中建安全管理手冊(cè)(調(diào)整表格版.6.14)

1、序言作為與一個(gè)國(guó)家的大型中堅(jiān)企業(yè)企業(yè)上市的公共企業(yè)，“中國(guó)建筑”面臨著形象公共化、管理透明化、監(jiān)督社會(huì)化的新要求。 我們不僅追求以企業(yè)效益為中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)以人為本、科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)識(shí)牌。 “中國(guó)建筑”歷來重視自各兒的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的管理布蘭德，安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中具有重要的位置和艱巨的使命。 我們?cè)谫|(zhì)量管理方面“中國(guó)建筑，質(zhì)量重于泰山的過程精品，服務(wù)于五洲”的質(zhì)量理念，這一理念反映在安全生產(chǎn)管理中，并得到了擴(kuò)展：“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本，生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”，“中國(guó)建筑”建構(gòu)和諧企業(yè)，珍惜生命，科學(xué)發(fā)展中系統(tǒng)經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和國(guó)內(nèi)

2、外有關(guān)方面的理論探索，在安全生產(chǎn)方面積累了豐富的管理、人力、技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)和資源，已經(jīng)具備全系統(tǒng)各級(jí)企業(yè)以先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化理念和高安全生產(chǎn)管理水平為尺度安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”管理的條件。 推進(jìn)安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”的重要途徑是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理統(tǒng)一全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，明確管理布蘭德。 在云同步，標(biāo)準(zhǔn)化管理也是我們企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和企業(yè)“一兩交叉”目標(biāo)的需要。 在這一指導(dǎo)思想下，股份制公司組織編制安全生產(chǎn)管理手冊(cè)，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)化全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平。系統(tǒng)闡明了安全生產(chǎn)管理手冊(cè)安全生產(chǎn)管理的幾個(gè)控制因素，既是對(duì)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的總

3、結(jié)和繼承，也是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新和發(fā)展。 手冊(cè)按照國(guó)家有關(guān)法律法律規(guī)范，詳細(xì)制作說明為貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法律規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，零重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國(guó)建筑”先進(jìn)安全文化和管理品牌中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法， 根據(jù)有關(guān)一系列國(guó)家(例如中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法、鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法等)的法律、法律規(guī)

4、范和政府部門的規(guī)則，配合股份制公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況。中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)涵蓋了安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)和必要流程，目標(biāo)是由安全生產(chǎn)組織保障系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、宣傳和培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、安全生產(chǎn)費(fèi)用、應(yīng)急管理和事故報(bào)告、項(xiàng)目安全規(guī)劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等9個(gè)方面組成，使手冊(cè)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性和操作性與日本手冊(cè)有關(guān)的管理包括系統(tǒng)的管理和直接經(jīng)營(yíng)的管理。 所謂系統(tǒng)管理，就是指中國(guó)建筑股份制公司對(duì)各二級(jí)企業(yè)、各二級(jí)企業(yè)分別管理編號(hào)(區(qū)域)公司、各編號(hào)(區(qū)域)公司的項(xiàng)目工程。所謂直銷管理，是指各級(jí)企業(yè)總部(事業(yè)部)管理各地區(qū)分公司、各地區(qū)分公司的項(xiàng)目工程。手冊(cè)在編制

5、過程中得到各單位的支持，在今后的執(zhí)行使用過程中如果有什么廣告老虎鉗和意見，請(qǐng)及時(shí)反饋給我們。目錄總則，總則，總則，總則1.1目的，目的，目的。1.2安全理念、1.3適用范圍，范圍，范圍。1.4管理要求，管理要求。解釋和管理權(quán)限12 .安全生產(chǎn)組織，組織，組織，組織2.1機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)2、2、2人、2人、3人、4人、5人、6人、7人、8人、9人、9人3安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任，責(zé)任，責(zé)任，責(zé)任。3.1責(zé)任制的階層關(guān)系73.2各責(zé)任層責(zé)任制的概要73.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制83.4施工項(xiàng)目工程經(jīng)理部重要崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制143.

