèi)容雖屬職工教育這1較窄的范圍,但需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容可很多。我們規(guī)定了“71制”,凌晨學(xué)習(xí)1個小時。有時被急待趕辦的事情沖擊,不能不變成抽空學(xué)點。不了解的人還認(rèn)為我們編輯部閑得有時間翻雜志。有的作者來信,有時不能及時復(fù)函,也可能產(chǎn)生誤解。因此,除努力改進工作外,向大家匯報1下編輯部的工作情況,以期互通消息,彼此理解。編輯部共7人,除1名負(fù)責(zé)來稿分類管理與雜志的征訂發(fā)行等工作外,其余6名(連編輯部主任
3、在內(nèi))都編稿。每人負(fù)責(zé)幾個專欄。雜志是雙月份的15日出版。要求每位編輯于上1個雙月份的25日編出約10000字的稿子。1、編稿犏輯部具有234名通訊員和很多撰稿人。由丁大家的熱忱支持.每期稿件都有較充分的選擇余地。雜志原定為48頁刊。i986年由季刊改成雙月刊后,稿件也隨之增多,按48頁出版了5期后,第6期漲到56頁。1987年和1988年平均在56頁以上。1萬字的稿子1般需從35萬字的稿件中去選,其中舍掉的稿子最少要讀兩遍方可決定,選取的稿件則最少要讀和改34遍才能填發(fā)稿箋。決定取舍的原則主要在內(nèi)容是不是符合本刊主旨和是不是有新意。為此,有時要查閱過去登過的類似的文章。有的文章有重要的引證材
4、料,就得去查證。由于資料有限,就得跑許多地方。由于每期稿件中都有1/5到1/3的打字油印件和非稿紙件,不但改后亂得1塌胡涂,揀字困難,而且為安排版而查字?jǐn)?shù)也田難,不能不重抄1遍。另外,標(biāo)點符導(dǎo)要考慮;錯別字不得超過萬分之3。如此這般編出萬字左右的稿子,填好發(fā)稿箋,待集體審稿。2、集體審稿由于每一個編輯備有短長,稿件初審先集體進行。由編輯部主任主持1個方桌會,主編參加。每位編輯將所編稿件內(nèi)容逐一扼要介紹完后,兩人1對互審。審畢,簽字,交編輯部主任審,再交主編審,最后調(diào)劑編定后,簽字發(fā)稿。由執(zhí)期編輯送印刷廠。3、出版執(zhí)期編輯部實行出版執(zhí)期制。每期由1名編輯負(fù)責(zé)出版。即從將稿送印刷廠揀字起至雜志成冊
5、交給負(fù)責(zé)的同志發(fā)行止,1直跟下來,了解進度和處理產(chǎn)生的問題。稿件揀完字后,通知編輯們到印刷廠看著按畫版樣成版。成完版后的事就由執(zhí)期的編輯將每次校后的清樣帶回分發(fā)給各責(zé)任編輯再校。同時,組織調(diào)劑版面,安排題圖、專欄標(biāo)圖與篆刻、尾花等。約在34校后,在送交主編審的同時,訂赴京的車票,準(zhǔn)備送部學(xué)會最后審查。部學(xué)會審查時,有時還需要調(diào)劑才能付印。以上說的是正文。雜志還得有封面。4、封面1般來講,書刊的封面是出版社的事。我們雜志的封面也是編輯部的分內(nèi)事。從組織封面照片,請人設(shè)計封面,安排封2,封3圖片到封底的廣告也由編輯分工負(fù)責(zé)。封面是膠版印刷的。印正文的印刷所還不能印封面,需到市內(nèi)找廠家承印,這就得兩
6、方面打交道。這方面的交道也很多,訂合同、看試樣、校訂,由于有時停電,不能不常常去催進度。由于,封面能按時印出,雜志也得拖期。試刊后,雜志封面改成彩色,由于物價漲、紙價漲,印刷費也漲,封面造價遠(yuǎn)高出正文印刷造價,造成經(jīng)濟困難局面,又難以退回到單色。選樣,就不能不征集廣告,加以補助。編輯部又增加了1項征集廣告的任務(wù)。這也難。效益不好的廠家說,沒錢!效益好的說,產(chǎn)品供不應(yīng)求,不需要做廣告。因此,為了1年的6期封面,又要跑很多路,費很多口舌和筆墨。除此以外。還有1些情況同志們也不1定了解。如,由于綿輯部成員編制分屬兩個公司的培訓(xùn)中心,許多活動要參加;所屬院校有重大活動時來請攝影如此等等,使得編輯人員不
7、能從容編稿,每期都不能不借個地方躲起來;或星期天自動加班,也是常有的事。所以,和作者的書信聯(lián)系很不夠。很抱歉!固然,這和我們的水平不高有關(guān),有待努力提高。我所以匯報這些,主要是為了彼此理解。多1些理解就可以少1些誤解,工作就可以順利些,我們的雜志也就可以辦得好1些。希望同志們從各方面多多支持!2020年雜志編委會工作情況匯報1.貫徹履行黨和國家有關(guān)編輯出版的方針、政策和法令。2.審定學(xué)會雜志編輯方針和辦刊主旨,和編輯部的編輯出版計劃。3.檢查指點編輯部的工作。4.定期召開編委會會議,聽取編輯部工作匯報,研究解決編輯部和委員們提出的有關(guān)編輯出版發(fā)行中的問題。5.編委會委員應(yīng)按時參加編委會會議,研
8、究編輯、出版中的政策問題和技術(shù)性問題,聽取和審查編輯部的工作匯報,提出改進意見和建議。6.編委會成員要及時了解本科或其他學(xué)科的科研動向,將有所發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的稿件及時推薦給編輯部,為編輯部組稿、審稿提供信息。7.隨時向編輯部提供讀者和作者對編輯部排版、印刷、發(fā)行方面的反應(yīng)。8.評審稿件。2020年雜志編委會工作情況匯報1.參與研究制定辦刊主旨,根據(jù)辦刊主旨和編輯方針,對選題、用稿計劃、方案提出意見和建議。2.聽取學(xué)術(shù)期刊中心工作匯報,提出指點意見。研究加強學(xué)術(shù)期刊中心建設(shè)措施,協(xié)助改良辦刊條件和工作困難。3.對期刊的整體質(zhì)量把關(guān)。認(rèn)真審讀每期期刊,提出評價意見和改進建議。4.編委會成員帶頭撰稿,積極組織、推薦理論學(xué)術(shù)水平
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