6、5責(zé)任制實(shí)行措施194安全生產(chǎn)技術(shù)204.1安全技術(shù)措施和方案204.2安全技術(shù)交底23安全檢查、安全檢查、安全檢查、安全檢查、安全檢查、安全檢查、安全檢查、安全檢查4.4安全技術(shù)方案和驗(yàn)收管理流程5安全生產(chǎn)宣傳教育訓(xùn)練39安全教育訓(xùn)練，安全教育訓(xùn)練安全宣傳活動(dòng)466安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查466.1檢查制度、檢查制度、檢查制度、檢查制度、檢查制度、檢查制度、檢查制度。6.2檢查目的、檢查目的、檢查目的、檢查目的、檢查目的。6.3檢查內(nèi)容和方式47檢查表、檢查表、檢查表、檢查表、檢查表、檢查表、檢查表、檢查表、檢查表。7安全生產(chǎn)費(fèi)用797.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的組合797.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理817.

7、3安全生產(chǎn)費(fèi)的計(jì)算、7.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查828應(yīng)急管理和事故報(bào)告828.1應(yīng)急措施的管理828.2應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)應(yīng)急處理，應(yīng)急處理，應(yīng)急處理，應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急救援，應(yīng)急救援，應(yīng)急救援事故報(bào)告、事故報(bào)告、事故報(bào)告、事故報(bào)告、事故報(bào)告、事故報(bào)告、事故報(bào)告、事故報(bào)告。8.6事故調(diào)查、處理事故，處理事故，處理事故。9項(xiàng)安全企劃、安全企劃、安全企劃、安全企劃、安全企劃、安全企劃、安全企劃?？傄螅傄?，總要求。9.2企劃的內(nèi)容和步驟959.3安全生產(chǎn)企劃書提綱、提綱、提綱、提綱、提綱。10安全生產(chǎn)管理

8、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流、流10.1企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程10510.2項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理過程10610.3職場(chǎng)安全生產(chǎn)管理過程10711對(duì)安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)11.1全體的要求11.2評(píng)價(jià)方法及頻度10811.3檢查評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)表。評(píng)價(jià)結(jié)果及賞罰11.5評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及人員、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及人員、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)附錄，附錄，附錄，附錄。12.1關(guān)于國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法律規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范12312.2公司集團(tuán)的有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)12412.3工具化資料、工具化資料

9、、工具化資料、工具化資料、工具化資料、工具化資料表格目錄查詢1安全專門人才申報(bào)表62安全技術(shù)交底表243安全技術(shù)交底摘要表、交底摘要表、交底摘要表、交底摘要表、交底摘要表、交底摘要表。放床式(引體向上)腳手架設(shè)置檢查表285手工工具式腳手架安裝檢查表306坑支護(hù)支票，支護(hù)支票，支護(hù)支票，支護(hù)支票，支護(hù)支票，支護(hù)支票，支護(hù)支票。7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電功耗檢查表33電動(dòng)男低音支票支票，支票支票，支票支票支票，支票支票支票支票支票支票支票支票。9建筑機(jī)械安裝檢查表(臺(tái)架及井架材料曳引機(jī))3710建筑機(jī)械設(shè)置檢查表(其他中小型)3811安全培訓(xùn)教育記錄表4312特殊作業(yè)人員登記表4413中國(guó)建筑股份制公司企

10、業(yè)安全管理檢查評(píng)估表4914中國(guó)建筑股份制公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查匯總表5115中國(guó)建筑股份制公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查評(píng)定表5216中國(guó)建筑股份制公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定表5417中國(guó)建筑股份制公司落地式外腳手架檢查評(píng)定表5618中國(guó)建筑股份制公司引體向上式腳手架檢驗(yàn)評(píng)定表5819中國(guó)建筑股份制公司龍門腳手架検査評(píng)價(jià)表5920中國(guó)建筑股份制公司腳手架檢驗(yàn)評(píng)定表6021中國(guó)建筑股份制公司男低音票腳手架檢驗(yàn)評(píng)定表6122中國(guó)建筑股份制公司附著式升降腳手架(總升降機(jī)或塔說唱樂)檢查評(píng)估表，檢查評(píng)估表，檢查評(píng)估表，檢查評(píng)估表，檢查評(píng)估表，檢查評(píng)估表23中國(guó)建筑股份制公司基坑支護(hù)安全檢查評(píng)定表6424中

11、國(guó)建筑股份制公司十大板塊工程安全檢查評(píng)定表6525中國(guó)建筑股份制公司“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查評(píng)價(jià)表6626中國(guó)建筑股份制公司施工用電氣安全檢查評(píng)定表6727中國(guó)建筑股份制公司材料曳引機(jī)(龍門架、供水井棚)的安全檢查評(píng)估表，請(qǐng)注意：安全檢查評(píng)估表的規(guī)定是什么？安全檢查表的規(guī)定是什么？28中國(guó)建筑股份制公司外用自動(dòng)電梯(人品兩用自動(dòng)電梯)安全檢查評(píng)價(jià)表，請(qǐng)按，請(qǐng)按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按，按29中國(guó)建筑股份制公司塔吊安全檢查評(píng)定表7130中國(guó)建筑股份制公司電動(dòng)葫蘆起重機(jī)安全檢查評(píng)估表7231中國(guó)建筑股份制公司工程機(jī)械安全檢查評(píng)定表7332中國(guó)建筑

12、股份制公司山體隧道工程安全檢查評(píng)估表7533中國(guó)建筑股份制公司橋梁施工安全防護(hù)檢查評(píng)定表7634中國(guó)建筑股份制公司盾構(gòu)隧道安全防護(hù)檢查評(píng)價(jià)表7735安全上的危險(xiǎn)性整定通知書7836、職工傷亡事故速報(bào)、37企業(yè)職工死亡事故調(diào)查報(bào)告書9138危險(xiǎn)源單39安全生產(chǎn)修訂畫書審查表10040企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)投入時(shí)間表41工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入修訂計(jì)劃表10342企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表110施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)查評(píng)價(jià)表(1)115施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查評(píng)定表(119一總則1.1目的以高安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)安全文化理念為尺度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高系統(tǒng)整體安全生產(chǎn)管理水平。1.2安全理念為了體

13、現(xiàn)“中國(guó)建筑”的寶貴生命，建構(gòu)以和諧企業(yè)和人為本、科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)文化思想，中國(guó)建筑股份制公司(以下簡(jiǎn)稱股份制公司)的安全生產(chǎn)理念是“中國(guó)建筑、和諧環(huán)境為基礎(chǔ)生命至上，安全運(yùn)行第一”。1.3適用范圍手冊(cè) (以下簡(jiǎn)稱手冊(cè))適用于股份制公司各級(jí)施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱各級(jí)企業(yè))和施工項(xiàng)目及勘察設(shè)定修訂、房地產(chǎn)開發(fā)等其他生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。 本手冊(cè)管理范圍涵蓋住宅建設(shè)、市政和路橋等專業(yè)領(lǐng)域。1.4管理要求本中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)是全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行。施工中有關(guān)的安全表，以地方政府規(guī)定的表為主，地方政府沒有規(guī)定的，按照本手冊(cè)的表執(zhí)行。1.5權(quán)限的解釋和管理

14、本手冊(cè)由中國(guó)建筑股份制公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)說明，手冊(cè)的日常管理由各級(jí)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。2安全生產(chǎn)組織2.1機(jī)構(gòu)2.1.1各級(jí)企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)的組織機(jī)制。 包括以下內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)決定機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)法律法律規(guī)范和企業(yè)自身情況，各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)最高決策機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安全委員會(huì))。 安委會(huì)辦公室可設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。 安委主任由企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)主管擔(dān)任，成員由與企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)相關(guān)的各職能部門責(zé)任者和下屬企業(yè)的主要責(zé)任者組成。(二)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；施工企業(yè)按照手冊(cè) (國(guó)資委第21號(hào)命令)、手冊(cè) (建質(zhì)200891號(hào))和中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法的規(guī)定設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)